人力资源部工作总结和计划

人力资源部工作总结和计划 篇1

人力资源部工作总结及工作计划

xx年，人力资源部在公司领导班子的正确领导下扎实推进工作，完成了预期的工作目标，现将xx年工作总结如下：

一、完成员工薪酬及福利劳保发放工作

（一）严格按照工资方案，做到了每月25日准时发放员工工资，同时完成社保公积金的缴纳和对账工作；

（二）合理分配劳保和福利费，每个季度和法定节假日按时为职工发放劳保用品和节日慰问品；

（三）为公司全体员工购买雇主责任险，为职工提供更加全面的保障；

（四）为切实关心职工身体状况，人力资源部组织公司职工参加健康体检1次，参加本次体检的员工共计128人次。

二、妥善办理社会保险及住房公积金事项

社会保险及住房公积金关系着每一位公司员工的切身利益，xx年人力资源部完成的相关工作如下：

（一）每月按时足额缴纳员工社会保险及住房公积金，无漏缴、少缴、多缴情况发生；

（二）协助报销员工生育保险29人次、医疗保险17人次、工伤保险2人次、住房公积金提取23人次；

（三）社会保险新增参保36人次，住房公积金新增开户36人次，社保及公积金停保、封存54人次；

（四）深入各站队对社保、公积金各项政策及公司相关人事制度进行讲解和现场答疑。

人力资源部工作总结和计划 篇2

日常工作要点

1，各部门培训学习，要求参加率在95%以上，各部门主管必须参加，培训签到培训记录。

2，每月和转正或试用期合格之员工签订劳动合同，每月5号前完成，节假日延迟，纳入部门个人考核。

3，清点厂服，了解发放和库存情况。

4，保安值班，网管值班记录监督。

5，宿舍，卫生，安保，食堂管理监督。

6，消防器材检查，组织消防演习。

7，员工新进，辞职，自离，请假，出勤的统计，办理。

8，工伤的统计，认定，鉴定，赔付。工伤事故报告，处理。

9，员工花名册，宿舍住宿人数的每日更新。

10，工资，水电的核算。

11，规章制度的健全，张贴与宣导。

12，明确叉车，周转筐，托盘的放置区域。

13，继续深入开展5S运动。

人力资源部工作总结和计划 篇3

1，招聘与培训

9月份招聘工作基本未能完成本月度招聘任务，招聘达成率为53%。结合过往企业员工变化规律，10月份拟加大人员储备（特别是一线员工），以确保在流失率较高的前提下满足用工需求。

培训方面在9月份基本为零，结合中基层管理执行力不够和工伤频发现象，拟计划在10月份对中基层管理进行执行力培训，对冲压，模具车间员工进行安全生产培训（培训课件已编写完善）。

2，绩效管理

9月份对公司绩效管理进行了初步了解，在月底相应对绩效管理、绩效考核的落实情况进行了检查。如果实施绩效考核管理的话，是否考虑先和考核对象订立绩效合同及确定绩效考核内容。

3，薪酬管理

根据月初对于内部员工薪酬调查，结合公司各岗位实际，建议对表现优秀的员工采用排名奖励的方式及薪酬补助，对表现不佳的员工采取末位淘汰的方式。以绩效定薪酬、以绩效促效率，明确考核依据、追查数据来源，彰显公司公平、公正的理念，完善薪酬管理体系。（公司一线员工工资略低，相对外部而言竞争力似乎不大）

4，企业文化建设、员工管理及福利保障

9月份借助一汽检查团的外势力量，全面推行了5S运动，各部门宣传力度、工作场所虽有所改变但还需加强。10月份将落实成立5S小组，5S定时会议。

本月违反厂纪厂规3起，都已做出罚款处理，并已张贴通告，对员工教育将有一定帮助。本部门在9月份加强对于新进员工和部分老员工的走访，从走访中了解员工需求、思想动态。9月份对部分辞职人员进行了相关调查，就避免员工流失问题拟定了措施。5，组织建设

在本部门建设中，从月初开始，人力资源部从人员配备上应该是齐全的，现除前台人员较难胜任本职工作外，招聘，培训，薪酬、绩效、人事等方面工作基本正常。

人力资源部工作总结和计划 篇4

实习，是一种期待，是对自己成长的期待，是对自己角色开始转换的期待，更是对自己梦想的期待；在这段时间里，我学到了很多在学校了学不到的东西，也认识到了自己很多的不足，实习让我感觉受益匪浅。

时光荏苒，转眼间到公司工作已经几个月了，充实实习生活，除了工作经验和知识上的丰硕外，最大的收获莫过于“转变”二字——从校园思维模式到职场思维模式的转变，为今后尽快适应融入职场生涯奠定了基础。

在学校老师和实习单位的共同关心帮助下，我顺利地完成了为期两个月的实习，现就这一阶段的实习作出如下总结。

一、实习内容：

（一）内部考勤及编辑、打印、存储等文稿工作

在内部考勤过程中，需要每天记录员工的出勤等状况，我对公司的各个部门及其工作岗位有了大概的了解。这也是考验我的沟通能力的时候，与公司员工保持良好的沟通能够起到事半功倍的效果，有助于大家协调一致高效完成任务。这为我后来的人力资源助理工作做了准备。

（二）考勤管理

完成每月考勤记录，并根据考勤情况进行薪资计算与发放。这是相当重要的一块内容，计算薪资需要严谨的态度和细心的工作状态以及高度的责任感。虽然只是简单的计算，公司目前拥有的员工及人员量的增加也加大了一定的难度。

（三）招聘工作及员工培训工作的计划、组织、协调和管理

在我熟悉公司招聘环节后，依据人力资源部门的要求计划，协助人力主管组织各种形式的招聘工作、收集招聘信息，负责招聘面试，督查招聘的进程。

（四）人事档案、考核、考查工作

给员工办好入职手续，新员工刚入公司，首先要通过正常的途径使其成为公司的一名员工，这包括签订保密协议、担保书、劳动合同等等，办工作证等等；完成员工的试用期转正工作，审核申请书、述职报告等等。

（五）其他日常工作

坚持每周工作例会及工作总结、汇报制度，提高了工作人员的业务工作能力及理论、政策水平，明确了工作分工，增强了工作配合，提高了工作效率，收到很好的效果。

二、实习心得：

经过近两个月的实习，我感受很多。使我感悟最深的是参与社会实践是检验知识的重要标准。在工作中，不是时时会有人像学校里的同学老师一样去耐心地为我们讲解，更多的是靠自己去摸索、去探究。

在实习期间，我不仅接触了简单的编辑这一块，还有幸在人事部门招聘小组锻炼，主要就是学习招聘员工方面的技能。实习导师给我讲了招聘这一职位的基本要求和主要的工作内容，为了能让我达到日常工作的实践目的，老师还给我制定了一套相应的实习计划，有了计划，我的实习工作就更加的得心应手了。

通过实习，我对人力资源这一专业有了更为深刻的认识，对人力资源的管理流程有了一定了解。我坚信人才是企业发展的唯一源泉，重视和尊重人才是企业发展的长远之计。

三、实习总结：

实习是一个发现问题、检验知识、锻炼能力的过程，让我在改正错误和弥补不足中成长。对于初入职场的我来说，要学习的东西有很多，每一点微小的进步都让我欣喜，这离不开职场前辈的悉心引导和教导，感谢那些帮助过我的人。现在，对于即将步入职场的我来说，更多的是一份期待和跃跃欲试，我会用积极的心态和踏实的务实精神去面对即将到来的一切，努力！

人力资源部工作总结和计划 篇5

人力资源部部门工作总结和计划

一、工作总结

在过去的一年中，人力资源部门始终秉持着为公司提供全方位人力资源支持和服务的理念，通过各项工作的不懈努力，实现了预定的目标，并取得了显著的成绩。以下是对我们过去一年工作的总结：

1. 人员招聘与培养

为了满足公司的人才需求，我们精心策划并执行了一系列招聘活动。通过与各大高校以及专业人才机构的合作，我们成功吸引了一批有实力、有潜力的高素质人才。同时，我们还推行了一系列培养计划，通过内部培训、外部进修等方式，提升员工的综合素质和专业能力。

2. 员工绩效管理

在过去一年中，我们建立和完善了员工绩效管理体系，包括制定目标、设定KPI、进行绩效评估等。通过科学的绩效管理，我们激励和提高了员工的工作积极性和创造力。同时，我们也积极反馈员工绩效信息，提供发展建议和改进方向，帮助员工实现个人和公司的共同成长。

3. 员工福利及关怀

为了提高员工的福利待遇和生活质量，我们不断调研和优化员工福利制度。在过去一年，我们推出了更加灵活和个性化的福利方案，并且加大了针对员工的关怀力度。通过举办员工活动、组织团建等方式，我们增加了员工的凝聚力和归属感。

4. 劳动关系管理

在过去一年中，我们积极参与劳动关系的管理和维护。通过与工会的密切合作，我们及时解决了一系列劳动纠纷和问题，维护了公司的正常运转。同时，我们也加大了对劳动法律法规的研究和宣传力度，确保公司的人事活动符合相关法律法规的要求。

5. 组织发展与变革

为了适应公司业务发展的需求，我们积极参与组织发展与变革工作。我们与其他部门紧密合作，制定了组织架构调整和人员流动的方案，并及时安排了相关的培训和辅导工作。通过这一系列的工作，我们成功推动了公司的组织发展和变革。

二、工作计划

在接下来的一年中，人力资源部门将继续努力，进一步提升工作水平和效率，以更好地服务于公司的发展和员工的需求。

1. 人员招聘与培养

我们将根据公司发展需求，进一步优化招聘流程和策略，加强与高校和专业人才机构的合作，积极争取更多的优秀人才加入公司。同时，我们将推行一系列培养计划，提升员工的综合素质和专业能力，为公司未来发展储备更多的人才。

2. 员工绩效管理

我们将持续优化绩效管理体系，提高绩效评估的科学性和公正性，确保绩效管理的正常运行。同时，我们将加大对绩效辅导和反馈的力度，帮助员工实现个人目标和职业发展。

3. 员工福利及关怀

我们将不断调研员工需求，进一步优化员工福利制度，提高员工的福利待遇和满意度。同时，我们将加强对员工关怀的宣传和实践，举办更多具有吸引力的员工活动，提升员工的归属感和忠诚度。

4. 劳动关系管理

我们将加强与工会的合作，及时了解员工的需求和反馈，并积极参与劳动关系的解决和协调工作。同时，我们将加强员工对劳动法律法规的宣传和培训，规范公司的人事活动，确保公司的劳动关系和谐稳定。

5. 组织发展与变革

我们将积极参与公司的组织发展与变革工作，根据业务需求提出相应的人员流动和培训计划，并与其他部门紧密合作，确保组织发展与变革的顺利进行。

总之，过去一年，人力资源部门取得了显著的成绩，但我们深知还有很多工作需要做，需要持续努力。在接下来的一年中，我们将进一步提升工作水平和效率，以更好地服务于公司和员工。我们相信，在全体员工的共同努力下，人力资源部门会实现更加辉煌的业绩。

人力资源部工作总结和计划 篇6

人力资源部2013年

工作总结和2014年工作安排

今年以来，人力资源部有效发挥部室职能，严格贯彻落实上级单位和公司领导安排的各项工作任务，现将2013年的工作情况总结如下：

一、上半年基本工作完成情况

（一）社保工作

1、养老保险：年初核定了795人的养老保险缴费基数（含米箩），并与省人力资源与社会保障局相关数据库核对准确无误，本年3月份成功地将米箩煤矿421人的养老保险分离出去。1—12月份总计办理了126人的养老保险转入接续工作，办理调出人员转移档案21人，协助中井煤矿办理档案转移5人，制作并及时报送了1-12月每月一张的《水城矿业（集团）有限责任公司社会保险统筹基金缴费（个人部分）汇总表》及《水城矿业(集团)有限责任公司社会保险参保人员变更表》。制作并完善了1-12月的格目底公司内部职工五金数据库。2013年6月为职工年审认证2012年的《职工基本养老保险个人账户缴费记录单》共2167份。

2、失业保险：年初核定了795人的失业保险缴费基数（含米箩），并与省人力资源与社会保障局相关数据库核对准确无误，本年3月份成功地将米箩煤矿421人的失业保险

分离出去。1—11月份总计办理了126人的失业保险转入接续工作。办理调出人员失业保险转移档案21人，为解除劳动合同人员办理失业保险申领13人。

3、医疗保险：1—12月份总计清退医疗本26人；新办医疗本21人；每个季度办理特殊病种卡；每个季度办理一次门诊费用报销。现实有医疗本人数1556人，不含临时医疗卡人员。各矿统计办理临时医疗卡1109人，可办理人员227人（有62人未办理，时间未到，解除劳动合同等其他原因）。及时准确地上报了1—12月医疗保险报表及数据库，并及时准确地进行医疗本下账和医疗保险个人账户对账。

4、工伤保险：本年年初共为805名职工参加了工伤保险，并核定了805名职工的工伤保险缴费基数，2013年2月份成功将米箩煤矿的工伤保险401人分离出去，现实有453人，1—12月份共办理申报了工亡职工赔付手续1人。及时准确地报送了1—12月份工伤保险报表及工伤保险数据库。

5、住房公积金：年初核定了1581人的缴费基数，1—12月份总计为143人新开了住房公积金账户，封存了153人的住房公积金账户，为192人的住房公积金账户进行启封，办理了46人的住房公积金支取手续。及时准确地上报了住房公积金报表及数据库，及时足额地向六盘水市住房公积金管理中心水矿管理部汇缴了住房公积金。

（二）劳动用工及劳动工资工作

1、本年年初在册职工总计805人，11月底在册职工为428人，其中1—11月增加人员情况：接收集团公司分配的大中专院校毕业生38人（实际分配到马场29人，选煤厂4人，总部5人），接收内部调动人员49人。1—9月份减少人员情况：退休减少1人，因公死亡1人，解除劳动合同41人，集团公司内部调动减少18人，调出集团公司1人，年初分离出400人到米箩。协助米箩办理招收新工人69人。返聘退休职工1人，5份到期解除返聘协议。2、1—11月份发放工资累计平均人数385人，累计发放工资万元, 1—11月份本年累计人均收入.81元，比上年同期累计人均收入减少元。比上年同期累计人均收入减少元的主要原因是马场事故致使全公司数月未生产，停产整顿期间无效益致使工资大幅下降。严格执行集团公司工资审批制度，均按集团公司审批数发放，从未发生超发工资现象。

3、及时准确地报送了1—11月份工资报表，按时进行1—11月份的单位履职考核和劳动干部履职考核，并及时报送到集团公司企管部和人力资源部。

（三）离退休工作

1、本年初离退休职工7人，退休死亡职工供养1人，在职职工死亡人员供养14人，本年办理退休职工2人。1—11

月份按时足额地发放了退休工资.07元（其中现金发放元），退休人员增量补贴元，退休人员供养费3040元，在职职工死亡人员供养费元。清退历年在职职工死亡人员个人账户养老保险金.96元。

（四）其他工作 1、1月初根据集团公司人人力资源部通知，统计并填报了《职教幼教摸底情况统计表》、《妥善解决国有企业职教幼教退休教师待遇基本情况统计表》、《国有企业职教幼教退休教师基本情况表》并在规定时间内（3月1日前）发送到指定信箱。2、2月底根据集团公司安全管理部下发的《关于填报煤炭生产从业人员基本情况的通知》，及时对格目底公司各单位煤炭生产从业人员基本情况进行收集汇总，并认真如实填报了《国有重点煤矿企业煤炭生产从业人员基本情况调研统计表》和《煤炭企业从业人员劳务用工情况调研统计表》，并在规定时间内（3月1日前）发送到指定信箱。3、4月初根据六盘水市能源局要求，统计并填报了《市场主体从业人员统计表（企业申报表）》和《人才资源状况指标》并在规定时间内（4月9日前）发送到指定信箱。4、4--5月份在全公司各单位开展了劳动用工自查自纠工作，针对2012年中井、东井、米箩、马场、选煤厂、救护中队、销售部以及公司总部进行了用工情况、劳动合同与

集体合同签订及履行情况、女职工及未成年工特殊劳动保护情况、职工培训情况、工作时间情况、工资提取支付情况、缴纳社会保险费用情况、职工福利情况、用工管理制度制定和执行情况九个方面进行了初步检查汇总，并责令各单位进行自查自纠，通过一个多月的自查汇总填制了《贵州省劳动保障监察书面审查手册》，在规定时间内到贵州省人力资源和社会保障厅进行劳动保障年检书面审查，并上报相关材料，现已通过审查，由制发机关（贵州省人力资源和社会保障厅）和审查机关（即贵州省劳动保障监察）核发了《贵州省人力资源和社会保障监察书面审查合格证》。5、5月根据集团公司人力资源部下发的《关于统计流失人员情况的紧急通知》，及时对格目底公司各单位流失人员情况进行收集汇总，并认真如实填报了《流失人员基本情况统计表》、并在规定时间内（5月6日前）发送到指定信箱。6、5月根据集团公司人力资源部下发的《关于填报从业人员调查表的紧急通知》，及时对格目底公司各单位从业人员基本情况进行收集汇总，并认真如实填报了《在岗职工岗位明细表》、《非全日制（俗称临时工）用工岗位明细表》、《劳务派遣用工岗位明细表》和《退休返聘人员岗位明细表》。并在规定时间内（5月7日前）发送到指定信箱。

7、根据贵州省人才工作领导小组《关于开展2012全省人才资源统计的通知》，做好全公司2012人才资源

统计上报，于10月18日前上报。8、10月—11月份做好国资委系统监管企业职工薪酬调查工作，报经集团公司人力资源部审核合格后的调查问卷，需公司总部登陆国务院国资委网站企业分配局子站点击“上传调查问卷”直接报送国务院国资委企业分配局。（此项工作量较大、牵扯范围广，内容多需要1个多月的时间才能完成，并且国资委只认格目底公司一个单位，所以下属各矿井、选煤厂、救护中队等单位的各项数据和资料必须由公司总部汇总整理后才能上报国资委）

二、2014年工作安排

（一）、社保工作

继续做好养老、医疗、失业、工伤、住房公积金等各项工作的报表制作和及时报送工作、完善各项社会保险的数据库建设工作，加强与集团公司社保中心各部室和六盘水市住房公积金管理中心水矿管理部的沟通工作，完善职工的各项社会保险费用的扣缴、汇总、上缴和各项保险数据库的核对工作。配合各矿井做好调出、调入、新招、解除等人员各项保险转移、续接等工作

（二）劳动用工及劳动工资工作

1、继续做好劳动用工统计工作，以及各项劳动用工的报表报送工作。

2、做好2014届大学毕业生接收安置工作，协助各矿井

做好职工的招收录用工作。

3、加强对各矿井用工情况、劳动合同与集体合同签订及履行情况、女职工及未成年工特殊劳动保护情况、职工培训情况、工作时间情况、工资提取支付情况、缴纳社会保险费用情况、职工福利情况、用工管理制度制定和执行情况等各项工作的监督和指导工作。

4、加强与集团公司企管部、人力资源部等部门的沟通工作，进一步做好下半年的工资审批、工资报表的报送以及单位履职考核和劳动干部履职考核工作。

（三）离退休工作

继续做好离退休人员的管理工作，做好下半年退休工资、退休人员增量补贴、退休死亡职工供养费申报、审批、发放等工作。加大对在职死亡职工供养费的管理工作，及时准确地进行在职死亡职工供养费和各项费用的申报、审批及发放工作。

（四）其他工作 1、2014年1月底前将2013年全年工作台帐等各项台账登记整理汇总完毕，并于2月初将五金缴费基数（养老、养老、失业、住房等）按集团公司相关部门要求上报到各部门。做好2014年五金测算工作。2、2014年2---3月份配合集团公司审计部门进行上副总师以上年薪收入及“三项费用”的审计工作，做好副总

师以上人员年薪兑现的相关资料的准备工作。3、2014年3月底把医疗费用支出划帐登记完毕，与集团公司医保办核对准确每个职工的医疗本余额，4月中旬将全公司2014年医保本费用上账登记完毕。4、2014年5月在全公司内进行2013劳动用工管理自查自纠工作，做好贵州省劳动保障年检书面审查工作并按要求按期上报到贵州省劳动与社会保障厅进行年检。5、2014年7月底之前完成所有职工2013养老保险个人账户缴费记录单的年检工作。6、2014年9月—10月份做好国资委系统监管企业职工薪酬调查工作，报经集团公司人力资源部审核合格后的调查问卷，需公司总部登陆国务院国资委网站企业分配局子站点击“上传调查问卷”直接报送国务院国资委企业分配局。（此项工作量较大、牵扯范围广，内容多需要1个多月的时间才能完成，并且国资委只认格目底公司一个单位，所以下属各矿井、选煤厂、救护中队等单位的各项数据和资料必须由公司总部汇总整理后才能上报国资委）

7、完成上级各单位以及各级领导临时性安排的各项工作。

人力资源部工作总结和计划 篇7

辞旧岁，迎新春，过去的20--年是忙碌而又充实的一年，也是加入公司从陌生到熟悉的一年，一年中工作的点点滴滴，让我不断地学习着、成长着。现对20--年的工作做如下总结：

一、制度建设方面

1)年初整理、完善了各部门岗位职责，包括行政人事类、财务类、店长类、商场类、售后类、业务类。

2)在公司总经理的领导下，与总裁办配合，对公司各项管理制度进行了梳理。

3)规范了人力资源部工作流程，整理、修改、制定了各项人事日常运用表格共计26份。

4)在公司总经理的领导下，按公司的实际情况，对公司的定员、定编进行了核定。

5)根据公司架构的改变，修改各部门管理架构图。

二、招聘、培训方面

因部门内部分工，年初的招聘、培训工作是由-负责，后因-私自收取营业员服装费被公司开除，接手招聘、培训工作后对-前期的遗留问题，如私自承诺营业员全额退还服装费、人员档案管理混乱等等进行了处理，对入职培训内容进行了整理，并组织了-月的一次招聘活动。

20--年-月-加入公司，将招聘、培训工作转出，并与之进行积极配合，使工作顺利交接。-月底-辞职，再次接手招聘工作，整理了-交接的营业员资料，与各招聘公司、猎头公司进行联系，梳理并对公司的招聘渠道进行了选择。

-月接手招聘工作后，共办理入职-，离职-(均包括商户营业员)，共有-商户要求代聘营业员，其中已落实的有-，其余为商户要求太高，不到合适的人，或商户给出的待遇低无人愿意去。

三、考核方面

1)公司，设计了360°考评表，涉及的部门有：财务部、一般行政管理人员、实习营业员、商场管理人员。在年初进行了运用，不过随着公司架构、管理人员的不断变更和我工作量的变化而没有得到延续。

2)根据公司-月调整的要求，设计了各部门的绩效考核表，包括：副总、售后部、财务部、商管一部、商管二部、招商部、市场部、策划部。

3)-月整理了公司绩效管理制度和考核体系，对各项指标进行了再一次的汇总。

4)总的来说，20xx年的考核工作完成的不是那么理想，实事求是的说，公司的绩效管理体系并没有真正建立起来，这与公司大环境有关，但我的工作做的不够也是原因之一，20xx年将作出改进。

四、薪酬方面

1)在公司总经理的带领下，修改、完善了公司薪酬结构表;

2)--月对公司的整体薪酬做出调整，对公司员工的底薪等进行调整，全公司工资部分全年为万元，奖金根据公司销售状况按比例核算;

3)对各部门的奖金方案进行了调整，并随着公司副总级管理人员的管理部门变化而不断进行奖金方案的修改，举例：售后部方案从-月到-月共修改了-。且每次修改都有大量的测算工作。

4)每月对各部门上报的各项报表进行审核，进行薪酬核算，并对各部门薪酬比例进行分析。

5)20xx年在薪酬管理方面，只是做了简单的核算及分析工作，没有做到过程控制，没有真正起到为公司决策层提供决策依据的作用，在20xx年将做出改进。

五、其他工作

1)在erp系统中，设计增加了“人事管理系统”，包括了人员基本信息、培训情况、异动情况等，进行其日常维护工作，包括：录入员工档案、转正录入、离职录入、异动录入、培训录入等。

2)日常人事档案的清理。

3)各部门的衔接工作，包括和卖场等部门协调收取员工服装费和处理商户关系等。

4)公司内部日常劳动争议的处理。

人力资源部工作总结及计划6

时间如白驹过隙，转眼间，20--年又到来了了。回顾20--年，在公司的正确领导及大力支持下，在公司领导班子的正确指导下，应对激烈的市场竞争之严峻形势，行政部紧紧围绕管理、服务、学习、招聘等工作重点，注重发挥行政部承上启下、联系左右、协调各方的中心枢纽作用，为公司圆满完成年度各项目标任务作出了进取贡献。现将一年来的工作情景汇报如下：

一、加强基础管理，创造良好工作环境

为领导和员工创造一个良好的工作环境是行政部重要工作资料之一。一年来，行政部结合工作实际，认真履行工作职责，加强与其他部门的协调与沟通，使行政部基础管理工作基本实现了规范化，相关工作到达了优质、高效，为公司各项工作的开展创造了良好条件。

如：做到了员工人事档案、培训档案、合同档案、公章管理等工作的清晰明确，严格规范;做到了收、发文件的准确及时，并对领导批示的公文做到了及时处理，从不拖拉;做到了办公耗材管控及办公设备维护、保养;物品的申购等工作的正常有序。成功组织了员工培训、室外打靶、石台旅游、端午节中秋节员工聚餐等活动，并配合其他部门，做好公司各种接待活动，做到了活动之前有准备，活动过程有指导，活动之后有成果，受到一致好评;行政部在接人待物、人事管理、优化办公环境、保证办公秩序等方面做到了尽职尽责，为公司树立了良好形象，起到了窗口作用。

二、加强服务，树立良好风气

行政部工作的核心就是搞好“三个服务”，即为领导服务、为员工服务、为来访客人服务。一年来，我们围绕中心工作，在服务工作方面做到了以下三点：

(一)变被动为主动。对公司工作的重点、难点和热点问题，力求研究在前、服务在前。异常是行政部分管的采购、车辆、办公耗材管控及办公设备维护、保养等日常工作，工作有计划，落实有措施，完成有记录，做到了积极主动。日常工作及领导交办的临时性事物基本做到了及时处理及时反馈，当日事当日清。在协助配合其他部门工作上也坚持做到了进取热情不越位。

(二)在工作计划中，每月都突出1-2个“重点”工作。做到工作有重点有创新，改变行政部工作等待领导来安排的习惯。

(三)在创新与工作作风上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不断改善和创新，适应公司发展的需要，做到工作有新举措，推动行政部工作不断上水平、上台阶。切实转变行政部服务作风，提高办事效率，增强服务意识和奉献精神。

三、加强学习，构成良好的学习氛围

行政部人员要具备很强的工作本事和坚持行政部高效运转，就必须为切实履行好自身职责及时“充电”，做到基本知识笃学、本职业务知识深学、修身知识勤学、急需知识先学，不断补充各等方面的知识和深入。

人力资源部工作总结和计划 篇8

人力资源部工作安排

一． 负责协会新成员的招收、面试和安排。

二． 针对具体项目安排：

1.负责建立该项目人力资源管理系统，确保人力资源工作按照项

目发展目标日趋规范化。

2.负责制订项目用工制度、人力资源管理制度、劳动工资制度、人事档案管理制度、员工手册、培训大纲等规章制度、实施细则和人力资源部工作程序，经批准后组织实施，并根据实际情况、发展战略和经营计划制定人力资源计划。

3.制订和实施人力资源部工作目标和工作计划，按月做出预算及工作计划。每根据具体项目的经营目标及项目运行的人员需求计划审核公司的人员编制，对公司人员的档案进行统一的管理。

4.依据项目的人力资源需求计划，组织各种形式的招聘工作，收集招聘信息，进行人员的招聘、选拔、聘用及配置。对不合格的员工进行解聘。

5.负责员工薪酬方案的制定、实施和修订。

6.负责建立针对具体项目的培训体系，制定培训计划，全面负责项目的培训与能力开发工作，并对培训工作进行监督和考核。

7.根据项目发展规划，对各个职能部门进行职务分析，编制各岗

位的岗位说明书。

8.建立员工沟通渠道，定期收集信息，拟订并不断评估激励机制、福利保障制度和劳动安全保护措施。

9.负责劳动合同的签定与管理工作，进行劳动关系管理。

10.负责办理员工的各项社会保险手续及有关证件的注册、登记、变更、年检等手续。

11.负责员工日常劳动纪律、考勤、绩效考核工作，并办理员工晋

升、奖惩等人事手续。

12.建立、完善员工职业生涯管理系统。

13.人力资源管理工作由人力资源管理部门统一负责，各驻点经理不得干涉。