质量月活动方案模板

在公司将要做一个项目的时候。这个时候我们都会准备一份方案，在写方案时我们可能会遇到哪些问题？经过我们的认真整理这篇“质量月活动方案模板”问世了，以下列举了一些可供参考的建议和想法！

质量月活动方案模板【篇1】

为响应国家、集团及总院的“质量月”活动号召，切实提高项目质量水平，开展全分公司范围内的“质量月”活动。本次活动的主要参与者包括：分公司综合管理部、技术质量部、在建项目部。

活动时间为：即日起至9.31。

根据总合医院质量月度活动要求的相关文件，制定活动计划如下：

质量月活动策划及总控：rrr

质量月度活动计划、活动记录、活动总结：技术质量部，对应方：rrr、rrr

质量月度活动的联系与协调：综合管理部，接收单位：rrr、rrr

质量月活动主体：分公司工程部、项目部。各参与部门要将活动组织联络人名单及分公司交流会主讲人名单在2018.9.3下班前提交。

分公司各项目部召开专项质量会议，传达质量月精神，交流技术和质量管理经验。

完成时间：2018年9月10日前

活动成果提交：（1）质量交流会相关议题；（2）参会人员及参会表；（3）交流会**，不少于3件。

说明：成果提交时间不晚于2018.9.9，以电子版形式提交至联系人rrr及rrr处。

分公司技术质量部将公司技术质量管理文件向各项目部技术负责人进行宣贯，加深对总院技术质量管理的认识。

时间：2018年9月18日上午

活动结果提交：分公司技术质量部负责整理。

分公司组织召开质量交流专题会议，交流质量管理经验，相互学习。

时间：2018年9月18日下午

各项目部应选出主讲人，每位主讲人准备15-20分钟左右的***文件，文件内容与技术质量主题相关，题目结合本人项目经历及对行业理解自行拟定，可以是某项实用技术的介绍、可以是某种质量管理模式的探索、可以是行业前沿及展望等。内容应该具体，详细和深刻，并且不能一概而论。

说明：各位主讲人应在9.10前将演讲***交于联系人rrr及rrr处。分公司技术质量部负责整理会议记要和会议结果。

各项目要认真开展工程、产品质量检查和专项整治工作，严格对照执行公司《质量责任制管理规定》，落实岗位质量职责；着重对民用建筑工程质量进行自查，按照总院《关于开展2018年民用建筑工程质量专项检查的通知》（技术函〔2018〕24号）通知要求，形成自查总结报告。通过检查，及时发现问题，消除质量隐患，加大对分包队伍的监管力度，加强质量人员配备和培训交底，深入推进创优组织策划。

完成时间：2018年9月25日前

提交活动结果：（1）参加人员（2）质量检验文件（3）发现质量隐患数量（4）解决质量问题数量。（5） 检查**，不少于10件。

说明：成果提交时间不晚于2018.9.

25，质量检查文件按照要求填写签字完毕后以扫描件形式提交至rrr及rrr处，其他成果以电子版形式提交。质量检验文件及有关填写要求。如果您有任何问题，请联系rrr。

各项目按总医院颁布的技术质量管理体系进行宣传培训

完成时间：2018年9月25日前

提交活动成绩：（1）参加人员（2）培训**，不少于3件。

注：结果以电子形式提交给联系人rrr和rrr。

每各项目按质量月活动的主题进行宣传，不少于一张海报和一块宣传展板。

完成时间：2018年9月10日前

提交活动结果：（1）参加人员（2）相关**，不少于2人。

注：结果以电子形式提交给联系人rrr和rrr。

联系人及****：

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质量月活动方案模板【篇2】

各项目、机关各部门：

根据中建三三工[2011]361号《关于开展2011年“质量月”活动的通知》文件要求，结合公司和分公司实际情况，现将《广州分公司2011年“质量月”活动计划》下发（详见附表）。请各项目部根据本次活动计划，自行制定本项目的“质量月活动计划”，并于9月6日上报分公司工程管理部。

分公司成立2011年“质量月”活动领导小组，分公司经理为小组组长，生产经理为小组副组长，部门负责人为小组成员。各项目经理为项目“质量月”活动第一责任人，项目活动项目经理必须亲自组织、部署和检查。

各项目、机关各部门根据计划安排，在“质量月”活动期间，围绕“质量提升”，大力实施以质取胜战略，努力营造企业追求质量、人人关注质量的良好氛围；认真组织，精心策划，以“质量月”活动为契机，积极开展各项活动，提高广大管理人员和作业人员的质量意识。全面参与、全过程控制、全方位管理，全面提升质量管理氛围，为公司完成质量目标和指标的质定打下坚实基础。

本次“质量月”活动时间：2011年9月1日-9月30日，活动主题：建设质量强国，共创美好生活。

二○一一年九月一日

附件：2011年“质量月”活动安排

质量月活动方案模板【篇3】

为了深入贯彻《质量发展纲要(20xx-2020年)》，加强标准化**宣传，推动标准化工作和质量提升，特制定“质量月” 活动方案。

一、活动目的

围绕贯彻《质量发展纲要》，加强企业标准体系建设，展示示范区工作成果，增强公众标准化意识，营造全社会学标准、用标准的良好氛围，以标准助推质量发展。

二、活动内容

（一）进一步推进“标准化良好行为企业” 创建活动。

1.新下达一批“标准化良好行为企业” 创建活动试点。根据国务院办公厅《关于印发贯彻实施质量发展纲要20xx年行动计划的通知》(国办发[20xx]27号)精神，在工业领域的大型企业中，选择100-150家企业开展“标准化良好行为企业” 试点创建活动试点。

2.会同电监会召开电力企业“标准化良好行为企业” 创建活动工作现场会。拟于九月下旬由国家标准委和电监会联合召开电力企业“标准化良好行为企业” 创建活动工作现场会，总结开展“标准化良好行为企业” 试点创建活动的情况，交流工作经验。

三。开展企业标准体系建设帮扶活动。组织标准化专家分别到山东、江苏、广东、河南4个省，选择部分国家级试点企业进行走访，对企业的标准体系建设进行指导、帮扶。

各省也可以选择省级试点开展帮扶活动。

（2） 标准助推质量发展——标准化示范区系列活动。

1.宣传展示示范区(试点)成果。

系统总结和宣传近年来各类标准化示范和试点建设的成果和经验。同时，选择山东省蓬莱市葡萄栽培综合标准化示范区、山东省新泰市国家级公共行政服务标准化试点、山东省青岛市高新技术标准化示范区、江苏省东海县国家半导体(硅材料)产业集聚标准化示范区、江苏省无锡市灵山国家级旅游服务标准化试点、江苏省南通市暗纹东方鲀养殖标准化示范区、江苏省苏州市高新区国家级循环经济标准化试点、广东省深圳市国家高新技术产业标准化示范区——国家电子商务综合标准化示范区、广东省广州市花卉标准化示范区、河南省许昌市鄢陵花卉标准化示范区、河南鹤壁市国家级循环经济标准化试点、河南省云台山国家级旅游服务标准化试点等优秀示范区(试点)，组织新闻**、人大代表、政协委员等考察、调研，以系列报道、专版、专栏等形式在报纸、网络以及总局和我委**等**上宣传优秀标准化示范区的建设成果。

2国家先进装备制造业标准化试点项目在洛阳举行启动仪式。

宣布批准洛阳国家先进装备制造业标准化试点市建设并正式启动，邀请委领导、河南省或洛阳市领导、相关行业主管部门领导出席并讲话，邀请相关科研院所、企业、专家及新闻**参加。同时，要在国家和省级宣传运用标准化手段提高区域装备制造业水平的作用和意义。

三。组织召开示范试点项目经验交流会。

在山东省青岛市召开高新技术标准化示范区经验交流及培训会，在北京市召开社区管理服务综合标准试点建设成效交流会，组织示范区管理人员、示范区主管部门相关人员、当地质监局相关人员等，总结示范区建设成果，交流建设经验，重点对示范区在综合标准化理论与应用、标准促进科技成果转化、标准实施信息反馈、示范区绩效考核等方面的建设经验展开研讨，提高示范区管理水平，提升建设质量。

（3） 全国条码质检联动和质量专项整治活动。

深入商场超市、药店等市场流通领域，开展食品、药品、化妆品、日用品、服装等行业的商品条码免费检测、手机扫码的互动演示。开展严查假冒伪劣、转让和使用过期、已注销商品条码等违法行为的专项整治活动，宣讲商品条码质量的基本知识，净化商品、药品等商品条码应用市场，维护广大消费者合法权益。开展产品质量安全追溯专题研讨、知识培训以及经验交流等活动，推广物品编码与自动识别技术，促进质量诚信体系建设。

三、组织领导

为加强对“质量月” 活动的领导，成立国家标准委质量月活动领导小组，陈钢主任任组长，孙波副主任任副组长，各部(室)主要负责人、条**中心分管领导为成员。

质量月活动的具体工作由服务业部牵头，其它部(室)配合，按照各自职责和活动领导小组安排开展工作，其中，宣传工作及与新闻**的联络沟通由办公室负责(具体分工见附表)。

四、活动要求

“质量月” 活动作为全委安排的重大专项活动，各部(室)要高度重视，认真落实。各项具体活动的牵头部(室)要统筹兼顾，加强协调，将“质量月” 活动与日常工作结合，与其它重大专项活动结合，加强与有关单位和各地的联系互动，进一步细化各项活动的时间、地点、内容、参加人员、文件资料、宣传报道等具体安排，切实做到安排合理、高效、务实。各项具体活动的配合部(室)要按照分工，积极协助配合，形成工作合力。

二〇一二年八月三日

质量月活动方案模板【篇4】

热电厂各室：

依据集团公司《2014年“质量月”活动方案》的文件要求，为深入学习贯彻国务院《质量发展纲要》，加强质量宣传，优化质量发展环境，推进建设质量强企工作，全面提升全员质量意识，结合热电厂生产实际情况，开展2014年“质量月”活动 ，具体内容如下

一、活动主题

推动“三个转变” 建设质量强企

二、活动时间

2014年9月1日至2014年9月30日。

三、组织机构

为加强热电厂 “质量月”活动的开展，本次活动由分厂工会、及各室共同组织开展，成立了由分厂领导和各室负责人组成的“质量月”活动领导小组；

组长：杨某

副组长：杨某、杨某

各室负责人：杨某

组员：杨某

领导小组主要职责：

1组长：负责本次活动的组织、领导和协调；

2副组长：协助组长组织、领导、协调活动；

三。各部门负责人：负责本次活动实实情况的监督检查；

4、组员：负责本活动方案编制、开展落实并对本次活动进行总结。

活动领导小组下设办公室，办公室设在技术室（202），主要负责活动的组织、督导工作，各室要积极配合本次活动，负责落实活动内容及协调处理活动中的相关问题。

四、活动内容

1、广泛宣传大力营造“质量月”的活动氛围

通过各种形式的宣传活动，积极引导全体员工融入活动中，使员工充分认识到质量的重要性

由综合管理室负责在9月10日前在热电厂办公楼悬挂“质量月”宣传口号横幅，营造全员关注质量的良好氛围。

2、qc活动

各室要积极深入开展qc小组活动，跟踪qc活动进展情况，9月9日前总结qc活动完成情况，发展技术部将对qc小组活动情况于9月10日前进行跟踪检查。

3、演讲比赛

热电厂围绕“质量月”活动主题，举办演讲比赛活动，演讲内容以2014年“质量月”活动口号为指导思想。通过质量讲话渲染氛围，使质量意识更加深入人心。演讲比赛由生产管理办公室组织策划，将于9月24日举行。

4、质量月活动总结

为了保证质量月活动落到实处，各室要积极开展好宣传工作，保证宣传力度，并在9月30日前由生产管理室编写“质量月”总结上交发展技术部。

五、活动要求

1、各室要积极组织配合，大力做好宣传工作，开展好热电厂2014年“质量月”活动。

2、各室要围绕“质量月”活动主题，扎实有效地开展各项活动，积极开展质量宣传活动，普及质量文化，增强全体员工的质量主体意识。

三。对未按规定参加活动的，火电厂将对其进行考核，并在当月目标管理卡上兑现。

六、奖励情况及活动名额分配表

演讲比赛各室分配表

附件一：热电厂2014年“质量月”宣传口号

附件2：2014年火电厂qc活动统计表

热电厂生产管理室

2014年8月31日

附件一：

2014年全国“质量月”活动口号

推动“三个转变”　建设质量强企

质量促进经济转型安全，促进社会和谐

提质增效升级打造中国质量

提质增效升级建设质量强国

贯彻党的十八届三中全会精神推动实施《质量发展纲要》

全员重质量共筑中国梦

增强质量意识建设质量强国

全面提高质量推动科学发展

恪守质量诚信践行社会责任

提高质量效益推动经济发展

建设质量强国共享美好生活

推动质量发展建设美丽中国

质量成就品牌信用誉满全球

质量同行诚信同心未来同建

质量上台阶生活上品位

共筑质量大堤同享和谐生活

质量是最重要的民生，是兴国之道，是强国之策

质量是民生之本质量是幸福之根

提升质量追求卓越共建美丽中国

质量引领中国制造走向世界

质量提升标准先行

人人创造质量人人享受质量

落实质量责任增强消费信心

提高产品质量追求顾客满意

赶超质量标杆争创一流服务

质量月活动方案模板【篇5】

2011“质量月”改善与提升活动方案

1、指导思想

根据客户及近期公司质量状况，9月份在全公司范围内开展“质量月”活动，围绕公司2011年质量工作目标及客户指定指标，进一步完善制度、强化监管，大力实施以质取胜战略，引导和动员全公司职工，树立团队精神，增强质量意识，努力形成"人人都知道，人人都重视，人人都参与，人人都作为，人人追求质量、人人崇尚质量、人人关心质量的良好氛围，促进公司产品质量持续改进，使公司信誉再上一个台阶

本次活动的主题是：树立团结精神，全员参与，全面提高和提升质量水平

2、前期主要质量问题回顾

1.客户主要投诉

2.厂内问题回顾

3、根据上诉不良反应出

1）我司工序间自检互检，不制造不良，不流出不良，不接收不良的品质意识有待提高.

2） 在产品生产过程中，成品出厂检验应加强检验力度和责任心

3）、从海马s3扰流板产品的案例，可以得出不是做不好，而是看你用心去做没，所以要加强全厂员工品质意识培训与宣导.

附：s3扰流板产品的改善案例

客户抱怨原因：

局部变形凹陷、局部缩痕、磨痕严重，打磨不光滑，针孔、漆雾较多；4处打磨不平整，不光顺；有许多磨痕、凹痕、砂粒等

原因分析：

1模具开发设计不合理，导致产品壁厚偏小，造成局部变形、凹陷和局部缩痕

2打磨人员在打磨过程中质量意识不强，产品打磨不好，导致不良品流出

三。各工序及出厂检验人员未严格按照封样控制，导致不良品流出

改善措施：

1.重新按合理要求开模.

2立即招聘相关人员，以**和**两种形式进行教育宣传，增强相关责任人员的质量意识和意识

4每道工序和交货均应严格按照样品生产检验。吹塑检验机打磨检验打磨检验喷涂底漆打磨

检验喷涂抛光检验喷涂表面抛光检验装运

5.建立工序质量追查机制。上一工序对下一工序负责，下一工序发现上一工序的质量问题当场由发现人向质检员反映，并隔离全检后流下工序，并立即反映给上工序人员进行整改，避免问题重**生，重大问题追究相关责任人员责任.

三、前期主要质量目标达成状况

1.主要客户质量目标达成状况

趋势图：

2.厂内主要质量目标达成状况

3.总结：力帆1至8月无一月实现要求质量目标3000ppm, 益弘6月因yy5水瓶批量性问题导致远超目标值3000ppm, 建设5月6月因连续5批不良导致目标远超过800ppm，厂内废品率涂类产品6月份目标远超标过30000ppm.

经上诉数据分析我司品质状况较为严峻，所以有必要开展相关质量活动提升公司品质现状.

四、质量月主要活动内容

1、成立“质量月”质量检查评定小组（qcc小组）

为加强 “质量月”活动的组织领导，特成立2011“质量月” 质量检查评定小组（qcc小组）。

组长：陶北平执行组长：沈天才

成员：胡波、邓飞、谢应秋、冯杏波、周景悦、李国群、周立银、陈国平、刘广发、朱海燕、谢元洪、桃桃、吴启秀、陈洋、徐琼、汪定凤、邓先玉

小组成员职责；

组长：组织培训组成员学习相关质量知识，召开日常例会，评估会议决议

执行组长：推动整个活动有序进行，评估会议决议；监督小组会议决定事项的执**况和相应处罚措施的执**况

组员：负责各自所管辖的辖区质量及人员的质量意识，质量问题，会议精神的宣导执行，及各自所管辖辖区及影响本辖区质量事故的统计与反馈；质量改善方案提出及研讨.

2、大力营造“质量月”的浓厚氛围。

开展形式多样的宣传活动，积极引导全体员工融入到活动中来，努力形成"人人都知道，人人都重视，人人都参与，人人都作为"的良好氛围。

1） 9月7日，质量部生产部负责组织召开公司2011年“质量月”活动动员会。

2） 及时宣传公司及各部门“质量月”活动的相关内容，并将“质量月”活动的工作信息传递给

公司员工。

3、在公司“质量月”宣传教育，宣传“质量月”相关活动开展情况。开设“奖惩栏”、“通告栏”、“文化宣传栏”，以生产**为依据、以简易动漫为说明，**并茂的体现“质量月”的宣传功效。

4、学习和研讨。

动员各部门、各车间组织员工学习工作中涉及的质量控制程序、程序文件、管理制度，在学习质量体系文件的基础上，进一步完善质量体系。质量部负责建立质量控制小组（质量检查和评价小组成员），并组织开展质量控制活动的培训。了解什么是质量控制小组，了解质量控制活动的基本程序、过程要求和常用的统计工具。

激发qcc活动的积极性，提高小组成员的活动水平

5、沟通，每周五下午小组长召集组员开一次质量例会，总结本周的质量问题，提出解决方案、纠正预防措施并布置任务到个责任人，现场确认本周出现的质量处罚问题；

6、考核。由质检员人对生产合格率进行评核最好与最差，并进行相应的奖款，每月评定出车间最好与最差并进行相应的奖款.

7、检查。有关工作质量的抽查工作，如技术文件的正确合理化、现场指导的及时性、操作过程的规范化、文件受控、质量记录正确、完整、厂内异常，顾客投诉和退货处理及纠正和预防措施的落实情况等，由质量检查评定小组每周组织一次对生产现场的检查并记录，统一在每周五的质量例会上确定奖罚措施；并统计形成月考评依据.

8、外协、外购件的检验检查情况、**方供货情况。质量部每月对外协**商进行检验统计，计划在10~12月份对目前公司供货较大、问题较多的**商进行一次现场考核，提高外协、外购件的质量水平。

9、建立工序质量追查机制。上一工序对下一工序负责，下一工序发现由于上一工序的质量问题当场由发现人向质检员反映，并记录，班组长确认，再由质检员统一交质量检查评定小组相应评定人员确认，罚款金额5~20元；对优秀人才进行奖励，形成不流于恶、不受恶的良好习惯

10建立销售质量反馈处理机制。销售部要在第一时间（接到客户**投诉或退货后4小时内）反馈客户投诉或退货情况给质量部，质量部根据反馈的质量情况组织技术进行分析并制定相应对策和处理意见.

11明确生产过程中的几个具体问题

（1） 工厂检验过程中发现的每一个问题都必须处理，质量部开出罚单，生产部对责任人进行处理。

（2）生产过程中发现的问题。生产部加强现场管理，质量部加强检查。

12所有因质量问题开出的罚款单必须由质量管理评审组相应评审员签字确认。

五、目标和要求

1、整个质量月活动在公司管理者代表的领导下，始终保持有条不紊的开展，由质量部全面负责实施，办公室及小组成员协助配合。

2、充分发挥技术和质量管理的作用，要求全员参与、人人提高，特别是关健岗位的有关人员要积极投入“质量月”活动，把质量意识真正落实到实际工作中去；

3、公司各部门要对照标准和要求在质量月活动中自查自纠，对发现的不符合项，要积极落实纠正和纠正措施，把差错率降低到最小程度；

4.通过“质量月”的宣传、学习和改进，按照策划-实施-检查-处置的pdca方法来评估和改进运作的项目，细致分析、深刻总结，把质量意识真正落实到实际工作中去。全体员工要以

“质量月”活动为契机，全面提高质量意识和技术水平，增强和提高优质服务意识，通过质量月活动使公司信誉再上一个台阶。

5通过质量月活动实现以下目标：

六、“质量月”系列活动的时间安排表

质量月活动方案模板【篇6】

质监局2018年全市“质量月”活动方案

为深入贯彻实施《质量发展纲要（20ll一2020年）》，深化“质优xx”建设，推进高质量发展，按照全国、全省统一部署，结合我市实际，经研究，定于9月组织开展全市“质量月”活动。有关事项通知如下：

一、指导思想

深入贯彻实施国务院《质量发展纲要（20ll一2020年）》、中共**国务院《关于开展质量提升行动的指导意见》、市委市**《关于开展全面质量提升行动深入推进“质优xx”建设的实施意见》，坚持新发展理念，把握高质量发展要求，紧扣深化供给侧结构性改革主线，以提高发展质量和效益为中心，实施全面质量提升，深入推进“质优xx”建设。在全社会努力营造**重视质量、企业追求质量、人人关注质量的浓厚氛围，推动xx经济发展进入质量时代，加快建成名城名都。

二、活动主题

深化“质优xx”建设，推进高质量发展

三、活动重点

（1） 开展质量改进行动，促进高质量发展。扎实推进落实《2018年xx市全面质量提升行动计划》，围绕年度目标，广泛动员部署，推动各地各相关行业全面开展制造业质量、农业质量、服务业质量、政务服务质量、城乡质量、环境质量提升行动，全面推动六大领域质量提档升级，推动质量发展成果共享，不断增强全社会的质量满意度和质量获得感。

（2） 开展质量管理活动，加强全面质量监督。综合运用监督抽查、执法、集中整治、缺陷产品召回等手段，加强全面质量监督。围绕质量违法行为易发多发的重点领域，推进区域集中整治。

以人民群众反映强烈、质量问题多发的重点产品为重点，开展打假专项执法。在“质量月”期间着力解决一批社会关注、人民关心的质量问题。

（3） 开展质量宣传活动，营造质量发展的良好氛围。加大质量宣传力度，策划组织“质量月”活动启动仪式，利用传统**和新兴**广泛宣传近年来质量提升的做法和实效。推广精益生产、清洁生产等高效生产方式，推广应用先进的质量管理模式和方法。

发布xx发展质量评价结果，推动一批质量改进项目的实施。强化社会信用宣传，公布一批优秀《企业质量信用报告》发布企业名单，**一批质量问题和重大违法案件，提高全社会质量诚信意识。

（4） 要开展群众性素质活动，大力弘扬工匠精神。要大力弘扬工匠精神，以身作则，弘扬先进品质，在全社会形成尊重基层创造、倡导工匠精神的价值取向。要开展素质提升活动，加强素质教育培训，不断提高基层人才的素质和技能。

广泛开展质量改进、质量攻关、技术竞赛等群众性质量活动。在基层，普及质量知识，增强质量意识，推广先进的质量改进做法。深入开展质量管理小组活动，激发群众质量创新积极性，分享和推广一批质量创新成果。

（5） 开展质量技术服务活动，助力转型发展。综合利用大数据、“互联网+”等现代技术，推进质量技术基础各要素融合，打造“一站式”公共服务平台，为行业及地区产业发展提供有针对性的技术支持。开展质量技术基础服务示范活动，总结质量技术基础服务示范的先进经验和典型做法。

围绕大众创业、万众创新，简化服务流程，优化服务环节，提高服务效率，为中小微企业创新创业提供有效的技术支撑服务。

四、活动要求

（一）强化组织领导。各地、各部门要树立“质量第一”的强烈意识，紧紧围绕质量提升，结合自身实际，认真谋划，明确活动目标、制定工作方案、细化责任分工。要提供必要的政策和经费支持，确保“质量月”活动顺利开展。

要加强沟通合作、形成合力，全方位、多角度开展“质量月”活动。

（二）提高参与程度。要充分发挥企业作为“质量月”活动的主力军作用，骨干龙头企业要发挥好示范引领作用，带动和引导行业上下游、同行业企业等广泛开展“质量月”活动。中小企业要有针对性的开展“质量月”活动，着力解决质量短板问题。

各地要结合发展实际，开展丰富多彩的特色活动，使“质量月”活动更加深入人心。

（三）提升“质量月”活动实效。要坚持问题导向，围绕质量领域中的热点问题和共性通病，利用“质量月”活动平台，集中力量开展攻关，在重点质量问题上实现突破，有效提升产品、产业质量总体水平。要创新形式，组织开展群众喜闻乐见、喜闻乐见的活动。

要大力开展“质量月”宣传活动，扩大“质量月”活动影响，打造“质量月”活动品牌。

各地、各部门要加强统筹协调，共同开展好全市“质量月”活动。要及时检查监督活动开展情况，落实工作。活动结束后要及时总结。

各质量强区县（市）办公室请于2018年l0月5日前将活动情况小结、有关**、**以及本地开展的“质量月”活动统计表（附件4）报送市质量强市办公室(联系人：)。

xx市加强质量工作领导小组办公室

2018年8月17日

质量月活动方案模板【篇7】

陕西甲醇下游加工项目

质量月活动方案

二零一四年十二月

编制人：

审核人:

审批人：

吉林梦溪工程管理****

2014年12月2日

目录一、指导思想

二、活动目标

三、领导小组

四、活动时间

五、活动内容

六、各专业监理工程师控制重点

七、活动总结

1、指导思想

积极落实安质环监管部下发的“关于陕西甲醇下游加工项目质量月活动方案的通知”精神，保障梦溪监理的mto装置和烯烃分离装置冬季施工及大干一百天期间施工质量，提高全体参建员工的质量意识，为了进一步完善质量控制方法，强化过程控制，严格质量验收，消除隐患和薄弱环节。

结合梦溪监理公司40天管理会战内容（外树形象，内强素质，苦练内功，注重细节，服务神华，叫响梦溪，全面提升分公司综合管理水平，争创优质团队。)12月2日上午和下午，分别对mto装置和烯烃分离装置的总承包商洛阳研究院和上海研究院进行了访谈；分包单位中石化十公司、中石化五公司、中油七建等单位，对业主《质量月活动方案》进行宣贯、学习。要求所有参与施工的人员加强质量安全保证体系的管理，充分认识精神实质，贯彻执行。

针对各自装置的特点，制定可靠的冬季施工措施，加强工序的事前控制，完善质量控制点的程序报验，严格按照规范、标准及设计图纸要求和业主的相关规定组织施工，确保施工质量。

2、活动目标

1冬季施工的分部分项工程100%合格；

2一次检验合格率90%以上；

三。冬季管道焊接一次合格率96%以上，设备焊接一次合格率96%以上；管道密封率100%，管道清洁度100%；

4铬钼合金钢、含镍低温钢、不锈钢管道构件进场后，承包商确认性检验符合标准要求，达到100%；

5合金钢阀门阀体、阀盖、连接螺栓中主要合金元素含量符合标准要求，达到100%；

6合金钢螺栓、螺母进场后，承包人确认性检验符合标准要求，达到100%；

7严格报验材料。未经检验的材料不得进场。在特殊情况下，经业主同意，可办理紧急放行。

3、领导小组人员

组长：肖本军

副组长：李连群、佟永红、李景河

成员：王显贵、王会军、王立元、王海峰、孔庆余、冯铁林

领导小组下设专业组：

mto装置：

管道焊接组：孔庆余、沈黎明、温铁峰、李志宇、左伟良、尹卓、李淳光

烯烃分离装置：

管道焊接组：孔庆余、王显贵、王会军、佟亮、宫涵枭、王跃、董思

mto装置、烯烃分离装置：

电仪组：赵军王可心尚祖宇张超

文件控制组：王海峰陈洋韩冰君

安全组王立元陶鹤杨枫

民防组：冯铁林、陈凤挺、郑伟南

四、活动时间安排

在12月1日——7日期间组织专业工程师学习贯彻质量月活动方案（业主方案）并制订活动月计划，专业工程师制定具体的检查督促措施，2014年12月8日——20日以专业组为单位深入到施工单位各个环节，督促施工单位按照相关规范和业主要求，自查整改，并留有影像资料。2014年12月26——30日，严格按照活动整体要求，搞好监理自身总结，并督促总包和施工单位，认真编制好质量月总结，做到发扬成绩，克服不足，促使质量工作长抓不懈，贯穿工程始终。

五、活动内容

1执行质量月度活动计划，严格按规范和细则要求进行水平检查和旁站。有针对性地开展冬季施工现场平行检查和检查工作。

2、监理每周组织两次冬季施工、管道安装和焊接专项检查，形成记录并将检查结果及时上报监管部及施工管理部。监理工程师未在现场发现问题，经监理部及上级领导建议，监理工司将对员工进行内部处罚。

三。跟踪汇报质量月活动中的好人好事和现场施工亮点，并向监理部门等上级部门汇报。

4检查施工单位的质量体系是否到位；检查各施工队质检员的配备情况，其职责是否明确，职责是否到位；

5、组织承包商对已完工程进行追溯检查，从材料报验到施工全过程对质量报验工序进行查找，对查出的薄弱环境和不完善部位，采取措施，跟踪消除隐患并留有影像和相关资料，并把整改结果在监理例会和质量专题会上进行讲评，同时上报监管部和施工管理部。

六、各专业监理工程师控制重点

（一）文控

1mto装置加强了对过程数据及时传递的管理。重点是及时收发、登记，督促各方及时签批，流转后及时归档；

2应加强烯烃分离装置数据的完整性管理。对施工过程中未及时送检的资料，应督促补充报告。本年度施工完成的资料，必须在撤离前上报；

3、在施工方案、过程资料签审过程中，对**的使用、编码的准确性进行把关，对资料的内容配合工程师进行检查，提高资料存档的规范性；

4、内部资料控制使用《监理文件内部审批流转单》和《施工方案内部审批流转单》，清晰管理，明确责任，可追溯。

（二）电气

1、mto装置

（1） 监督管理中压盘柜综合保护整定值的投入和调试；

（2） 安装区域照明管道的安装检查和监督；

（三）监督管理变压器油性试验检测的采样；

（4） 进场电气材料、设备开箱验收；

（5） 低压盘柜吊装的监督管理。

2、烯烃分离装置：

（1） 负责中压盘柜耐压试验的监督管理；

（2） 中压电机电缆头的生产、接线，电机及电缆试验的监督管理；

（3） 检查、监督低压设备和低压盘柜的接线；

（4） 变电所受电前的检查验收、质量问题的检查、监督管理及整改情况。

（三）仪表

1、气源管线安装质量，导压管安装质量，仪表校接线；

2冬期施工注意事项：遇大风时，加强电缆槽盒盖；登高作业时要做好防滑措施；电缆敷设环境温度：塑料绝缘电缆不低于0℃；橡胶绝缘电缆不低于-15度。

（四）土建

1严格控制原材料，必须使用防冻灌浆材料；

2防冻灌浆材料进场见证取样复验；

3.本机用于搅拌，水温控制在30-60℃；

4，应使用多层覆盖毡将灌浆材料保持在0℃以上三天；

5对于钢结构装配质量，特别是整体垂直度；控制节点摩擦面的清洁，保证接触面积大于75%；严控高强度螺栓连接终拧验收。

（五）衬里

1衬砌施工环境温度必须在5℃以上。温度不足时，可搭设暖棚，保证正常施工；

2材料拌和、集料结合料、钢纤维等应准确无误，搅拌应随时记录和检查；

三。锚钉的安装质量直接影响衬砌的最终工程质量，焊缝表面不得有咬边、气孔和未熔合；

4、衬里越冬维护是重点，衬里施工完应及时进行烘干，按升温曲线图及gegs27标准检查验收并留好试块，做好烘干记录以备查；

5、.检查监督施工单位施工保暖棚搭设符合情况，要求现场加温措施到位，温控到位，24小时进行值班，监理定期检查。

（六）管焊专业

1.对焊工资质进行严格审核。对新焊工进行测试，合金钢等特殊材料的焊工严格按照业主确定的考试科目进行测试；

2.对管件、管材进行严格控制，标识移植要清楚，是否按规定对进场管道组成件进行标识，防腐及安装过程中的标识和记录管理是否完善；

3.要求施工单位严格焊接工艺的控制，按焊接工艺指导书编制合金钢冬季施工焊接工艺卡，每一施焊焊工人手一份，保证焊工按照正确焊接工艺进行施工；

4.对进场的焊接设备进行报验制，未进行报验的不允许进场使用；施工过程中应明确电流、电压允许范围等工艺参数；

5.对现场的焊接环境严格控制，要求搭设防风棚、防雨棚、防雪棚，严格控制预热和焊后保温措施，监理进行严格巡检，对不符合施焊条件的，要求停工整改；

6严格检查施工单位焊材管理，按规范要求规范烘干、发放、领用和**；

7.组织冬季施工合金钢焊接实施首件样板制，从焊接环境、焊接坡口、组对间隙、焊前预热、施工过程工艺控制（打底、盖面）、焊缝的外观质量、焊后保温等方面制定施工和检查标准；

八，组织监督施工单位实施焊管后热处理，实行样件系统；

9.对管道试压严格按照程序进行管理，对合金钢等特殊支吊架、管道支管、仪表取源管和一次阀门等，材料的使用符合设计要求和规范的规定，焊接等同工艺管道焊接。

（七）安全

在质量月活动中，我们要继续强化安全管理，加大安全防范力度，认真的学习执行新的国家“安全法”和相关的安全法律、法规、规范以及相关的各项企业安全条文，不能因为单纯的追求质量进度而忽视安全工作，招来一票否决的恶果。

本月除对查出的重大危险源进行重点安全控制外，并做好以下重点工作。

1重点做好起重作业、登高作业、受限空间作业、脚手架搭拆等重大危险源的安全控制

2、对冬季施工安全工作要进一步的强化管理。

3、元旦、春节日益临近，员工想家、回家的思想意识愈加强烈，因此，要有针对性的做好全体员工的思想安全工作，切合实际的搞好班前安全讲话，避免马虎走神而引起的工作精力不集中，而酿成安全事故。

4做好双重责任，增强全体员工的安全意识，真正做到人人负责安全，安全防控是人人负责。

5、坚决杜绝只求进度和质量的“三违”行为发生。

七、活动总结

通过质量月活动，全面提高现场质量控制能力，为全面实现项目质量目标打下坚实基础。对工作中的先进做法和先进事迹进行内部总结和表彰，并建议上报。

质量月活动方案模板【篇8】

五、活动安排

（一）“质量月”学习活动

1公司技术质量部组织对下列文件和标准进行研究，具体安排见下表。

2各项目部组织学习以下文件和标准，具体安排见下表。

（2）、检查活动

公司将在10月中旬，依据国家相关标准、局《施工管理手册》、《科技管理手册》、《红线管理规定》、公司《施工项目质量监督检查若干规定》，对在建工程开展以“六查五防”为重点的检查活动，检查各项目部“六查五防”工作的落实情况。

（3）、范本编制

“质量月”期间，公司技术质量部将组织相关项目部编制《钢筋直螺纹连接作业指导书》、《钢筋闪光对焊作业指导书》、《钢筋电渣压力焊作业指导书》《住宅工程常见质量通病防止技术规程》等文件。

（4）、竞赛活动

“质量月”期间，公司按下表要求组织相关竞赛活动。

为了标化管理知识竞赛的公平性，公司所有项目的总工程师每人拟出30道题（单项选择题），提供给公司技术质量部以备选择。出题范围为：《建筑地基基础工程施工质量验收规范》，《混凝土结构工程施工规范》，《混凝土工程施工质量验收规范》，《屋面工程施工质量验收规范》，《砌体结构工程施工质量验收规范》，《地下防水工程施工质量验收规范》等规范中选题15道，股份公司《质量管理条例》，局《科技管理手册》（技术管理部分），《施工管理手册》（质量管理部分），《红线管理规定》等文件中选题15道。

书名最迟应在10月10日前提交。

（五）、qc活动

针对目前“交房难、收房难”的实际情况，公司将组织相关项目部开展以“提高分户验收合格率”或“减少小业主收房投诉率”为课题的qc活动。

华润二期、麓山和苑二期、通用一期一批次、品格、象屿优山美地等项目部应积极收集分户验收以及向小业主交房过程中，建设单位、小业主提出的问题，并及时、主动向公司技术质量部反馈，为qc活动开展提供数据支持。

新城国际花都项目部、旭辉御府项目部、保利项目部、恒基二期项目部、麓山和苑项目部、浏阳碧桂园项目部、岳阳中心项目部、株洲御山和苑项目部应选择上述一个课题开展qc活动。

10月中旬，公司组织召开qc成果发布评审会，评选出一等奖1名，二等奖2名。对获得一等奖的qc成果，奖励10000元，对获得二等奖的qc成果，奖励5000元。

（6）、宣传活动

公司综合办公室、项目综合办公室负责“质量月”活动的宣传工作：

1、结合工程实际制作质量样板和质量知识宣传展板，宣传全国“质量月”活动主题和局以及公司活动主题、“中建信条”和本项目质量承诺，同时结合施工现状宣教主要分部分项工程质量验收标准、关键和特殊工序工艺标准和操作规程，营造全员关注质量的良好氛围。

2、各项目悬挂横幅、竖幅在现场主要施工通道、施工栋号外架、生活区二楼走廊栏杆上等显眼位置，能够让所有员工上班时都看到标语。

3、每个项目在“质量月”活动时间段内，必须在**或协同发表至少一篇关于项目质量月的新闻稿件。

（7）、总结活动

2012年10月25日至2010年10月28日为活动总结时间。以项目为单位，上交一份**并茂的总结，字数不少于4000—6000。公司将对各项目部“质量月”活动的开展情况组织评比和强制排名，对前三位项目给予3000元、2000元、1000元的奖励，对后两位项目处以1000元、2000元人民币的罚款。

质量月活动方案模板【篇9】

山西太钢鑫磊资源****

各部门、作业区:

为了进一步落实李晓波董事长“品种质量是太钢战胜市场的利器”的讲话精神，根据矿业分公司“质量月”活动精神，公司决定在9月份开展“质量月”活动，并在四季度开展持续改进活动。

一、指导思想

坚持质量工作的职工路线，充分发挥职工在质量控制中的主动性和创造性，规范岗位基础操作，规范产品检验，严肃工艺规程，强化质量责任追究，扎实有效稳定冶金石灰质量水平。

二、活动主题

1、2014年全国“质量月”活动的主题为：推动“三个转变”，建设质量强国。

2、公司“质量月”活动的主题为：严格规程执行，共筑质量大堤；规范质量行为，建设质量强企；严格精细化管理，强化质量责任，创造品牌价值。

三、目标

1满足矿山分公司冶金石灰的优良质量要求；

2、稳定冶金石灰质量水平。

四、“质量月”活动组织机构

（一）质量月活动领导组

组长：董武斌

副组长：魏建恩

成员：刘瑞平、朱好科、李永明、侯成林、柴晓峰、王健、张海峰

王慎陈先考程贵宝闫伟超张春荣畅永贵

（二）“质量月”活动办公室设在生产技术部

办公室主任：刘瑞平

成员单位：各部室、作业区

五、主要活动内容

（1） 组织质量宣传活动（9月）

1各单位要做好宣传教育工作。充分利用班前会和集体学习时间，组织员工学习公司开展质量月活动通知，结合本单位最近存在的质量问题，认真学习讨论，自我剖析，通过广泛的宣传教育和深入讨论，让每一个员工从思想上真正认识到质量与市场、质量与企业、质量与成本、质量与员工根本利益的关系，提高广大员工的质量意识。

2、各单位应选择适宜的区域，悬挂横幅、标语，并制作宣传栏，对质量法规、质量文化、质量知识等进行宣传，营造全员关注质量的良好氛围。

3、组宣人事部要积极宣传技术质量工作中的先进人物和先进经验，树立技术质量工作先进典型，发挥示范带头作用，鼓励全员为提高技术质量管理水平做贡献。

（2） 进行质量访问（9月）

1各职能部门领导要带头巡视作业区，听取作业区提出的意见和建议，积极配合完成改进活动。

2、生产技术部要组织一次外部顾客满意度调查活动，根据调查结果，积极从内部查找问题，解决问题，推进质量管理的提升。

（3） 开展质量培训（9月）

举办以“品种质量”为专题的质量培训，提升员工的职业素质和技能水平。

1各部门、工区制作培训课件，对全体人员进行素质培训。

2各单位科长（工区主管）制作培训课件，对班组长及以上人员及技术、质量管理人员进行质量培训。

（四）组织一次“质量大讨论”和质量管理体系自查活动（9月）

1、深入学习《太钢**》特约评论员文章“品种质量是太钢决胜市场的利器”，开展厂（矿）领导班子、技术管理部门和作业区**“质量大讨论”，大讨论重点围绕以下方面：

-----如何执行岗位操作标准。

-----如何按照流程实施质量要求。

2、总工牵头组织对2014年3月31日输出张家港化工机械****复合板质量问题通报进行学习，从体系各个环节进行梳理，直面存在问题，经厂（矿）专题会议研究，确定本单位解决质量问题的负责人及推进时间表。上报公司活动办公室解决，由公司研究安排。并对整理出的问题制定改进计划。

3、讨论和梳理问题以报表的形式（格式附后）于9月10日前报生产技术部高晓梅。

（五）进行一次质量管理制度的梳理（9月）

各单位要在“质量月”期间对本单位的质量管理制度进行梳理，梳理完成后，制定出质量管理制度完善计划，9月10**生产技术部。

（六）进行一次工艺规程的更新和完善（9-12月）

各单位应组织作业区和技术管理人员对现行工艺规程进行学习和讨论，对不完善和不适宜的程序进行更新和修订。9月10日前，整理工艺规程，修订计划，报生产技术部备案。

（7） 组织工艺规范执**况的大检查（长期）

1、要严格工艺纪律，各级技术质量管理人员要对工艺规程的执**况进行检查，生产技术部9月份进行工艺达标检查，对二季度以前检查发现的重复性问题进行考核通报。

2、各单位作业区班组长以上人员每周至少抽查一次，其它技术、质量管理人员对自身所管区域，每月至少抽查一次，公司组织相关专业人员进行不定期抽查。

（8） 组织qc结果评审（9-10月）

1生产技术部组织对2014年qc小组的结果进行评审。qc小组活动是公司推进技术创新工作动力源泉，是鼓励全员上下积极开展技术创新和提升现场解决问题能力的有效平台。

2各单位应根据团队工作需要，组织qc课题申请，并动态登记。

六、推进要求

（一）各单位要充分认识当前公司面临的形势和开展“质量月”活动的重要意义。分管领导负责具体工作，全体员工积极参与，确保活动的有效实施。9月3日前制定本单位“质量月”活动工作方案，报生产技术部。

（二）各单位要将“质量月”活动目标分解到班组，各班组定出“质量月”活动目标，制定措施认真落实。

（三）各部门要围绕活动主题，根据质量管理体系对本部门的职责要求，积极参与到活动中来，进一步促进质量管理体系在各单位的有效运行。

（4） 公司质量月活动生产技术部对各阶段工作的实实情况进行检查和评价。

二〇一四年八月二十六日

质量月活动方案模板【篇10】

2011年第一炼钢厂“质量月”活动方案

为响应国家五部委下发的9月份在全国范围内开展质量月活动的通知精神，根据公司有关要求决定在全厂范围内开展质量月活动，活动计划如下。

1、 2011年全国质量月主题

质量奠定发展、实力铸就品牌

二、质量月活动内容：

1、宣传发动，营造“质量月”的浓厚氛围

1） 召开质量月活动动员会，安排质量月活动计划

时间：8月31日下午16:30

地点：厂部会议室

参加人员：于厂、副厂、工长、车间主任

2） 各车间制订活动计划，分班召开动员会。活动计划于9月1日前下发技术科；

3）标语悬挂：根据自身特点选择语言精练的质量标语，厂部2条、转炉车间2条、精炼车间1条、一连铸车间1条、二连铸车间1条，厂部统一制作，悬挂于车间、厂房或办公楼醒目位置，营造全员关注质量的良好氛围。9月4日前完成制作悬挂；

4）板报宣传：围绕全国质量月活动的主题，每个车间至少出一期黑板报对全国质量月活动主题及分厂、公司活动内容进行宣传，板报9月4日前完成。

5） 9月5日，厂部进行统一检查，未完成项目的责任单位最高领导定期领取100元/件。

2开展培训教育，提高质量管理知识

1）参加公司组织的“内审员培训”、“质量过程控制”培训；

参加人员：

2） 9月份，各相关车间根据自身情况组织改进产品质量培训；

三。开展岗位培训，组织技术竞赛

开展学习岗位操作规程、工艺技术规程和相关质量管理制度的活动，做到学标准、用标准、标准化操作，厂部组织转炉炉长（公司参与）、一助、精炼炉长、连铸机长等关键岗位的劳动竞赛和技术比武活动。具体安排《第一炼钢厂技术竞赛通知及有关规定》(附后)。

4、质量月活动总结

各车间在10月1日前将本单位月度质量活动总结报技术部。分厂于10月5日上午9:30（暂定）召开质量月活动总结会。

附件1：关于技术竞争的通知和有关规定。

第一炼钢厂

二〇一一年八月二十九日

关键词：2011年质量月活动计划

报：于厂及各副厂

发：各车间科室

日照钢铁****第一炼钢厂13份

打印：张庆雷（62998审核：吴泉辉（6876）

附件一：

第一炼钢厂

技术竞赛通知及有关规定

为保障并提高产品质量，提高产品效益，拟在质量月，在关键的岗位开展一系列的技术比武活动，以鼓励员工不断加强操作技能水平和理论知识的学习。为了保证“质量月技术比武”活动的顺利开展，对技术比武活动的有关事项做如下规定：

一、评比委员会

组长：于长江

副组长：赵锐、黄文凯、吴泉辉

变流器组成员：温伟东、冯贵武、许继勇、宋建国、陈勇

精炼组成员：马启明、杨志雄、孙喜发、陈勇

连铸组成员：张新江、鲁明、于广、许继勇、张庆雷

二、参赛人员

转炉炉长、转炉助理、精炼炉长、连铸长

三、评比原则

本次比武为现场实际操作评比和月指标评比相结合的原则，现场实际操作占50%、月指标占50%，两项评比结果之和为评比人员的总分数。

转炉炉长：a级炉长1名、b级炉长2名、c级炉长3名，并设优秀奖3人；

转炉助理：a级助理1名，b级助理2名，c级助理3名，优秀奖3人；

精炼炉长：a级炉长1名、b级炉长2名、c级炉长3名，并设优秀奖1人

品种线机长：a级机长1名，b级机长1名；

一般钢缆船长：a级船长1名，b级船长2名，c级船长3名，优秀奖1名。

四、评比内容及评比标准

（一）转炉

1、转炉炉长评比内容

（1）终点碳判断：

无误差，得10分；误差±0.01%得5分；误差≥±0.02%不得分。

（2）终点温度判断：

误差在±5℃之内得25分；误差在±5～±10℃以内得15分，超过±10℃得不分。

（3）终点拉碳控制：

目标碳：0.10-0.14%，命中，得25分；误差±0.01%得15分；误差≥±0.02%不得分。

（4）氩前温度判断：

误差在±5℃之内得10分；误差在±5℃～±10℃之间加5分，超过±10℃不得分；氩前温度低于1585℃，单炉总分为零。

（5）一倒放钢得15分。

（6） 成品控制：成品成分一次合格得15分。

（7）其他要求：

在评比炉次中，如果出现责任废次品、回炉、倒浇、折包、进精炼等事故，取消责任炉长评比资格。

2、转炉一助评比内容

（1）终点温度控制：

吹气后，炉长向助手询问温度。误差在±5℃以内得40分；误差在±5℃～±10℃之间得20分，超过±10℃得不分。

（2）喷溅控制：

吹炼过程少量溢渣得30分；吹炼过程轻微喷溅得15分；否则不得分。

（3）成分控制：

一倒p≤0.30%得30分；否则不得分。

（4）其他：

单炉石灰用量标准按si：0.40%上限2000kg，si每超0.01%石灰多10kg，即si为0.60%时石灰上限为2300kg，超出此上限取消此项奖励。

3、月底指标评比内容

（二）精炼

炉长考核内容包括现场竞赛和月末指标考核，各占50%。具体方案如下：

1、现场比武内容

2、月底指标评比内容

三。总分：现场比赛得分*50%+月末评价得分*50%。

（三）连铸

1、品种线连铸机长评比内容

考核内容包括现场武术比赛和月末指标考核，各占50%。具体方案如下：

（1）现场比武内容

1） 铝镇静钢的铝损失率（30分）。

测评炉数：5炉

评分方法：

铝损失率每增加1%扣2分，扣完为止。

铝损失率的计算方法为：（中间包样品铝含量-精炼钢包前样品铝含量）/精炼钢包样品铝含量×100%

2）根据上段温度判断中间包温度（20点）。

测评次数：3炉

评分方法：

每炉上台前机长根据上台温度浇铸前期75t，中期60t，后期45t温度进行预判后，对现场中包测温取值比较（预判值±3℃内为合格），超出温度1℃扣1分。3炉结束后合计总分。

（2）月底指标评比

1） 3。机种钢质量合格率（30分）。以99.8%为基数。

评分方法：班组质量合格率每提高0.01%，加1.5分

品种钢质量合格率×100%

2） 3。该机生产的中间包过热度合格率（20分）。以92%为参评基数。

评分方法：本队过热合格率每提高1%加2.5分

过热合格率=×100%（铝镇静钢，铸造前2炉除外）

（3） 总分：现场比赛得分+月末评价得分

2、普钢线连铸机长评比内容

考核内容包括现场武术比赛和月末指标考核，各占50%。具体方案如下：

（1）现场比武内容

评价内容：根据台上温度判断中间包温度

评比方法：每炉上台前机长根据上台温度浇铸前期75t，中期60t，后期45t温度进行预判后，对现场中包测温取值比较（预判值±3℃内为合格），超出温度1℃扣3分。3炉结束后合计总分。

（2）月底指标评比

评比内容：质量合格率

评价方法：根据排名，第一名：100分，第二名：96分，以此类推，每名减4分

（3） 总分：现场比赛得分*50%+月末考核得分*50%

五、奖励制度

1a级炉长、a级机救、a级队长分别奖励1000元；b级炉长、b级第一助理、b级队长各800元；c级炉长、c级机救、c级队长分别奖励500元；优秀奖奖励200元。

2以上奖励将在月底从工资中支付。

第一炼钢厂

二〇一一年八月二十九日