单位会议纪要

会议时间：20xx年8月16日

会议地点：小会议室

主持人： 张丙龙 记录人：徐国庆

会议议题：讨论内部控制建立与实施相关的议题

出席人员：张炳龙、刘永民、高树播、马艳玲、乔雅君、 张加润、徐国庆、张二华 、郝媛媛 、戴 路 、李宪波 、 陈 磊 、郝文彦 、郝守娟 、李宏伟 、龚向伟 、吴志广 、李 思、褚阅兵、何 伟、李 辉、刘庆芳、曹 巍、孙洪通、朱 彬、王文彬、张文龙 、王 南

缺席人员：无

会议内容：我单位应当按照党的十八届四中全会决定关于强化内部控制的精神和《行政事业单位内控规范》的具体要求，全面建立、有效实施内部控制，确保内部控制覆盖单位经济和业务活动的全范围，贯穿内部权力运行的决策、执行和监督全过程，规范单位内部各层级的全体人员。应当科学运用内部控制机制原理，结合自身的业务性质、业务范围、管理架构，合理界定岗位职责、业务流程和内部权力运行结构，依托制度规范和信息系统，将制约内部权力运行嵌入内部控制的各个层级、各个方面、各个环节。单位应当针对内部管理薄弱环节和风险隐患，特别是涉及内部权力集中的财政资金分配使用、国有资产监管、政府投资、政府采购、公共资源转让、公共工程建设等重点领域和关键岗位，合理配置权责，细化权力运行流程，明确关键控制节点和风险评估要求，提高内部控制的针对性和有效性。到 20xx 年，基本建成与国家治理体系和治理能力现代化相适应的，权责一致、制衡有效、运行顺畅、执行有力、管理科学的内部控制体系，更好发挥内部控制在提升内部治理水平、规范内部权力运行、促进依法行政、推进廉政建设中的重要作用。

会议时间：20xx年8月20日

会议地点：小会议室

主持人： 张丙龙 记录人：徐国庆

会议议题：讨论内部控制工作方案，健全工作机制

出席人员：张炳龙、刘永民、高树播、马艳玲、乔雅君、 张加润、徐国庆、张二华 、郝媛媛 、戴 路 、李宪波 、 陈 磊 、郝文彦 、郝守娟 、李宏伟 、龚向伟 、吴志广 、李 思、褚阅兵、何 伟、李 辉、刘庆芳、曹 巍、孙洪通、朱 彬、王文彬、张文龙 、王 南

缺席人员：无

会议内容：按照内部控制要求，在单位领导下，建立适合本单位实际情况的内部控制体系，全面梳理业务流程，明确业务环节，分析风险隐患，完善风险评估机制，制定风险应对策略；有效运用不相容岗位相互分离、内部授权审批控制、归口管理、预算控制、财产保护控制、会计控制、单据控制、信息内部公开等内部控制基本方法，加强对单位层面和业务层面的内部控制，实现内部控制体系全面、有效实施。对本单位内部控制制度的全面性、重要性、制衡性、适应性和有效性进行自我评价、对照检查，并针对存在的问题，抓好整改落实，进一步健全制度，提高执行力，完善监督措施，确保内部控制有效实施。健全内部控制制度，必须于20xx 年底前完成内部控制的建立和实施工作。

会议时间：20xx年8月22日

会议地点：小会议室

主持人： 张丙龙 记录人：徐国庆

会议议题：内部控制工作分工及人员配备等工作

出席人员：张炳龙、刘永民、高树播、马艳玲、乔雅君、 张加润、徐国庆、张二华 、郝媛媛 、戴 路 、李宪波 、 陈 磊 、郝文彦 、郝守娟 、李宏伟 、龚向伟 、吴志广 、李 思、褚阅兵、何 伟、李 辉、刘庆芳、曹 巍、孙洪通、朱 彬、王文彬、张文龙 、王 南

缺席人员：无

会议内容：行政事业单位内部控制建设工作是一项系统工程，为做好此项工作，市财政局成立了全面推进行政事业单位内部控制规范工作领导小组。由局主要领导负总责、局分管领导牵头实施，局内相关科室共同参与实施。领导小组下设办公室和技术支持小组。我单位也相应成立工作机构，加强实施工作的组织和领导，主要负责人为内控规范责任人，担任领导小组组长，将其作为“一把手”工程，形成内控实施组织框架，结合本部门、本系统的特点和业务性质，确定牵头部门及相关人员，落实职责分工，研究制定切实可行的内控规范实施方案并加以严格落实，认真开展内控规范宣传、培训和实施工作。

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安全会议纪要合集

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安全会议纪要 篇1

安全分析会议纪要范文-会议纪要

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会议时间

20xx年xx月xx日下午

会议地点

xxx

出席人员

xxx

会议内容：

本次会议由xxx主持，会上根据总经理召开干部例会精神，以及近期监督检查工作发现的一些现象，对下一步的工作做了新的部署。

1、安全监督检查。由原先的'每月一次增加到每月两次，主要参加人员安全员、主体负责人，根据检查情况下达整改指令；每月底召开安全例会，通报近期安全工作情况。

2、安全巡检制度。现场巡检人员、安全员、管理人员等要根据制度对各个部位进行巡检并登记。巡检频率较低，不按制度执行的按相关规定处罚；轧钢厂在稀油站加一个记录本，人员检查等进出做好登记。

3、厂内车辆管理。现在我们公司内车量较多，铲车、运输车、拉土车、挖掘机、商混车等，要加强现场人员监督管理，尤其施工车辆，要勘查好施工现场，发现违章，一定要制止或通知保卫部处理。

4、分区域设定安全责任人、特种工岗前培训。特钢、高线投产在即，现在要着手制定各区域兼职安全责任人；各岗位安全操作规程要编制成册，对员工要进行针对性培训。

5、作业票使用。就目前而言，我们高空作业、动火作业、进入受限空间作业较多，但个别作业票使用还是不到位，办理作业票各级人员签字同时也是对你一个告知，查看其防范措施并安排人员检查协助，这也体现安全重视程度。下一步检查中发现未办理作业票要按规定进行处罚，若发现违章作业加倍处罚。

6、工程安全标示制作上墙。现在高线已经做了部分，做完后要尽快使用，尤其煤气站、配电室、操作台等部位，马上要试车了，对操作人员、外来人员起到警示作用；特钢部分安全标示搜集好后也要进行制作；新厂房标示一定要根据下发的国家规定去做。

7、严禁吸烟。现在每天已安排人员进行检查，晚上不定时突击检查，在现场若发现人员吸烟一律按规定处理，不管什么情况，大家要通知到位，包括我们员工和外来施工队。

8、防雷自测。各厂用揺表对煤气站、配电室接地做一个自测，看看接地是否符合规定；现在有的单位为减小雷电、静电对电器或线路等造成损坏在煤气站这样危险部位安装了电涌器，以防受损，这个研究一下我们是否要装。

9、夏季来临，要做好防暑降温和地沟等清理工作。员工增加部分降温水等措施；部分设备要做好检查；行车上温度较高，空调要做好检查修理，工程上新进的行车要督促按上空调。雨季来临之前，一定要清理好地沟、车间顶上水槽、修理损坏的落水管，以防雨水回灌或淋坏设备，工程各施工队低洼临时线路做好清理，以防意外。

10、交通安全。工程上已陆续进入部分新员工，强调好交通安全同时，现在要做好回执，一开始就让他们养成好的习惯。

报xxx总经理签批送安委会成员

发各安全管理人员

20xx年xx月xx日

安全会议纪要 篇2

时间：20xx年12月xx日14:00-17:30

地点:xx省邮电规划设计院7楼会议室

主持人:陈安国(省公司网络发展部主任x

与会者:省公司林幼槐副总经理，中通服高良评总经理，移动网建部李颖主任，

运行维护部刘安军主任、胡昌伍副主任，行政保卫部袁友文主任，人力资源部张俊主任，物质设备采购中心童绥禄主任

各施工单位、监理单位、设计单位、铁塔厂家、设备厂家负责人我公司参加人:孔凡金、黄金刚

会议议题:xx电信通信建设安全生产工作专题会议

会议内容:

3月31日下午省电信公司召开了有省公司主要职能部门、设计、监理、施工单位、设备、铁塔厂家参加的《xx电信通信工程建设安全生产工作》的专题会议，会议记录与传达如下:

一.会议首先通报了近期发生的两起安全事故，望各单位引以为戒，迅速开展自查自纠工作，排除安全隐患:

1、荆州电信分公司本地网在进行升级扩容中，因调试人员操作不当，造成无线网瘫痪近一刻钟的网络事故。

2、随州移动公司一在建铁塔倒塌，造成4人死亡的严重事故。

二、会上施工单位、设计单位、监理单位及设备厂家先后发言，对本单位的安全生产工作进行了交流汇报，中通服高良评总经理也对下属各单位的安全生产工作进行了总结发言。

三、省电信公司各职能部门负责人结合本部门的情况对各合作单位的安全生产工作提出了具体的要求,最后由林幼槐副总经理进行了总结发言。现将会议的相关要求摘录如下:

1、林幼槐副总经理要求安全生产工作要达到3个目标:

1、保障工程建设中的人身安全;

2、保障工程建设中的网络运行安全;

3、保障工程建设中的设备安全。

2、对参会单位提出以下几点要求:

1、所有单位的领导和同志必须从思想上高度重视，克服麻痹大意、自以为是的思想，一定要做到警钟长鸣。

2、建立和完善安全生产制度，从制度上保证安全。要有问责制和严格的处罚制度。

3、加强领导，明确责任。要建立安全生产的组织体系，一线人员必须持证上岗。

4、严格管理全面落实安全生产的具体工作。在xx电信施工的企业，安全生产管理人员每年要由网发部组织一次考试，考试不合格的要进行培训考试合格后才能上岗。

5、严明纪律，严格查处不安全因素，做到防微杜渐。出现事故后相关领导要迅速到现场处理，控制范围，并及时上报。

3、最后，会议对近期的工作做了如下部署:

1、各单位尽快清理各自的安全制度，查找自身存在的缺陷，4月10日前将缺陷上报网发部。

2、各单位要建立安全生产组织体系到班组，每个班组必须有安全员，并将组织体系于4月15日之前上报网发部。

3、立即开展一次全省的电信工程安全生产大检查，重点检查组织体系，管理结构及安全隐患。

4、施工、设计等单位对xx电信的安全生产工作要作出进一步的'承诺，这项工作在5月1日前完成。

5x省公司网发部、人力资源部、行政保卫部要组织省公司一级的小组采取检查、抽查的方式进行安全生产检查，并将检查结果于4月15日之前报省通信管理局。

6x加强现网管理，原则上避免白天进行大规模的网络调整割接，对于重大的割接方案要细化到以分钟为单位，通过审批后执行。

7x安全生产将纳入每个月的考核，每月的安全生产工作情况要上报。

8x各单位要加强安全生产的宣传教育工作，贯彻相关制度的执行，做到由要我安全到我要安全的转变。

工程管理部

20xx年12月xx日

安全会议纪要 篇3

20xx年9月30日，镇党委书记胡长春主持召开我镇安全生产第三次安委会成员(扩大)会议，传达县安委会20xx年第三次(扩大)会议精神，特别强调全体干部要认真学习黄县长在全县安全生产工作会议重要讲话。贯彻落实20xx年安全生产工作目标任务，通报全镇20xx年前三季度安全生产情况，并就抓好“国庆”期间及第四季度安全生产工作进行部署安排。会上还与各村签定了王村镇森林防火目标管理责任状，现纪要如下：

20xx年前三季度，我镇各成员单位认真落实安全生产工作各项措施，深化隐患排查治理，安全生产形势总体平稳，到时目前未发生较大、重大安全生产事故。

胡长春书记指出：要深刻领会黄县长强调的三点意见，一是认清面临形势，绝不能麻痹大意心存侥幸;今年以来，扎实开展安全生产“大培训、大排查、大整改、大执法”活动，狠抓《安全生产法》宣传，隐患排查治理等工作，安全责任得到较好落实，监管体系正在逐步完善。但也发生了“农田触电”及“自建房人员坠落”事件，暴露出党政同责、隐患排查治理、打非治违、基层基础建设等工作落实不够好等问题。各村各单位要牢固树立“红线”意识和“底线”思维;严格落实“党政同责一岗双责齐抓共管”安全生产责任体系;强化安全生产工作目标考核，实行“一票否决”制。

二是抓好关键环节，绝不给安全隐患留下空间。要结合“十一”和冬季防火工作，深入开展安全生产大检查活动，抓好重点领域、环节和部位的严防严控，促进我镇安全生产形势实现根本好转。

三是强化工作措施，绝不让安全监管流于形式。要始终保持清醒头脑，时刻紧绷安全生产这根弦，强化生产经营单位主体责任，督促企业加强安全生产现场管理，实行责任追究制度。要压实责任，强化依法治理，夯实安全基础，进一步创优工作措施，确保各项任务落到实处。

分管安全生产、武装部长郭卫杰就进一步落实责任，创新督查方法，深入开展安全整治，强化安全措施，不同领域，不同部门要狠抓实效，与“三严三实”结合起来20xx年乡镇安全生产会议纪要20xx年乡镇安全生产会议纪要。并就危化品和烟花爆竹、服装加工、旅游及道路隐患等工作进行部署。

纪检书记胡勋风要求：安全生产严格落实责任追究，加强安全事故防范，注重前期宣传、教育、引导工作。党政“一把手”要对本职责范围安全生产问题做到心中有数，突出“准”管“实”抓“严”落实，确保责任到位、监管到位、落实到位。

会议主题 地点 参加人员 关于签订安全生产目标责任书的'规定要求 办公室 公司全体员工 参加人员签名 姓 名 部 门 姓 名 部 门 时 间 20xx.1.5 记录人签名 主持人签名

一、会议主要内容：

1.厂长总结上年度安全生产工作目标完成情况

2.学习《中华人民共和国安全生产法》有关规定要求

会 议 主 要 内 容 和 决 定

二、会议决定

1.公司各级负责人应在本月 8 日前完成逐级签订年度安全生产目标责任书

2.讨论通过本厂年度安全生产目标计划 以上会议讨论决定希望各负责人应认真执行落实。

3.讨论如何做好坚持“以人为本、安全第一、预防为主、综合治理”的安全 生产方针

4.讨论签订本年度安全生产目标责任书重要意义

5.讨论公司本年度安全生产目标计划。

安全会议纪要 篇4

20xx年xx月份公司安全生产工作会议于xx月28日下午，在客运站四楼会议室召开，经理助理兼客运站站长袁生均主持会议，公司安全生产领导小组成员及各单位安全管理干部共11人参加了会议。

会议听取了各生产单位2月份及春运期间安全生产及主要工作情况的汇报，春运40天全司无一起安全责任事故发生，2月份客运站所属深圳班车于28日上午在宝安发生一起追尾交通事故，客车乘客死亡1人、伤2人。

会议讨论研究了安运部门提出的安检、消防人员配置、应急设施配置，以及应急预案评审等问题，在客运站现有人员进行内部调配安检、消防人员，要求年轻化，加强学习，一专多能，工作积极负责。应急设施的配置，实行查缺补漏，应急预案评审事项要与相关部门联系，积极主动做工作，原则上不额外增加费用。

会议就下一阶段的安全生产工作提出如下要求和安排：

一、进一步强化安全管理，抓好客运站安全源头管理，落实“一岗双责”，加大安全宣传力度和安全培训，提高司乘人员安全意识。

二、以客运站秩序管理为重点，科学化组织管理方式，执行“三不进站、六不出站”规定，加强处罚力度，确保客运站正常的生产经营。

三、继续做好网络售票平台和信息化建设，提升网络售票市场占有率和收入比例。

四、组织员工进行“三优三化”培训和学习，提高服务质量。

五、xx月1日起开始实施实名制售票，客运站要按照实名制售票规定和要求，做好始发和配载车辆以及旅客的相关售票和解释工作。

六、认真抓好全年运输工作，特别是清明、五一、暑运、国庆等节气客流高峰，提前做好预案和组织。

七、强化旅游客运安全和服务质量管理，外包车辆和驾驶员要求车况良好、技术过硬、服务态度较好。尽量减少旅游生僻线路运输，确保行车安全。

八、在道路客运业务不断萎缩的情况下，加大企业转型发展工作力度，争取主管部门和市政府的支持，做好相关建设方案的审批报建工作。

安全会议纪要 篇5

中铁建（北京）物业管理有限公司长春分公司

会议纪要

（20xx年第2次）

类型：周例会

时间：20xx年1月11日（星期一）14:00

地点：会议室

主持：朱小红 出席：杨东旭、王世刚、刘京丰、朱小红、张德喜、吴国晶、陈 亮、房 明、吴

记录：张 姣

议题：20xx.1.11周例会

会议内容：

一、综合管理部：

本周人事通报：在职81人，离职4人，面试8人。

上周工作总结：1、综合管理部日常运行应用表格下发；

2、集中采购各部门所需物品、入库；3、上报部门内控预算；

4、各部门制度汇编修订后最终版收集整理；5、1月份绩效考核指标落实；6、各部门创新意识征集。

1

本周工作计划：1、楼栋管家作业指导书草拟；2、20xx年12月、20xx年1月员工生日会；3、售楼处2、3、4月份物业服务费用结算；4、62#、63#装修问题巡查汇总；5、1人员招聘；6、客服电信卡更名；7、完成月采购；8、年度评优方案征询意见。

王经理指示工作：1、各部门内控预算尽快报给财务管理部；2、综合管理部跟进办理业主预存电费事宜，客户服务部粘贴通知，收集业主身份证复印件。

二、客户服务部：

上周工作总结：1、关注400投诉，提升服务质量，减少投诉量，发现问题及时整改；2、加强前台协调工作中专业知识的掌握；3、日常来电来访咨询报修跟进回访处理及完成情况；4、加强三期报修问题的跟进及回访；5、房管员片区重新调整、分配及楼长制度的试运行；6对三期业主发放电梯卡一二期 5号门AB门门禁卡升级；7、一二三期管辖片区楼道杂物的清理工作。

本周工作计划：1、关注400投诉，提升服务质量，减少投诉量，发现问题及时整改；2、加强前台协调工作中专业知识的掌握；3、房管员片区重新调整、分配及楼长制度的试运行、试运行正式启用，在运行阶段出现的问题及时整改；4、对三期业主发放电梯卡一二期 5号门AB门门禁卡升级；5、一二三期管辖片区楼道杂物的清理工作；6、与综合部联合楼长作业指导书的整理；7、15年度长春分公司工作 2

报告；8、对装修业主进行监管，对完成装修验收完成后退还押金，未完成业主督促办理装修许可延期。

楼栋管家试运行存在问题：1、业主维修服务有偿服务

和无偿服务的界定不清楚；2、偶尔遇到问题与保洁联系不上；3、三期门市只设置一个垃圾桶，建议与地产沟通多安装垃圾桶。

王经理指示工作：1、三期业主卡已开始发放，计划本

周电梯梯控试运行；2、不可以给三期门市业主电梯卡；3、与工程管理部统计给予业主承诺的数量及费用，汇总一份明细。

三、工程管理部：

周工作总结：1、一期、二期节能灯更换为LED灯；2、监控设施的维修；3、单元门检修；4、配电设施维护；5、一二期地下车库入库门维护；6、发电机维护保养。

本周工作计划：1、一期、二期节能灯更换为LED灯；2、监控设施的维修；3、单元门检修；4、电梯机房卫生清理及问题整改；5、一二期地库照明加灯；6、一期地库暖气片、电暖器拆除。

王经理指示工作：1、园区监控、道闸系统尽快维修；2、更换的LED灯，需要把更换的位置标注清楚；3、继续跟进下水维修；4、三期冻住的污水井，检查原因，需要加上保温塑料布，同时要尽量做到美观；5、三期所有电梯发现问题需要第一时间上报处理；6、本周开始电梯机房清理工作。

四、保洁绿化部：

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上周工作总结：1、加强保洁巡查，重点对三期期楼道卫生的管理；2、规范保洁工具存放位置，清理保洁员个人物品；3、组织售楼处保洁员进行培训；4、加强三期建筑垃圾存放点的卫生管理。

本周工作计划；1、加强三期保洁的巡查和管理；2、抓好划片区后的保洁工作，配合保洁公司做好保洁员的思想稳定；3、对保洁公司下发整改通知，并检查整改情况；4、协调安装保洁水点。

保洁绿化部建议：本周内将各部位取水点安装完成，尤其三期水点至为重要。

王经理指示工作：1、三期保洁取水点尽快安装完成，

水龙头要用带锁的，工程部提采购安装；2、关于楼栋管家分片区，保洁可以跨区打扫。

五、秩序维护部：

上周工作总结：1、建筑垃圾清理堆放的管控；2、一二期建筑垃圾清理；3、作业指导书修改整理；4、夜班夜间巡查及夜班检查；5、正规化培训。

本周工作总结：1、建筑垃圾清理堆放的管控；2、消防设施巡查；3、道闸系统维护；4、61栋八单元看护；5、正规化培训；6、新入职员工转正前综合评定。

王经理指示工作：1、加强管理建筑垃圾清运车辆，以

及垃圾池边的卫生，制止有翻垃圾桶的现象；2、年底将至，园区防火防盗为重点工作；3、关于夜间巡逻打点，数据线跟换后一定严格按要求巡逻。

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六、售楼处：

上周工作总结：1、完成了园区一期、二期老业主卡AB门的录制；2、完成了每天检查售楼处一到三楼办公区及走廊设施、设备使用状况，对一楼男女厕和走廊损坏的5支灯泡即时进行了更；3、上周上访情况共11件并成功拦截在1楼解决或者劝离（所有事件均有记录）；4、严格完成公司领导交待的其他日常工作。

本周工作计划：1、继续严格拦截上访人员，对访主上

访原因及栋号门号记录，及时通知给地产或公司有关部门解决，以防止事态进一步恶化；2、持续每天对售楼处一到三楼办公区及走廊设施、设备检查，发现问题记录并第一时间解决；3、继续完成园区一期、二期老业主卡AB门的录制；

4、做好形象岗及礼仪接待岗的形象标准，值勤期间轮流倒班站好岗、登好记，严格按照秩序部和公司标准执行；5、完成公司领导交待的其他日常工作。

王经理指示工作：1、售楼处礼仪礼貌、形象岗需要加

强管理；2、售楼处楼下保证2个人在岗。

七、财务管理部：

上周工作总结：1、账务处理；2、上周物业费收取总结1.1-1.7日共接待业主约280户。（1）一二期办理收费260户， 其中物业费38户（含一期清欠0户，二期清欠0户，商铺0户） 、装修垃圾清运费1户、 车位管理费196户 、车位租赁费1户、门禁卡25户、代付预存电费1户。

（2）三期物业费收取总结（1）办理入住10户（其中含门 5

市0户） ，装修许可证押金7户。（2）收费总额35万元。

（3） 外出银行办事5次；3、物业管理软件收费信息补录；

4、日常报销；5、资金周报、项目月报、内部交易表；6、决算后期资料整理；7、税审工作前期准备（询证函）；8、物业费补差等合同跟进。

本周工作计划：1、账务处理；2、上周物业费收取总结；

3、物业管理软件收费信息补录；4、日常报销；5、资金周报、项目月报；6、决算后期资料整理；7、税审工作前期准备；8、物业费补差等合同跟进；9、预存电费资料整理核对。

王经理指示工作：1、三期预存电费共计800户，已办

理327户；2、各部门尽快将部门内控预算报至财务管理部。

杨总指示工作：1、关于三期垃圾箱事宜，尽量让地产

配置可以固定的铁垃圾箱；2、三期损坏的LED灯，下维修单报给地产，不及时处理的，可以上报呈批件，工程管理部跟进此事宜；3、楼栋管家试运行期间，发现问题及时解决，试运行期间每周可开2—3次会议，商讨存在的问题；4、办公室装修存在问题，以及其他为完善问题汇总后相关厂家进行报价，保证所有物品达到正常使用功能，所有问题梳理完成后再与装修公司进行结算；5、要求保洁外委公司本周五之前退场，接管后立即针对保洁问题进行招投标；6、售楼处所有的设施设备必须达到正常使用状态；7、本周末，将83#、984#车库达到正常照明。

安全会议纪要 篇6

xx年10月31日上午，禇xx副总经理在三楼会议室主持召开月度安全生产会议，各部门负责人及各分管领导参加了会议。会议对十月份的生产、安全、教育培训、异常情况分析、好人好事奖励等进行了简要汇总，对近期重点工作进行了安排部署。纪要如下：

一、听取了安教科关于十月份安全生产情况的通报、主设备运行、两票使用、缺陷发现及消除、职工培训、好人好事、重点工作完成等情况汇报。

二、会议对在“10.1”#2炉#2制粉系统跑粉、#1炉脱硝稀释风机B异常、#1炉三号角三次风管漏粉、#2脱硝输氨手动检修阀漏氨的发现及处理过程中，员工所表现出的及时发现及时处理、对工作认真负责的爱岗敬业精神给予了通报表扬，并议定了相应的奖励数额。

三、会议对以上内容进行总结并提出要求：

1、从以上设备异常处理中可以看出，看似是一件小事，但当班人员如何处理，处理得是否及时得当，却能引发出不同的结果，运行人员监盘、巡检一定要认真仔细，不放过任何细节，设备异常处理时要做到准确、及时，避免进一步扩大，确保设备安全稳定运行。

2、马上进入供暖季，前期我们做了大量的准备工作，开展了各项安全大检查活动，对发现的问题及时进行了整改，各部门各相关专业再进一步梳理，是否有影响今冬供暖的问题，及早整改，确保供暖期不发生主设备非计划停运事件。

安全会议纪要 篇7

会议时间：

会议地点：

会议内容：

参加人员：

会议内容：

一、郑治兴传达和布置《区开展建设工程落实施工方案专项行动实施方案》、《区关于开展高空作业违章操作专项整治》、《区开展安全生产月方案的实施》。

二、会议要求：

1、各社区居委会要认真做好安全生产月的检查整改工作，对发现较严重的隐患要及时上报，以便上报到区安监局;

2、各社区对安全生产状况要认真做好总结，并逐一进行检查、排查，并做好登记、拍照。

三、及时认真做好信息上报工作。

四、各社区除了做好“安全生产月”工作的同时，平时也要对安全生产工作进行正常化。

安全会议纪要 篇8

x年1月19日晚上，在x乡政府第三会议室召开了全乡1月份安全生产工作例会暨春运期间安全生产工作安排会。党政办、安监站、综治办、村管所、水利站、农机站、三个驻村工作组、乡直有关部门等安委会成员单位负责人参加会议，乡派出所、卫生院、国土所三个部门因假缺席。会议由乡长唐x主持，纪要如下:

一、乡分管领导、副乡长认真传达x年1月12日全国安全生产电视电话会议精神。

二、乡分管领导、副乡长认真传达x年1月17日黄平县x年春运工作暨一月份安全生产例会会议精神。

1、县安委会主任安监局长李x传达州一季度安全生产例会精神、通报x县20xx年安全生产工作情况及安排布署x年第一季度安全生产工作。

2、县交通局领导安排布署我县x年春运工作。

3、县交警大队长安排布署春运期间道路交通安全工作。

4、杨x副县长与各乡镇、各部门负责人签订x年度第一季度安全生产责任书。

5、杨x副县长作重要讲话。

三、乡分管领导、副乡长安排布署我乡春运春节期间安全生产工作。

1、消防安全:各村各单位要注意用电用火安全，并加强对职工群众的宣传教育，特别是熏腊肉时一定要提高警惕杜绝火灾的发生。

2、交通安全:乡村两级都要成立领导小组，作好宣传，严厉制止机动车违规违章、超载超员超速行为。

3、非煤矿山:国土所在春节前搞好非煤矿山隐患排查。

4、建筑施工:村管所潘x作好安全检查和隐患排查。

5、村级安全生产工作将实行考核制，请各村将安全生产领导小组名单、义务消防队员名单、路段村寨包保名单上报安监站。

6、其他各单位作好相应的安全检查并将检查记录于25日前上报乡安监站白x处。

四、唐x乡长作重要讲话。

1、重点领域安全生产工作要加强宣传，并有记录。

2、干部要提高安全意识，以身作则。

3、要进一步加强农村宴席打招呼制度。

4、严厉打击非法营运，维护春运市场秩序。

5、加强春运春节期间的制班，各村各单位要作好安排上报乡党政办。

主题词:安全生产专题会议纪要

报:县人民政府办公室、县安监局

送:周、唐x乡长、其他领导班子成员

x乡党政办公室

x年1月19日

安全会议纪要 篇9

xxx年10月31日上午，禇xx副总经理在三楼会议室主持召开月度安全生产会议，各部门负责人及各分管领导参加了会议。会议对十月份的生产、安全、教育培训、异常情况分析、好人好事奖励等进行了简要汇总，对近期重点工作进行了安排部署。纪要如下：

一、听取了安教科关于十月份安全生产情况的通报、主设备运行、两票使用、缺陷发现及消除、职工培训、好人好事、重点工作完成等情况汇报。

二、会议对在“10.1”#2炉#2制粉系统跑粉、#1炉脱硝稀释风机B异常、#1炉三号角三次风管漏粉、#2脱硝输氨手动检修阀漏氨的发现及处理过程中，员工所表现出的及时发现及时处理、对工作认真负责的爱岗敬业精神给予了通报表扬，并议定了相应的奖励数额。

三、会议对以上内容进行总结并提出要求：

1、从以上设备异常处理中可以看出，看似是一件小事，但当班人员如何处理，处理得是否及时得当，却能引发出不同的结果，运行人员监盘、巡检一定要认真仔细，不放过任何细节，设备异常处理时要做到准确、及时，避免进一步扩大，确保设备安全稳定运行。

2、马上进入供暖季，前期我们做了大量的准备工作，开展了各项安全大检查活动，对发现的问题及时进行了整改，各部门各相关专业再进一步梳理，是否有影响今冬供暖的问题，及早整改，确保供暖期不发生主设备非计划停运事件。

小公司会议纪要模板精选7篇

小公司会议纪要模板(篇1)

为总结十一月工作计划完成情况部署第四季度重点工作行政人事部特召开此次会议

2、摄像头加装工作前期准备已经完成需工程部协助安装计划于本月10日前完成安装工作

7、筹办“XX情缘”活动及义工活动 行政企划模块十二月份重点工作安排

4、完成XX、XX项目食堂排烟系统更新、清洗及宿舍风扇统一拆洗工作

7、跟进《XX》组稿工作及集团安排的各项临时工作。

6、完成各系统近三年离职人员E-HR信息采集更新参加E-HR系统上线培训、考核。

5、E-HR上线的前期准备工作保证1月1日系统顺利上线。

3、跟进各项目工程竣工资料及销售合同的收集接收各项目结算资料并进行核对整理。

2、其余各项问题点的整改均已在11月完成。

2、宿舍名卡要及时更新资产配置建议只列明固定资产3、盘点饭堂供应商资质并准备明年供应商合同的签订

5、检查办公区域资产台账及标签。

3、配合区域组织的HR人员招聘精准度工作本月24日前反馈意见给区域

9、后勤方面要注重后勤满意度、食堂菜品的质量及后勤管理的规范性。

4、加强危机意识要有正确的荣辱感、目标感及成就感。

小公司会议纪要模板(篇2)

会议名称

监理例会

会议主持人

李x

会议时间

xxxx年8月7日

地 点

商业街办公室

签到栏：后附会议签到表

建设单位：x县x管委会中心学校

监理单位：x建设项目管理有限公司

施工单位：x建筑安装有限责任公司

会议内容纪要：

检查上次例会议定事项的落实情况、分析未完事项原因：

进度方面：按照施工进度计划，实际进度相对滞后。原因分析：①人工挖孔桩技术难度较大；②六、七份雨水天气较多；③脚手架钢管租赁困难，未能及时投入使用，从而影响了工程进度。

安全方面：存在进入施工现场的工人未带安全冒现象。原因分析：①天气炎热：②现场管理人员松懈。

检查分析工程项目进度计划完成情况，提出下一阶段进度、质量和安全目标及其落实措施：

一、施工现场负责人介绍工地开展情况：目前工程正在施工二层梁板钢筋混凝土，实际进度相对较慢、工程质量和施工安全处于受控状态；提出几点有关进度方面的具体计划：

1、8月19日前完成外脚手架和挂安全网。

2、8月28日前完成三层主体结构。

3、会后召开项目部管理人员和班组长会议，制定赶工措施、部署下一阶段工作，确保把拖延的工期赶上来。

二、现场监理提出施工过程中现场检查存在的问题以及总监对施工单位提出几点具体要求：

（一）、存在问题：

1、脚手架搭设有不符合规范要求；

2、存在有没带安全帽和系安全绳现象；

3、施工现场缺少安全警示标牌和施工机械操作规程图牌；

4、龙门架卷扬机没有专人开；

5、工地现场材料堆放比较混乱。

（二）、对施工现场的几点具体要求：

1、项目部要加大对施工现场安全检查，对脚手架要做专项验收合格方可使用，对进入施工现场的人员要带安全冒，高空作业要洗系安全绳；

2、对所有现场危险源和特种设备操作的地方要设安全警示标牌和操作规程图牌；

3、对工地的电工、电焊、架子工及特种设备作业人员要持证上岗；

4、继续加大对安全的投入，避开高温天气作业，做好高温防暑措施；

5、在保证工程质量和施工安全的前提下，编制详细的进图计划以及制定赶工计划；

6、施工现场材料堆放要整齐，施工内业资料的及时。

三、建设单位紫蓬山管委会安监站刘站长对项目安全提出几点意见以及教办主任、中心学校的汪校长总结并且提出几点具体要求：

（一）、安监站刘站长：

1、工地临时用电要规范，不能随地要架空；

2、高温天气施工要避开高温时间且做好防暑降温工作；

3、对检查发现的隐患，项目部要及时组织整改处理。

（二）、中心学校汪校长：

1、加强安全管理是首要；

2、工程建设速度要加快，确保10月10日交付；

3、同步交错施工是关键，做好施工方案，叫交监理单位签认；

4、建筑、装饰及附属材料质量要有保障；

5、资料建设要到位，做到资料和现场同步。

检查工程量核定及工程款支付情况：按合同尽快落实建设资金；解决需要协调的有关事项；其它有关事宜：8月底监理单位组织施工单位、建设单位进行一次安全大检查。

小公司会议纪要模板(篇3)

xxxx年xx月xx日，总公司召开第三季度安全管理委员会会议，会上副总经理xxx对三季度的安全工作进行了总结，并就四季度安全重点工作进行了部署。总经理覃政军、党委书记xxx在肯定三季度安全工作的基础上，对下一步安全管理工作提出了要求，现将会议内容纪要如下：

一、总公司第三季度开展安全工作的基本情况

1.组织开展各项安全大检查活动。三季度以来，按照铁路局、集团公司的部署和要求，总公司先后开展了安全大检查活动、消防安全大排查大整治活动、劳动人身安全专项整治活动以及气瓶安全专项整治和餐饮业气瓶安全专项检查工作。各职能部门有关人分别定期、不定期深入到施工现场、各生产经营网点进行检查，对发现的安全隐患进行督促整改落实。自xx月xx日开展安全大检查活动以来，总公司各部门共检查发现问题xxx个，并已全部整改完毕。

截止xxxx年xx月xx日，总公司未发生任何责任事故，实现安全生产xxxx天。

2.加强工程施工、营业线施工安全管理。通过加强营业线施工项目和重点项目施工的过程控制，坚持落实好营业线施工“三有”、“九不准”工作制度，没有发生危及行车安全和其他施工问题。

3.规范了资产经营、物业的基础管理工作。资产经营分公司结合自身安全工作实际，出台了《出租门面、场所安全检查标准》规定，强化了责任制的落实和考核，夯实了基础管理，消防器材检验不合格、违章用电等惯性问题明显减少。

物业公司强化制度管理和日常巡查考核，组织开展电梯故障应急演练和消防应急演练，提高了应急反应和处置能力。使xx月xx日xxxxx小区电梯困人事件得到了快速妥善的处理。

4.做好职工培训、教育工作。xx月xx日至xx日举办一期安全员培训班，共有xx名安全员参加了培训。坚持抓好新职人员的三级安全教育工作，对新报分配大学生和新进劳务人员进行了教育培训，做到逢进必考，持证上岗。

二、第三季度存在的主要问题

总公司共接到上级相关部门的安全通报xx次，其中被局安监室通报xx次，被多投集团公司通报xx次。涉及资产经营类的xx次，燃气类2xx次，工程施工类xx次。通报问题中属于消防安全类问题有xx个，工程施工现场xx个，消防类问题居多。

在安全大检查期间，总公司自身检查发现的现场作业、班组建设、规章制度、设备质量、消防、防洪安全方面的问题仍有xxx个，有些问题屡次检查都存在。

三、问题原因分析及应采取的强化措施

对三季度被上级有关部门通报的问题(xx个)以及总公司自身检查发现的问题(共有xxx个)进行原因分析：(1)总公司检查发现的问题xxx个，问题较多，大的问题没有，但日常小问题太多，说明班组日常管理水平有待提高，工作标准化执行不力，要求不严;(2)问题中消防类问题居多，且大多是灭火器材问题，说明消防器材的日常管理不到位、不规范;(3)工程问题中临边防护不到位、不及时的现象较多，每个季度都有，成为惯性问题，需要制定措施有效减少或避免类似问题发生。

应采取措施：

1.加强班组建设、提高班组长的管理水平，强化班组的日常管理，

2.加强干部作风建设，严格落实安全责任制;

3.制定和完善标准作业规范，并严格按标准化作业;

4.按照问题管理的思路，对惯性问题分清责任，落实责任考核办法，并严格执行;

5.及时抓好问题的整改销号工作。

四、下一步的工作重点

按照铁路局、集团公司的部署要求，大力推进开展质量“大检查、大反思、大整改”活动及工程施工“旱季攻势”活动，抓好安全隐患和整治工作,全面推进风险管理：

一是开展安全大检查“回头看”活动。把安全大检查发现安全问题的整改情况进行复查，期间确保安全问题不反复。

二是加强施工安全管理，特别是抓好营业线施工安全。及时做好施工安全防护工作，重点加强施工过程控制，严格执行《xx铁路局普速铁路营业线施工安全管理实施细则》(x铁运xxxxxx号文)要求的各项规定，并保证持证上岗。xx站台雨棚、xx怕湿仓库、xx天桥等营业线项目和xx站雨棚、新增加的xx个旅客站台雨棚都要严格按照营业线施工的有关规定施工，办好手续，确保营业线施工安全。

三是抓好消防安全和特种设备安全工作。加强设备、设施的定期检验和日常安全检查、巡查制度。重点检查各经营出租门面各项消防制度是否建立和落实，电线路铺设、消防设施、器材配置数量是否符合规定，是否存在消防安全隐患。加强对燃气部门的储罐、液化石油气泵、压缩机、重点防火部位、避雷系统等重点消防设备的巡回检查，及时排除隐患，确保安全生产。

四是抓好劳动安全、道路交通安全工作。重点检查作业人员“三宝”的使用情况，加强职工劳动人身安全教育，增强从业人员自我安全保护意识;各部门应制定专门的机动车使用制度，规范机动车管理，加强有关人员的交通法规的学习，并加强职工上下班途中，交通安全自我防范意识教育，确保劳动者的人身安全。

五是加强班组建设和对干部作风的督察工作。对班组建设进行规范化管理，落实班前会制度、通过各种形式的互动，加强班组人员的沟通与合作，强化班组建设的指导和考核，全面夯实基础管理工作。

出席：总公司领导：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx;综合管理部xxx;党群工作部xxx;计划财务部xxx;人力资源部xxx;经营管理部xxx;工程管理部xxx;安全管理部：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx;xx房开公司xxx;xx工程分公司：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx;xx工程分公司：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx;xx工程分公司：xxx、xxx、xxx、xxx;xx工程分公司：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx;xx燃气公司：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx;资产经营分公司：xxx、xxx、xxx、xxx、xxx;

xx物业公司：xxx、xxx、xxx;地建公司xxx、xxx。

分送：总公司各部门、各下属公司。

小公司会议纪要模板(篇4)

会议时间:

xx

会议地点:

项目部第一会议室。

主持人xx，参会人员xx，记录人xx，会议内容xx。

对各部门近期工作进行明确规划。在3月中旬的时候，经过公司全体员工的努力，我们公司成功接待了集团的各位参加会议的领导。在领导参观和检查完善施工现场之后，对我们项目部的项目管理以及施工精神风貌给予了非常高的评价。除了这个以外，还介绍了一些会议的相关内容，接着介绍在3月份左右的时候。公司项目部的施工计划完成情况。在去年没有完成的计划施工为120米，施工总队要总结之前的一些经验和教训，多找一些存在的主观因素，力争在最近几个月的生产之中弥补上来。

各部门近期需要明确的工作计划。因为工作需要，经过几个项目部领导的共同商议，决定提拔工程部的郭峰为工程部副部长。工程部需要完成的目的是在压滤机进场问题，要尽快解决，基座要三四月底之前完成。要尽快联络通道施工方案冻结法施工方案的啊。郭峰负责就像工作的主要内容。对于消防管道支架的更换问题要尽早解决，并且发4月中旬的时候启用新计价。对于联合体提出的弃土不能及时外运，影响施工进度的等问题，由郭峰作出报告，并且在以后每个月进行报备一次。沿线加固工作须要项目部的各个部门的大力支持。

对于机电部的相关工作安排，要新增的门调的安装需要加快速度，要尽快安装好龙门吊进场。让于工厂的带压作业方案要尽快上报公司项目部。当施工阶段进入一定阶段，之后的用电问题需要尽快解决。对于配件要做好预订工作，及时清理工厂里面的相关库容，并且节约成本。要确定管片厂目前的钢材的剩余量，尽快形成报告总部，不要影响管片的生产。

对于办公室的工作安排。钢铁业主要要求需要配备一名减压医生，明确一下各个部门的具体要求。近期将会举行一些演讲比赛，要将这件事情落实好，并且分工到个人。

小公司会议纪要模板(篇5)

党政领导班子布置工作

一

各部门、子公司汇报5月份工作情况及6月份工作计划；以及汇报了下个月的信息热点情况。

二

首先学习国家税务总局发布的20xx年第16号公告。由财务部经理汪吉作正确解读，明确销售方开具增值税发票时，发票内容应按照实际销售情况如实开具，不得根据购买方要求填开与实际交易不符的内容。销售方开具发票时，通过销售平台系统与增值税发票税控系统后台对接，导入相关信息开票的，系统导入的开票数据内容应与实际交易相符，如不相符应及时修改完善销售平台系统。

最后大家学习探讨与人合作关系，并作了交流发言。

三

会议上，公司党政领导班子提出了以下几点要求：1、副总经理陈铭主要提出了2点要求：①6月5日到18日，恰逢双创和高考期间，在建工地和施工现场要做好学校周围的维护工作以及创卫点的保障工作；②千阳路泵站相关问题，快速启动道路维护。2、副总经理吴国明提出了5点要求：①今日进入高考和中考阶段，尽量不要开夜机施工；②武宁路的翻交放在6月18日后；本周五桃浦路封交；③工程部要抓紧做好资料决算和项目验收工作；④跟进招投标相关工作；⑤完善工程资料。3、总支副书记张侠会上提出了6点要求：①双创信息报道工作，上个月情况良好；②党管系统，各支部配合党群部完成；③关于今后的党员发展和总结计划报告，2个支部都要以红头文的格式发放；④6月，财务部和行政管理部进行固定资产盘点，各部门做好相关准备工作；⑤6月中下旬，由人力资源部牵头，做好各部门绩效考核的检查工作；⑥6月底，ISO质量认证审核，各部门要全力配合。4、董事长、总经理倪惠明对我们的工作，提出了3点要求：①质量安全监督管理部要加强汛期安全检查工作；②加快武宁快速下水道方案的评审工作；③加强公司内部管理。

小公司会议纪要模板(篇6)

“十、一”黄金周即将到来之际，我们公司将召开全体从业人员的安全会议，安全是道路运输企业的生命，道路运输企业安全管理需要创新。所以我们要认真落实“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，明确安全生产目标，确保道路货物运输市场的安全稳定，确保道路运输安全无事故，为此特召开一次安全会议，具体内容如下：

会议召开时间：20xxx年9月28日上午九点

会议地点：公司办公室

主持人员：

记录人员：

出席人员：

会议内容：

本次会议由陈强主持，根据上级管理部门下达的文件，针对“十一”期间道路运输安全问题召开此会议。

1、安全监督检查。由原先的每月一次增加到每月两次，主要参加人员安全员、主体负责人，根据检查情况下达整改指令;每月底召开安全例会，通报近期安全工作情况。

2、驾驶员要严格遵守各项交通法规，保证车辆安全性能，技术状况良好，严禁病车上路，营运证、交通规费、运输证件、牌照、责任书等证照齐全，不得超载运行，普通货车严禁载运危险品，严禁酒后驾驶，遇有雾大、雨大、路滑等不正常天气，要服从公司统一指挥，遵章守法，服从交通管理，确保道路运输安全。

3、强化消防工作，严格控制各类火灾事故，坚持预防为主，消防结合的原则，杜绝一切火灾事故。

4、公司建立和完善安全生产责任制，实行目标管理、完善安全管理网络，充分发挥其管理职能采取有效措施，治理运输事故隐患，控制危险源。杜绝一切交通运输事故，加强本公司安全运输宣传教育和培训工作，完善安全规章制度，全面普及安全常识，规范驾驶员的安全行为，杜绝违章指挥、违章作业提高驾驶员防范事故的能力。

会议总结：

由于道路运输业是面向社会的服务性行业，与人民群众的生产生活和生命财产安全密切相关，其安全生产状况如何，涉及千家万户，关系生命财产安危。因此，安全工作来不得半点马虎，一定要防微杜渐。

小公司会议纪要模板(篇7)

。通过定期召开部门会议，使部门员工集思广益，培养团队合作精神，更快、更好的'完成各项工作。会议纪要如下：

xxx本周工作重点内容：

1.农业公司人员档案转移工作，xxx调出工作已经完成，其他人员档案转移已完成。具体情况还需与农业公司领导进一步沟通。

2. 进一步完善农业公司薪酬福利制度。(电子版提供杨经理)

3. xx月xx日周x将情况告知经理

xx本周工作重点内容：

1. 转正手续工作。

2. 定级工作。

3. 公积金补缴工作。

4. 部长职称评定工作。

xx本周工作重点内容：

1.置业、农业公司xx月xx日面试的准备工作，

资料共享平台

xxx本周工作重点内容：

1. 培训中心人员管理办法的撰写。(已完成)

经理布置本周重点工作：

1.员工、个别领导职称评定工作，xx、xx月进行申报，前期准备工作由xx负责跟进，xxx协助。

2.选择优秀的猎头公司，为投资、置业、农业公司招聘高级人才。该项工作由xx负责。

3.培训中心人员管理办法初稿撰写工作。

4.情况进一步跟进。该项工作由xx负责。

5.病休制度的修改完善，该项工作由xxx负责。

6.农业公司薪酬福利制度上总经理办公会，前期准备工作由xxx负责准备。

人力资源部

xxxx年xx月xx日

企业会议纪要模板精选10篇

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企业会议纪要模板 篇1

参会人员：

主持：

记录：

会议时间:20xx年3月12日下午3点

会议地点:董事长办公室

主题;关于20xx年三木运输公司各个事项整体安排的协调会

为了解决三木运输公司目前经济效益低下、管理结构不合理等一系列问题，刘总指示如下;

一、经济效益上：

目前根本达不到预期的经济效益，存在的问题众

多，运输公司的中高层管理人员应进行深刻的反思，而运输公司自身的结算标准并不是很低，但产出和收益确不是成正比，所以要求运输公司各中高层管理人员争取在短期内认真负责地制定出20xx年运输公司的整体大方案、大目标，其中包括(在今年6月份运输效益要与同期相比增加一倍)并交予刘总参考，作出决定。

二、管理结构上:

1、驾驶员整体素质低下，驾驶员偷逃现象严重，

偷窃行为时常发生，包括偷窃化工原料、桶包装、铲板等;在这个问题上，管理人员负有不可推卸的责任。刘总认为:要积极培养驾驶员工作的积极性，提高驾驶员的整体素质，并且要做到奖罚分明。

2、车辆、船只的利用率，要顺应信息时代发展的趋势，充分发挥互联网的优势，制定出最合理、最简便的运输方式，争取做到车辆、船只，能往返运输，以此减少成本，增加效益。

3、管理、人事上调整：

①三木运输公司归口到营销总公司，由毛立群负责落实管理，以便把整个集团公司的物流领域统一起来，这样既减少了成本，又增加了效率。

②目前阶段整个集团公司、分公司都在进行人事调整，而为了使管理上更加合理化，决定将谈才君调入三木建材有限公司，希与三木建材班子积极配合。

③决定将刘南云调入三木运输公司，作为三木运输公司副经理，归口为行政监督处，并协助好何中南展开工作。

4、办证问题上;目前存在的问题比较棘手，办证的手续繁琐，

主要在于缺少人手，希运输公司尽快拿出解决方案，另外其中牵涉到一个问题——个体户车辆。刘总决定;以后个体户车辆，三木运输公司一律不管，除刘洪明一辆车以外;另外在运输上优先于三木运输公司自身的车辆，若运输公司没运输配料了，再给个体户车辆，但今后个体户办证必须全部到三木运输公司统一办理。

以上是解决问题的大致方案，具体细节有待在实施过程中加以完善考虑。

本纪要发至：各参会人员及三木运输公司。

企业会议纪要模板 篇2

编号：XXX-XX-XX-XXX-11

会议时间：20xx年7月31日 下午2:00

会议地点：办公楼三楼会议室

会议主持：XXXXX

参会人员：XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX

会议记录：XXXXXXXX

会议纪要：

7月31日下午，公司召开了节能降耗工作例会。会议由办公室主任陈华明主持。本次会议介绍了上半年的生产运营情况，听取了节能领导小组组长关于本月经济指标完成情况的汇报分析，各部门对上个月节能会上布置的工作任务进行了反馈，并探讨了当前节能工作的主要问题，最后会议布置了下一个月的工作任务，范文《企业节能会议纪要》。现将会议的有关内容纪要如下：

一、经济指标完成情况

1、入炉煤质比较正常，其中挥发分能达到节能标准；灰分月均值比上月下降2%；产出煤气质量达到使用标准。

2、供汽量：从3月份开始，产量有所提高，供汽量月略有增加。

3、生产设备：生产线运行正常，无发生安全生产事故，煤耗同比下降了4.2%。其中A组炉炉门需要进行检修，确保生产顺利进行，防止能源损耗。

二、各部门节能工作交流

1、本月公司的电量、利润与目标指标有一定差距，总体经营形势不够理想。结合节能目标分解，为完成今年的电量和供电煤耗指标，下半年的节能任务仍然较为艰巨，因此在检修期间抓好设备整治工作尤为重要，切实为节能降耗搭好安全基础平台。

2、本月将5、6号线号铸锭线吸雾装置进行改进，大大地为公司降低了生产成本，达到了节能降耗的效果。

三、下月工作任务：

1、针对目前A、B组炉炉门的保温部份开始脱落，宋叔指出由于在使用耐火材料做炉门的时候，我们的技术不够导致了此状况的发生。考虑长远发展，炉门必须重新修补，但重修需要半个月，经过与厂部研究决定，将启动C组炉，待A组炉炉门修补完再接着修补B组炉。

XXXXXXXXXX有限公司

编号：XXX-XX-XX-XXX-11

C组炉的配置仍不齐全，要求设备部尽快完善好各项配置，部分配件可以先从A组炉拆卸给C组炉。

2、由于物价上涨，要求重新整顿各部门的资源领用管理制度，为公司节省开支，节约使用资源。

会议时间：20xx年7月30日 下午2:00

会议地点：办公楼三楼会议室

会议主持：XXXXX

参会人员：XXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXXX

会议记录：XXXXXXXX

会议纪要：

7月30日下午，公司召开了节能降耗工作例会。会议由办公室主任陈华明主持。本次会议主要传达了韶关市经信局的节能降耗管理工作文件的思想，并布置了公司能源管理及节能管理工作的各项任务，会议还探讨了当前节能工作的主要问题及改进方向。现将会议的有关内容纪要如下：

一、“十二五”期间节能目标

根据市经信局相关文件，“十二五”期间的节能目标为：单位产值能耗下降率25%，节能量1105.6吨标准煤。

二、节能工作自查任务布置

1、根据公司原设立的能源管理小组，组建相关人员成立节能管理领导小组。

2、由节能管理领导小组负责20xx年全年及20xx年上半年的节能工作进展情况，并编写节能工作进展情况自查报告，由公司能源管理小组配合完成，节能工作自查报告须于8月20日前上交到市经信局。

3、由能源管理小组负责完善公司的能源管理制度，监督审核相关能源统计台账，策划及统筹节能管理工作。

三、20xx年上半年能源管理工作总结及工作改进方向

从20xx年成立能源管理小组以后，公司在能源利用管理方面得到了较大的.进行，能源管理机制及相关能源管理和统计台账制度都得到了完善。

1、为了更好地做好节能降耗工作，厂部开始实行生产成本核算。将每日生产所用的原料、辅料、水、电、煤等进行统计核算，建立相关数据库，加大监督管理力度，严格控制能源使用。

2、将A、B组炉炉门的保温部分重新修补，防止能量损耗，达到节能降耗的作用。 20xx年上半年，在能源管理方面取得了一定的成绩，但是，根据政府相关部门下达的文件，我们有一些不足之处仍有待改进。

1、车间生产设备的部分流量计在使用的过程中有不运行的现象，对采集到的数据存在疑问，必须重新检测流量计或对失灵的流量计进行更换。

2、生产办正在实行产品成本核算，发现在生产过程中有许多环节仍有节能的可能，希望大家积极提出节能设想，为公司节省开支，节约使用资源。

企业会议纪要模板 篇3

时间：XXXX年XX月XX日上午8：30

地点：局长办公室参加人：XXX、XXX、XXX、XX、XX

主持人：XX

主要内容

一、X局代表全局工作人员对魏华的到来表示欢迎，安排其在行业管理与教育培训科工作，要求尽快熟悉业务，加强学习，尽快投入工作。

二、各科室负责人汇报上周工作：

1、行业管理与教育培训科：通知茗汤温泉的导游人员参加景区导游资格考试;制定全市景区(点)、星级饭店安全大检查活动方案;

2、办公室：申请领取收款收据和罚没收据，并掌握每种票据的使用方法和报账手续;督办北京旅游交通图和全市旅游规划的进度，这两项工作都有实质性进展;谋划出全局工作重点，并将结合任务按照职责分配到各科室;做好信息上报工作，本周出信息一份报省、市旅游局;其它机关文秘和临时性工作。

3、规划发展与市场开发科：谋划出近期工作重点，准备和周边县市加强交流和学习，吸取先进工作经验。

三、X局认为各科室本周的工作完成的都不错，机关工作作风也有明显改善。

四、X局对X月份工作进行部署并提出几点要求：

1、各科室要按照X月份工作重点和分工，深入实际，制定措施完成所承担工作，没有取得效果或没有按时完成的要形成书面报告，说明原因。

2、在工作上要注意各科室之间协调配合与其它部门协调配合，要积极主动。

3、每位工作人员尽量做好本职工作，并注意在工作中充分发挥创造性。做好本职工作是本份，创造性的工作是灵魂，没有创造性的工作都是僵硬的。

4、树立良好的旅游形象。旅游局的'每一位工作人员都要有集体荣誉感，要老老实实做人，踏踏实实做事，时时刻刻都要严格要求自己。

5、各科室工作人员都要学习廊坊市旅游总体规划，同时联想XX的规划，人人都要看、人人都要学，一遍看不懂看两遍，要注意研究规划的指导性和可操作性，每个人都要形成自己的观点和认识。

企业会议纪要模板 篇4

时 间： 年 月 日

地 点：

参会人员：

主 持 人： 记 录 人：

记录内容：

本次会议由*****主持召开，节能减排是我国社会经济发展的一项重要战略任务，是坚持和落实科学发展观的必然要求，也是促进社会经济健康可持续发展和保护生态环境相协调的具体体现。

一、指导思想

认真贯彻落实国务院节能减排精神，深入实践科学发展观，紧紧围绕“十二五”期间节能工作总目标，以提高公共机构能源利用效益为核心，以建设节约型机关为目标，加强领导，健全体制，完善管理，强化宣传，积极推进节能减排工作的开展

二、目标任务

各科室工作人员要明确机关节能减排工作的目标任务，提高节能意识，培养良好的节能习惯，切实降低能源消耗，有效节约资源，降低行政运行成本。同时，要充分发挥党政机关的示范表率作用，增强全行业全社会的'节能意识，促进资源节约型、环境友好型社会的建设。

三、工作措施

各工作人员要从现在做起，从自己做起，从节约每度电、每滴水、每张纸、每一支笔芯的点滴小事做起。积极开展节约用电、用水、用纸。用气行动。杜绝长明灯，充分利用自然光，随手关灯，做到人走灯熄，人

走机停，减少电脑等各种电器待机时间，设备不空转，办公室、会议室等区域的空调温度夏天不得低于25摄氏度，冬季不得高于20摄氏度，做到无人时不开空调，下班前半小时提前关闭。随时关闭水龙头，做到人离水断，严防跑、冒、滴、漏，杜绝长流水，发现漏水问题，应及时通知相关部门维修，尽可能降低纸张消耗，提倡打印用纸和各种资料用纸的正反面使用，准确计算发文数量并严格按发文数量印制文件，尽量减少会议文件印刷数量，能传阅的文件尽量传阅，减少复印，减少纸杯、方便袋等一次性用品的使用。

合理使用车辆，科学用车，注意保养，有效降低车辆运行成本。 广泛开展节能宣传交流。要进一步加强对工作人员的节能教育，提高职工的节能意识，营造“人人讲节约、事事讲节约、时时讲节约”的良好氛围。

企业会议纪要模板 篇5

3月6日，黑龙江职业学院召开优质院校建设方案研讨会，学校副校长王明海出席并主持。教务处处长、校长助理王晓典，学校办公室主任王广文，宣传统战部部长尚久悦，质量监控中心主任祝伯红，科研与校企合作处副处长亢利平等项目负责人参加会议。

会上，结合省教育厅文件，亢利平提出我校优质院校建设方案框架结构，同时针对方案撰写进行分工，并对每项建设内容撰写体例和内容提出要求。王明海指出，优质院校建设是教育部创新发展行动计划的主体项目，是我省乃至国家"十三五"时期的重点项目，此次优质院校项目的申报学校党委高度重视，希望各项目负责人在充分理解相关文件前提下，结合我校在师资队伍、院校治理、技术协同创新、创新创业和文化建设等方面取得成绩，找出优势、提取亮点形成具有我校综合特色的建设方案。

企业会议纪要模板 篇6

会议时间：

xx年x月x日下午2:00

会议地点：

项目现场大会议室

会议主持：

高玉健副总经理

参会人员：

会议内容：

一、高玉健副总经理：本周例会改到现场召开，同时扩大到了各专业口的工程师们，有什么问题大家都提出来，现场解决。首先，先各部门汇报，最后是工程口。

二、开发部工作汇报：

1、桩基质监、安监备案已经完成，桩基许可证已取得。

2、上部结构招标标书发放完毕，等待8月7日开标。

3、二期规划用地许可证已取得。

4、约谈人防监理单位，人防防护用具报价已给预算合约部进行核算，下周确定意向单位。

5、安排总包准备上部结构合同，质监、安监备案材料，8月7日前要完成，以后质监、安监备案由总包办理，甲方配合。

6、2#楼优化设计审图公司已通过，优化图纸必须盖中怡的章。

7、迎宾南延电力预埋单位已将预算、路灯图、施工图报过来，下周配合预算部审查预算。

8、与执法局沟通售楼处施工问题，下周解决。

9、质监站提出防水3+3不允许使用热熔，只能用自粘。

10、消防图纸报审工作要抓紧，需呼总安排消防施工单位。

三、办公室工作汇报：

月底整理考勤记录，请各部门同事将请假单、外出登记表汇总到办公室郭艳梅处。

四、预算部工作汇报：

整理8月份资金计划。

五、采购部工作汇报：

1、本周询价内容：①保温材料;②PVC管件;③断桥铝门窗;④铝合金电缆。

2、下周询价内容：①涂料;②真石漆;③陶土瓦。

六、营销部工作汇报：

1、经纪公司提供了售楼处的平面图及装修图，下周提供售楼处的造价清单，需预算部审核。

2、户型图已设计完成，需工程部审核确认。

3、约谈了5家物业公司，2家比较符合公司要求，下周会再找2家。

4、3D宣传片找了5家供应商，报价在800-1000元/秒之间。

七、呼忠民副总经理作工作指示：

1、工程进度：

①房建土方开挖至今已3个月，今天完成桩基验收;

②迎宾路灰土稳定层刚成型，计划本月底达到铺油条件，箱涵正常施工，但进度缓慢;

③售楼处7月底主体完工，二次装修进度拖延。

2、施工形象：1-3#楼基坑旁杂草丛生，售楼处周边材料乱堆乱放，施工单位管理不到位。

3、质量问题：售楼处施工中出现钢筋锚固野蛮施工，施工质量需要严格把控，要充分发挥监理的管控作用。

4、每月都会制定公司整体工作部署，各部门要按照部署开展并汇报工作，要有工作目标及计划。

5、工程部对工程管理失控了，总包方工期安排等文件中不合理的内容，工程部没有审核出来就直接上报。

6、工程副总是各部门、施工方、监理单位的协调者，工作出现问题或完成都要先向直属领导汇报，不能越级上报，打乱公司的管理体系。同时也是总工程师，所以从下周开始，每周至少两天会在现场办公。一方面，水、电等专业技术问题可直接沟通，由工程副总整理汇总;另一方面，协调工程部、施工单位、监理单位工作，处理专业技术问题。

八、叶岩豹总经理：桩基已验收，工程进入正常施工阶段，下面工程部各位提一下本阶段的问题及下一步的建议。

九、水暖工程师冯新见：

1、市政道路箱涵南侧的线杆影响了热力和雨水管道的敷设。

2、售楼处精装修及园林施工方案需尽快定版，施工材料是否为甲方指定。

3、设备确定后，需要跟厂家对接技术参数。

十、电气工程师贾肇发：

1、前期总在改图，出图已多版，下一阶段出图后各部门及相关单位要综合评定，签字确认。(呼总回复：售楼处作为自用的图纸不入资料，作为公建设施的图入资料)。

2、设备厂家确定后，相关专业工程师需要与其对接技术和参数后，才能画出符合实际的图纸，所以需安排厂家的人与工程师开碰头会。

3、1-3#楼弱电等系统是全部放在售楼处，还是就近在1-3#楼中选一个地方，这涉及到景观下的管线预埋问题。(呼总回复：售楼处管网集中在售楼处;二期马上设计，项目总体按照综合管网布向安排)。

4、新装临电变压器的位置选在哪。

十一、土建工程师袁福维：

1、协调工人情况，保证1-3#楼正常施工。

2、基础筏板的优化已完成，上部结构的优化什么时候完成。(呼总回复：两周内优化完)。

3、协调园林施工公司、精装修队伍及总包的交叉施工，及时发现解决问题。

4、售楼处脚手架还需半个月才能撤，正在进行二层砌筑，传菜梯口已做完。

十二、土建工程师高继辉：

1、市政道路上的障碍物：雀林院的土地及树，箱涵南300米的树，东南角的厕所、高低压线杆(需总包拆移)。

2、8月4箱涵以南道路水稳层会铺完，铺完后就没有工作面了。

十三、工程部经理郑健强：

1、前期房建大面积施工没开展，总包人员不配合;售楼处组织人员不正规，工种不配套。龙元的管理达不到我方要求，工程质量不重视，没有专业人员验收并向监理汇报。3#楼桩基正在施工，预计10天左右完成，房建进入正常施工。要求总包提报工程进度，项目经理到位，做好人员管理工作。我方与总包、监理还处在磨合期，会逐步改进工作对接协调制度，与监理严格要求总包。

2、前期图纸总在变动，各专业口工程师精力都放在了改图上，下阶段会更加重视现场的巡查及管控。

3、市政及园林景观的预留、预埋要到位，防止二次返工，工程部要与各单位协调好。

4、市政道路工程应以拆除地上障碍物为主，铺油需要大面积进行，同时协调好地下管网的预留、预埋工作。售楼处精装修要达到封闭条件才能进场，可先安排技术人员对接工程师，做好改水改电等方案。

5、门窗有异形，工期较长;合金电缆、管材涉及到预埋需尽快确定。施工用电再加一个临时变压器是否够用，可否做一个箱变，以后直接供小区使用。

十四、叶岩豹总经理作会议总结：

1、桩基已验收，工程进入新的阶段。前段时间售楼处的钢筋问题给我们敲响了警钟，暴露出了现场的管理漏洞，对此工程部拟出文件，以公司名义与总包方进行交涉。同时，下阶段我们采取的措施是：①抓紧招聘土建工程师;②呼总一周至少2天现场办公，出现问题及时解决，既要做好协调工作，又要作为总工，与各专业工程师审查图纸，出图后各工程师签字后即刻实施，不能拖延工作。

2、高继辉将图纸进行整理分类，把报废图纸收起来，以免因图纸问题出现事故。

3、设计院的优化方案下周二会定下来，二期设计也会跟上，要求总包做好施工安排及工人配置。

4、月底前取得施工证，关键是消防审查通过，呼总要抓紧对接。

5、园林施工队伍和捷行社装修队伍10日前要进场，工程部安排专人进行管理。

6、营销部要求捷行社尽快出装修造价，给预算部进行核算;物业公司要实地考察其业绩，了解清售楼处保洁、保安的人数及工资。

7、箱涵以北厂房8月底前处理，公司正积极与乡、县领导协调。

8、各专业工程师工作要对接好，公司领导也会多到现场来转转，有什么问题及时提出，现场解决。

十五、高玉健副总经理作工作指示：

1、各专业工程师有问题上报郑经理，郑经理解决不了上报呼总，按照公司管理体系办事。

2、工程各专业口要串联起来，工作协调好，以免出现工程返工或其他问题。

3、组织售楼处装修涉及到的技术人员开碰头会，做好交叉施工方案，以免影响施工进度。

企业会议纪要模板 篇7

10月18日下午，县政府县长在县政府三楼会议室主持召开了物流园建设协调会。会议听取了物流园建设进展情况汇报，梳理了园区建设推进中出现的困难和纠纷，研究了解决办法。县政协主席、县政府副县长及镇政府、镇政府、建设局、文广局、电信公司、电力公司、自来水公司、移动公司、联通公司等单位负责同志参加了会议。现将会议内容纪要如下：

一、关于园区定位问题。明确了物流园定位必须以物流企业为主，在项目引进过程中要严格把关，决不能把物流园变成县第四个工业园。明确了镇政府是物流园建设主体，镇政府要通力配合。明确了园区两条主道要在三个月拉通，祥和大众物流汽配公司要在11月6日或8日奠基动工，镇政府要根据建设节点，倒排工期，祥和大众物流汽配公司用地的地勘、施工设计等前期工作要尽快展开。

二、关于部门协调问题。涉及部门要大力支持物流园建设。当前园区建设涉及管线临时性迁移和临时性供水，文广、电力、移动、联通等单位要及时将有碍园区施工建设的管线临时性迁移，自来水公司要做好园区临时性供水。各市政设施建设单位要按照园区统一规划进行市政设施的铺设、预埋，园区管线临时性迁移、临时性供水和园区红线以外市政设施建设所需费用由各相关单位自行承担。

三、关于困难、纠纷解决问题。一是土方平整。明确路以北(镇范围内)土方由镇负责平整;对于土方测量差异问题，由双方请第三方测量认定。二是剩余土方和水塘处置。为彻底解决剩余土方及水塘影响园区建设推进等问题，决定启动物流大道以东辖区二期征地工作，征地由镇政府负责，镇政府按照高于一期征地补偿标准支付镇政府征地工作经费，具体由双方商定。三是资金周转。鉴于物流园建设前期投入较大，资金周转困难，同意镇政府通过融资、县政府借款等办法解决。

会前，与会人员实地查看了物流园施工现场。

企业会议纪要模板 篇8

时 间：20xx年3月15日下午15:00-17:00

地 点：调度会议室

主 持：吴东升

参会人员：吴保森 刘祥 邓富文 宮世红 杨淳 刘小俊 路星国 闫振华 白云林 谢域 程锦秀 路同岗 张国立 马升 赵福 刘江万 许建进 刘恩 张永胜 薄立军 马红伟 兰小东 闫丽红 李健 谷俊伟

会议内容：

一、节能减排小组组长吴东升就20xx年大雁矿节能工作做总结性发言，对于20xx年所进行的所采取的所有节能方面工作进行阶段性总结，企业节能会议纪要。重点分析了20xx年大雁矿主要节能减排指标的对标完成情况以及目前存在的问题。其次由各科室对下半年经济指标完成情况进行分析，查找不足，提出整改措施，同时对各科室节能评价制度建设开展情况进行阐述。

二、下阶段主要工作内容：

（1）20xx年我矿将继续组织深入学习公司下发的《节能减排管理制度》。

（2）各科室结合实际,制定本部门20xx年相应的管理体系 和具体的实施细则。

（3）各科室将20xx年节能评价、整改措施及节能落实情况按时上报节能环保小组。

二、会议督办工作：

（1）各科室要尽快将20xx年效能分析及经济指标分析统计汇总。

（2）要在全矿树立能源忧患意识和节约环保意识，广泛宣传，组织节能活动，促使职工主动向矿提出节能降耗金点子，在我矿营造建设节约型企业的浓厚氛围。

（3）要从现在做起，从自己做起，从节约每一度电、每一滴水、每一张纸、每一支笔芯的点滴小事做起。积极开展节约用电、用水、用纸、用气行动。杜绝长明灯，充分利用自然光，随手关灯，做到人走灯熄， 人走机停，减少电脑等各种电器待机时间，设备不空转，办公室、会 议室等区域的空调温度夏天不得低于25摄氏度，冬季不得高于20摄 氏度，做到无人时不开空调，下班前半小时提前关闭。随时关闭水龙头，做到人离水断，严防跑、冒、滴、漏，杜绝长流水，发现漏水问 题，应及时通知相关部门维修，尽可能降低纸张消耗，提倡打印用纸和各种资料用纸的'正反面使用，准确计算发文数量并严格按发文数量印制文件，尽量减少会议文件印刷数量，能传阅的文件尽量传阅，减

少复印，减少纸杯、方便袋等一次性用品的使用。每天检查气线路，杜绝蒸气、煤气等漏气现象发生。

（4）严格遵守各项工艺操作规程和日常维护制度，精确计算下料尺寸，最大限度提高钻头、焊条、油漆、砂轮、涂料等一切原材料的利用率，提高成品率，减少损失，节约成本。

（5）合理使用车辆，科学用车，注意保养，有效降低车辆运行成本。

企业会议纪要模板 篇9

会议时间：

20xx年二月二日

会议地点：

信合中州国际饭店银杏园会议室

参加会议：

集团公司高管、集团各部门负责人、各子公司执行董事、总经理、房地产公司副总级人员

会议主持：

会议内容：

1、集团公司高层和子公司执行董事汇报上半年工作情况；

2、围绕集团公司发展中的几个重要问题开展讨论；

3、集团总裁张永贵安排工作；

4、集团董事长陈锋作重要讲话。

现将会议主要精神纪要如下：

一、会议认真听取了集团常务副总裁陈鹏等十位高管的工作汇报。

房地产公司：商品房建设为历来最高水平；销售收入上半年完成年度计划的47.9%。郑州、信阳、焦作、鹤壁项目进展顺利。

财务管理：财务管理进一步加强，通过建立严格的管理制度，实现了有效管理。加强了涉税项目的管理。

集团人力资源管理：

1、建立了集团架构下的考核激励模式，职能职责、目标体系、考核体系、薪酬体系等四大体系已经建立并逐步完善；

2、201八年元月份开始执行新的薪酬体系，员工工资都有较大幅度的提升；

3、加大了授权力度，提高了子公司的工作积极性；

4、集团公司绩效考核工作于5月份正式启动，目标管理卡作为一种管理手段得到广泛认可。

资产管理公司：信合中州国际饭店完成装修工作，于6月1日进入试营业，目前运行良好。银博大酒店装饰工程正在进行，预计到年底可完成装饰进入试营业。

教育投资公司：在校学生达到7700人，教职工达到574人，规模逐步扩大；、教学环境日臻完善，中学食堂标准化建设取得重大成效，幼儿园申报市级示范幼儿园已得到认可。秋季招生招师工作进展顺利，招师报名已达到500余人。

信合医院：

1、4.4万平方医技楼土建工程已经完成，准备装修；病房楼形象进度50%以上。医院市政工作已完成30%。

2、设计方案不断完善，工程进度进一步加快；

3、开展对外交流，人员招聘工作全面展开；

4、医院环境评价报告通过专家评审；

5、医疗设备购置初步方案已出台；

物业管理：管理物业24处，房屋5863套，面积25万平方米。建立了薪酬及绩效考核制度，岗位工作责任制，成立了四个专门领导小组，提高了物业管理水平。

农业公司：核心区、蔬菜基地，育苗圃工程正在建设，进展缓慢；4月份被信阳市人民政府授予农业产业化市级重点龙头企业。

二、会议围绕张永贵总裁提出的五大问题展开了讨论。

在讨论中大家情绪高昂，态度诚恳，对公司未来发展充满信心。关于建立和完善集团公司管控体系和建立现代企业管理制度。会议认为：公司发展到今天，由人治向法治转变是一种必然选择，建立和完善公司管控体系和现代企业管理制度不是一蹴而就的事情，要克服困难，充满信心，坚持下去，逐步完善。围绕这一问题，大家提出了很好的建议。

关于房地产项目评估和投入机制、施工管理、物业管理方面：会议认为：集团公司“立足本土，面向全国”的经营战略得到了有效实施，信阳、郑州、焦作、鹤壁、合肥等地都拓展了集团公司的项目，这些项目的投入增强了集团的实力，为集团未来发展奠定了坚实的基础。

讨论中，大家提出了应当注意的问题：完善开发项目的管理体制，对于合作项目要明确产权关系，把相关的权证办到位；建议组建房地产公司项目部，专司其职；项目开发的主体要进一步明确，每个项目部必须依法经营、规范运作。 关于两个药厂的发展：会上援生公司何总和潢川制药高总仔细的分析了制药行业未来发展前景，提出了本公司经营思路和发展重点。会议认为，信合公司对援生公司控股之后，制药行业已成为集团公司的第二大的产业，要根据产业特点，加大资金投入；两个药厂之间要实现优势互补，在新产品的开发、GMP认证，新药注册，资源利用，市场开发等方面相互协助，共同提升。援生公司五年内要达到上市的目标。关于农业公司的工作：会议认为：要围绕国家产业政策做活农业这篇文章，为集团的发展提供新的空间。要念真经，抓紧核心区建设，发挥我们的优势，把新农村住房这一块先做起来，努力提高经济效益。

三、董事长陈锋讲话摘要

在集团公司半年总结会上，陈锋董事长发表了重要讲话。在谈到建立现代企业管理制度时，他指出：“管理其实就是一句话，人管好，事办好，合适最好”。华润的失败就是引进的管理方法不符水土，所以最后失败了”。人力资源要达到最佳组合，追求效益最大化。我们成立了企业部，就是规范企业的管理。公司要加强两个部门的建设，一个是审计部门、一个是督查和协调关系的部门。审计和督查是推动工作的重要手段。项目管理部要加强对项目的管理，上新项目要反复论证，能挣多少钱，能投多少钱，要形成项目报告。对子公司的管理，我们只管一个人，给你思路和政策，也给你预借资金，经营上的事情完全由子公司说了算。

在谈到公司未来的发展时，他指出：我们也要解决股权多元化的问题，通过增资扩股规范公司的董事会制度，做社会化的公司，企业要追求效益的最大化、实现利润共享受。董事长指出：我们把会议放到信阳开，就是要让大家到我们自己的宾馆来看一看，因为大多数都没有来过。过去我们做过金融宾馆，如今我们有了自己的四星级宾馆，企业在发展壮大，各位都是集团公司的核心人物，公司未来的发展都靠在座的各位，大家要合伙把公司这条大船往前划。我们要要志存高远，敢想敢干。信合集团经过十几年的打拼，已经发展为固始第一企业，我们的基本经验就是敢想敢干敢闯。但是今天，企业遇到发展瓶颈，就是企业快速发展与管理滞后的矛盾，我们要逐步的解决这些问题，推动企业的健康发展。

董事长说：我这个人很讲感情，从没有辞退过一个员工，有毛病改了就行。我们要分享信合公司发展的成果，不仅要买三金，还会有更多。董事长在讲话中要求树立五种意识，把企业做大做强。

一是增强风险意识，加强依法管理，提高公司抗风险能力，特别是要有权证意识；

二是增强规范管理意识，加强学习，提高公司的核心竞争能力；

三是增强执行意识，提高工作效率。

四是增强效益意识，追求利润的最大化。

五是增强细节意识，提高工作质量。

四、张永贵总裁讲话摘要

张永贵总裁在讲话中指出：今天这个会开的非常成功，讨论的效果也是出乎我们的预料，这样的会今后还要多开。公司的发展思路理清了，其他问题就会迎刃而解。集团公司成立以后，我们思考最多的是怎样完善公司法人治理结构，进一步规范企业管理，推动企业健康、快速发展的问题。

目前，全世界在集团公司的组织架构方面都没有什么成熟的'经验，这就要求我们根据公司发展的实际，进行积极探索，积累经验，形成自己的管理模式。我们建立集团公司组织架构是非常重要的，目的就是寻求企业发展的正确道路，我们必须建立规范的现代企业管理制度，这就是未来信合集团的管理制度！

企业会议纪要模板 篇10

时间：20XX年03月17日17:00

地点：办公室

主持人：付延春

参加人员：详见会议签到表

内容：

一、上周工作完成情况：

1、现场安全文明施工安排:

1.1冷却塔施工升降机附着脚手架操作平台脚手板铺设不完整，空隙较大；（完成）

内外吊篮板均出现剩余，12日前全部运至地面；（完成）

1.2冷却塔施工升降机必须及时进行维修保养，不得带病作业；（完成）

内外吊篮板均出现剩余，12日前全部运至地面；（完成）

1.3烟囱辐射梁超长近期安排割除，运至指定地点；（完成）

对电动提升系统进行全面检查、维护，确保运行安全；（完成）

1.4循环水泵房外侧电缆线有损坏，12日前修复完毕；（完成）

循环水沟基底清整人员在筒壁按拆模板期间严禁靠近环基周）●（边；（完成）

1.5预制构件加工厂剩余混凝土不得随意倾倒，可以用以修路；（完成）

1.6钢筋加工场加工机械防护罩必须尽快完善；（完成）

1.7搅拌站负责本区域内安全文明施工，消除现场垃圾，防止遗料、散料，及时清理；（完成）

1.8各施工区域抓紧整理现场安全文明施工工作，不留死角，不走形式，加以保持和维护，对此项工作落实不力者考核1000元；（完成）

1.9各施工区域对其灭火器、灭火器材进行更新、完善，向项目部上报需求计划，安监部监督落实；（完成）

2、上级单位有关要求

2.1监理单位近期开展消防器材大检查；（完成）

2.2业主单位13日举行安全生产知识竞赛；（完成）

二、下周工作安排：

1、现场安全文明施工安排:

1.1冷却塔筒壁施工内外跑道板铺设不完整、空隙较大、东歪西斜；

地面散杂物较多，脚手管、扣件、脚手板、垃圾等必须在19日前全部清整干净；

池壁周围坠落物、白色垃圾较多19日前全部清理干净；

1.2冷却塔筒壁施工内外跑道板铺设不完整、空隙较大、东歪西斜；

地面散杂物较多，脚手管、扣件、脚手板、垃圾等必须在19日前全部清整干净；

池壁周围坠落物、白色垃圾较多19日前全部清理干净；

施工升降机地面防护棚彻底清扫干净，不得堆放物资材料；

1.3对拉丝加工场地彻底清整，密目网悬挂紧密，清扫干净；

吊笼地面钢丝绳运行下部清扫干净，不得残留杂物；

1.4循环水泵房+0.00m地面脚手管、扣件、脚手板、方木等无序摆放，19日前堆放整齐，清扫干净；

循环水沟周边堆放物零乱不堪，19日前全部运至指定地点，清扫干净；

加药间、电气间开挖范围内灯塔、配电箱等障碍物清除干净，遗留电缆妥善处理；

1.5预制构件加工厂物料摆放随意性较大，19日前全部分类整理，清扫干净；

1.6钢筋加工场废钢筋堆放场地彻底整理，消除脏、乱、差；

1.7搅拌站搅拌机外观、内部设施全部清理干净，消除粉尘、污浊物；

1.8各施工区域杜绝现场抽烟和流动抽烟，一经发现予以重罚；

1.9生活区住宿人员严禁乱扔乱抛杂物，必须送至指定垃圾堆放点；

2、上级单位有关要求

2.1业主、监理单位19日对现场安全文明施工进行全面检查；

2.2业主、监理单位20日对1#冷却塔筒壁施工升降机进行检查；