市场策划个人简历

策划书让工作人员明确工作内容的重要性，团队要认真做好策划书，这样目标才会更加清晰，你觉得岗位制定策划书会有用吗？我们听了一场关于“市场策划个人履历之四 ”的演讲让我们思考了很多，经过阅读本页你的认识会更加全面！

个人概况：

姓名:某某

性别:男

身高:172厘米

体重:62公斤出生日期:1978-03-07

婚姻状况:未婚

联系电话：***********

联系地址：***市**区***街**号

求职意向：

应聘岗位:企业管理人员、市场类

岗位描述:市场策划、管理、文员

工作经验:4年

期望月薪:20xx

教育背景:

毕业学校：杭州商学院

最高学历:本科

专业:企业管理

电脑水平:优秀

外语语种:英语

外语水平:良好

教育历程:

1997-09-01至20xx-06-30：杭州商学院企业管理专业

工作简历:

一、20xx/07--20xx/12：太极集团广告处作媒介助理/市场策划

职责：制定广告计划，并与广告代理公司（或媒体）共同完成广告投放/广告投放的监督及广告费用支付的初审/走访并调查广告代理商，收集相关资料并管理客户关系/竞品的`广告投放分析，及时调整产品的广告方案/联系制作展示器材/广告文档的管理

二、20xx/05--20xx/10：重庆同声速记公司作速记老师

职责：培训速记学生/为大型会议作现场速录（如亚太市长峰会）/速像带、磁带整理/为来访人员作速记咨询

培训经历：

一、20xx/11--20xx/11：参与太极集团广告处组织的市场策划人员初级课程培训

内容：广告学基础/品牌管理与规划/媒介策划、投放、管理

二、20xx/08--20xx/08：参与太极集团人事处组织的企业债权债务管理培训

内容：企业财务基础/应收账款管理/清欠技巧

三、20xx/02--20xx/02：重庆市天晴拓展户外运动有限公司相关的户外培训项目

内容：跨越断桥/超越毕业墙天梯等活动提升个人素质，不怕失败，勇于实践，打破固有，不断创新，同时更要信任团队，在合作中共进。

个人能力及自我评价 :

3年大型医药集团的工作经验，专业从事广告、市场工作。对中国北区媒介市场有着丰富的经验，熟悉部分医药市场的运作。对营销和销售的共存关系比较了解！

基本能为各种会议提供同声速录，速度180-200字/分，准确率95%。

延伸阅读

[检讨]厨艺大赛策划书怎么写之四

策划书全面展示公司的项目经营管理状况和未来发展潜力，团队要认真做好策划书，这样目标才会更加清晰。你觉得岗位制定策划书会有用吗？我们听了一场关于“[检讨]厨艺大赛策划书怎么写之四 ”的演讲让我们思考了很多，经过阅读本页你的认识会更加全面！

本次活动是在响应学校对我校大学生素质拓展的要求，全面贯彻教育方针，丰富同学们的业余文化生活，课余文化活动，提高大学生的生活乐趣，培养大学生的创新精神和动手能力，展现自我，挑战自我，发展自我，借助这一活动让同学们更好的了解餐厅的实际情况，互相沟通交流，使我们相互了解，创建和谐校园。促进学生健全的人格和情感价值观的形成，提高同学们的品德修养，带来内心的充实和谐与快乐，切实的起到拓展素质教育，推进校园文化建设的作用

3活动方式：参赛人员以小组形式参赛，每小组二到三人。每个院有4个名额，提供不足4个名额的视为放弃，由别的院的领取。参赛队按照赛前抽签决定环节顺序。

（1）热炒：

通过抽签将参赛队伍分成四个大组，每个大组中有四个小组，分四轮上场比赛。各小组在餐厅提供的原材料中选一种热炒（材料有土豆，茄子，胡萝卜，西红柿，鸡蛋），评委现场打分。各参赛小组在15分钟内将菜做好，主持人哨声发令，比赛开始，15分钟后，主持人鸣哨本环节结束。

另外，我们将事先规定出各种原料的价格（如：西红柿0.5元一个，鸡蛋1元一个等），比赛结束后，由工作人员合计出每组选出使用菜品的价格。价格最低者分加三分；价格第二名者，加2分；价格第三名者加一分.另外专业评委评分占60%，学生评委评分占40%

本环节，每组参赛选手在热炒的同时，由主持人向其提问，提问时间两分钟，共20道题，每题五分。参赛队员现场回答，题目均与饮食、厨艺有关。我们将根据选手的回答给出答题环节的分数。

a海报宣传由宣传部负责绘制横幅和宣传海报。让全校师生了解到我们的活动，从而最大范围地吸引学生们的注意力、调动其积极性，从而获得最广泛的支持。

b网络宣传为了使本次活动能够更加深入人心，我们准备通过大学生最熟悉的网络来宣传此次活动,将相关信息放到学校官网，人人网，贴吧等多个平台上。

c人员宣传发放传单，报名表。

（2）按时回收报名表，统计好参赛人员的基本信息，将纸质版的交于校学生会办公室存档。

由餐厅提供操作台、灶台、厨具、碗盘、勺筷、调味盒、调味品、油盅、菜盘等，与餐饮管理处相关领导做好沟通，并做好比赛时所需工具的核对，及时发现要注意的问题。（选手可自带参赛菜肴的原材料）

（4）赛场的安排（包括场地布置，音响、物品的准备，工作人员的安排），做好安全方面的工作，及时与校医院联系，准备好应急药品。

（5）相关工作人员于1点30分入场准备，参赛选手于2点00分入场抽签等候上场。

（1）主持人致开场白（介绍评委，嘉宾），介绍比赛规则，宣布大赛开始

（2）参赛队进行自我介绍，各队的队名，口号。

（3）按抽签的结果，参赛组轮流比赛。其余选手作为观众在场下观看主持人宣布开始炒菜（开始计时），主持人宣布结束时，各小队停止。

（4）各小队介绍自己的菜色，评委点评，打分（参赛队员将自己所做菜品逐一端到评委席品尝）

（6）现场与观众互动环节，由餐厅厨师或在场观众自愿为大家展示厨艺。本环节于分数统计期间举行。

（8）计算第一大组所得成绩，第三大组和第四大组做好准备，上场后重复上述操作。

（10）请曹部长、辛处长作总结讲话。

根据比赛内容的要求，每组得分满分100，各组最终分数由三部分组成：答题得分、热炒得分以及最后的`价格附加分。热炒的得分由评委打出，占总分数的70%，答题的分占最终分数的30%。这二部分的初分都是100分，最后再进行折合。

注：(1)在主持人哨声响起之前提前制作参赛作品的扣5分。

（2)卫生（3分）：参赛选手衣帽清洁，操作前洗手消毒，不戴戒指，头发干净，不留长胡须，不留长指甲，不用指甲油，有良好个人卫生习惯。保持工作场地清洁，现场物品整齐有序，做好收尾工作。操作工具用品清洁专用，品尝用专勺，原料储存、切配、调味、装饰等环节坚持生熟分开。

（3）过失（10分）：费工费火原料未经组委会批准自行在场外加工成型，使用他人的原料、材料、汤料、物品用具，操作方法不规范、不熟练，迟到早退，不服从现场指挥和调度，由于主观原因发生操作事故。

（4）超时：在主持人哨声响起之后仍没有完成作品的，每超过10秒扣1分。比赛现场选手的操作表现由计时员负责监督，有违规行为的，由计时员协商扣分；发生严重过失的，由计时员报评委确定。

3、计分办法：

（1）、评判小组接到赛场传递来的参赛作品、质量标准卡及打分表后，由评判小组成员审核并签名后，将打分表交计分员复核，计分员复核每位评委的打分表无误后，计算出该选手的平均分。

（2）现场监理对选手的过失扣分后，由相关人员将扣分表和该选手的作品得分表一起送评判室。计分员负责将该选手的参赛作品得分和过失扣分合并计算，得出该选手的最终得分。

（3）计分员计算结果保留小数点后两位数。

各项更详细时间和地点另行通知，如有变更，以最新具体通知为准。

做海报、制作报名表、联系各院生活部，做好前期宣传工作。

准备比赛题目、邀请比赛评委、准备比赛所需物品（音响、奖品、证书等）、做好工作人员的职位安排。

参赛人员：

关于市场营销谋划其四

摘 要：引言 伴随着现代工业的大规模发展，人类以空前绝有的方式破坏着地球，人们赖以生存的环境日益恶化，大自然给了人们深深地报复。大自然的报复使人们觉醒起来了，绿色需求便逐步由计划转为现实，越来越多的人感到了环境的重要性。

关键词：市场营销策划论文发表,营销策略分析论文投稿

1引言：伴随着现代工业的大规模发展，人类以空前绝有的方式破坏着地球，人们赖以生存的环境日益恶化，大自然给了人们深深地报复。大自然的报复使人们觉醒起来了，绿色需求便逐步由计划转为现实，越来越多的人感到了环境的重要性。20世纪90年代以后，全球范围内掀起了一场规模宏大的绿色革命。人们努力寻求一种污染小，资源利用率高的营销模式，绿色营销就顺应局势出现了。绿色营销是在市场营销的基础上发展起来的。从营销活动的过程来看，绿色营销和市场营销没有什么不同。都包括市场营销调研、目标市场选择、制定企业战略计划和营销计划、制定市场营销组合策略等。从营销性质来看。市场营销是为了满足市场需求，从而获取利润的活动;绿色营销也是为了满足市场需求，不过这个需求是“绿色”的，不仅仅注重社会效益，还增加了环境效益、资源效益等，从而或得企业的效益。也可以这么说，绿色营销是一种“绿色”的社会营销。绿色营销的最终目的是可持续发展，而实现可持续发展。而实现这一目标的准则是注重经济效益、消费者效益和环境效益三者的统一。因此，企业无论是在战略管理上还是战术管理上，都必须从促进经济可持续发展这个基本原则出发，在生产销售产品时，不仅仅要满足消费者利益和赚取企业的利润外，还要考虑社会效益、环境效益、资源效益，不能以浪费资源来换取利润，要为子孙后代谋利，给他们留下资源。

2绿色营销和市场营销的区别

2．1营销出发点的差异

市场营销总体而言，它是为企业服务的，是以提高企业自身产品的生产效率和产品的质量，从而降低产品的生产成本，提高企业的经济效益为出发点。市场营销中，只要有客户需求，企业就会根据这些需求，来进行生产活动;而绿色营销作为现代市场发展的产物，它在原来市场营销的基础上，将营销中心放在客户身上，以经济市场为核心，是一种结合社会需求而建立的市场营销。在保持和增加消费者的情况下，实现企业的经济利润、消费者的满足、社会的经济利益和环境的保护的共赢。绿色营销不仅仅是根据客户有这个需求，还要判断这个需求是否安全、卫生、无公害，是不是有利于生态环境的建设，是不是可以保证经济效益和环境效益双结合，是不是符合我国的“可持续发展战略”。

2．2营销目的的差异

市场营销的目的是为了通过满足客户的需求，来实现企业经济效益的满足;而绿色营销不仅仅是通过满足客户的需要来实现企业当前的经济效益，还要考虑企业的长久利益、环境效益，不能以损害环境可、来换取经济效益，要实现环境效益和经济效益共赢。

2．3营销策略的不同

(1)产品策略不同:市场营销主要是为了满足消费者的需求和利益，只考虑产品怎么迎合客户的要求;而绿色营销不仅仅要考虑客户的需求，还有考虑生产的产品是不是“绿色”产品，它选择的原材料是不是无污染的，生产和生产结束后，是不是有污染的，会不会对环境造成污染。市场营销主要注重产品的性能、质量、成本和利润;绿色营销不仅仅考虑产品的性能、质量、成本和利润，还注重产品的生产过程是不是无污染，要求在生产过程中，注意能源的合理利用，还注重是不是有污染，造成环境破坏;市场营销中对包装的使用只是为了保护产品不受损害，方便客户使用，还可以美化商品;可绿色营销使用包装不仅仅考虑要保护商品，方便客户使用，还要考虑包装材质选择的是什么，是不是符合“生态包装”，是不是过度包装，包装使用完后，应该怎么消除或回收，怎么减少包装对环境的污染。

(2)价格策略:市场营销只考虑产品的成本和企业的利润两个方面，价格的拟定不会体现别的方面;绿色营销不仅仅考虑产品的成本和企业的经济利润，还要考虑企业缴纳的“污染者应付费”、“环境有偿使用费”。因为我们使用了大自然的资源，对环境造成的污染，我们需要进行一定的补偿，还要准备一部分资金用于治理环境，另外我们生产的产品原材料选择了环保类型的原材料，所以导致产品的成本会高于原有市场营销下的产品价格。但是我们在营销状态下，产品使用的包装没有原来的那么多，在一定程度上也减少了一部分成本，所以两种营销状态下的产品价格，没有一定的判断，谁高谁底。

(3)销售策略:市场营销选择销售途径，会考虑那种途径更快到达客户手里，哪种途径更省钱，哪种途径可以使企业的利润得到最大化;绿色营销会首先考虑哪种销售方式没有或者污染更小，哪种方式可以最大的降低能耗。

[策划书]市场定位策划书优选

策划书能够让公司发展更加有秩序，一份策划书写好了就像吃了定心丸，策划书能够让公司发展更加有秩序。你会怎么制定高效的岗位策划书呢？今天推荐一篇网络文章介绍的是“ [策划书]市场定位策划书优选”的相关内容，希望这些技巧能够帮助你在工作中更好的与人沟通！

一、策划背景

中国啤酒市场规模巨大，近十年来中国啤酒市场年均产销量年均增长速度达12.4%,是世界上增长最快的市场。20XX年，中国啤酒产量达到2231万吨，为世界上第二个突破20XX万吨大关的国家。预计两三年后将成为产量及销量世界第一的国家。

中国啤酒工业比较发达的地区主要集中在东部沿海地区，20XX年东部地区和中部地区啤酒产量占全国产量的90%。中国啤酒市场主要集中在山东、浙江、广东、辽宁、福建等沿海省份，以及北京、黑龙江、河北、安徽、河南等内陆省份，并且主要集中在中东部地区的大中城市和城市周边的城镇。

中国啤酒的市场规模虽然总产量达2200万吨，但其中的中高档产品仅占10%左右的市场份额，近90%是面向大众消费市场的普通啤酒，总体市场格局呈“金字塔”状。

中国啤酒市场的地域特征十分强烈，市场的地域分割非常严重，除了中高档啤酒在比较大的地域或全国可以打破这种市场分割外，占90%的抵挡啤酒基本上都处于地产地销的状态，在啤酒企业所在的城市和城市周边形成以城市为中心，向外辐射有限的地域市场。

欧美进口啤酒于20XX年相继撤资和减少收入，啤酒产量开始下降，其中90%以上都出现巨额亏损而撤离中国市场。反观日本三大啤酒集团麒麟、朝日与三得利纷在国内设厂或投资，携品牌、资本和行销三大优势，掌握沿海城市，积极进入国内市场。高档啤酒市场以外国品牌拒绝对优势，除少量进口的原装啤酒外，绝大部分高档啤酒品牌是由外商在中国投资的企业在当地生产的。市场规模维持在50万吨的水平，竞争能相当激烈。

中档啤酒市场品牌众多而分散，其竞争的激烈程度不及高档及低档市场。从长期发展趋势分析，中档啤酒市场将成为成长最快的一个市场。

根据国家统计局统计，目前全国啤酒生产企业有566家，外商及港澳台啤酒企业有99家。其中，年产20万吨以上的企业有20多家；年产啤酒5万吨以上的企业有120多家；年产量在5万吨以下的企业占了80%。市场进入旺盛成熟期，啤酒规模开始向大型化，集团化发展，目前三大集团为青岛、燕京及华润。

二、企业机会与问题分析

我国啤酒工业目前正走向成熟，预计20XX年啤酒行业将在保持当前啤酒行业整体发展水平的前提下，产品品牌和质量趋向成熟，产销量将持续增长，产业发展逐步升级，国际化步伐加快，整体竞争力不断提升。未来5年，国内啤酒行业格局将越来越集中，对于大多数中小区域啤酒品牌来说，未来生存空间将越来越小，这种趋势将在20XX年逐步加强。

在中国啤酒行业的迅猛发展下，XX啤酒（中国）有限公司在30年的时间里发展成了一家知名啤酒企业。XX啤酒公司拥有一支勤奋、专业、在心、充满活力和创新精神的团队。在员工、技术企业文化及产品质量上都有一定的优势，这些优势共同为XX公司赢得一定的市场机会。但是在目前中国啤酒行业的发展来看，中国啤酒主要是以城市及周边城市为中心的，地域分割非常严重，且竞争相当激烈，面对未来中国啤酒行业呈集团化、规模化的经营模式，XX啤酒还存在相对严峻的问题。

三、目标市场分析

1、优势

1）产品水源优势，有潜力可挖;以“绿色、环保、健康”为概念，有一定的市场吸引力。

2）a牌啤酒品牌名称在当地啤酒市场具有排他性。

3)部分市场形成了一定的品牌知名度和一定的固定消费群。

4)公司决策层对产品推广决心大，做强做大企业欲望强烈，投资意识强。

2、劣势

1)企业整体规模相对较小。

2)专业资深的市场拓展、营销策划型人才缺乏;内部管理须进一步完善;

3）未深入了解消费者需求，为消费者提供增值服务能力弱，自然无法吸引并留住更多顾客。

4)和对手比，不如青啤强大的品牌优势，不如华润的资本优势.产品卖点未充分挖掘。

3、机会

1)国内啤酒行业经过长达6、7年的行业整合以后，行业竞争格局已经基本确立，过度竞争有得到遏制的迹象。啤酒企业从800多家陡减至500多家。

2)消费升级推动企业产品结构升级，推动企业利润增长。收入水平的提高奠定了消费增长的基础，也为a牌啤酒消费增长提供了客观基础。

3)国家产业政策支持。大力支持产业产品结构调整、鼓励技术创新、加大财税政策改革力度、开辟融资渠道、建立信用担保体系、完善社会服务体系、创造公平市场环境。

4、威胁

1)目前啤酒行业仍处在整合竞争的第二阶段，这种竞合不仅表现在国际品牌的大举入侵上，而且还表现在国内企业的“大鱼吃小鱼”的并购。

2)原辅材料价格持续上涨给啤酒行业带来巨大的成本压力。

3)不断有品牌进入啤酒市场，所运用的促销策略，会带动整个市场利润下划。纵上所述，对于啤酒市场做到三个转化。从做业务到做市场：企业不仅要把产品转移到客户的仓库，还要帮助客户分销，强化客户与下游渠道的关系，让终端有很好的销售。

2)从粗放式的市场扩张运作转变到提高单产为目标：粗放式的市场操作，原来只管理到代理商或者经销商，现在的目标是要提高下游每一个客户的单产，进行精耕细作，从粗放到精细、精益化。

3)从单枪匹马的猎手转化为种田的行家里手：原来是单个人单兵作战，现在变成职业化的团队，不是一个人在运作市场，而是整个团队在运作市场、运作客户，这是深度分销的三个转化。

四、市场细分

1、根据收入的不同，可以把啤酒市场分为：高档、中档、低档、各个细分市场的价格区间分别为：100元—50元—10元。

2、根据口味的不同，可以把啤酒市场分为：清淡型、爽口型、等细分市场。

3、根据使用场合不同，可以把啤酒市场分为：聚会、婚宴、等细分市场。

4、根据酒精度含量的不同，可以把啤酒市场分成高浓度、中浓度、低浓度等细分市场

潜在顾客的基本需求有：解渴、娱乐、解愁

选择标准：从地理细分、人口细分、心理细分、行为细分

五、目标市场选择

选择产品特点：饮时，酒质柔和，有明显的酒花香和麦芽香，具有啤酒特有的爽口苦味和杀口力。该酒含有人体不可缺少的碳水化合物、氨基酸、维生素等营养成分。有开脾健胃、帮助消化之功能。原麦芽汁浓度为12度，酒度为3.5～4度。

目标市场：大中城市收入较低的工薪阶层、普通大学生、老百姓。

六、产品定位

（一）定位策略分析与评价

XX啤酒公司以往的产品定位是中高档啤酒，产品的质量、口味、包装都有期特有的风格。无论是A啤酒还是B啤酒都在消费则心里有很大的影响，都是比较值得信赖的品牌，在口味、包装等方面都硬的了一定的消费者。一部分中高收入的消费人群会想到XX企业的A品牌和B品牌。

XX啤酒公司的中高档品牌定位策略赢得了一部分中高收入对啤酒有需求的人群，在消费者心理形成了特定的品牌形象。但A、B两种品牌的价格相对较高，会令更多的普通消费者难以接受这样的价格，会失去更多的消费群。

七、产品定位策划

（二）新的产品定位的必要性

1.面对日益增长的消费需求，XX啤酒公司生产中高档啤酒已经不能仅仅满足于中高收入者，更多普通消费者无法消费起价格高昂的啤酒。企业需要找准更普遍的消费市场以满足更多市场需求，提高竞争力。

2.XX啤酒公司的A、B两种产品只在中高档产品有一定的竞争优势，而在中偏抵挡产品市场上还没有形成一定的产品竞争优势。因此，企业想在啤酒行业拥有稳定、强大的实力就必须做出新的产品定位。

3.新的产品定位必须有相应的产品营销策略，而XX啤酒公司重新定位的产品营销策略，在经销商和消费者心中的营销效果也会不一样。

（三）产品定位的表述

对XX(中国)啤酒有限公司新的产品定位必将推动该公司产品市场定位的变革。产品定位在中偏低档适合于工薪阶层、大学生及普通家庭。

在保障公司正常盈利的情况下，在分析竞争对手同类产品的产品质量、服务等情况下，充分利用在啤酒行业中领先的技术优势和行业知名度打响品牌知名度。运用一定的营销方法占领市场，迅速形成该企业的竞争优势。形成企业特有的核心竞争力，及啤酒的品质在同类型产品中的优越地位无法超越。

（四）新的定位的依据与优势

对XX啤酒公司产品进行新的产品定位是根据目前中国啤酒消费市场的基本情况和企业本身的特点来进行相应的定位的。新的产品定位可以降低生产研发成本，较容易在较短时内达到预期经营效果。

八、总结

随着竞争的规范化,越来越多的不具备生存实力的企业将会被市场竞争所淘汰,而市场份额也将会在全国范围内重新分配,市场份额的竞争将会成为啤酒市场未来竞争的焦点之一。在中国中国啤酒行业激烈的竞争中保持企业特有的经营法则，在相对较短的时间内占领市场，取得行业领先地位。

面对我国啤酒行业日趋成熟的发展现状，本次策划书主要从行业发展状况、消费者需求以及该公司实际能力出发，重在分析并找出适合XX啤酒公司发展的优势，运用SWOT分析法、市场细分等方法做出目标市场选择。最终做出新的产品定位。

团队活动规划之四

你对写范文感兴趣吗？据调查文档写作是现代职场最重要的技能，在写文章之前，想必大家都有先找范文参考的习惯。范文是我们提高写作水平的利器让我们更快速地达到目标，以下是我从网上找到的一篇名为“团队活动规划之四 ”的文章，这篇文章内容涉及广泛您可以在其中找到需要的任何信息！

三年来，我团队在校领导的带领下，针对团队教师的优势与不足，开展了形式多样的练兵活动，取得了一定的成绩。为使我队的培训活动扎实有效，特制定《东位小学数学队岗位培训活动实施方案》。

一、指导思想

以提高教师专业能力为主线，以“提出问题、基于问题研修”为主题，以学习型团队为基本单位，开展基于岗位、基于问题、基于教师发展需求的学习与研究，全面深化校本研修，着力提高教师教书育人的能力与水平，努力为新课程改革服务，为促进学生的全面发展服务。

二、活动目标

1、通过开展团队的岗位大练兵活动，提高教师提出问题、基于问题研修的能力。

2、通过开展岗位大练兵活动，提高教师的信息技术的应用与学科整合的能力，以便更好地“打造活力课堂，提升课堂质量”。

3、通过开展教师岗位大练兵活动，全面提高教师的评课能力，以促进教师的专业成长。

三、活动内容

围我校的校本研修主题为“有效评课—反思提升有效课堂”。以问题为导向，以理论为支撑，以课为纽带，学习研究，提高课堂效率。

四、具体安排

五、途径与方法

培训活动以课堂教学和团队活动为载体。主要利用以下的研修方式开展大练兵活动。

1、实践反思

通过自学、理论指导、课堂教学，开展反思性教学，将岗位练兵活动贯穿于备课、上课与课后反思之中，实现教学技能的提高与自我超越

2、同伴互助

立足课堂，以教学案例为载体，以创造动态课堂、有效反思为目标，提高教师专业技能。加强同龄人之间的沟通互助，充分发挥骨干教师的引领作用，促进青年教师快速成长。

3、网络研修

充分利用网络平台，在**上建立东方小学数学团队**小组，形成教师专业能力培养共同体。团队成员可以随时交流互动，共享资源，使培训后活动扎实有效。

队长：张跃萍

成员：梁英辉、辛玉兰、张国华、靳平、甄伯坤、冯亚玲

我们将本着进一步提高教师专业能力，切实提高教学有效性的宗旨，开展团队活动。既要全员参与，又要分层次培训；既要注意过程的针对性和连续性，又要注重过程的实际效果。为学校岗位培训活动增添光彩。