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房地产评估公司见习报告其二

房地产评估公司实习报告

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将结果整理成报告对我们来说更便于阅读和理解,平常学习工作中。很多时候我们都需要去写一份报告,撰写报告时我们可以从哪些角度着手?我们听了一场关于“房地产评估公司见习报告其二 ”的演讲让我们思考了很多,经过阅读本页你的认识会更加全面!

一、实习目的

1、将自己所学的理论知识与实践相结合。

2、为自己的毕业打好基础,提前适应社会的环境,了解社会。

3、熟悉企业的工作环境与制度,寻求自己喜欢的职业。

二、实习内容

xx房地产评估咨询有限公司成立于1995年,20xx年3月完成改制。江苏省兰德土地工程技术有限公司成立于20xx年(两公司两块牌子一套人马)。公司系中国土地估价师协会理事单位、中国土地学会理事单位,中国房地产估价师与房地产经纪人学会理事单位、江苏省土地估价协会常务理事单位。

该公司是江苏省内较早从事不动产评估及土地规划业务的机构,现持有土地评估国家A级资质、房地产评估国家一级资质、土地规划国家甲级资质。经过多年的实践和理论研究,在不动产评估、土地规划、土地开发整理规划设计与预算编制、基准地价更新与地价动态监测、项目可行性研究等方面有着丰富的操作与管理经验和雄厚的技术实力。

我在该公司实习的职位是评估员,参与公司的房产和地产评估。平时我会主动的参与到公司的事务中去,积极地搜索材料,对评估对象进行考察,拍照等工作。由于我们公司和银行业务往来频繁,所以我经常会去南通各个银行收取评估对象的资料以及给银行工作人员送评估报告。不仅如此,在公司各位前辈的指导下我开始学习评估内容,自己也慢慢的可以进行一些简单的商品房评估工作,得到了公司前辈的认可,对此我也十分高兴,自己的努力没有白费,我相信自己在这个领域也还是有发展前途的。

三、实习体会

在这三个月左右的时间里,对于我这个刚刚跨入社会的准毕业生来说,可以说是宝贵的财富,刚进入公司我什么都不懂两眼瞎,在前辈们的带领之下才慢慢的摸索到公司的评估模式,也就是在这个时候我才发现自己的知识是有多么的'少,我的脑袋里空空,什么都没有,所以我下定决心好好做,让自己不能在这时间里浪费青春,也不能辜负学校老师以及公司领导的厚爱。当我空闲的时候我就主动的去网上搜索评估的资料、素材莱维自己充电;当遇见不懂的时候,积极主动地去向前辈们请教,慢慢的自己也熟悉了评估业务。说起来,刚进公司的时候饿我还真害怕自己做不好,但是当自己真正的融入公司这个小家庭后我才发现评估其实也不是件很难的事,特别是有公司大家的支持,有个和谐融洽的氛围,我想做什么事都会事半功倍的!

xx房地产评估咨询有限公司是一个制度分明,奖惩明细的公司。在领导们英明的带领下,大家的工作都很积极努力,心态向上,而且公司领导也充分理解下属的难处,给予大家很大的鼓励。在我一开始去公司的时候,每周一公司都会有个例会,大家谈谈上一周自己所做的事,得来的经验,还有评估市场发生的变化,我想这对于一个公司的发展是必要的,和公司业务的拓展也是密不可分的。在例会上,领导也会对我们两个刚进公司的实习生给予很大的鼓舞,安排业务让我们去做,去熟悉行业规则。正因为有了领导的支持,前辈们的帮助,我们才能取得很大的进步,我为自己能进入这样的公司工作感到骄傲,也希望以后有机会和他们继续合作!

公司不仅在工作是给与我们很大的帮助,生活上也很照顾我们。让我感动的事在我们刚进公司不久后公司组织旅游,这当中也有我们的份,当时真的很激动的!因为公司并没有把我们当做一个实习生来看,而是确实的把我们当做他们的一员,这是令我们非常开心的!另外,由于我们是实习期,学校这段时间也有些事情经常要我们回学校处理,公司在这方面给予我们非常大的放宽政策,在此非常感谢!

四、实习总结

从这次的实习中,认识到了自身的不足。也更清楚认识到理论与实践相结合的重要性。我决定在以后的学习生活中不断丰富自身的业务知识和素养。努力学好专业知识,掌握职业技能。做到在实践中不断发现问题和总结经验。注意信息的获取方式,获得有效的信息资源。了解市场行情及变化。争取能够更好更快的融入社会,找到自己的工作岗位,明确工作方向,从而实现人生的价值追求。

精选阅读

公司文员见习报告范例


相信大家都知道,实践是打开理论宝库的钥匙,为了更加具体地去陈述一些数据。撰写报告是极为平常的一件事,报告主要是为了叙述某一阶段的事实,要有理有据。小编带来一篇关于“公司文员见习报告范例 ”的深度阐述文章,这些文件和信息供你参考和使用希望对你有所帮助!

社会是另一所大学,作为一名大学生不仅要在大学校园中勤奋学习科学知识以求更好的报效祖国,为社会做贡献,而且也不能只把自己局限在学校这个封闭的环境中。下面是CN人才网小编给大家整理收集的公司文员实习报告,供大家阅读参考。

公司文员实习报告1

xxxx年xx月xx日至xxxx年xx月xx日近一个半月时间,我在温州xx集团有限公司行政部办公室文员岗位实习。

实习,顾名思义,在实践中学习。在经过一段时间的学习之后,或者说当学习告一段落的时候,我们需要了解自己的所学需要或应当如何应用在实践中。因为任何知识源于实践,归于实践。所以要付诸实践来检验所学。现在即将面临毕业,实习对我们越发重要起来。刚结束的这段实习时间可以说是我大学四年来最辛苦也是最充实的一段时间。辛苦是因为刚踏上工作岗位,有很多方面不能很快适应;而充实则是在这段时间里,我学到在校园无法学到的知识和技能,更提高了自己各方面的素质。同时实习也给了我一定的工作经验。为将来谋求一份好职业打下了基础。现将这些日子在工作中取得的成绩和不足做个小结。一来总结一下经验,二来也对自己的工作情况有个系统的认识。

单位简介

xx集团是在温州民营企业中最早聘请海外职业经理人担任公司高管的企业,在产品研发及技术创新上也主动寻求与国际接轨,从xxxx年开始,公司每年都聘请西欧国家的一流设计师对xx产品进行同步研发,在制鞋行业开发新品种方面始终保持领先地位,并建立了标准化实验室。xxxx年,公司还通过与德国DHM公司的合作,实现了民外合璧,借梯登高,并率先在全省民营企业中通过了SA8000社会责任国际标准体系认证,使企业的用工环境、劳动权益保障、产品环保等均达到国际相关标准,从而打破贸易壁垒,为企业更好地进军国际市场铺平道路。

工作内容

在这一个多月中,我的主要工作内容是协助办公室人员做好行政部的各项人事及日常行政工作。在这一过程中,我采用了看、问、学等方式,初步了解了公司办公室文员的具体业务知识,拓展了所学的专业知识。首先总结一下我的所有具体工作内容:

1、接应聘者来电,给应聘者进行简单初始,通过者送往各部门经理处进行复试;

2、开试工单通知复试通过者试工,并做好登记;

3、协助做好新员工入职培训、阶段性培训等培训工作;

4、送文件至各级领导,签收文件;

5、整理及保管补卡条、请假条;整理员工档案,以备随时出档和归档;

6、复印、速印办公文件,发传真,领办公表格等;

7、协助办理新进人员入职手续,员工调职、离职手续;

8、计算管理人员月考勤,并将考勤明细送至各部门核对签字;

9、录入月罚款单与奖励单,录入员工养老保险资料;

10、制作xxxx年全厂管理人员年休表;

11、协助接待最大客户德国Deichmann客人。

12、领导安排的其他工作。

收获及体会

回想起自己的这一个半月的工作经历,虽然有眼泪也有辛酸,但最多的还是历练与收获。记得刚到公司的第一天,我被安排在一个办公室文员身边学习。真的,第一天是最难熬的,从学校到社会的大环境的转变,身边接触的人也完全换了角色,老师变成老板,同学变成同事,相处之道完全不同,大家把你当成隐形人的感受只有亲身经历过的人才能体会。幸好宿舍的女孩子们对我很好,告诉我他们刚出来工作的经历,也是从被当成隐形人开始的,从打杂的过来的,劝我要挺得住,坚持走过来就好了。我刚开始接触的工作就是招聘,我自己还是一个刚刚走上工作岗位的新手,却要去招人,有点紧张也有点兴奋。我们公司是以鞋业为主的,有很多有关鞋业的专有名词是我以前从来没有接触过的,所以也就有很多我不熟悉的工种,如开发部的做包,车包,品质部的成型品检、巡检,针车品检、巡检;总仓的划料,下料等。这些有关鞋业的岗位,听的多了,问的多了,也自然就明白一些了。来应聘的人员多了,我发现了一个差别,就是北方与南方的差别。在南方,大多数20岁左右就出来找工作了,就连我们办公室就有两个女孩是xxxx年的,他们均已工作一年;而北方大多二十三四才刚刚大学毕业步入社会。从北方到南方找工作的年轻人就是年龄大,经验少。所以为了尽快融入南方这个快节奏快脚步的社会中,我要更加虚心的努力的吸收这里的一切。

工作几天之后,领导对我的工作表现和态度有了一些肯定之后,交给我一些我可以独立完成的任务。比如送文件给各个部门的领导或某个员工签字,这项工作现在对于我来说简直是小菜一碟,可在当时,真的苦死我了,全公司30多个部门,3000多名员工,5个副总分别负责哪些部门,哪个部门在什么地方,是管什么的,部门主管是谁,手下员工有什么人这些我通通是一团雾水,而那些一堆一堆的文件我又必须送到他们手上,我怎么办,工作总是要做的,问题总是要解决。记得第一天办公室的那个女孩向我介绍过公司大体概况,听的不是自己的,看的也不是自己的,只有做过的才是自己的。于是这次我就只有自己问,问办公室的同事,问各部门的文员,一天下来,我终于把手上的文件都送了出去,虽然效率低了点,也算顺利完成任务。但是我的收获却是很大的,每个部门的主管和文员我都清楚了,人员也大体了解,以后哪些文件该送给哪些领导,哪些送给部门文员让他们自行下发,我都可以独立辨别了。自己做过的永远都是自己的!

通过实习,加深了我对人事工作的理解,丰富了我的实际管理知识,使我对日常办公行政管理工作有了一定的感性和理性认识。认识到要做好日常企业行政管理工作,既要注重管理理论知识的学习,更重要的是要把实践与理论两者紧密相结合。在学校我学的是行政管理专业,修过秘书学、人力资源管理、办公自动化等课程,这些学校的理论课程在我们这里都得到了实践的应用。像如何接听电话,如何接待客人等都是秘书学学过的知识;人员招聘、培训、绩效考核等是人力资源管理学过的知识;做excel表格、word文档文件等式办公自动化学过的知识。所以说学校所学的知识并不是像有些人说的拿到社会上根本用不上,而是要看你会不会用,学校学习的是理论,社会用到的是实践,只要学会把理论联系到实践中去,那在学校学的东西就不会白学。

第一次参加工作,难免也会觉得有一点点的小辛苦。每天早上八点上班到晚上九点才下班,因为是私企,只有单休日,还经常有加班。再加上在北方冬天温暖的暖气下生活惯了的我很难适应南方连续半个多月的阴雨天气,经常半夜冷的睡不着觉。每日重复单调繁琐的工作,时间久了容易厌倦。但是工作简单也不能马虎,一个小小的错误可能会给公司带来巨大的麻烦或损失,还是得认真完成。我曾经想到过放弃,但是我必须克制自己,不能随心所欲地想不来上班就不来。在遇到困难时,学会从调整心态来舒解压力,面对困难。古人云“天降大任于斯人也,必先苦其心志,劳其筋骨,饿其体肤,空乏其身,行拂乱其所为,增益其所不能。”遇到困难时应进行冷静分析,经常保持自信和乐观的态度,学会自我宽慰,能容忍挫折,要心怀坦荡,情绪乐观,发奋图强。善于化压力为动力,改变内心的压抑状态,以求身心的轻松,重新争取成功,从而让目光面向未来。凭着这种信念,我坚持顺利完成了我的实习任务。

一直以来,我们都是依靠父母的收入,工作以后,我才体会到父母挣钱的来之不易,所以我也在有意识地培养自己的理财能力。

单位及自己存在的问题

在实习的这段时间发现的问题还有很多,也跟同事讨论过,同事只是劝我,这里不是学校,是私企,公司这样规定,你照做就是了,多余的抱怨与牢骚是没有用的。在我看来是提意见、是反映情况,在他们看来却是抱怨、是牢骚,这就是学校与社会的差别。我的冲动,我的看不惯,我的凡事都讲求个所以然,我的凡事都以自己单纯的眼光评价,也许并不适应这个物质纷繁的社会,也许我现在的各种棱角在经过一年两年的历练后也会被磨得像鹅卵石一样光滑。

结语

在结束实习时,办公室主任对我的工作表现给予了肯定,最大的优点就是能将领导交代的工作跟踪到底,不管多长时间,直到完成为止。还表示将来只要是办公室性质的工作我都能胜任。这使我了解了自己的长处,给了我很大的信心。毕业实习是每个大学生必须拥有的一段经历,它使我在实践中了解社会,让我学到了很多在课堂上根本就学不到的知识,受益匪浅,也打开了视野,增长了见识,体验到社会竞争的残酷,而更多的是希望自己在工作中积累各方面的经验,在今后的学习中更加努力地丰富自己的头脑,为自己以后进一步走向社会打下坚实的基础。

公司文员实习报告2

20XX年2月至4月两个月期间,我在宁波海曙比特信息技术有限公司办公室文员岗位实习。这是第一次正式与社会接轨踏上工作岗位,开始与以往完全不一样的生活。每天在规定的时间上下班,上班期间要认真准时地完成自己的工作任务,不能草率敷衍了事。我们的肩上开始扛着民事责任,凡事得谨慎小心,否则随时可能要为一个小小的错误承担严重的后果付出巨大的代价,再也不是一句对不起和一纸道歉书所能解决。

“天下英雄皆我辈,一入江湖立马催。” 从学校到社会的大环境的转变,身边接触的人也完全换了角色,老师变成老板,同学变成同事,相处之道完全不同。在这巨大的转变中,我们可能彷徨,迷茫,无法马上适应新的环境。我们也许看不惯企业之间残酷的竞争,无法忍受同事之间漠不关心的眼神和言语。很多时候觉得自己没有受到领导重用,所干的只是一些无关重要的杂活,自己的提议或工作不能得到老板的肯定。做不出成绩时,会有来自各方面的压力,老板的眼色同事的'嘲讽。而在学校,有同学老师的关心和支持,每日只是上上课,很轻松。常言道:工作一两年胜过十多年的读书。两个月的实习时间虽然不长,但是我从中学到了很多知识,关于做人,做事,做学问

自学能力

“在大学里学的不是知识,而是一种叫做自学的能力”。参加工作后才能深刻体会这句话的含义。除了英语和计算机操作外,课本上学的理论知识用到的很少很少。我担任的是文员一职,平时在工作只是打打电话处理文件,几乎没用上自己所学的专业知识。而同公司的网站开发人员就大不一样了。计算机知识日新月异,在一个项目中,他们经常被要求在很短的时间内学会用一种新的计算机语言进行开发设计,他们只能在自己以前的基础上努力自学尽快掌握知识。在这个信息爆炸的时代,知识更新太快,靠原有的一点知识肯定是不行的。我们必须在工作中勤于动手。

工作辛苦

由于现在还住校,所以每天7点不到就得起床去挤公交车,就算再寒冷再差的天气,只要

不是周末,都得去上班,有时候公司业务繁忙,晚上或周末得加班,那留给个人支配的时间更少。我们必须克制自己,不能随心所欲地不想上班就不来,而在学校可以睡睡懒觉,实在不想上课的时候可以逃课,自由许多。

每日重复单调繁琐的工作,时间久了容易厌倦。象我就是每天就是坐着对着电脑打打字,显得枯燥乏味。但是工作简单也不能马虎,你一个小小的错误可能会给公司带来巨大的麻烦或损失,还是得认真完成。而象同公司的网络推广员每天得打电话,口干舌燥先不说,还要受气,忍受一些电话接听者不友好的语气有些甚至说要投诉。如果哪家公司有意向的还得到处奔波去商谈。而事实上所有的业务并不是一次就能交易成功的,他们必须具备坚忍不拔的个性,遭遇挫折时绝不能就此放弃,犯错遭领导责骂时不能赌气就辞职。而网站开发人员就经常得喝咖啡熬夜赶项目。一直以来,我们都是依靠父母的收入,而有些人则是大手大脚的花钱。也许工作以后,我们才能体会父母挣钱的来之不易。而且要开始有意识地培养自己的理财能力,我们刚毕业,工资水平普遍不高,除掉房租餐费和日常的开支,有时候寄点钱给父母补贴家用,我们常常所剩无几,一不留神可能就入不敷出成为月光一族,但此时我们再也不好意思伸手向父母要,因此很多时候我们要合理支配我们手中的这笔少的可怜的钱。

同事相处

踏上社会,我们与形形色色的人打交道。由于存在着利益关系,又工作繁忙,很多时候同事不会象同学一样对你嘘寒问暖。而有些同事表面笑脸相迎,背地里却勾心斗角不择手段,踩着别人的肩膀不断地往上爬,因此刚出校门的我们很多时候无法适应。比如我们公司做网络推广的同事,他们很注意对自己客户资料的保密,以防被同事抢去自己的业绩,因而关系显得有点淡漠。但是环境往往会影响一个人的工作态度。一个冷漠没有人情味的办公室,大家就会毫无眷恋之情,有更好的机会他们肯定毫不犹豫的跳槽。他们情绪低落导致工作效率 不高,每天只是在等待着下班,早点回去陪家人。而偶尔的为同事搞一个生日party,生病时的轻轻一句慰问,都有助于营造一个齐乐融融的工作环境。心情好,大家工作开心,有利于公司的发展。在电视上不止一次的看到职场的险恶,公司里同事之间的是非,我想我能做的就是“多工作,少闲话”。且在离毕业走人仅剩的几个月,更加珍惜与同学之间的相处。

总结

我是学管理的,在书本上学过很多套经典管理理论,似乎通俗易懂,但从未付诸实践过,也许等到真正管理一个公司时,才会体会到难度有多大;我们在老师那里或书本上看到过很多精彩的谈判案例,似乎轻而易举,也许亲临其境或亲自上阵才能意识到自己能力的欠缺和知识的匮乏。实习这两个月期间,我拓宽了视野,增长了见识,体验到社会竞争的残酷,而的是希望自己在工作中积累各方面的经验,为将来自己走创业之路做准备。

房地产总经理年终工作总结7篇


房地产总经理年终工作总结 篇1

办公室行政文员工作总结范文2019(一)

回顾这一年来的工作,我在公司领导及各位同事的支持与帮助下,严格要求自己,按照公司的要求,较好地完成了自己的本职工作。通过一年来的学习与工作,工作模式上有了新的突破,工作方式有了较大的改变,现将半年来的工作情况总结如下:

一、办公室的日常管理工作

办公室对我来说是一个全新的工作领域。作为办公室的负责人,自己清醒地认识到,办公室是总经理室直接领导下的综合管理机构,是承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的枢纽,推动各项工作朝着既定目标前进的中心。办公室的工作千头万绪,在文件起草、提供调研资料、数量都要为决策提供一些有益的资料,数据。有文书处理、档案管理、文件批转、会议安排、迎来送往及用车管理等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作,自我强化工作意识,注意加快工作节奏,提高工作效率,冷静办理各项事务,力求周全、准确、适度,避免疏漏和差错,至今基本做到了事事有着落。

1、理顺关系,办理公司有关证件。公司成立伊始,各项工作几乎都是从头开始,需要办理相关的手续及证件。我利用自己在xx部门工作多年,部门熟、人际关系较融洽的优势,积极为公司办理各类证件。通过多方努力,我只用了月余时间,办好了xx证书、项目立项手续xx产权证产等。充分发挥综合部门的协调作用。

2、及时了解xx情况,为领导决策提供依据。作为xx企业,土地交付是重中之重。由于xx的拆迁和我公司开发进度有密切关联,为了早日取得土地,公司成立土地交付工作小组。我作小组成员之一,利用一切有利资源,采取有效措施,到xx、xx拆迁办等单位,积极和有关人员交流、沟通,及时将所了解的拆迁信息、工作进度、问题反馈到总经理室,公司领导在最短时间内掌握了xx及拆迁工作的进展,并在此基础上进一步安排交付工作。

3、积极响应公司号召,深入开展市场调研工作。根据公司(xx号办公会议精神要求,我针对目前xx房地产的发展情况及房屋租售价格、市场需求、发展趋势等做了详细的市场调查。先后到土地、建设、房管部门详细了解近年房地产开发各项数据指标,走访了一些商业部门如xx,xx又到xx花园、xx花园、XX小区调查这些物业的租售情况。就x号地块区位优势提出“商业为主、住宅为辅、凸现区位、统筹兼顾”开发个人设想。

4、认真做好公司的文字工作。草拟综合性文件和报告等文字工作,负责办公会议的记录、整理和会议纪要提炼,并负责对会议有关决议的实施。认真做好公司有关文件的收发、登记、分递、文印和督办工作;公司所有的文件、审批表、协议书整理归档入册,做好资料归档工作。配合领导在制订的各项规章制度基础上进一步补充、完善各项规章制度。及时传达贯彻公司有关会议、文件、批示精神。

5、落实公司人事、劳资管理工作。组织落实公司的劳动、人事、工资管理和员工的考勤控制监督工作,根据人事管理制度与聘用员工签订了劳动合同,按照有关规定,到劳动管理部门办好缴纳社保(养老保险、失业保险、医疗保险)的各项手续。体现公司的规范性,解决员工的后顾之忧。

6、切实抓好公司的福利、企业管理的日常工作。按照预算审批制度,组织落实公司办公设施、宿舍用品、劳保福利等商品的采购、调配和实物管理工作。办公室装修完毕后,在x月份按照审批权限完成了购置办公用品、通讯、复印机、电脑等设备的配置工作。切实做好公司通讯费、招待费、水电费、车辆使用及馈赠品登记手续,严格按照程序核定使用标准。

7、做好公司董事会及其他各种会议的后勤服务工作。董事会在xx召开期间,认真做好会场布置、食宿安排工作。落实好各种会议的会前准备、会议资料等工作。

二、加强自身学习,提高业务水平

由于感到自己身上的担子很重,而自己的学识、能力和阅历与其任职都有一定的距离,所以总不敢掉以轻心,总在学习,向书本学习、向周围的领导学习,向同事学习,这样下来感觉自己半年来还是有了一定的进步。经过不断学习、不断积累,已具备了办公室工作经验,能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题,在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面,经过半年的锻炼都有了很大的提高,保证了本岗位各项工作的正常运行,能够以正确的态度对待各项工作任务,热爱本职工作,认真努力贯彻到实际工作中去。积极提高自身各项业务素质,争取工作的主动性,具备较强的专业心,责任心,努力提高工作效率和工作质量。

三、存在的问题和今后努力方向

一年来,本人能敬业爱岗、创造性地开展工作,取得了一些成绩,但也存在一些问题和不足,主要表现在:

第一,办公室主任对我而言是一个新的岗位,许多工作我都是边干边摸索,以致工作起来不能游刃有余,工作效率有待进一步提高。

第二,有些工作还不够过细,一些工作协调的不是十分到位。

第三,自己的理论水平还不太适应公司工作的要求。

在新的一年里,自己决心认真提高业务、工作水平,为公司经济跨越式发展,贡献自己应该贡献的力量。我想我应努力做到:

第一,加强学习,拓宽知识面。努力学习房产专业知识和相关法律常识。加强对房地产发展脉络、走向的了解,加强周围环境、同行业发展的了解、学习,要对公司的统筹规划、当前情况做到心中有数。

第二,本着实事求是的原则,做到上情下达、下情上报;真正做好领导的助手。

第三,注重本部门的工作作风建设,加强管理,团结一致,勤奋工作,形成良好的部门工作氛围。不断改进办公室对其他部门的支持能力、服务水平。遵守公司内部规章制度,维护公司利益,积极为公司创造更高价值,力争取得更大的工作成绩。

办公室行政文员工作总结范文2019(二)

回顾一年的工作、学习和生活,深刻地感受到我的工作得到了学校领导和各位老师的大力支持和帮助,工作虽多但心情舒畅,同事之间团结协作,以校为家。置身于这样好的集体之中,我倍感骄傲。现将工作情况汇报如下,不足之处恳请同志们批评指正。

一、作为办公室人员,完成基本任务情况

1、辅助决策

这是办公室最重要的任务。为了决策的正确性、可行性。我坚持搞好调查研究,及时发现新问题、掌握新情况、总结新经验,为领导提供有价值的信息,帮助领导制定规划,参与管理,协助领导抓好中心工作。在辅助决策的过程中,我一直坚持办文准、办事稳、情况实、注意慎的原则。

2、接待工作

这是办公室必不可少的日常事务工作。接待工作的好坏将直接反映本单位的工作作风和外在形象。搞好接待工作可以使单位改善外部环境,扩大对外影响,树立良好的形象。为此我在做到诚恳、热情、细致、周到的基础上,还专门学习了问候、握手、敬茶,以及给领导引见、引路,会谈、会议、宴会时排座,送别领导时拉车门等接待礼仪。保证了每次接待工作的顺利完成,努力为学校创造一个良好的对外形象。

3、会议管理

办公室是会议工作的主要组织者。不论是全校师生参加的大型会议,还是部分教师、职工参加的中型会议,以及领导班子成员参加的小型会议,我都是会前认真准备(下通知、拟写会议程序和主要领导讲话稿、布置会场等);会中严密准确地记录、热情周到的服务;会后及时清理会场、编写会议纪要、督促落实会议精神、搞好调查研究。

4、档案管理

办公室工作是管理学、秘书学、统计学、档案学等多学科的综合,其中档案管理是一项专业性较强的工作。为了切实做好学校档案的收集、整理、保管、使用,我查阅了不少资料。

5、印章管理

在过去的一个学期里共用公章179次,其中有3位中层以上领导因公带公章外出9次。本着严肃、认真、细致的原则,每次用章前我都认真询问用章事由,不能决定时报请校长批示,用后详细填写用章记录。各职能部门大量用章时严格监章。

二、作为办公室主任,履行基本职责情况

1、承办职责

办公室是一个单位的综合办事机构,承办职责是办公室主任的首要职责。也正因如此,我几乎每天都在繁杂的事务中度过。

在过去的一个学期里主要承办的事项有:

(1)领导层的集体决策和领导个人交付办理的事项。

(2)牵涉面广、归属不太明确、其他职能部门不便于也不宜承担的事项。

(3)教育局等上一级办公室交办的事项。

(4)党支部、教务处、总务处、年级组等职能部门交办的事项。

(5)教师、职工转办的事项。不论承办哪一事项我都坚持严肃认真、从速办理的原则,能直接办理的直接“主办”,不能直接办理的联合各职能部门“会办”,不能办理的及时“转办”、“催办”。从未拒绝过任何一件交办事项,从未耽误过任何一件交办事项。虽然在承办过程中也遇到过这样那样的困难,但经过多方克服,最终还是能较好地完成各类承办事项。

2、参谋职责

参谋职责是办公室主任在辅助领导决策过程中应承担的重要职责。当好领导的“参谋”对办公室主任而言,责无旁贷。为此,我积极进行调查研究、收集各方信息,把调查中获得的大量第一手资料进行综合分析,及时向领导反馈,协助领导决策。决策公布之后,还通过调查研究,了解和掌握决策意见的执行情况,及时发现问题,有针对性地进行调整。

3、管理职责

作为领导工作的协助者和参谋,办公室主任既要参与政务,又要承办大量的事务,事务管理是办公室主任不可推卸的责任。因此,不论是与领导工作有关的活动,还是其他职能部门不管的杂事,我都做到了主动加以关注、协调。也正如有人所说的:“办公室看上去游离于各种管理之外,实际上又存在于各种管理之中”。

4、协调职责

联系内外,沟通上下左右等诸方面,是办公室主任应有的职责。在过去的一个学期里,首先,我努力搞好纵向协调,致力于上下级之间关系融洽。做到上令下行,上情下达,上下紧密配合,步调一致的工作。

其次,我也注重横向协调,致力于各业务部门之间的协调,对于业务部门的一些计划,重要工作部署,我都主动去了解,统筹平衡、及时沟通、统一协调,尽力避免各业务部门之间的“撞车”和主要领导的“超负荷”工作。

第三,人际关系协调工作我也努力做了一些。

以上就是我过去一个学期的个人工作总结。在接下来的一个学期里,我将继续努力、尽职尽责、不断开拓、求实创新、为xx小学的美好前程不辱使命。

办公室行政文员工作总结范文2019(三)

今年2月,我通过人才招聘,在xx公司得到了自己的第一份工作,带着对事业的激情和对新生活懵懂的情愫,我走上了公司行政人事部的工作岗位。作为一名尚未走出大学校门、专业并不十分对口,且没有任何工作经验大学生来讲,一切都是陌生而新鲜的。工作中,我一直虚心求教,恪尽职守,努力做好本职工作。在过去的一年里,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺,对于每一个追求进步的人来说,都免不了会在年终岁未对自己进行一番“盘点”,也算是对自己的一种鞭策。现就近一年来的情况向各位领导作年终总结。

一、人事管理方面

1、制定并落实相关人事管理制度

初到公司,适逢结构重组,xxx结合自身环境制定了与公司发展及执行相匹配的一系列人事管理制度,并由我负责公司的考勤统计工作。在执行过程中,我能够尽快适应公司的政策安排,尽可能做到实事求是地统计考勤,每月初以统计数据为依据,及时为员工饭卡进行充值,为大家做好后勤保障工作。

2、归档人事档案

我知道,及时更新各兄弟公司及相关往来单位的通讯资料对于公司的业务发展有着至关重要的作用,因此我从未把人事档案详尽、准确的归档整理工作当成一般的人事工作来对待。我能够做到分别以纸板和电子版备份,严格审查全体员工档案,对资料不齐全的一律补齐,并及时将最新的信息复印并分发给xxx公司各位领导及办事员备查使用。

3、为员工缴纳社保费及住房公积金,管理人才、社保及公积金帐户

由于我本人也是刚刚参加工作,对社会保险、住房公积金以及人事局人才档案管理工作的具体政策和执行程序可以说完全不熟悉。面对每个月的报表和一年里频繁的人事增减变动,我知道只有做到勤问、勤学、勤动脑、勤动手才能胜任这项工作。社会保险、住房公积金和人事档案工作完成的好坏直接关系到每一位员工切身利益的得失,关系到企业信誉的优劣以及企业与员工之间关系的和谐与否。公司领导将这样举足轻重的工作交给我,是对我工作能力的信任和考验。为了不辜负这份信任,我大胆工作,不懂就问,得到了多位负责人事管理工作和财务管理工作前辈们的指导和帮助。此外,我自己也常常浏览政府服务部门的网站或通过现场请教政府办事员的方式学习提高,得以进一步开展工作。如今,我已经能独立并熟练地完成社会保险、住房公积金和人才这三部分人事任务的常规性工作。这是与每位同事地积极配合和热心帮助分不开的。

4、招聘新员工

根据业务部的实际需要,人事部在8月伊始有针对性地、合理地进行了员工招聘工作。回想起半年前的求职经历,我认为自己有义务尊重每一位求职者,以公司的利益和需要为出发点,以公开、公平、公正为选拔原则,把好公司引进人才、择优录用的第一关。我能够做到对每一位应聘者的简历进行认真的筛选,对每一位有机会前来面试的应聘者报以最热情的对待,为公司领导进一步择优录用新职员奠定了良好的基础。

二、行政工作方面

1、办理企业营业执照年审及工商备案资料变更等相关事宜

和办理社保、公积金、人才等人事工作一样,办理与企业有关的工商行政事务也是与政府打交道的一项工作。然而,工商行政办公大厅的设置虽然人性化,但其工作态度和工作方式实在不敢恭维。这对于“初来乍到”的我来讲,在工作之初的确造成了不少困难。好在xxx公司领导的大力支持和其他负责行政同仁的鼎力协助,才让我有机会在一次次锻炼中逐渐成熟,办事效率也越来越高。现在我已经可以独自完成企业变更的全部流程,并能积极配合财务部、业务部等其他部门办理与工商有关的行政事宜。

2、为公司领导办理出国签证

领导们常因业务需要办理出国签证,从刚接手这项工作开始的一头雾水,到成为公司其他行政工作人员为领导办理签证的“顾问”,这里凝聚了广大同事们对我的悉心指教与自己的勤奋努力。在她们的提点下,我先后为领导们办理赴新加坡、英国、美国等国签证近十份。填表、翻译原始文件、准备照片及费用、备份资料、递交资料、验证指纹、面试、领取签证……每个国家都有着不同的申请条件和政策、都有着各自不同的申请表格和申请程序;相同的是,完成这项工作需要良好的英语基础和自我更新知识的能力。

在为领导们办理签证的过程中,我学习了很多相关的知识,认识到学习英语和尽可能涉猎更广泛领域常识的重要性与必要性。因此,也只有永不倦怠地提高自己,才能胜任看似简单的行政事务工作。

3、其他行政工作

行政工作是繁琐的,小到复印、扫描、传真、订餐、租花、发快件、印制名片、续订网站、订阅报刊杂志、车辆文件的保管、简单的计算机维护,大到结算、订房、订机票、办理员工报销、与装修公司就办公家具协商价格、协助领导为希望工程捐款、采购办公用品及对其领用情况进行备案……每一项工作的完成都是对责任心和工作能力的考验,如何化繁为简而又能保证万无一失,如何以最小的成本换得最高的效率,这已经不单纯是对现代企业从事业务工作人员的要求了,对行政工作人员也同时适用。

作为行政人事部的工作人员,我充分认识到自己既是一个管理者,更是一个执行者。正所谓“天下难事始于易,天下大事始于细”。要想协调好一个团队每一件琐碎的小事以保证业务的正常有序发展,首先要抱以一个正确的心态,踏踏实实、任劳任怨地完成上级交派的工作;其次,要不断提高自己、抓住每一次让自己学习和成长的机会,努力提高业务水平,在业余时间善于发现与工作有关的新事物新知识;最后,以主人翁的姿态发挥所长,为公司分担更多力所能及的工作。

最后,感谢各位领导能够提供给我这份工作,使我有机会和大家共同提高、共同进步;感谢每位同事在这一年来对我工作的热情帮助和悉心关照。虽然我还有很多经验上的不足和能力上的欠缺,但我相信,勤能补拙,只要我们彼此多份理解、多份沟通,加上自己的不懈努力,相信xx公司明天会更好!

办公室行政文员工作总结范文2019(四)

2019年,在各级领导的正确领导下,在同事们的积极配合下,在办公室全体成员的热情帮助下,我着力从办公室工作的实际特点出发,坚持以服务为宗旨,不断加强自身的素质建设,切实转变工作作风,在克服诸多困难的情况下,认真履行自己的工作职责,较好地完成了各项工作任务。现总结如下:

一、加强学习,提高政治理论和文化水平

作为一名中共党员,又全面负责着局办公室的工作,我能始终坚定共产主义信仰,坚持思想上、行动上自觉与党保持一致,工作中严以律己,宽以待人,作风务实不浮夸。2019年,作为一名办公室主任,我自觉地参与我党开展的保持共产党员先进性教育活动,克服事务性工作繁杂的实际困难,在党支部的正确领导与合理安排下,认真地完成了保先教育的各项“规定动作”。日常也注意借助于电脑等先进设备学习掌握现代网络应用知识,通过种种形式多样的学习,使我增长了政治理论知识,增强了政治敏锐性、鉴别力,进一步提高了理论联系实际的能力,也使我深切地体会到了只有学习才是我们尽快适应飞速发展社会的的办法。

二、解放思想,全面提升政务管理水平

办公室承担着文字处理、档案、印鉴管理、采购保管、财务等多项工作,是局传递信息、落实政策、上下内外沟通的窗口,工作琐碎繁杂不易出成绩。这就要求我们办公室工作人员不但综合素质要高,能应对得了日常事务性的工作,更重要的是能吃得了苦、受得了委屈。您现在阅览的是谢谢您的支持和鼓励!

在工作中,我始终树立服务于建设工作的大局意识,坚持按照“干大事,从细节做起,做小事,从大局着眼”的总体要求,增强工作的前瞻性和主动性。2019年我们按照上级工作要求,全力完成局对内管理、对外协调任务,并使本部门的工作水平得到了提高,有力地促进了局各项工作的顺利进行。

1、综合文字工作得到加强。20xx年,办公室起草了各类请示、报告、讲话、汇报材料等一百余份,下发考勤、学习、财务、考核等制度十余项,形成书面文字材料xx余篇。

2、规范了机关内部事务管理。制定了考勤制度、学习制度、值班制度、文书鉴定制度、机关卫生制度、财务管理制度等等机关管理制度,使机关管理更加规范、科学,有章可循。

3、加强对办公室人员的管理。办公室工作酸甜苦辣是其他人、其它部门所体会不到的,又都是默默无闻的“配角”工作和“地下”工作,有些又是其它部门无法代替的,为了提高办公室工作人员的思想素质、业务能力和工作作风,搞好办公室自身建设,一是进行教育和引导,使大家树立敬业爱岗的精神,树立荣誉感,克服“配角”的自卑感,使大家感到能在办公室工作是领导、同志们的信认,是一种荣誉。二是坚持了各项制度的落实,如会议制度,劳动纪律,值班制度、卫生制度等,要求办公室同志要带头执行,率先垂范。

4、积极稳妥地做好信访工作。信访工作是化解社会矛盾,保证局工作正常顺利进行,为领导和同志们排忧解难的一项重要工作。20xx年,局信访办共接待群众来访17件。在信访工作当中,我们严格按照信访程序,做到了耐心、细致、不推不拖,能办的事情立即帮助办,能够解决的立即帮助上访人协调解决。由于我们在工作中树立了较强的全局意识、责任意识和服务意识,经全局同志的努力,使我局20xx年的信访工作没有一起赴市、赴省、赴京上访现象,使来访者满意而走,来信者得到满意答复。

三、树立职工利益无小事的思想,全力提高服务水平

作为局的后勤保障部门,办公室服务水平的高低直接决定着我们局对外形象,为此在管好政务的同时,积极为干部职工谋利益,全面调动职工积极性,树立以局为家的思想。

1、在安排日常各类用品的采购、领用及文印工作时,要求部门人员注意自己的服务态度,能办的事绝不拖拉,不能办的要讲明原因,尽量提供优质的服务。

2、在安排办理各类医保、发放各项福利待遇等与职工切身利益相关事宜时,要求办公室人员经常采取换位思考的方式,将自己置于员工的角度考虑,本着出以公心,能设身处地的为他人着想。

四、存在的问题

2019年以来,我在搞好政务和做好服务工作方面虽然作了一些工作,这与局领导的正确领导和其他部门同志们的大力支持密不可分,也是办公室全体同仁共同努力的结果,但?'妇科鹄矗匀淮嬖诤芏嗖蛔愕牡胤剑耗衷谠睦赖氖切恍荒闹С趾凸睦?

1、学习的主动性和自觉性尚须加强,不能仅仅满足于目前会的、已掌握的知识,要通过进一步学习掌握更为全面的政治理论知识,涉猎更为广泛的文化知识领域,以使自己的工作更上一个台阶。

2、管理方面还不够大胆,还存在面情软、某些方面要求不够严格的问题,在下一年度管理工作中要注重实现制度管人,行动感人,促使自己的管理水平有更大的提高。

3、工作中时有急躁情绪,谦虚谨慎的作风有待于进一步加强。

五、2020年工作思路

工作中存在的这些问题需要通过不断的学习,并借助实践工作的锻炼,尽快调整思路,更新观念,为此我也对自己下一年度的工作方向有了清晰的思路:

1、继续加强学习,拓宽自身知识面,加强政治理论修养提高个人综合素质,并坚持部门周例会制度,通过会议组织部门人员政治、业务学习,进一步提高办公室整体素质;

2、进一步转变思想、拓展思路,提高办公室全体工作人员的工作素质、政策水平和工作水平,努力掌握和熟悉各项政策方针,为领导正确决策,科学决策提供参谋和服务。

3、加强与其他部门的工作交流,注意听取同事们的意见和建议,以利于政务管理水平和事务处理能力的进一步提高。

办公室行政文员工作总结范文2019(五)

回顾近一年的工作,对比“德能勤绩”十项标准,能尽心尽力做好各项工作,较好地履行自己的职责,现将主要工作情况总结如下:

一、认真仔细的工作态度

文员日常的工作内容比较琐碎,需要踏踏实实的去做每件任务,仔细谨慎的去完成且不能疏忽大意,否则会产生不必要的麻烦,甚至造成严重后果。记得有次回公司送支票,由于自己的疏忽竟然把给送货商的支票送到了公司,后来产生了很多不必要的麻烦才还了回去。从这件事上我吸取了教训,让我在以后的工作中更要仔细地完成每一项任务。只有认真仔细的工作态度才能更好的完成领导安排的工作任务。

二、尽心尽责做好人事工作

认真做好本职工作和临时性工作,使各项档案管理日趋正规化、规范化。同时做好后勤保障服务工作,让领导和主管们避免后顾之忧,在经理的直接领导下,积极主动的做好两部门日常内务工作。

1、耐心细致地做好日常工作:负责来电的接听,做好来电咨询工作,重要事项认真记录并传达给相关区域主管,不遗漏、延误;负责来访客户的接待工作,保持良好的礼节礼貌;负责领导办公室以及会议室的卫生清洁及桌椅摆放,并保持整洁干净;负责各种文件的分类存档及每天收发公司邮件。

2、物资管理工作:制定日常办公用品清单及时订购与发放,确保工作人员的正常使用。每个月xx号之前去医院财务处交清洗工服费和电话费并开发票。每月xx号左右将各部门支票送至公司,并将签字的复印件拿回存档。

3、员工薪资工作:每月的xx号报员工新增,xx号报员工考勤,这些工作要求我必须认真仔细地去做,去检查每位主管的手记考勤表,确认正确的加班工时,因为这直接关联到项目的财务情况。

4、文件管理工作:根据工作需要,随时制作各类表格、文档等,同时完成领导及各位主管交待打印、扫描、复印的文件等,对公司所发放的文件通知做到及时上传下达。对于主管完成的各种检查报告、培训记录、会议记录等已及时进行分类归档,以便查阅和管理。

5、员工档案整理工作:将在职员工和离职员工档案进行分类存档,每月新增报盘之后及时整理新员工档案并及时更新存档。

6、协助工作:协助领导完成新的一年的各项工作计划表格,有《日常保洁培训计划实施表》、《年度沟通计划表》、《年度活动计划表》等等,同时还要协助领导及各位主管做好项目各项会议及年度活动的组织和安排工作,从而更好的完成计划实施和组织活动。

三、不足之处

在这一年的工作中,我一直严格要求自己,认真及时做好领导布置的各项工作,对于工作中遇到的问题虚心向领导和同事请教,不断提高充实自己。我现在已经能够较好地处理本岗位的日常工作及其他一些相关工作。当然,工作中也存在不少问题,主要表现在:

1、做事不够细心:办公室文员工作是一项琐碎的工作,因此更考验人的细心。文员的每一项工作都要有条不紊的进行,切不可三心二意,做完每项工作要养成检查的习惯。记得有次填写报销通,当我填写完数据时简单看了下就直接选择了提交,本以为没有问题,结果有个部分数据填写颠倒了,后来得到了领导的批评,当时我明白了是自己做事不够细心才导致了错误的发生。

2、缺乏积极主动性:不能积极主动地去完成工作,而是被动消极地适应工作需要。领导交办的事情基本上都能完成,但几乎都只是为了完成工作而工作。对于问题的解决只是浮于表面,而没有深入的了解。

3、工作不是很扎实:忙碌于日常小事,工作没有上升到一定高度。不能专注于工作学习,很多知识虽然了解但却不精。比如ISIS的使用、PPT的制作等都不是很精通。在今后的工作中,我将努力改正自身缺点,以更大的热情投入到工作中去。

四、改善之处

作为一名办公室文员,我充分认识到自己的工作虽然琐碎但也有它的重要性。在以后的工作中我一定严格要求自己,在工作中发挥自己的能力为公司服务。希望在以后的工作中,再接再厉,取得更大的成绩。

1、不断提高自己:抓住每一次让自己学习和成长的机会,以饱满的热情全身心地投入工作学习,为自己的工作积累必要的基础知识和基本技能。虽然办公室的工作琐碎、繁杂,但是我将从多方面努力进一步提高自身的工作能力,以积极的心态面对每天的工作任务。

2、端正工作态度:要抱以一个正确的心态,踏踏实实、任劳任怨地完成上级交派的工作;在以后的工作中不断的学习、进取、完善自己,以便更好地完成自己的本职工作。

五、总结

感谢两位领导和各位主管在这一年里对于我工作的帮助和支持,今后我将严格要求自己用心做好每一项工作任务,虽然我还有一些经验上的不足和能力上的欠缺,但我相信努力就会有收获,只要我们彼此多份理解与沟通,相互配合,相信xx的明天会更好。

房地产总经理年终工作总结 篇2

光阴如梭,时光荏苒,20xx年很快就要过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千!转眼间又将跨过一个年度之坎,回首过去的一年,虽没有很好的业绩,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。非常感谢xx公司领导给我这个了解xx装饰行业市场规律的一个良好平台

即将过去的这一年,我在xx工作了九个月,在加强团队建设,打造一个业务全面,工作热情高涨的团队。作为一个管理者,对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”,充分发挥员工们的主观能动性及工作积极性,提高团队的整体素质,树立起开拓市场、务实高效的xx形象。我充分认识到自己既是一个管理者,更是一个执行者。

我是x月xx日参加xx星艺团队的,一致在市场部负责销售工作,当时我为参加xx星艺这个团队,能来到xx星艺这个销售平台,我感到非常荣幸。

上班的当天,在公司领导的协助下,我就忙着做公司市场部的筹备工作,紧接着招聘市场部人员,组织培训,搞市场调查分析,行业分析,找出公司的特点和卖点,要求市场部人员每天有日志,周周有计划,月月有总结,多参加一些市场上有关的活动,(如装饰协会组织的一些活动,近期各大楼盘举行的开盘盛典)收集楼盘相关资料,了解楼盘市场交房动态,合理处理好各大楼盘开发商、物业公司、售楼公司、房管局、小区管道煤气安装公司的关系,收集楼盘业主相关信息,效果明显,xx星艺公司在x月x日x月x日x市x第三届家博会上到场的业主就有xx位,和设计师接触咨询的就有xx位,现场签单交定金的有一位,(业主是都市杰作),家博会过后公司设计部与市场部之间无形之间产生了一条代沟,市场部人员跟进在家博会上自己接待的客户,设计师意见很大,市场部人员叫设计师去楼盘量房,做方案,设计师从不理睬,从此市场部人员对公司失去信心,人心浮动,有的员工连工资都不要就走了,当时有几位员工走时跟我说:高经理星艺这个平台是个好平台,现在这个状况没得搞头了,设计师太牛了,我把员工反应的有些事到上面,上司骂一顿就完了,设计部的人好像已经习惯了,保持不理就行了,后来材料商的业务员跟我说你们星艺的业务做得好,xx市的楼盘到处都是星艺开的工地,如柳都水语、荷塘月色、东方美景、都市杰作、金色晓岛等楼盘,后来我带业务员去调查,都是设计师开的私单,公司没开一个,当时我想这次常德星艺被设计师玩完了,我去找他,上司就跟我解释了他的当时处境,我没办法,只有从另一个角度去理解他,我只好打算离开星艺公司,后来他又给我做了一些工作留下来。

皎阳似火的x月,公司改组,新的领导班子接管,xx总部来人协助,公司加强培训力度,市场部又增添了新的活力,公司又重新动了起来,x份月试营,市场部人员邀请上门咨询的客户就有xx多位,x月份侨迁开业,公司大搞侨迁庆典活动,公司整个团队朝气蓬勃,干劲十足,团结一致,客户流量明显上升,当天到公司咨询的客户就有xx位(其中包括一个xx队团购客户xx位)现场还签了几单,全月签单xx个,开工x个;整个公司发生了翻天覆地的变化,使我重新认识了xx星艺公司,x月到公司的客户就有x位,有效咨询客户x位,全月签单x个,开工x个;x月到公司的客户就有xx位,有效咨询客户x位x,全月签单x个,开工x个;从公司改组,新的.领导班子接管以来公司总的客户流量是xx位,有效咨询的准客户为xx位,有效咨询准客户率为x%x,共计签单x个x,开工x个(不包括x月份)签单率为xx%,开工率为xx%;数据显示说明,这个数据不是很理想的,销售数据波动幅度大,销售状况不稳定。

主要原因是公司部分员工素质差,各个部门之间配合不协调,部门之间不愿沟通,设计师与工程监理之间沟通也不是那么的融洽,客户变成了设计师与工程监理之间传话的桥梁,工程质量出问题相互推脱,部分设计师不顾客户的感受,公司的形象,只顾自己目前利益,设法施展行业潜规则谋取利益,市场部要推行的其它的销售模式推行不了,导致市场部工程实地营销这块欠缺。最后的结果是客户受到了伤害,公司受到了损失,设计师伤失了自己回头客源,工程监理到工地在客户面前难以做人,业务员在客户面前的企业印象受损,严重影响了市场拓展,公司这个平台变成了客户观望的阳台。

公司缺乏职业道德管理意识,缺乏全员维护市场管理机制,公司提倡要让工地说话变成了一句空话,业务员把客户带到公司之后客服部派给设计师,遇到好沟通的客户,业务员很难了解到自己客户与设计师沟通过程和沟通的具体情况,这个单谈死了,死了就死了,设计师给业务员没有一个说法的,业务员想和设计师沟通一下,设计师那种傲慢的姿态叫人难以接受;遇到不好沟通的客户设计师还是找业务员协助;对于那些签了单的客户,具体什么时间开工,工程进展情况,装完了装饰的效果如何,客户反应怎样,设计师遮遮掩掩的,业务员什么都不知道,工程出了问题,客户上门讨说法才了解一点,业务员你们也太不关心你们自己的客户了吧!

目前我们公司的电话营销还做得可以,必然销售量不大,资源有限,何况在xx市场楼盘业主信息资源泛滥,一个新的楼盘业主信息资源出来,业主信息资源几天时间几十家装饰公司都有了,这样就导致电话营销的竞争力大,各个公司都在打这个电话,业主也很烦,邀请业主上门咨询就有难度。

下一步我们一定要把工地营销抓起来,工地营销才是家装企业生存、发展、壮大的命脉;工地营销能给业务员搭建一个良好的销售平台;工地营销能给一个公司带来一个能创造永久性财富的口碑,俗话说得好:金杯、银杯不于别人的口碑,常德星艺公司目前最需要的就是口碑。

营销学里讲过这样一段话:思路决定一个人的出路,心态决定一个人的动态,行为可以看出一个人为人处事的风格,勤奋能给一个人带来财富。我们公司全体员工只要团结一致,抱着真诚做事,诚信待人的心态还是能够把常德市场做好,使常德星艺公司在常德市场上做大做强。

房地产总经理年终工作总结 篇3

光阴似箭,春暖花开,不知不觉中又迎来了新的一年!回顾上一年的工作历程。作为公司的一名老员工,我深深的感到公司的蓬勃发展和全体同仁热情、拼搏、向上的精神。我担任房地产销售公司总经理助理一职,在公司领导和同事的关心和帮助下走过了一年,我在这一年中从各方面努力地完成了公司给我的各项指标。

一、20XX年度任务完成情况

1、销售目标任务完成情况。

2、市场占有率、库存率、回款情况。

3、终端建设及终端形象维护情况。

二、20XX年度工作回顾与总结

1、对内:

①协助房地产销售公司经理做好团队的建设和综合管理。

②依照总公司的经营管理理念,协助房地产销售公司总经理制定和完善房地产销售公司相关政策和要求,并且推动各项制度的高效执行,为进一步地规范运作市场、有效提升市场运营效率做好了基础工作。

③根据市场动态信息的收集和分析,及时协助经理制定出有效的市场应对策略。

2、对外:

①负责与终端卖场(各大商超)负责人的沟通和关系维护,确保公司运营管理的顺畅进行。

②根据市场需求,负责与各商场协调组织各种诉求的促销活动,合理控制费用,确保公司利益化。

三、20XX年度工作设想

1、协助房地产销售公司总经理做好各项管理工作。

2、为确保完成全年销售任务,自己平时会做好市场信息的收集和分析工作,积极配合总经理做好有效的应对策略,以提高产品市场占有额。

3、协助总经理做好终端建设和终端形象维护的管理工作。

4、作为房地产销售公司总经理,深深地感到肩负重任,作为公司的窗口,自己的一言一行也同时代表了公司的形象,所以更要提高自身职业素养,高标准的要求自己,努力完成公司的销售任务和目标,同时希望公司和个人再上一个新台阶。

房地产总经理年终工作总结 篇4

20xx年,在公司经营班子的正确领导下,在各位班子成员的信任和支持下,我紧紧围绕公司年初工作会议部署,认真履行岗位职责,不断加强自身建设,积极主动地抓好分管的电网规划、建设工作及多经工作,圆满完成了20xx年的各项工作任务。

根据曲靖供电局干部管理的有关要求,现就1月-12月的学习情况、履职情况及廉洁自律情况总结汇报如下:

一、加强学习,为提高工作效率打基础。

20xx年,我积极参加了公司党委中心组组织的学习、实践科学发展观活动,深入学习领会十七届三中、四中全会精神等党的大政、方针、策略;认真研读了南网方略、云南电网公司、曲靖供电局20xx年工作会议精神及云南电网公司的发展战略;系统学习了《云南电网公司深入学习实践科学发展观活动党员干部学习材料汇编》及科学发展观重要理论;学习了企业管理、安全生产管理、工程建设管理等多种与业务相关的法律法规以及行业规程、规定的知识。

在自我学习的同时,还参加南网方略与企业文化电子课件学习、安全工作规程考试、县级供电企业基础管理达标优秀企业标准宣贯培训、中国南方电网员工手册培训、特种作业操作证复训、安全生产风险管理系统培训、管理能力提升培训、交通安全学习培训等。

学有所得,认真做好学习心得笔记,撰写了个人学习,结合分管工作,实践并运用。

进一步创新工作思路,调动起各部门员工各方面的工作积极性,提高了工作效率和执行力。

我具体分管发展部和工程建设部,联系多经工作。

组织、督促计划发展部完成了《xx县十二五节能减排规划》、《xx县农村电网升级改造规划》,编制了《xx县十二五电网发展规划》并上报曲靖供电局评审。

完成35千伏马路变电站新建和35千伏驾车变电站改造工程选址,编制上报了可研报告。

对未办理土地使用证、房屋产权证的35千伏变电站“两证”进行清理,并逐步完善和办理“两证”。

完成110千伏马武变电站及35千伏马路、驾车变电站共19条10千伏负荷转移线的勘测设计,完成总投资7000万元的10千伏及以下农网升级改造储备项目勘测设计任务。

完成35千伏龙潭-五星输电线路大修工程(冰灾加固段)可行性研究报告。

圆满完成20无电地区电力建设项目、年中西部农网完善项目、2013年农网升级改造项目设计及上报审查工作。

(二)电网建设快速推进。

认真开展“工程投资管理年”活动,积极协助总经理及时召开20xx年电网建设工作会,做好调研、协调工作,取得各级、各部门的极大支持。

指导成立工程项目部及五个专业组,明确了相应的工作职责。

与公司各相关部门、各供电所签订了10千伏及以下农网工程建设目标责任书。

落实施工计划和管理责任,进一步优化和完善管理流程。

2013年,我县10kV及以下电网工程,分别为:2013年无电地区电力建设项目(投资3852万元)、2013年中西部农网完善项目(投资819万元)、2013年农网升级改造项目(投资万元)。

以上三批项目总投资累计投资6669万元,工程共涉及全县20个乡镇、119个行政村、222个自然村,共计307个工程项目,工程计划建设10kV线路274.45km,400V/220V线路329.69km,变压器274台,容量27785kVA,“一户一表”6892户。

在工程实施前期,为创造良好的施工环境和氛围,奔赴金钟、大海、矿山、雨碌、鲁纳、驾车等乡镇各乡镇调研、协调。

工程实施中,组织召开了农网改造现场安全工作会,着力抓好工程安全管理,成立农网工程安全督导工作组进行现场督导,确保按时、按质、按量完成了电网建设改造任务。

经过三个月的连续奋战,于20xx年11月29日提前完成了xx县2013年无电地区电力建设工程,新建10千伏线路177.29千米,400伏/220伏线路245.28千米,安装变压器162台,改造“一户一表”5081户,全面实现了全县“户户通电”的目标,也宣告了曲靖市无电地区电力建设工程项目全部结束。

截止2013年12月15日,完成了xx县20xx年中西部农网完善工程的36%。

(三)全力做好了工程竣工资料档案的管理工作。

按局里‘农网工作会议’要求,于20xx年初,督促工程建设部完成了20xx年实施的4批农网工程、20xx年实施的4批农网工程和范家村变电站技改工程审计工作,使得xx县自实施农网改造以来的所有工程项目审结率达到100%。

完成了以前实施的30万无电人口通电、县城电网改造、完善西部农网及20xx年、20xx年实施的农网工程竣工资料梳理、归档工作,至此,xx县自实施农网改造以来的所有工程竣工资料归档率达到

各位代表、同志们:

我是心怀着对我们企业的深厚感情而工作的。

这种感情来自公司对我的培养,来自于全体员工对我的信任和支持。

我深知带领全体员工促进企业持续长远发展,振兴壮大企业,增加员工收入责任重大。

因此,我一直为此而努力工作着。

20xx年,在集团公司的正确领导下,经过全体员工的共同努力,我们在企业管理、投标揽活、项目管理、文化建设、稳定发展等方面都取得了可喜的成绩,完成企业总产值*亿元;招揽任务*亿元;全年人均劳动生产率达到*万元;员工年均收入*万元。

公司的综合实力增强,社会信誉提高。

回顾一年多来的工作,主要有以下几方面:

1、认真学习贯彻 “三个代表”重要思想及党的十六届三中全会精神,在实际工作中深刻领会党中央确定的各项工作方针的深刻内涵和新时期加强两个“务必”的重大意义,以及“八个坚持、八个反对”的精神实质,把思想和行动统一到党中央的路线方针政策上来,创新发展。

2、注重企业文化建设,提倡“诚信、情感、责任和程序”八字管理理念,主张“以人为本,守法诚信”,引导广大员工“以企为家,共同发展”。

人是生产力中最活跃的因素,是企业振兴发展的源泉和根本动力,只有公司全体员工把聪明才智充分发挥出来,并应用到公司管理与生产经营中去,公司才能发展;只有公司提供宽松敞亮的.舞台,员工的人生价值才能够得以施展和实现。

因此,我们要依靠员工促进企业发展,就要培育先进的企业文化,引导员工把“诚信、情感、责任和程序”贯穿于整体工作中,发挥才智、敬业爱岗、求真务实、规范操作,通过宣传、培训以及制度建设,强化项目管理,推行“质量、环境保护、职健安全”三位一体标准化作业程序等措施,促进各项目在安全、质量、工期等方面全面兑现对业主的承诺,为公司树立良好的信誉,为共同事业的长远发展打下基础。

3、加强民主管理,以真诚和友谊建立良好的同事关系和社会关系,风雨同舟。

一是从职工关心的“热点”、“难点”、“疑点”入手,深入实际地解决好公司经营管理与改革发展等重大问题,做好领导干部廉洁自律以及有关职工切身利益方面的工作。

二是注重维护公司领导班子的团结。

大厦之成,非一木之材;大海之润,非一流之归。

团结班子成员,形成既有分工又有合作、坦诚相待、合作共事、齐心协力干事业的良好氛围,做到目标一致、职责互补、荣誉共享,重大问题、重大事项都能事前沟通,会前通气,充分听取意见,集思广益,发挥整体合力,改进工作,促进发展。

4、不急功近利,从长远着眼,坚持理论联系实际,扎实开展管理调研工作。

作为公司总经理,不但要具备这个岗位所需要的一切素质,还要把握各方面的信息,保持对事物发展规律的敏锐感觉,使思想观念与时俱进,把理论知识、市场规律与企业管理实际相结合,才能领导公司不被激烈的市场竞争所淘汰。

因此,去年我充分运用国家政策、法规,依法开展财务监督、审计监督、质量监督和效能监察。

把长线工作与短期的具体工作相结合,深入分析公司管理、项目管理工作中的思想政治、人事管理、机构设置、标准化程序贯彻、合同管理、设备管理等工作的不足,从企业长远发展的角度,初步确定了深化企业管理改革的方案。

之所以开展这项工作,是因为我们的项目管理任务逐年增加,但在市场竞争日趋激烈的情况下,项目利润越来越少,改革创新、挖潜增效势在必行。

5、高度重视经营开发工作。

招揽足够的施工任务是企业开展其他一切工作的前提,如何扩大施工份额,是我们应该不断探索的永恒课题。

今年,经与公司班子成员协商:我们决定加大投入,多种渠道多种方式并行,实行重点地区、重点项目重点追踪,班子成员分片负责的经营方针,取得了可喜成绩。

与此同时,我们不断召开经营开发会议,通过会议引导经营开发工作人员吸取教训、总结经验、调整投标思路和策略、增加责任感,促进经营开发工作能够适应市场变化,以达到提高经营开发管理水平和中标率,拓宽经营范围和施工领域的目的。

6、始终把思想作风建设摆在第一位。

自担任公司总经理以来,我不断提升思想素质、开阔视野、充电扩能,始终把上级和公司广大员工赋予我的权力当作一种责任和义务,坚决贯彻执行党和国家政策法规以及上级的指示、决定,一切从公司以及广大员工的利益出发,从不以个人私利侵害公司和员工的利益,做到了敬业勤政、廉洁奉公、关心群众疾苦,并以此影响教育自己的家人。

总结我个人的工作,离上级的要求与企业发展还有一定差距。

表现在政治理论不够丰富、业务知识学习少;表现在我们企业管理行为、员工个人行为与企业经营管理理念之间存在很大的差距;表现在企业管理、项目管理与市场规律不相符;还表现在企业改革之后,即将产生的一系列的其他问题。

当然,个人总结难免片面,我诚恳地请求大家对我多提意见和建议,促进企业发展和我个人进步。

事物的发展总是在推陈出新。

不充电,个人素质难以提升;不改革,企业难以展开腾飞的双翼。

今后,我将加强学习,提高思想觉悟、工作能力和管理水平;我将与公司领导班子一起带领全体员工深化企业改革,解决包括企业管理、项目管理、经营开发等在内的一系列问题,促进企业健康长远发展。

在此,我有信心和班子成员一道,广泛采纳大家好的建议,融入到我们企业改革的各项管理办法中去,完善经营战略,一心为公、廉洁自律、求真务实、开拓创新、奋发进取,为公司在2013年里夺取更加辉煌的业绩而努力奋斗!

谢谢大家!

房地产总经理年终工作总结 篇5

一、住好家找富顺富顺房产,传递美好。

二、买卖二手房,富顺有保障。

三、一流品质,不二选择。

四、二手房屋,一手生活。

五、来富顺,寻找家的温暖。

六、买卖二手房,富顺架桥梁。

七、房产买卖,富顺时代。

八、富顺地产,二手房,一手家。

九、富顺房产,买房无忧。

十、巧搜房,富顺帮你忙。

十一、房地产的第二春财富根基,顺享未来。

十二、富顺地产在身边,真诚服务永相随。

十三、品质“家”,住天下。

十四、让地球多转一次家,就安在富顺。

十五、顺心好房,富顺帮忙。

十六、您要好家我来办最“家”之选富顺地产,你的搜房神器。

十七、富顺二手房,一直的选择。

十八、花更少的钱,办相同/更好的事。

十九、富顺,买房卖房百事顺。

二十、富顺二手房,品质生活家。

二十一、富风范,顺非凡。

二十二、买卖二手房,富顺来帮忙。

二十三、富顺卖出的不是房子,而是成就了万千的家。

二十四、圆你的买房梦富顺,交易二手房的.好帮手。

二十五、找好房我们更专业二手的交易,一流的住房好房不愁有,满意价更优。

二十六、富顺房产,如你所愿。

二十七、富顺地产,为您找到最满意的家。

二十八、卖房,总能卖出您满意的价格。

二十九、好安居,找富顺。

三十、用·低交易价,住·高品质房富润屋,顺为居富顺家园,一应“居”全。

三十一、有富顺,百事顺。

三十二、找最合新合意的房子,享最贴心贴意的服务。

三十三、优质二手房,富顺任你选。

三十四、每一套房,筑就辉煌。

三十五、应天顺时,富助其家。

三十六、千房百计,富顺合意。

三十七、富于心,顺于行买房找富顺,幸福伴一生。

三十八、买卖二手房,富顺最理想。

三十九、富顺房源,最新最全。

四十、富顺屋舍,别“居”一格。

四十一、二手选富顺,胜过买新房。

四十二、您的爱家我来办富顺二手房,成就一流品质。

四十三、一诺千金,服务到家。

四十四、选富顺,居无忧。

四十五、富顺为友,买房无忧。

四十六、买房,总能找到您满意的价格。

四十七、富顺房产,为幸福安家。

房地产总经理年终工作总结 篇6

被代理人(甲方):_________ 代理人(乙方):_________

依据国家有关法律、法规和有关规定,甲、乙双方在自愿、平等和协商一致的基础上,就乙方接受甲方委托,代理甲方订立房地产_________(买卖/租赁)合同,并完成其他委托服务事项达成一致,订立本合同。

(二)代理事项_________。

(一)本合同代理期限为_________个月,自_________年_________月_________日至_________年_________月_________日。在本合同到期前的_________天内,如甲乙双方均未提出反对意见,本合同代理期自动延长_________个月。合同到期后,如甲方或乙方提出终止本合同,则按本合同中合同终止条款处理。

(二)在本合同有效代理期内,除非甲方或乙方违约,双方不得单方面终止本合同。

(三)在本合同有效代理期内,甲方不得在_________地区指定其他代理人。

本项目的推广费用(包括但不仅包括报纸电视广告、印制宣传材料、售楼书、制作沙盘等)由甲方负责支付。该费用应在费用发生前一次性到位。

具体销售工作人员的开支及日常支出由乙方负责支付。

销售基价(本代理项目各层楼面的平均价)由甲乙双方确定为_________元/平方米,乙方可视市场销售情况征得甲方认可后,有权灵活浮动。甲方所提供并确认的销售价目表为本合同的附件。

(一)乙方完成本合同约定的甲方委托的事项,甲方按照下列第_________种方式计算支付佣金;(任选一种)

1.按该房地产_________(总价款/月租金计)的_________%,具体数额为_________元支付给乙方;

2.按提供服务所需成本计_________元支付给乙方。

(二)乙方未完成本合同约定的委托事项第_________项的,应当按照合同约定的佣金的_________%,具体数额为_________元,给付甲方。

乙方_________(预收/预支)甲方费用_________元,用于甲方委托的_________事项,本合同履行完毕后,双方按照合同约定再行清结。

(一)甲方在合同生效之后,对乙方在授权范围内的活动,不能任意干涉,双方遇有问题可随时研究协商;

(二)乙方应认真负责行使甲方授予的权利,不得弄虚作假,更不得与第三人恶意通谋,欺骗被代理人;

(一)双方商定,有下列情形之一的,承担违约责任:

1.完成的事项违反合同约定的;

2.擅自解除合同的;

3.与他人私下串通,损害对方利益的;

4.其他过失损害对方利益的。

(二)双方商定,发生上述违约行为的,违约方按照本合同约定的佣金总额的_________%,计_________元作为违约金支付给对方。违约方给对方造成的其他经济损失,应当按照法律、法规有关规定予以赔偿。

甲方:

(一)甲方为一家依法设立并合法存续的企业,有权签署并有能力履行本合同。

(二)甲方签署和履行本合同所需的一切手续均已办妥并合法有效。

房地产总经理年终工作总结 篇7

房地产销售员年终工作总结 一年的工作已接近尾声,在对前期工作的考核和总结的基础上,我认真对照,逐条检查,客观的评价自己的每一项工作和现实表现,在公司各级领导和同事们的真诚指点和帮助下,正视工作中的缺点和不足,积极发挥工作中的各项成绩,努力做到克服不足,保持成绩,基本能够独立完成本职工作,现将今年的主要工作做以下几方面总结:

一.主要工作任务和业务完成情况 1.完成情况综述(具体情况由你自定) 2.未完成情况分析并说明(具体情况由你自定) 3.职业精神

刚到房产时,我对房地产方面的知识不是很精通,对于新环境、新事物比较陌生。在公司领导的帮助下,我很快了解到公司的性质及房地产市场。作为销售部中的一员,我深深感觉到自己身肩重任。作为企业的门面,企业的窗口,自己的一言一行也同时代表了一个企业的形象。所以更要提高自身的素质,高标准的要求自己。在高素质的基础上更要加强自己的专业知识和专业技能。此外,还要广泛了解整个房地产市场的动态,走在市场的前沿。经过这段时间的磨练,我已成为一名合格的销售人员,并且努力做好自己的本职工作。

看似简单的工作,更需要细心与耐心。在我的整个工作中,提供各类销售资料,平凡单调的工作成为了销售助理的奠基石。通过管理

这些资料,让我从生疏到熟悉,进一步了解公司的房地产项目及相关客户等工作内容。刚开始由于对房地产知识掌握的不熟悉,常常在接听客户电话时,让我措手不及,销售部是对外的形象窗口,我们回答客户的每一个问题,都跟公司的利益息息相关,每说一句话都要为公司负责,为树立良好的公司形象做铺垫。在此方面,我深感经验不足,部门领导和同事都向我伸出了援助之手,给了我很多好的建议和帮助, 及时化解了一个个问题。每接待一次客户后,还要善于总结经验和失误,避免同一类差错的再次出现,确保在下次工作中有新的提高。

随着工作的深入,现已开始接触销售部管理的客户工作,电话拜访、催款是一门语言艺术,这不仅需要好的表达方式,还需有一定的经验。俗话说:“客户是上帝”,招待好来访的客户是我义不容辞的义务,在客户心理树立好公司形象。

就总体的工作感受来说,我觉得这里的工作环境是比较令我满意的。第一是领导的关爱以及工作条件在不断改善给了我工作的动力;第二是同事间的友情关怀以及协作互助给了我工作的舒畅感和踏实感。

二.本期工作的改进情况

房地产市场的起伏动荡,公司于****年与****公司进行合资,共同完成销售工作。在这段时间,我积极配合****公司的员工,以销售为目的,在公司领导的指导下,完成经营价格的制定,在春节前策划完成了广告宣传,为**月份的销售高潮奠定了基础。最后以****个月

完成合同额****万元的好成绩而告终。经过这次企业的洗礼,我从中得到了不少专业知识,使自己各方面都所有提高。 2***年下旬公司与******公司合作,这又是公司的一次重大变革和质的飞跃。在此期间主要是针对房屋的销售。经过之前销售部对房屋执行内部认购等手段的铺垫制造出**火爆场面。在销售部,我担任销售内业及会计两种职务。面对工作量的增加以及销售工作的系统化和正规化,工作显得繁重和其中。在开盘之际,我基本上每天都要加班加点完成工作。经过一个多月时间的熟悉和了解,我立刻进入角色并且娴熟的完成了自己的本职工作。由于房款数额巨大,在收款的过程中我做到谨慎认真,现已收取了上千万的房款,每一笔帐目都相得益彰,无一差错。此外在此销售过程中每月的工作总结和每周例会,我不断总结自己的工作经验,及时找出弊端并及早改善。销售部在短短的三个月的时间将二期房屋全部清盘,而且一期余房也一并售罄,这其中与我和其他销售部成员的努力是分不开的。 总之,几个月来,我虽然取得了一点成绩,但离领导的要求尚有一定差距。今后,我将进一步加强学习,扎实工作,充分发挥个人所长,为公司再创佳绩作出应有的贡献。

以上是我今年的工作总结。

总结人:

年 月 日篇二:房产公司营销部文员09年度工作总结

转眼间2009年已结束,激情满怀地我们踏入了2010年,回首过去我感慨良多。2009年,在各位领导的悉心关怀与同事们的诚恳帮助下,通过自身的不懈努力,能够忠于职责、较好地完成了各项工作任务, 工作上取得了一定的成效,现将本人2009年度的工作情况总结如下: 一.心系本职工作,认真履行职责(一)认真细致做好销售数据统计工作能够认真仔细地核对每天的成交数据及《明源售楼系统》录入数据,以确保客户资料与销售数据的准确;严格按照销售报表工作要求制作每份报表,基本上每月报表出错率不超过三次,个别月份甚至还取得了零出错的好成绩。

(二)做好部门销售佣金的计提工作月初时,根据每月全额到账的数据,计算上月销售人员的佣金,并于5日前递交财务部审核,确保不耽误行政人事部制作工资单。 (三)积极主动做好文案管理工作除了销售统计工作之外,部门日常文件的收发工作也很重要。日常主要完成了以下两方面的工作: 1.资料录入和文档编排工作:对营销策划部日常工作相关的文件资料及有关会议记录,都能够认真地做好录入。根据工作需要及领导安排,能及时地完成各项请示、协调单等文件的草拟工作;2.文书档案管理工作:对于营销部日常文书档案按相关工作标准进行规范化的分类管理,再通过日常整理与定期集中整理相结合的办法,将档案进行分类存档,与此同时做好收发文登记工作,以便于日后查阅各类文书档案。

(四)做好保密工作营销策划部日常的决策内容是直接影响到公司利益的关键。因此在日常会议或文件会审过程中,凡涉及到公司机密内容的,我均做到了以公司的利益为重,决不外泄公司机密,因为我明白:这是职业道德中最基本的。

(五)做好部门物料申购、发放登记工作在物资管理方面,我严格按照公司物资管理制度做好部门每天的物品申领、发放、登记管理工作;再根据部门工作需要认真做好部门每月所需物品的申购计划,并在规定时间内(每月25日前)递交集团公司行政人事部进行审批。定期清点未售示范单位及部门物资,并做好相关盘点记录。

(六)做好部门日常文件会审及传阅工作对于日常部门需会审的文件,及时递交会审部门并密切跟进会审进度,以确保文件在规定时间内完成会审,不耽误部门工作的正常开展,同时做好相关文件的传阅工作。

(七)做好旧业主介绍登记及xx会会员数据的录入工作核对每天旧业主介绍新客户的资料,以确保介绍资料的有效性。对于旧业主介绍已成交的客户,则及时填写xx会积分证明表,并让直接跟进销售人员通知旧业主尽快前来销售中心签名确认积分。

(八)协助财务部发放xx居

三、四期二标段房产证工作在2009年11月至12月初期间,逢周一至周五整理xx居

三、四期二标段需发放房产证的客户清单,以短信形式通知业主前来领取房产证,并协助财务部进行房产证发放登记工作,到目前为止,已有500多户业主领取了房产证。 二.主要经验和收获在公司工作的一年多时间里,在同事们的积极配合下我得以完成各项工作,取得了一定成绩,与此同时我得到了以下方面的经验和收获: (一)只有摆正自己的工作态度,熟悉各项工作的业务流程,才能更好地去开展工作;(二)只有主动融入集体,处理好各方面的关系,才能保持良好的工作状态;(三)只有坚持原则、落实制度,才能更好地履行岗位职责;(四)只有树立服务意识,加强沟通协调,才能把份内的工作做好。

三.工作中存在的不足由于自

房地产销售经理工作总结范文


接下来请大家看看小雨596的编辑为大家推荐的“房地产销售经理工作总结范文”,本次演讲中的观点仅供参考不代表所有人的意见。我们需要重复撰写各种不同的文档,写作前可以先学习写作方法,借鉴范文可以提升文章结构。

房地产销售经理工作总结范文 篇1

时间过得真快,紧张忙碌的20xx转眼就过去了,新的挑战即将出现。回想过去的一年,作为一个负责的部门,在公司领导的正确指导下,在同事的配合下,这一年取得了一些成绩,总结如下:

1、完成全年销售业绩统计分析

(一)业绩统计

1、首个写字楼及底层业务完成销售面积xx 月 xx 平方米,完成销售 xx 万元,完成租赁面积 xx 平方米,租赁收入 xx 万元,剩余面积;目前只有三套底层经销商在售和出租。

2.xx别墅在x月底完成了xx套的销售,剩余的xx套。

3、怡园小区尽头有xx个单位在售,剩余2个单位。

4、自xx美食街当天开业以来,截至12月,除预留两套外,其余均已完成租赁目标。

(2)业绩分析:从以上销售业绩来看,今年的工作主要集中在租赁上,销售情况并不理想。我个人认为,客观上影响销量的一些负面因素也是存在的。

1、国家宏观政策改变了购房客群,xx月以来客流量大幅下降。

2.项目没有专业规划;

3.该地区xx别墅项目本身的高价因素

4.项目广告空白,客户访问量少;

5.销售中心(外窗)建设空白;

7、样板房建设滞后,错过了今年的销售时间等因素。

2、人的因素

销售团队自身素质不高,专业性薄弱,一些工作实践也存在较大问题。主要表现在:销售工作最基本的沟通不够深入。销售人员在与客户沟通的过程中,无法向客户清楚地传达我公司产品的情况,了解客户的真实想法和意图;他不能对客户提出的某项建议或要求做出快速反应。 .在传达产品信息时,我们不知道客户有多少了解或接受我们的产品。许多客户反映价格难以承受。这是一个明显的例子。

三、市场分析

以xx别墅项目为例,目前xx城市别墅项目与我司别墅项目,从功能对比,我们公司的项目有一定的缺点,比如门前没有小花园,没有私人独立车库,布局差等,但价格偏高。在年末两个月的销售过程中,牵扯最多的就是产品的价格问题。

四、销售团队的精简

随着公司各个区域项目的不断发展,需要排除销售的利弊团队和储备人才,专业和高素质的销售人员要考虑销售成本。我认为我们可以在影响销售的基础上重新招聘。我们的团队需要有效整合。

五、总结建议

从以上总结分析,除了硬件的搭建。销售部推荐数据人员对接各个部门,管理各种重要数据和合同。其次,销售目标的销售计划也需要大量数据的支持,相当于需要望远镜帮助目标看准靶心。每开一枪,都要对结果进行复查,以便不断调整,尽量达到目标的准确性。

目前,销售部的销售数据管理依赖纸笔统计或简单的单据,没有实现电子化人员的统一管理。由于工作饱和等因素,销售部和财务部每天都无法及时一一对接。如销售管控、欠费催收、合同管理、各类牌照管理等,财务分工不明确,无法明确界定。我认为一个销售秘书也可以配备客户资源和各种重要的公司数据。不仅可以大大提高各部门的工作效率,还可以作为公司数据官,为公司储备和管理各类重要数据资料,方便各项目的各类资料和资料。未来,各部门可以共享资源。

六、年初的工作计划

在年初的工作计划中,要做好以下工作主要工作:

1、建立一支熟悉房地产行业的相对稳定的销售团队。

人才是企业最宝贵的资源。所有的销售业绩都源于拥有一个好的销售人员。建立一个有凝聚力、合作性的销售团队是企业的根本。在年初建立一个致命的团队,因为这是一项重要的工作。

2、完善销售体系,建立一套清晰、系统的业务管理办法。

完善销售管理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性,对工作有高度的责任感,提高销售人员的主人翁意识。

3、培养销售人员发现问题、总结问题、不断完善自我的习惯。

培养销售人员发现问题、总结问题的目的是提高销售人员的整体素质。他们可以在工作中发现问题,总结问题,提出自己的意见和建议,从而帮助销售人员实现业务能力的高水平提升。新年级。

4.销售目标:

今年最基本的销售目标是实现月收。 根据公司下达的销售任务,根据具体情况将任务分解为月、周、月、周的销售目标给每个销售人员,完成每个时间段的销售任务。 并在完成销售任务的基础上提高销售业绩。 我认为公司明年的发展离不开整个公司员工的整体素质和公司专业团队的建设。 提高执行力,建立优秀的团队,建立良好的工作模式,是工作的关键。

以上是我的年终总结和年初的工作计划。 如有不成熟或不当之处,请领导和同事指正。

房地产销售经理工作总结范文 篇2

1、案场管理方面一个科学、系统而简约的管理制度和管理方式是凝聚团队走向成功的基石,作为销售部门尤为重要,为了打造更优秀的销售团队,所以要对案场的管理进行严格的把控。

(1)案场谈客监督及方向把控因为项目大多为新人,所以要求上岗后实行一带一搭档制接待客户,同时销售主管与销售经理在案场随时观察,监督置业顾问严格按照公司接待流程接待客户,同时在案场巡视,当问题客户出现的时候,想办法及时给予解决,帮谈或配合,避免意向客户的流失。尤其对个别接受程度较慢的置业顾问,在接待完客户后,第一时间给予指导,帮助其尽快成长,从而提高了置业顾问的成交率。并安排新人在老人谈客户时,进行旁听,来尽快的提高新人的谈客水平。

(2)案场氛围的制造在案场及时的给予置业顾问的谈客进行指导,或帮助必定。同时提示或组织其它置业顾问给予适当的造势来创造氛围,例如安排喊假控,打假电话等。

(3)案场客户问题处理当出现问题客户的时候很有耐心的给予解释和解决,减少了异议客户,增加了客户对项目的认同感及多公司的信任感。

(4)案场行为纪律,卫生、服务每个项目都制定了相应的规章制度,对违纪行为给予一定数量的处罚制度,保证团队有章可循。服务方面,要求热情,大方,做到零投诉。卫生方面实行区域负责制,并安排特定大扫除日,所有销售人员全部参加打扫卫生,让每个人养成保持卫生整洁的好习惯。

2、销售培训方面一个地产项目的成功与否,离不开硬件建设(地段、资金、户型、配套、建筑品质),也离不开软件塑造(物业、推广、销售),作为软件环节中直接面对客户的先锋,销售人员综合素质的优劣在一定程度上成为客户订房签约的关键因素,为此,塑造一流的销售团队尤为重要,针对20xx年的销售计划和市场情况,将在培训中添加针对性的培训内容,同时更加细化,培训涵盖市场调研、房地产基础知识、项目知识、销售技巧、销售基本流程与特例操作方案等7大项,以循序渐进、优胜劣汰的培训方法提高置业顾问的专业水准。加强学习,拓宽知识面。努力学习专业知识和相关法律法规常识。加强对行业发展的了解,加强对周围环境和同行业的了解、学习。要对公司的统筹规划、当前情况做到心中有数。为领导的决策提供一定的依据和参考。我们就根据人员结构情况,和项目情况,按照计划统一安排了一系列的培训内容,明确培训目的,监督检查培训结果,目的是在最短的时间内,培训出能够尽快符合上岗条件的置业顾问。

但在培训当中也出现了一些问题,因为公司本年度招聘的人员,大多都是没有任何工作经验的新人,每个人的性格及接受能力都不一样,培训起来比较吃力,培训周期也被拉长,同时由于销售人员流动性太大,导致用在培训上的精力太多,培训在日常销售工作中占得比重过大,从而影响其他工作的正常进行。所以后期各项目在招聘时除了应将新人和老人比例控制好以外,还要重点加强公司员工的归属感,树立公司企业文化。

培训工作让老员工也参与进来,让老员工积极的去带新员工成长。同时对培训要有一个长期统筹的安排和布置,针对不同的销售人员要进行区别培训,增加机会试培训,让他们感觉每天都能学到东西,让公司和员工共同成长。

3、我们坚持以市场开拓保生存、保发展,主动适应市场、把握市场,努力在竞争中赢得主动。

建立了贴近市场的信息情报系统,收集和分析相关的房地产产品信息,市场环境,业内其它企业营销状况,加强对市场前景、客户需求、竞争对手、企业能力、发展瓶颈、营销措施等方面的研究分析,建立数据库,对客户信息进行采集分析,为确定项目的产品定位,广告营销计划提供依据,同时也为商品房定价提供依据,实现对客户的动态监控,培养敏锐的捕捉能力和判断能力,真正做到深入市场,了解对手,及时准确地响应市场变化。我们需要充分运用各种营销手段,通过相互配合,通力合作。希望20xx全年销售住房xx万平方米,合同额x亿元。

4、部门人员的培训、管理。加大培训工作的频次,营造学习氛围,提升员工服务理念及个人技能;进行服务理念、主人翁意识培训,调整员工工作状态,增强全体人员的工作热情和团结力、凝聚力,将服务做细、做精,提高客户满意度。

制定市场销售绩效考核制度,加强考核,让每一位员工都要有危机感,为公司发展不断提供新的思维,新的工作方法推动企业的长久稳定进步。把工作细化、把思维细化、把想法细化来避免错误的发生从而提高工作效率。

在此基础上,建设效能型团队,发掘现有业务人员的个性能力和创造力,达到整体配合,团队稳定。

房地产销售经理工作总结范文 篇3

不经意间,烦恼、郁闷、挣扎、沉淀在心底的那份执着令我依然坚守岗位。

元月份忙于年度总结、年度报表的核算工作;储藏间我也提出过自己的一些想法,在取得开发商同意后,6、7月份锦绣江南分别举办了“南昌县小学生书画比赛”和“南昌县中学生作文大赛”,在县教育局的协助下,希望通过开展各项活动提高中磊房产的美誉度,充实锦绣江南的文化内涵,当然最终目的还是为销售起推波助澜的作用,遗憾的是在销售方面并没有实现预想中的效果,但值得欣慰的是活动本身还是受到了业主及社会各界的肯定。

工作中存在的问题

1、锦绣江南一期产权证办理时间过长,延迟发放,致使业主不满;

2、二期虽已提前交付,但部分业主因房屋质量问题一直拖延至今,与工程部的协调虽然很好,可就是接受反映不解决问题;

3、年底的代理费拖欠情况严重;

不够到位;

更换过于频繁,对公司和销售人员双方都不利;

在与开发商的沟通中存在不足,出现问题没能及时找开发商协商解决,尤其是与李总沟通较少,以致造成一度关系紧张。

工作计划

新年的确有新的气象,公司在莲塘的商业项目——星云娱乐城,正在紧锣密鼓进行进场前的准备工作,我也在岁末年初之际接到了这个新的任务。*因为前期一直是策划先行,而开发商也在先入为主的观点下更为信任策划师杨华;这在我介入该项目时遇到了些许的麻烦,不过我相信通过我的真诚沟通将会改善这种状况。

新年计划:

1、希望锦绣江南能顺利收盘并结清账目。

分析工作。

3、参与项目策划,在星云娱乐城这个项目打个漂亮的翻身仗。

4、争取能在今年通过经纪人执业资格考试。

房地产销售经理工作总结范文 篇4

1、招聘面试方面的不足

自己在招聘(20xx年电信员工工作总结)面试的时候缺少精心的设计和安排,有时候自己也不加重视,总是奔着你情我愿的想法,没有必要跟面试者讲太多,正是因为自己的不重视应聘这个环节从而导致一部分优秀人员的流失,也给人事部门增添了不少麻烦!

2、团队培训工作方面的不足

没有计划的培训、没有目的的培训、没有统筹准备的培训。

对团队的打造目标不明确比较笼统,培训的计划做的更加笼统,因此在培训工作开展时想到什么就培训什么,感觉团队缺少什么就培训什么,有的时候很少培训,有的时候即使天天培训也达不到培训的预期和效果。不但增加了工作人员的负担更影响了工作人员的心情。

对于培训没有一个长期统筹的安排和布置,自己也没有提前做好充足的准备工作。自己不但没有得到锻炼,使主管也得不到相应的磨练更使整个团队裹足不前。也没有研究过老销售和新人进行区别培训,导致新人学习难度增大老销售也感觉付出了时间却得不到较好的效果。

3、监督、督促工作方面的不足

很多事情都是及时的安排下去,但是没有给予及时的督促和监督,导致安排下去的事情做的不理想甚至是基本上没有完成。例如销售人员的约电约客问题,自己很少去督促和检查他们的来电来客,导致销售人员在这方面的工作开展的不是很理想。有的销售人员甚至很长时间对客户都不进行约访,损失了公司难得的客户资源。

4、及时总结学习方面的不足

当工作期间遇到一定难题的时候,自己很少去总结学习更谈不上将自己总结的东西传授给团队,有时候难题过去就过去了,不再过多的进行回顾总结和传授。当遇到问题客户的时候,总是想尽一切办法给予解决但总是忽略产生这些问题的根源在那,因而重复的问题不断出现,如何将该问题在前期解决掉或避免该问题的产生自己却不做总结和传授。

5、公司制度的执行和落实方面的不足

例如有的工作人员偶尔迟到三五分钟,但出于不忍心就不再严格按照公司制度给予其罚款,从而导致了其它销售人员心理不平衡,给管理工作带来了一定的困难。究其原因做为一名销售部负责人首先必须严格按照公司的管理制度进行相应的处罚,对其违纪行为视而不见于心不忍不给予其进行罚款可实际上就是在纵容其行为,因此对于我来说是一种失职行为。卫生虽然每天都在做,但是维护效果比较差,刚到中午时分售楼处的卫生已经开始变差,追根究底这都是我的监督和督促管理工作不到位,导致工作人员在这方面的意识比较差。公司最基本的管理制度自己都因为种种原因执行和落实不到位,更谈不上让自己的团队按照制度去严格要求自己。

6、销售一线工作出现的问题敏感性不足。

由于销售一线工作灵活多变,因此需要根据实际情况及时制定出相应的制度策略。在这方面自己的主动积极意识存在很大的欠缺,总是习惯于领导将工作安排完事以后自己才去执行,不动脑子去想过多事情,从而使很多工作做起来很被动。例如销售一线产生分单情况很正常,但是明知之前定的一些分单制度不是很完善,但是自己作为一个销售经理仍不认真去研究和完善以前的分单制度,从而导致在销售出现分单情况后没有一个共识的制度参考,只能根据实际情况进行平均分配,这样在一定程度上也影响了销售人员的工作情绪和积极性。

7、对不同职位的工作人员管理层次不清。

销售和主管按照统一标准要求和管理,因此不能使主管的职能和角色充分的体现和发挥出来,从而使主管不仅体会不到自身的价值,同时也降低了主管工作的积极性。例如当我调入尚城花墅项目的时候共10名工作人员其中三名主管,如何使一个主管在团队当中更好的发挥自己的才华?如何使一个主管通过自己的实践管理得到迅速的提高?这些自己都没有认真的想过,更没有认真的做过,以至于三名主管在团队中起不到任何主管的职责作用更发挥不出主管应有的水平,反而使主管心生埋怨对他们的关心不够。由于自己的不严格管理导致团队松散,这些都是我不可推卸的责任。

8、团队之间的沟通也存在很大的缺陷。

曾经也认真制定过与工作人员之间的沟通计划,但是实施一段时间后便抛向脑后,感觉沟通纯粹是在浪费时间,但事实却让我倍感遗憾,尚城花墅项目7月份施行末尾淘汰制,当时每个人压力都非常巨大,因为每个人会面临着同样一个被淘汰的结局,尤其到月末的时候李珊主管和两名销售人员都没有业绩,自己也观察到末尾淘汰已经影响到了他们的工作状态,但是自己仍没有主动找到他们与其进行良好的沟通,更谈不上排解他们的压力,因此最终导致李珊心态即将达到崩溃的边缘。通过这件事才让我深刻的意识到及时的沟通是多么的重要,而作为一名销售经理对下属如此漠不关心,导致下属出现这种严重情绪深表自责。

通过团队管理失败的教训让我深刻的领悟到严格是爱,宽松是害这句话的含义。

房地产销售经理工作总结范文 篇5

房地产销售经理年终工作总结


2021年即将过去,对于房地产销售经理来说,回顾一年的工作经历是必不可少的。这是一篇年终工作总结,将详细、具体和生动地描述我在过去一年中的工作成果、经验与教训。我希望这篇总结能为我的未来工作提供一个宝贵的参考,同时也能与我的团队和同事们共同分享我的经验。


我想回顾一下2021年的大致情况。这一年是一个充满挑战和机遇的时期,全球范围内的疫情不断冲击着经济,房地产市场也受到了很大的影响。正是在这样的背景下,我的团队和我共同努力,取得了一系列可喜的成绩。


在这一年里,我和我的团队成功销售了数百套房产,总交易额超过了的目标。熟悉了市场需求和客户喜好,确保的销售策略与市场趋势保持一致。通过与客户的紧密沟通和深入了解,能够为他们提供量身定制的解决方案,从而增加了的销售量和客户满意度。


除了销售成绩,我还积极参与市场推广和品牌建设。我与市场部门合作,制定了一系列创新的推广活动,包括线上线下的宣传推广、参加业内展览和组织客户活动等。通过这些努力,的品牌知名度和市场份额得到了明显提升。同时,我也加强了与中介机构和房产开发商的合作,与他们建立了长期稳定的合作关系,为的销售业绩创造了更多的机会。


在工作过程中也有些不足之处需要反思和改进。我意识到自己在团队管理和激励上还有很多提升的空间。由于我对销售工作的热情和专业知识比较强,有时候会过于强调个人成绩,忽略了团队合作的重要性。在未来,我将更加注重团队的培养与激励,共同追求团队目标,形成更加良好的团队氛围。


另外,我在沟通和协调能力上也有所欠缺。在与客户和合作伙伴的沟通中,有时会出现信息传递不准确或不及时的情况。这导致了一些误解和不必要的麻烦。为了改进这种情况,我决定加强自己在沟通技巧和协调能力方面的训练,提高团队合作的效率和质量。


回顾过去一年的工作,我对自己的成绩感到满意,但也看到了自己的不足和需要改进的地方。2021年的经验将成为我未来工作的宝贵财富,我将继续努力提高自己的业务水平和管理能力,为公司的发展贡献更多。同时,我也要感谢我的团队和同事们的支持和合作,没有你们的努力和贡献,我无法取得这样的成绩。让一起努力,迎接2022年的挑战!

房地产销售经理工作总结范文 篇6

在团队管理中提到这点不足,但在这我还要着重谈一下沟通中存在的不足。

首先是跟领导之间的沟通存在一定的不足,有时候自己产生某种想法想和领导沟通,但又怕领导否定自己的观点,因此总是在和领导沟通中犹犹豫豫不敢发表自己的观点和见解,当领导否定自己观点的时候自己也就不再为自己的观点找佐证,由于自己的这种心理导致自己不能很好的拿出自己的观点和领导进行沟通。

其次是和策划之间的'沟通缺失。每当项目部举行营销活动的时候总是策划人员和自己主动沟通,自己却不主动和他们进行沟通,总是听从于他们的各种观点和见解,不提自己的意见和建议。可以说和他们之间存在沟通缺失,即使当项目销售遇到难题的时候也不想和他们沟通寻找良好的解决方法。

再次和下属之间的沟通重视程度不够,以及沟通机制缺失。总以自己的想法来想工作人员的想法,不能完全占到销售人员的角度去想问题,再加上跟他们之间很少沟通,因此导致很多销售人员之间的问题不能够及时的发现和解决

例如在尚城花墅一名主管和销售人员之间产生不愉快的时候,自己没有及时发现更没有及时和他们双方之间进行沟通,最后导致主管和销售人员之间矛盾激化,自己才意识到问题的严重性。

房地产销售经理工作总结范文 篇7

一年来,在xxx公司的正确领导下,作为营销业务第四部的销售团队经理,立足自身岗位,带领全体销售人员努力工作,积极服务客户,完成工作任务,取得好成绩,得到上级领导和客户的满意。个人工作情况总结如下:

I.个人基本情况及工作经历

我叫xxx,男,xx年,xx,xx,20xx年xx学院毕业,xx学院国际经济与贸易专业,本科学历在文化中。 20xx年入职,先后在xx公司综合部总岗、第一渠道业务中介展岗,后任营销二业务部代理营销组经理、销售组经理,第四营销事业部。

二、努力学习提高业务水平和工作技能

加入xx以来,我意识到保险业的不断发展和业务创新对保险有很大的影响。员工提出了更高的要求,必须认真学习,提高自己的业务水平和工作技能,才能满足工作的需要。为此,我积极参加上级单位组织的相关业务培训,认真学习保险业务操作流程、相关制度、资本市场知识、保险产品知识、与客户沟通技巧等。 ,使在与客户的沟通中,当客户询问保险产品及其他相关问题时,能够快速、正确地回答他们的问题,为客户提供建议和解决方案,用自己的专业知识搭建与客户沟通的桥梁,促进保险业务发展。创造良好的经济效益。

三、努力工作,做好客户业务。我带领全体销售人员勤奋工作,努力服务好客户,促进保险业务发展,提高单位经济效益。一、始终坚持以客户为中心,严格落实“公开承诺”、“先问询责”和“微笑服务”,增强服务意识,创新服务方式,改进服务风格,满足客户多样化需求, 提高 客户 满意度 .二是全面更新观念,自觉规范行为,认真落实分行各项服务措施,练好基本功,加快业务办理,避免失误,抓质量,维护客户关系。三是针对不同客户的特点,一丝不苟,努力做好服务,赢得客户的真诚赞誉,为分公司赢得更多忠实客户,持续推进发展保险业务。

四、努力工作,创造良好的经营业绩

不怕困难,努力工作,为分公司创造良好的经营业绩,其中20xx年为xxx万元,20xx年至20xx年为xxx年,20xx年至今月营业收入为xxx年,我们以实际行动支持公司发展作出了应有的努力和努力行动。贡献。

在过去的几年里,我完成了任务,取得了不错的成绩,但我不能固步自封。未来,我将更加努力学习,提升领导能力和业务能力,创新工作方式和服务形式,努力创造卓越业绩,推动分公司健康可持续发展。

房地产销售经理工作总结范文 篇8

在过去的一年里,新安·邻里中心经历了开盘前积累期、开盘期、后续稳销期;在项目组全体工作人员的共同努力下,项目客户经历了从无到有,从少到多的积累,逐步实现了预期销售进度值,实现为开发公司回笼资金1000万,上客320组,现将本公司进驻新安·邻里中心项目部以来截至20xx年1月15日主要营销活动及销售工作总结如下:

一、营销总结

1、20xx年10月3日:本公司进驻新安·邻里中心

注:进场之前已完成售楼部物料准备、人员及车辆配备等工作

媒介推广工作。通过此次活动,将新安·邻里中心售楼部开放信息有效传达,并引起一定的市场关注度。为后期一系列的营销推广活动奠定了坚实的基础。

3、20xx年12月9日—20xx年1月9日:新安·邻里中心开盘前系列活动

注:活动期间客户积累达150余组,为开盘工作顺利的推进起到关键的作用。期间主要采取以售楼部

门前演出活动及单页发放并重的营销方式,取得了良好的效果。并在此期间完成保安及周边乡镇同类项目的调研工作,并写出详细的调研报告

4、20xx年1月10日:新安·邻里中心一期首批房源正式开盘

注:新安·邻里中心正式打开销售的序幕,开盘当天定出房源17套。在此之前完成开盘前所有的广告及准备工作。开盘达到预期效果,为后期资金的回笼及项目能够很好地延续打下坚实的基础,也为新安·邻里中心在保安地产界奠定龙头老大的口碑。

5、20xx年1月25日:启动新安·邻里中心春节营销计划

注:此期间主要推出针对保安当地各村有影响力(各村村支书)的人物发放优惠卡活动并为他们带去油、酒等新春礼品,并鼓励其为本项目介绍客户,若介绍成功奖励其20xx元/套。事实证明此种推广方式效果还是有一点的,但作用不是太大,还有一点点的负面影响,就是有的客户先到售楼部交过定金后才找的他们。

6、20xx年4月20日—20xx年五一期间:推出“首批商铺完美售罄,房源应急加推”活动

注:将7#号楼正式推向市场并接受预定,但由于7号楼的工期一再延期,导致销售工作没有很好地

推进。此期间前期房源的价格首次调整,8号楼上调20元/㎡。此次活动首次采用短信的推广方式,可能是由于对号段的掌握并不准确,短信的效果并不明显。

7、20xx年7月16日—8月30日:推出“清凉一夏”买房送空调活动。

注:因看房送凉扇活动,并配合农村村口电影放映等营销方式,打破市场僵局。此期间的7月31日也是首批房源的合同约定交房日期,但由于8号楼刚刚封顶,水电及道路迟迟不到位,交房延期,也对销售工作产生一些负面影响。

8、20xx年9月10日—10月7日:推出“庆中秋,迎国庆”活动

注:期间推出看房送月饼及凭新安·邻里中心宣传单页购房可在其他优惠基础上再优惠努力所建立的良好口碑毁于一旦,楼盘形象一落千丈,而且此恶劣影响也没有在短期内有所好转。保安地方不大,百姓人云亦云,而且夸大其辞,事实证明此影响在短期内是无法根除的,也为后期的销售推进带来一定的难度。且在此期间国家推出整治小产权,对本项目也有一定的影响

9、20xx年11月2日:新安·邻里中心一期二批商铺房源盛大公开

注:将D区、E区新建商铺房源推向市场,推出商铺交1000抵3万活动,市场反应强烈。当月售出商铺6套,住宅3套。此月为新安·邻里中心除开盘外单月销售量最多的一个月。但当月由于开发公司的张总与丁总在安置房源等方面问题互不沟通,致可销售房源较少,也导致后期释放房源失去销售时机。

20xx年12月27日:新安·邻里中心正式启动针对返乡置业潮营销计划

注:因私家小院销售进度缓慢,主要推出购私家小院送空调、洗衣机、太阳能、抽油烟机、燃气灶、高压锅、电动车、微波炉、豆浆机。并降低购房门槛,将私家小院的首付定为5万元,但由于本项目的私家小院楼距较近,只有5米,且价格相对较高,市场反应一般。

20xx年元月6日:农贸市场正式搬迁至新安·邻里中心,农贸大街正式启用。

注:农贸市场正式搬迁至本项目的菜市场内,市场摊位正式搬迁至农贸大街,为本项目的繁华奠定了坚实的基础,将新安·邻里中心又推向另一个高度。

小结:新安·邻里中心整体营销活动能够整体连贯及很好地衔接,能够根据市场情况适时做出调整,顺应节点,做出不同的有针对性的营销计划,并能够很好地实施执行到位。

二、销售总结

1、新安邻里中心多层住宅房源共4栋

注:从已售住宅来看,15号楼的两室房源一直滞销。

2、新安邻里中心私家小院房源共2栋

注:本项目的私家小院在原有规划上并没有此房源,开发公司的丁总不顾本公司的建议只考虑项目的容积率,认为增加房源,就是为项目增加利润。事实证明此决定并不成熟,因为此两栋楼是后加房源,在楼间距、阳光照射的采光度及舒适度等问题上并没有过多的考虑,导致此两栋楼采光受影响且视觉压抑,所以销售进度一直缓慢。3、新安邻里中心商铺房源150套注:本项目的商铺可售房源较少共40套,此40套房源大多为位置稍差的房源,除菜市场门口的9套外,其余大多为拆迁户挑剩下的房源,未售的17套房源其中有7套为转角且面积多为200㎡以上,面积较大,另有2套为通道房源,市场接受度较低。

小结:本项目虽拥有专业的营销建议及培训有素的销售人员,但也并不意味着可以不顾市场需求,与市场背道而驰。保安市场竞争激烈,地产项目较多,大大小小地产公司总共贾墩小区二期及府东小区的二期都将在20xx年春节之前集中推向市场,推出房源较多,而且价格相对较低。在保安,经济基础较好人员都已经选择在市区购房,而留守人口经济基础差,百姓投资意识更差,大部分人由于经济原因,暂无购房计划或延缓购房计划。后期新安·邻里中心面临的竞争威胁依然激烈,新安邻里中心如何在竞争日益激烈的市场中站稳脚跟,并能够持续稳定的发展都将是后期要面临及要解决的问题。

三、后期计划

1、案场管理方面

一个科学、系统而简约的管理制度和管理方式是凝聚团队走向成功的基石,作为销售部门尤为重要,为了打造更优秀的销售团队,计划将从绩效、激励、行为、心态、奖惩等销售人员最困惑的问题及因素出发,制定更为完善的销售管理制度。

2、销售培训方面

一个地产项目的成功与否,离不开硬件建设(地段、资金、户型、配套、建筑品质),也离不开软件塑造(物业、推广、销售),作为软件环节中直接面对客户的先锋,销售人员综合素质的优劣在一定程度上成为客户订房签约的关键因素,为此,塑造一流的销售团队尤为重要,针对房地产基础知识、项目知识、销售技巧、销售基本流程与特例操作方案等优胜劣汰的培训方法提高置业顾问的专业水准。

3、营销策划方面

市场竞争日益激烈,对产品的包装及计划性的经营,显得尤为重要。针对新安·邻里中心的营销方式要更好的“闰土”及“接地气”,适应当地市场,将新安邻里中心的销售工作在平稳中更好的推进,适时利用节点推出适合当地市场的营销活动,把新安·邻里中心在现有基础上再推向另一个高度。

四、个人总结

回顾20xx,一切历历在目,时间在不知不觉中飘然而过。在公司领导的带领帮助下,严格要求自己,按照公司的要求,较好的完成了自己的本职及其他工作,通过近一年兢兢业业的工作和切身反思,工作模式有了新的突破,工作方式有了较大的改观,人生最可怕的就是虚度光阴,20xx年过去了,在这一年里,我看到了公司的进步,公司的成长,我自己也渴望成长,我希望公司能够向中国大地产企业看齐,我也希望自己成为一位名副其实的地产精英。20xx,我要和公司一起努力,一起成长。在公司领导的带领下,迎接挑战,创造辉煌。

房地产销售经理工作总结范文 篇9

不经意间,20____年已悄然离去。时间的步伐带走了这一年的忙碌、烦恼、郁闷、挣扎、沉淀在心底的那份执着令我依然坚守岗位。20____年项目业绩20____年工作小结元月份忙于年度总结、年度报表的核算工作;

2月份接到公司新年度工作安排,做工作计划并准备9号楼的交房工作;3、4、5月份进行9号、12号楼的交房工作,并与策划部刘老师沟通项目尾房的销售方案,针对锦绣江南的尾房及未售出的车库、储藏间我也提出过自己的一些想法,在取得开发商同意后,6、7月份锦绣江南分别举办了“南昌县小学生书画比赛”和“南昌县中学生作文大赛”,

在县教育局的协助下,希望通过开展各项活动提高中磊房产的美誉度,充实锦绣江南的文化内涵,当然最终目的还是为销售起推波助澜的作用,遗憾的是在销售方面并没有实现预想中的效果,但值得欣慰的是活动本身还是受到了业主及社会各界的肯定。

____年工作中存在的问题

1、锦绣江南一期产权证办理时间过长,延迟发放,致使业主不满;

2、二期虽已提前交付,但部分业主因房屋质量问题一直拖延至今,与工程部的协调虽然很好,可就是接受反映不解决问题;

3、年底的代理费拖欠情况严重;

4、销售人员培训(专业知识、销售技巧和现场应变)不够到位;

5、销售人员调动、更换过于频繁,对公司和销售人员双方都不利;在与开发商的沟通中存在不足,出现问题没能及时找开发商协商解决,尤其是与李总沟通较少,以致造成一度关系紧张。____年工作计划新年的确有新的气象,公司在莲塘的商业项目——星云娱乐城,正在紧锣密鼓进行进场前的准备工作,我也在岁末年初之际接到了这个新的任务。__因为前期一直是策划先行,而开发商也在先入为主的观点下更为信任策划师杨华;这在我介入该项目时遇到了些许的麻烦,不过我相信通过我的真诚沟通将会改善这种状况。

新年计划:

1、希望锦绣江南能顺利收盘并结清账目。

2、收集星云娱乐城的数据,为星云娱乐城培训销售人员,在新年期间做好星云娱乐城的客户积累、分析工作。

3、参与项目策划,在星云娱乐城这个项目打个漂亮的翻身仗。

4、争取能在今年通过经纪人执业资格考试。

房地产销售经理年度总结报告3

年年岁岁,岁岁年年。又一个新年到来了。每当这个时刻,心里总有少许惆怅。转眼间,到桃花源纪工作已有8个年头,在这8年里,我历经着一名置业顾问到销售经理的成长。回顾过去生活、工作中的人和事,要求自己不断总结自身存在的毛病,弃去糙粕,取之精华。也得到了一些宝贵经验,随之也改变了少许个性、价值观。回首望去,在20__年里,所有的得失都尽收眼底。在这一年走到尽头的时候,也许有人欢喜有人忧。但不管是欢喜还是忧,既然我们预约了20__,那就总结好20__的得失,做好备战20__的准备。。。。

一、 销售方面:

20__年接待来访客户1206组。成交总面积:44233.1㎡ 总套数:429套。总金额:168003265元.普通住宅成交:套数389套,面积40194.73㎡ 金额:137245891元 实现成交均价3414.52元/㎡

高端住宅成交: 套数4套, 面积1224.14㎡ 金额:8331751元 实现成交均价:6806.2元/㎡

商铺成交: 套数36套,面积2814.23㎡ 金额:22425623元 实现成交均价7968.65元/㎡

由统计可见,1至9月份,销售总额与公司年度计划所占比率都保持在较理想的程度上。而由10月份开始,则有一定程度的下滑。下面就正反两方面来对此进行分析:

1、提高销售率的正面因素:a.20__年春节前以万泓里1#楼、11#楼多层小户型开盘营造销售氛围、东润里准现房迎合返乡置业群体的需求,销售情况反应良好。b.美誉度的宣传配合销售,拿出一系列合理化计划并得以实行。这包含: __.万万树活动。

__.母亲节广场舞比赛活动。 __.5月廖杰主持“全湖景无遮挡”万泓里12#楼开盘活动。 __.6月万泓里7#楼开盘,针对各单位进行拓客,附中教师团购。__. 暑假聚会,傅中国老师授课。7-8月淡季期间,推出2880元起“20套特价房”及店铺9折清盘等活动。 __张戴金老师现场授课活动,8月底万泓里湖景楼王9#楼大户型开盘活动。

2、影响业绩的负面因素: __.频繁开盘,在蓄卡和推房之间置业顾问的平衡、掌控能力较差,业务程度有待进步。__.国庆期间,中央城、聚贤空间等楼盘的推出,客户资源、市场份额被很大程度分流。这也是造成

11、12月市场遇冷,我们销售在全年所占比率下滑的重要原因。 __.紫沄里开盘,房价高过蓄客客户心理承受范畴。

面对市场白热化的竞争,11月的立减380元、12月的岁末感恩“买房送店铺”活动,让我们走入“价格战”的误区。“价格是一把双刃剑”,适度的价格促销对销售是有帮助的,可是无限制的价格战却无异于自杀。转变销售思路,统一思想,加强团队建设,扎实做好以下基本功才是王道:

1、加强销售队伍的目标管理 __服务流程标准化 __日常工作表格化 __检查工作规律化 __销售指标细分化__晨会、晚会制度化。使销售工作系统化和正规化,做到掌握销售上的一切相关事务。

2、在客户减少的情况下,转变坐销模式,组织部门人员走出售楼部,到各单位及乡镇上门访问客户。广开拓客渠道,做到有效行销。

3、治理实践中,应用建立部门销售明星等手段,不断注入置业顾问的工作危机感和使命感,从而使得销售人员的主动性不断加强。销售如逆水行舟,不进则退,“居安思危”的心理利于工作主动性和工作实效的提升。

4、制定月可行的销售计划分级管理,每周拟定销售目标,针对目标提出销售措施,由经理、主管组织增加周末活动。通过活动,帮助置业顾问消化每周来访客户,促进成交。

二、按揭回款统计及分析: 20__年按揭回款金额:69494000元 建行回款:21280000元 农行回款:22565000元工行回款:18214000元 公积金回款:7435000元建行、农行在其金融政策及银行内部业务发展转向的影响下,累计约20__万元贷款未能审批发放。公积金审批缓慢,流程复杂且贷款规模受限,已积压未发放贷款320万。在如此恶劣的金融环境下,总结以往的经验,我们要时刻保持高度警惕,关注各银行动态。提前做好按揭材料的合理分配,避免资金长时间积压。为公司完成全年工程建设计划给予有力的财务支持。

房地产销售经理年终工作总结范文


经历了一年的辛苦工作现在即将停止了,因此,让我们写一份总结吧,通过总结为即将开始的工作提供更好的准备,有没有比较好的岗位的年度工作总结模板呢?在众多阅读资料中小雨596挑选出了一篇极有用的“房地产销售经理年终工作总结范文”,以下提示仅供参考可能有所偏差请您自行判断!

房地产销售经理年终工作总结范文 篇1

房地产销售的经理年终工作总结

一年一度的年终总结又到了,回首这一年的工作历程,我深感自己在房地产销售领域的成长与进步。通过多年的工作经验,我不仅学到了很多房地产销售的技巧和知识,也锻炼了自己的管理能力和沟通协调能力。以下是我对过去一年工作的总结和反思。

首先,在销售方面,我积极主动地开展市场调研,关注市场动态,了解客户需求。我深入了解每个项目的特点和优势,并能够将其有效地传递给潜在客户。通过精心策划和执行销售计划,我成功地推动了多个项目的销售额度,为公司创造了可观的利润。同时,我也在销售团队中发挥了领导作用,指导销售人员达成销售目标,提高了整个团队的业绩。

其次,作为团队的领导者,我注重团队建设和人才培养。我相信一个强大的销售团队是成功的关键。我与团队成员保持密切的沟通和合作,鼓励他们提出自己的建议和意见,并给予他们充分的支持和信任。我定期组织团队培训和内部交流,提高销售人员的专业能力和团队合作精神。通过这些努力,我团队的合作氛围更加融洽,工作效率也得到了明显的提高。

同时,我也加强了与其他部门的沟通和协调。房地产销售是一个复杂的过程,需要与设计、市场营销、施工等部门密切合作。我加强了与其他部门的沟通,及时协调和解决各种问题,确保项目的顺利进行。我还与公司的高层管理层保持紧密联系,及时报告项目的进展和问题,为下一步的决策提供相关信息。

我还注意到,随着社会的发展,消费者对于房地产市场的需求也在变化。因此,我注重市场的创新和开拓。我积极参加各类展览会和论坛,了解市场的最新趋势和消费者的需求。通过分析数据和市场调研,我及时调整销售策略,以满足客户的需求,并使产品更具竞争力。

在个人方面,我也在不断提升自己的专业素养。我定期参加各类培训和学习,更新房地产销售的知识和技巧,提高自己的销售能力和管理能力。我还积极扩展人脉,与同行业的专业人士建立联系,交流经验和学习借鉴。

总的来说,过去一年是我在房地产销售领域的收获年。通过多年的工作经验,我逐渐成长为一名成熟的房地产销售经理。在未来的工作中,我将继续保持敬业的工作态度,并持续提高自己的业绩和能力,为公司的发展作出更大的贡献。同时,我也会不断学习和改进,与时俱进,以适应市场的变化和挑战。相信在公司的支持下,我会在房地产销售领域取得更加出色的成绩。

房地产销售经理年终工作总结范文 篇2

在团队管理中提到这点不足,但在这我还要着重谈一下沟通中存在的不足。

首先是跟领导之间的沟通存在一定的不足,有时候自己产生某种想法想和领导沟通,但又怕领导否定自己的观点,因此总是在和领导沟通中犹犹豫豫不敢发表自己的观点和见解,当领导否定自己观点的时候自己也就不再为自己的观点找佐证,由于自己的这种心理导致自己不能很好的拿出自己的观点和领导进行沟通。

其次是和策划之间的'沟通缺失。每当项目部举行营销活动的时候总是策划人员和自己主动沟通,自己却不主动和他们进行沟通,总是听从于他们的各种观点和见解,不提自己的意见和建议。可以说和他们之间存在沟通缺失,即使当项目销售遇到难题的时候也不想和他们沟通寻找良好的解决方法。

再次和下属之间的沟通重视程度不够,以及沟通机制缺失。总以自己的想法来想工作人员的想法,不能完全占到销售人员的角度去想问题,再加上跟他们之间很少沟通,因此导致很多销售人员之间的问题不能够及时的发现和解决

例如在尚城花墅一名主管和销售人员之间产生不愉快的时候,自己没有及时发现更没有及时和他们双方之间进行沟通,最后导致主管和销售人员之间矛盾激化,自己才意识到问题的严重性。

房地产销售经理年终工作总结范文 篇3

从接客户的第一个电话起,所有的称呼,电话礼仪都要做到位。来访客户,从一不起眼的动作到最基本的礼貌,无处不透露出公司的形象,都在于细节。

看似简单的工作,其实更需要细心和耐心,在整个工作当中,不管是主管强调还是提供各类资料,总之让我们从生疏到熟练。有时缺乏耐心,对于一些问题较多或说话比较冲的客户往往会针锋相对。其实,对于这种客户可能采用迂回、或以柔克刚的方式更加有效,所以,今后要收敛脾气,增加耐心,使客户感觉更加贴心,才会有更多信任。对客户关切不够。有一些客户,需要销售人员的时时关切,否则,他们有问题可能不会找你询问,而是自己去找别人打听或自己瞎琢磨,这样,我们就会对他的成交丧失主动权。所以,需要我们要加强与客户的联络,时时关切,通过询问引出他们心中的问题,再委婉解决,这样不但可以掌握先机,操控全局,而且还可以增加与客户之间的感情,增加客带的机率。

对于培训没有一个长期统筹安排和布置,自己也没有提前做好充足的准备工作。自己不但没有得到锻炼,更使整个团队褒足不前。也没有研究过老的置业顾问和新人进行区别培训,导致新人学习难度增大,老的置业顾问也感觉付出了时间却得不到较好的效果。

房地产销售经理年终工作总结范文 篇4

20xx年是压力大的一年,也是忙碌的一年,也取得了一定的收获。回顾这一年的经历,我体验了公司从未有过的策划模式,也完成了一个起初觉得不切实际的销售任务。让我对营销策划有了新的认识,也看到了大胆的广告推广方式。

回顾这一年的工作,在公司领导和同事的支持和帮助下,我提高了工作要求,按照公司要求认真完成了自己的工作。转眼就结束了,一年的工作我可以总结如下:最重要的是工作重心的转变,其次是自己心态的成熟。

今年的销售任务已经从年初的xx万元的销售目标下下来了。我觉得这确实是一个沉重的负担。为了实现这个目标,我将全力以赴与公司的每一位销售人员合作。节点。我把自己的销售业绩放在一边,专注于整个销售团队的销售业绩。我们把每一天都当作开幕日。好在今年公司企划部给我们带来了强劲的销售业绩。宣传保证了??我们销售中心的人气每天都很红火,而且这个时候我的工作都放在了大控上,现场的销售氛围也不错,今年真的没赚到钱,有时我觉得我真的很不平衡,拿不到钱(我没有总的销售佣金),有时我真的很想放弃这份工作。说实话,做销售只是一顿青春饭,拿高薪。其他同事也认为我们今年卖。这么好,我应该赚很多钱,但其实我根本没有,还好X总裁和X经理真的很理解我,关心和帮助我,同事们也很配合我的工作,我应该感谢他们。

20xx的主要工作如下:

I.销售部日常管理

销售部是公司对外展示的形象窗口代表了一个公司的面貌,也是公司最赚钱的部门,而且是先锋。销售部的工作也是最直接的,说到业绩。每天和形形色色的人打交道也是最难的,尤其是一些客户不讲理,缠着缠绵。面对这些任务,为了完成任务和目标,自我增强工作意识,提高工作效率,细化工作内容,冷静处理客户问题,努力做到客户满意,创造良好客户口碑,力求做到准确无误。每一项工作都避免了遗漏和错误,到目前为止基本上做的还是比较完善的。

1.做好市场调研。掌握洛阳市场信息,详细分析竞争对手产品,做好每周调研记录,及时与团队分享,为公司产品定价提供依据,让你知己知彼.

2.营造火爆的销售氛围,促进销售。配合策划部的活动进行相应的调整,做好销售现场的整体管控,密切关注销售领域的每一组客户进行调整,处理突发事件,检查房屋,价格、折扣等,以确保准确性,避免遗漏和错误。

3、做好客户问题的处理。顾客比较多的情况有很多,比如想结账的、想打折的、对合同条款不满意的等等。在保证公司利益不受到侵犯的前提下,与客户打交道、谈判,不仅要完成合同,还要让客户满意,提高公司声誉,提高老客户的推荐率。

4.与其他部门协调工作。加强与公司各部门的沟通,向行政部申请办公设备、车辆使用计划等;做好与客户服务部的合同备案工作,及时了解贷款政策信息等相关信息;请工程部工程师为销售人员等解答专业知识,提高工作效率,掌握更全面的知识。

5、做好商务咨询师的培训和学习工作。及时捕捉政策信息、专业知识、课外知识等信息与销售人员分享。举办专题分享会,让销售团队共同学习,共同进步。新员工的培训和学习安排,以及考核。

二、加强自我学习,提高自我素养

20xx年来,公司加大宣传力度,更新宣传方式,并做出了新的公司的推广方式让我头晕目眩。这一年,我不断加强自己的学习,不断地学习专业和非专业的知识。

三。工作中的问题

这一年取得了一些成绩,但也存在一些问题和不足,主要表现在:

一是脾气太急躁,个人心理承受能力不是很好,对某些事情的个人感知力强,说话的尺度不足,做事的尺度不够完善。这种性格会引起本部门和其他部门同事之间的误解,需要紧急纠正;

二是粗心大意,考虑的太少不够细心,没有考虑应该考虑的问题,有些工作还不够细致,有些工作协调不到位;

第三,管理方式有些“粗糙”,不够精细,管理制度的严谨性和连续性监督不到位。

四。未来努力方向

新的一年开始了,新的时代来临了。 20xx的使命目标也一直是又一个挑战,一个新的开始。我立志认真提升业务和工作水平,为公司的跨越式发展贡献力量,贡献我该贡献的。我应该努力做到:

1.加强学习,拓宽知识面。努力学习房地产专业知识和相关法律知识。加强对房地产发展脉络和趋势的认识,加强对周边环境和同行业发展的认识和研究,了解公司的总体规划和现状;

2.本着实事求是的原则,做到上级上报,下级上报;真正的领导助手;为商业顾问解决问题的“拆弹专家”。

3.注重部门作风建设,加强管理,团结拼搏,在部门内形成良好的工作氛围。

4、不断提高销售团队成员的工作积极性和团队凝聚力,做好部门任务分解,全力以赴完成年度任务指标。

5、遵守公司内部规章制度,维护公司利益,积极为公司创造更高价值,努力取得更大的工作成果。

“人生大业的建立,不是知道,而是能做到。”我也深信,我要鼓励大家一起进步!

房地产销售经理年终工作总结范文 篇5

不知不觉中,20xx已接近尾声,加入xx房地产发展有限公司公司已大半年时间,这短短的一年学习工作中,我懂得了很多知识和经验。20xx是房地产不平凡的一年,越是在这样艰难的市场环境下,越是能锻炼我们的业务能力,更让自己的人生经历了一份激动,一份喜悦,一份悲伤,最重要的是增加了一份人生的阅历。可以说从一个对房地产“一无所知”的门外人来说,这一年的时间里,收获额多,非常感谢公司的每一位领导和同仁的帮助和指导,现在已能独立完成本职工作,现将今年工作做以下几方面总结。

一、学习方面

学习,永无止境,这是我人生中的第一份正式工作,以前学生时代做过一些兼职销售工作,以为看似和房地产有关,其实我对房产方面的知识不是很了解,甚至可以说是一无所知。来到这个项目的时候,对于新的环境,新的事物都比较陌生,在公司领导的帮助下,我很快了解到公司的性质及房地产市场,通过努力的学习明白了销售的真正内涵以及职责,并且深深的喜欢上了这份工作,同时也意识到自己的选择是对的。

二、心态方面

刚进公司的时候,我们开始了半个月的系统培训,开始觉得有点无聊甚至枯燥。但一段时间之后,回头再来看这些内容真的有不一样的感触。感觉真的是收获颇丰,心境也越来越平静,更加趋于成熟。在公司领导的耐心指导和帮助下,我渐渐懂得了心态决定一切的道理。想想工作在销售一线,感触最深的就是,保持一颗良好的心态很重要,因为我们每天面对形形色色的人和物,要学会控制好自己的情绪,要以一颗平稳的、宽容的、积极的心态去面对工作和生活。

三、专业知识和技巧

在培训专业知识和销售技巧的那段时间,由于初次接触这类知识,如建筑知识,所以觉得非常乏味,每天都会不停的背诵,相互演练,由于面对考核,我可是下足了功夫。终于功夫不负有心人,我从接电话接客户的措手不及到现在的得心应手,都充分证明了这些是何等的重要性。当时确实感觉到苦过累过,现在回过头来想一下,进步要克服最大的困难就是自己,虽然当时苦累,我们不照样坚持下来了吗?当然这份成长与公司领导的帮助关心是息息相关的,这样的工作氛围也是我进步的重要原因。在工作之余我还会去学习一些实时房地产专业知识和技巧,这样才能与时俱进,才不会被时代所淘汰。

四、细节决定成

从接客户的第一个败电话起,所有的'称呼,电话礼仪都要做到位。来访客户,从一不起眼的动作到最基本的礼貌,无处不透露出公司的形象,都在于细节。看似简单的工作,其实更需要细心和耐心,在整个工作当中,不管是主管强调还是提供各类资料,总之让我们从生疏到熟练。在平时的工作当中,两位专案也给了我很多建议和帮助,及时的化解了一个个问题,从一切的措手不及到得心应手,都是一个一个脚印走出来的,这些进步的前提涵盖了我们的努力与心酸。有时缺乏耐心,对于一些问题较多或说话比较冲的客户往往会针锋相对。其实,对于这种客户可以采用迂回、或以柔克刚的方式更加有效,所以,今后要收敛脾气,增加耐心,使客户感觉更加贴心,才会有更多信任。有时候对客户关切不够。有一些客户,需要销售人员的时时关切,否则,他们有问题可能不会找你询问,而是自己去找别人打听或自己瞎琢磨,这样,我们就会对他的成交丧失主动权。所以,以后我要加强与客户的联络,时时关切,通过询问引出他们心中的问题,再委婉解决,这样不但可以掌握先机,操控全局,而且还可以增加与客户之间的感情,增加客带的机率。

五、总结一年来的工作

1。依据20xx年销售情况和市场变化,自己计划将工作重点放在中重点类客户群;

2。针对购买力不足的客户群中,寻找有实力客户,以扩大销售渠道;

3。为积极配合其他销售人员和工作人员,做好销售的宣传的造势;

技能及销售实战来完善自己的理论知识,力求不断提高自己的综合素质,为企业的再发展奠定人力资源基础;

增强责任感、增强服务意识、增强团队意识。积极主动地把工作做到点上、落到实处。我将尽我最大的能力减轻领导的压力;

营销知识、部门管理等相关厂房的知识都是我要掌握的内容,知己知彼,方能百战不殆;

7。为确保完成全年销售任务,自己平时就积极搜集信息并及时汇总,力争在新区域开发市场,以扩大产品市场占有额。

踏实工作,充分发挥个人所长,扬长补短,做一名合格的销售人员,能够在日益激烈的市场竞争中占有一席之地,为公司再创佳绩做出应有的贡献!

房地产销售经理年终工作总结范文 篇6

20xx年度即将过去,在这一年的时间中我通过努力的工作,也有了一点收获,跨过年中,我感觉有必要对自己的工作做一下总结。目的在于吸取教训,提高自己,以至于把工作做的更好,自己有信心也有决心把明年的工作做的更好。下面我对本年工作进行简要的总结:

关于上半年及六月份工作我总结有如下几点,首先是对年度的总结:第一,总体工作业绩不是很理想,年业绩目标五十万现今只完成了46%(近二十三万),离年度目标还有一定的距离!第二,整年度自我对工作热诚不够高,重视度不高。第三,对辖区分行团队的管理力度不够,很多任务与相关制度没有落实到位。第四,对公司的向心力不够,很多资源没有充分有效利用。其次下面我六月份的工作进行总结:

1、没有完成自定的业绩目标;

2、完成了辖区联华花园城社区盘源进行了又一次整合细分,租售资源信息清晰;

3、对笋盘与主推盘以及有效盘源重视度不够高,尤其表现在对主推盘的推荐不够积极配合,没有真正做到资源的合理有效利用;

4、对经纪的管理鞭策不到位,让他们对工作产生一定的惰性甚至开小差;

5、没有第一时间把握好业主及客人第一动态,导致有部分资源流失;

6、关于公司的制度没有明确化,执行不到位;

7、对新经纪工作心态与技能缺少相关的培训;

8、个人自己具有一定的惰性,没有做好自己本分的工作。

最后由于自己管理不到位不严厉,听到同行陆陆续续签单了,心里满是压抑的感觉,同时也为他们感到开心,因为证明我们这里是有市场的。但是我会坚持不懈的,我相信通过自己的努力,争取使自己的业务管理水平提到一个更高的高度,把自己的所学到的东西运用到工作当中,并利用这些知识教会战友达到我自己的目标。希望带出一支战无不胜,攻无不胜的圣神之军,与战友们齐心协力,共同完成团队年度目标。

xx年新的季度已经来临,新的任务摆在眼前,艰巨而圣神。作为公司分行主管,我深感自己肩负担子有多么重,但是相信我们会把这份压力化作动力,以高昂的斗志,饱满的热情,全心身带领我们的精英团队投入新的工作中去,为实现我们的全年度工作销售任务不懈努力。最后,预祝20xx年度的销售任务圆满完成。

在房地产行业工作也已经一年多了,在销售方面还有待提高。虽然自己的水平有限,但还是想把自己的一些东西写出来,即从中发现得到提高,也可以从中找到自己需要学习的地方,完善自己的销售水平。

房地产销售经理年终工作总结范文 篇7

1、招聘面试方面的不足

自己在招聘(20xx年电信员工工作总结)面试的时候缺少精心的设计和安排,有时候自己也不加重视,总是奔着你情我愿的想法,没有必要跟面试者讲太多,正是因为自己的不重视应聘这个环节从而导致一部分优秀人员的流失,也给人事部门增添了不少麻烦!

2、团队培训工作方面的不足

没有计划的培训、没有目的的培训、没有统筹准备的培训。

对团队的打造目标不明确比较笼统,培训的计划做的更加笼统,因此在培训工作开展时想到什么就培训什么,感觉团队缺少什么就培训什么,有的时候很少培训,有的时候即使天天培训也达不到培训的预期和效果。不但增加了工作人员的负担更影响了工作人员的心情。

对于培训没有一个长期统筹的安排和布置,自己也没有提前做好充足的准备工作。自己不但没有得到锻炼,使主管也得不到相应的磨练更使整个团队裹足不前。也没有研究过老销售和新人进行区别培训,导致新人学习难度增大老销售也感觉付出了时间却得不到较好的效果。

3、监督、督促工作方面的不足

很多事情都是及时的安排下去,但是没有给予及时的督促和监督,导致安排下去的事情做的不理想甚至是基本上没有完成。例如销售人员的约电约客问题,自己很少去督促和检查他们的来电来客,导致销售人员在这方面的工作开展的不是很理想。有的销售人员甚至很长时间对客户都不进行约访,损失了公司难得的客户资源。

4、及时总结学习方面的不足

当工作期间遇到一定难题的时候,自己很少去总结学习更谈不上将自己总结的东西传授给团队,有时候难题过去就过去了,不再过多的进行回顾总结和传授。当遇到问题客户的时候,总是想尽一切办法给予解决但总是忽略产生这些问题的根源在那,因而重复的问题不断出现,如何将该问题在前期解决掉或避免该问题的产生自己却不做总结和传授。

5、公司制度的执行和落实方面的不足

例如有的工作人员偶尔迟到三五分钟,但出于不忍心就不再严格按照公司制度给予其罚款,从而导致了其它销售人员心理不平衡,给管理工作带来了一定的困难。究其原因做为一名销售部负责人首先必须严格按照公司的管理制度进行相应的处罚,对其违纪行为视而不见于心不忍不给予其进行罚款可实际上就是在纵容其行为,因此对于我来说是一种失职行为。卫生虽然每天都在做,但是维护效果比较差,刚到中午时分售楼处的卫生已经开始变差,追根究底这都是我的监督和督促管理工作不到位,导致工作人员在这方面的意识比较差。公司最基本的管理制度自己都因为种种原因执行和落实不到位,更谈不上让自己的团队按照制度去严格要求自己。

6、销售一线工作出现的问题敏感性不足。

由于销售一线工作灵活多变,因此需要根据实际情况及时制定出相应的制度策略。在这方面自己的主动积极意识存在很大的欠缺,总是习惯于领导将工作安排完事以后自己才去执行,不动脑子去想过多事情,从而使很多工作做起来很被动。例如销售一线产生分单情况很正常,但是明知之前定的一些分单制度不是很完善,但是自己作为一个销售经理仍不认真去研究和完善以前的分单制度,从而导致在销售出现分单情况后没有一个共识的制度参考,只能根据实际情况进行平均分配,这样在一定程度上也影响了销售人员的工作情绪和积极性。

7、对不同职位的工作人员管理层次不清。

销售和主管按照统一标准要求和管理,因此不能使主管的职能和角色充分的体现和发挥出来,从而使主管不仅体会不到自身的价值,同时也降低了主管工作的积极性。例如当我调入尚城花墅项目的时候共10名工作人员其中三名主管,如何使一个主管在团队当中更好的发挥自己的才华?如何使一个主管通过自己的实践管理得到迅速的提高?这些自己都没有认真的想过,更没有认真的做过,以至于三名主管在团队中起不到任何主管的职责作用更发挥不出主管应有的水平,反而使主管心生埋怨对他们的关心不够。由于自己的不严格管理导致团队松散,这些都是我不可推卸的责任。

8、团队之间的沟通也存在很大的缺陷。

曾经也认真制定过与工作人员之间的沟通计划,但是实施一段时间后便抛向脑后,感觉沟通纯粹是在浪费时间,但事实却让我倍感遗憾,尚城花墅项目7月份施行末尾淘汰制,当时每个人压力都非常巨大,因为每个人会面临着同样一个被淘汰的结局,尤其到月末的时候李珊主管和两名销售人员都没有业绩,自己也观察到末尾淘汰已经影响到了他们的工作状态,但是自己仍没有主动找到他们与其进行良好的沟通,更谈不上排解他们的压力,因此最终导致李珊心态即将达到崩溃的边缘。通过这件事才让我深刻的意识到及时的沟通是多么的重要,而作为一名销售经理对下属如此漠不关心,导致下属出现这种严重情绪深表自责。

通过团队管理失败的教训让我深刻的领悟到严格是爱,宽松是害这句话的含义。

房地产销售经理年终工作总结范文 篇8

房地产销售是一个很累的职位,但也是一个可以培养人的职位。如果你想知道他们是如何成长的,我们来看看他们的工作总结。以下是小编为大家带来的房地产销售个人2019年工作总结范文精选,希望对大家有所帮助!

房地产销售个人2019年工作总结范文精选(一)

在忙碌的工作中不知不觉迎来了新的一年,回顾这一年的工作历程,作为每一位员工xx企业,我们深深感受到xx企业蓬勃发展的热情和xx人的拼搏精神。

xx是xx销售部的普通员工。刚到房地产时,这位同志对房地产知识不是很精通,对新环境、新事物也比较陌生。在公司领导的帮助下,xx作为销售部的一员迅速了解了公司的性质和房地产市场。同志深感责任重大。作为企业的门面,企业的窗口,自己的一言一行也代表着一个企业的形象。因此,我们必须提高自身素质,以高标准要求自己。在高素质的基础上,要强化专业知识和专业技能。此外,要对整个房地产市场的动态有一个广泛的了解,站在市场的最前沿。经过这段时间的培训,xx同志已经成为一名合格的业务员,正在努力做好本职工作。

因房地产市场风起云涌,公司于20xx年与xx公司成立合资公司,共同完成销售工作。在此期间,xx同志积极配合xx公司员工,以销售为目的,在公司领导的指导下,完成了经营价格的制定,并在春节前策划并完成了广告宣传,为公司的销售奠定了基础。 x月份的销售高潮。楚终于以在xx个月内完成xx万合同的好成绩收官。经过这家企业的洗礼,xx同志从中获得了很多专业知识,各方面都得到了提升。

2019年底,公司与xx公司合作,是公司又一次重大变革和质的飞跃。在此期间,它主要用于房屋销售。此前销售部通过内部认购房屋等方式,打造了xx火爆的场景。在销售部,xx同志担任销售处和会计两个职位。面对工作量的增加和销售工作的系统化、正规化,工作繁重繁重。开市时,同志基本天天加班加点完成工作。

经过一个多月的熟悉和了解,xx同志立即进入角色,熟练地完成了自己的工作。由于房款数额巨大,这位同志在收款过程中认真认真。他已经收了上千万的房款,每个账户相得益彰,没有任何错误。另外,在销售过程中的每月工作总结和每周例会上,同志不断总结工作经验,及时发现不足,尽快改进。售楼部在短短三个月内就把二期的房子全部清空了,一期剩余的房子也卖光了。这与xx同志和销售部其他成员的努力是分不开的。

2019 年是有意义、有价值和收获颇丰的一年。在每一位员工的努力下,公司在新的一年会有新的突破,新的气象,一定能够在日益激烈的市场竞争中占据一席之地。

房地产销售个人2019年工作总结范文精选(二)

在忙碌的工作中不知不觉迎来了新的一年,回顾了这一年的工作历程,欣喜若狂我找到了一份适合我的工作。我学的是旅游管理,但我在酒店实习时根本不做销售。刚从三亚回来,一直在酒店找一个合适的职位,结果找到了这个管理模式。和我学到的不一样,无法融入团队。

加入房地产公司已经半年多了,进步很大,不仅是在业务上,在很多实际问题上也是如此。比如为人处事的原则、处理问题的能力、同事与客户的关系等。我在这些方面取得了很大进展。我觉得在房地产公司工作我真的没有做错选择。我进入了一个适合我的行业和公司。我觉得很幸运。 2019年已经过去了,我将对过去一年的工作做一个总结:

1.业务能力

1。进入一个行业,熟悉行业,熟悉操作流程,建立自己的客户关系。 在实际工作中,我也学会了如何定位和跟踪客户,了解不同客户的不同需求。

2.对市场的了解。 这不仅关乎您的目标市场,还关乎您的竞争对手。你不能坐在井里看天,不知道世界上发生了什么。因为世界的不变就是“变化”,所以我们必须根据市场的变化做出相应的策略,才能在激烈的竞争中取胜。您应该继续学习、积累和了解行业动态和价格波动。只有了解了竞争对手的种类和价格信息,才能突出自己房产的优势。

3.处理好与客户的关系,与客户建立良好的关系。 因为同一个客户可能会收到很多房型和房型的价格,如果关系好,客户会主动告诉竞争对手的价格信息和房型的特点。在这个过程中,要充分利用自己的房产优势和特点,分析对方的价格,突出自己的优势,进一步促成交易。

2.个人素质和能力

1.诚实——做生意,最怕“奸商”,所以顾客喜欢跟诚实的人说话,人交朋友,做生意。 销售也是如此。在与人交流的过程中,我们必须表现出我们的真诚。在与客户沟通的过程中,只有诚实才能获得信任。

2.热忱——只要你对事业有热忱,就可以将全部精力投入到你的事业上,尤其是房地产销售,因为销售是一个漫长的销售过程。

3.耐心——房地产销售中新客户的交易时间一般为一周或一个月甚至更长。因此,无论是上门客户还是电话客户,或者是老客户带来的新客户,来客也很多,但客户并不多。我们可能会花很多时间做“徒劳的努力”。 但一定要有耐心,潜在客户很多,要成为真正的客户还需要很长时间,所以一定要有耐心才能做得更好。只要有感兴趣的客户,一定要厚着脸皮,坚持下去,总有一天会有意想不到的收获。对于已经达成交易的客户来说,这不言而喻,它必须是重中之重。如果他们需要帮助,要时不时地问候他们,并保持良好的关系。在这个漫长的过程中,当你没有成交而你的同事有成交时,你必须要有耐心。风雨过后,必有彩虹。

4.自信——这是非常重要的。坚持下去,总有一天会有意想不到的收获。 对于已经达成交易的客户,毫无疑问,它必须是重中之重。如果您需要帮助并保持良好的关系,有必要不时与您打招呼。

5.勤奋、团结、互助。 一个人的力量在整部作品中是很小的。只有相互团结合作,才能保证交易的顺利完成。

6.认真细心,用心做事。 这样,你就可以避免犯错,从心底里体会到:任何人都会犯错,客户不是上帝,甚至客户在某些方面也可能不如我们——只有这样,我们走得更仔细。工作,认真核对数据,及时发现,减少错误的发生。犯错和返工就是丢掉工作和浪费。

7.进一步规范自己的工作流程,在新的一年里避免一些低级错误,减少混乱,养成良好的工作习惯。 加强对自己工作的规划,避免忘记应该做的事情,减少遗漏的现象。

我也深深的意识到自己在工作中还有很多不足,需要在20XX的工作中进一步学习和提高。世界上没有完美的东西,每个人都有自己的优点和缺点。一旦工作量大,工作量大的时候很容易吵闹,或者不花时间去检查,也是很不小心的。

从我现在的行为来看,我不是一个合格的房产顾问,或者只是一个刚刚起步的房产顾问。主要是我没有突破自己的短板,脸不够厚,心理素质不够,而且每个人的经验和知识水平都不一样,决定了每个人的做事能力都会有差异事情,但很多时候,工作能不能做好,不取决于能力。在实际工作中,有相当一部分工作不是靠能力,而是靠对公司和部门有强烈的责任感和强大的执行力,才能把工作做好。 OK

我想我以后会在以下几个方面继续努力。首先是花时间学习一些关于房地产销售的专业知识。作为销售人员,如果客户对产品提出一些专业的问题,如果他什么都不知道,他很可能会失去客户。因此,要想抓住每一个潜在客户,就必须对自己所销售的房产非常熟悉,而且必须对一切都了如指掌,才能专业地回答客户的问题。其次,经理之前也说过,作为一个合格的销售人员,如果你真的想要有成就感,就必须有所成就,所以我以后会继续朝着这个方向努力。

也非常感谢xx给了我这么好的表达自我的平台。不到一年的时间,我学到了很多东西,不仅给我带来了成功,开阔了眼界,更让我对自己有了新的认识,对自己有了突破。我也感谢我的同事和经理们的鼓励和指导。

2019年房地产销售人员范文精选(三)

不知不觉,2019年即将结束,我加入已经半年多了xx房地产开发有限公司 在短短半年的学习和工作中,我学到了很多知识和经验。 2019年对于房地产来说是不平凡的一年。市场环境越艰难,我们就越能锻炼自己的经营能力,让我们的生活经历一个激动、一个快乐、一个悲伤,以及最重要的事情。它增加了一种生活体验。可以说,从一个对房地产“一无所知”的局外人看来,这六个月我收获颇丰。非常感谢公司每一位领导和同事的帮助和指导。现在我可以独立完成自己的工作了。 ,现从以下几个方面总结今年的工作。

我。学习方面

学习永无止境,这是我人生中的第一份正式工作,以前学生时代也做过一些兼职销售工作,我觉得好像与房地产有关。事实上,我对房地产了解不多,甚至一无所知。来到这个项目的时候,对新环境、新事物还比较陌生。在公司领导的帮助下,我很快了解了公司的性质和房地产市场。通过刻苦学习,我明白了房地产顾问的真实和责任。 ,并深深爱上了这份工作,也意识到自己的选择是对的。

二、心态

刚进公司的时候,开始了半个月的系统培训,开始觉得有点无聊甚至无聊的。但一段时间后,再回头看这些内容,确实有不一样的感觉。感觉我们真的收获了很多。心情也越来越平静,越来越成熟。在公司领导的耐心指导和帮助下,我逐渐明白,心态决定一切。想到在销售一线工作,印象最深的就是保持良好的心态很重要,因为我们每天都要面对各种各样的人和事,要学会控制自己的情绪,要有一个稳重、宽容,以积极的态度面对工作和生活。

三。专业知识和技能

在培训专业知识和销售技能期间,因为第一次接触到这样的知识,比如建筑知识,觉得很无聊,一直背诵并且每天互相排练。因为考核,我很努力。最终,辛勤的工作得到了回报。从不准备接电话、接客户到现在,我充分证明了这些的重要性。那一刻,我真的觉得又酸又累。现在我回头想想。进步中要克服的困难是我们自己。虽然我们当时很累,但我们没有坚持下来吗?当然,这种增长与公司领导的帮助和关心息息相关。 , 这种工作氛围也是我进步的重要原因。闲暇之余,我也会实时学习一些房地产专业知识和技能,让自己与时俱进,不被时代淘汰。

第四,细节决定成败

从客户第一次打电话开始,所有地址和电话礼仪都要到位。拜访客户,从不起眼的举动到最基本的礼貌,处处彰显公司形象,尽在细节之中。看似简单的工作,其实需要更多的细心和耐心。在整个工作中,无论是主管强调还是提供各种材料,总之让我们从陌生到精通。在平时的工作中,这两个项目也给了我很多建议和帮助,及时解决了每一个问题。从猝不及防到得心应手,一个个都出来了。这些进步的前提涵盖了我们的努力和心碎。

有时候他们不耐烦,对于一些问题比较多或者说话比较咄咄逼人的客户,他们往往会以牙还牙。事实上,对于这类客户来说,采用迂回的方式或温和的方式来克服僵化可能会更有效。所以,以后一定要克制自己的脾气,增加耐心,让客户觉得更用心,这样我们才会有更多的信任。对客户不够重视。有些客户需要销售人员的持续关注。否则,他们可能不会问你有什么问题,而是自己去找别人询问或思考。这样一来,我们就会失去与他们打交道的主动权。所以,以后我会加强与客户的联系,时刻关心,在他们心中提出问题,然后委婉地解决,这样既能把握机遇,掌控全局,又能提高与客户的关系并提高客户参与度。可能性。

V.展望未来

2019年是最有意义、最有价值、最有收获的一年,但无论多么美好,他都在昨天,即将成为历史。未来,我将在高素质的基础上加强专业知识和专业技能。此外,我将对整个房地产市场的动态有一个广泛的了解,并站在市场的最前沿。俗话说“客户就是上帝”,接待来访和来电的客户是我的职责,在客户的心理上树立良好的公司形象。我对这里的工作环境非常满意,领导的关怀和工作条件的不断改善,给了我工作的动力。同事间的亲切关怀与合作,让我在工作中感到安心和踏实。所以,我会全力以赴做好我的本职工作,这样我才能收获更多,也让自己变得更强大。总之,在这短短半年的工作时间里,虽然取得了一些成绩和进步,但与领导的要求还有一定差距。

今后,我会进一步加强学习,踏踏实实做事,发挥个人优势,弥补自己的不足,做一名合格的销售人员,在越来越多的市场中占有一席之地。激烈的市场竞争,为公司创造新的业绩。好成绩做出应有的贡献!

2019年个人房地产销售范文精选(四)

20XX年底,我加入xx房地产公司,担任房地产新人 刚进入这个行业,“房地产”这个词对我来说很陌生。在这里,我非常感谢领导给我这个平台,给了我帮助和支持。

房地产是一个充满挑战、机遇和压力的空间。要求有强烈的责任心、服务意识和较高的道德品质和职业道德。三个月来,我与贾部长所做的工作包括:步行街防雷验收报告;展图备案审核;展览防雷装置设计审查证书;食品城备案准备工作;部门日常工作和领导占各种临时任务等;

就我而言,还有很多不足需要改进:

1.工作主动性意识有待进一步加强;

2.沟通表达能力有待不断提高;

3.执行工作中不注重细节的问题需要改进;

4.专业提升和个人学习需要规划和总结。

有人说“专业来自于沉淀,不迈出一小步,就走不了很远。任何人的知识和能力的提升,都是在项目服务过程中积累、修正和完善的”。由于我之前从未接触过这个行业,所以我从基础开始。虽然困难重重,但学习的理念是一致的。因此,除了要在短时间内弥补,对领导和同事的教导和督促也是非常必要的。

团队都是关于有效沟通的。只有有效的沟通才能理解,理解才能更好的合作,才能建立高效的团队和强大的公司,学习如何与政府机构联系和沟通,打下坚实的基础为以后的工作。我要学习的任务之一。

学习永无止境。由于国家法律、法规和标准的不断完善和完善,认真学习房地产法律法规知识也是一项必要的工作。通过学法、懂法、用法,以提高个人业务能力和规范行为,提高前期工作效率,自觉维护公司利益,把公司利益放在一言一行,获得领导的认可和信任,让自己的人生更有价值。面对这场金融风暴中的新挑战、新考验、新形态,机遇与挑战并存,我要求自己尽快适应,努力学习,实事求是,审时度势,快速提升自身素质。通过项目实践结合自学的个人能力。拓宽知识面,提高个人口头和书面表达能力,把我的“微薄之力”奉献给正华。

正华是一家让员工有足够的空间来展示自己价值的企业。很荣幸成为宝马的一员,深感荣幸和荣幸。

“业精于勤,浪费在场”。在今后的工作中,我将积极吸收工作经验,克服不足,全身心投入工作,端正工作态度,探索实践。通过多看、多学、多练习,可以提高自己的业务技能,做得更好。我也希望我们的集体在新的一年里会发光发热。

2019年房地产销售个体征文精选(五)

不知不觉20XX即将结束,加入xxx已经半年多了房地产开发有限公司 在短短半年的学习和工作中,我学到了很多知识和经验。 20XX年是房地产不平凡的一年。市场环境越艰难,我们就越能锻炼自己的经营能力,让我们的生活经历一个激动、一个快乐、一个悲伤,以及最重要的事情。它增加了一种生活体验。可以说,从一个对房地产“一无所知”的局外人看来,这六个月我收获颇丰。非常感谢公司每一位领导和同事的帮助和指导。现在我可以独立完成自己的工作了。 ,现从以下几个方面总结今年的工作。

1。学习:

学习永无止境,这是我人生中的第一份正式工作,我在学生时代就做过一些兼职销售工作似乎和房地产有关.事实上,我对房地产了解不多,甚至一无所知。来到这个项目的时候,对新环境、新事物还比较陌生。在公司领导的帮助下,我很快了解了公司的性质和房地产市场。通过刻苦学习,我明白了房地产顾问的真实和责任。 ,并深深爱上了这份工作,也意识到自己的选择是对的。

二、心态:

刚进公司的时候,开始系统培训半个月,开始觉得有点无聊甚至无聊。但一段时间后,再回头看这些内容,确实有不一样的感觉。感觉我们真的收获了很多。心情也越来越平静,越来越成熟。在公司领导的耐心指导和帮助下,我逐渐明白,心态决定一切。想到在销售一线工作,印象最深的就是保持良好的心态很重要,因为我们每天都要面对各种各样的人和事,要学会控制自己的情绪,要有一个稳重、宽容,以积极的态度面对工作和生活。

三、专业知识和技能:

在培训专业知识和销售技能期间,由于第一次接触此类知识,如建筑知识,所以我觉得很无聊。我每天都在互相背诵和排练。因为考核,我很努力。最终,辛勤的工作得到了回报。从不准备接电话、接客户到现在,我充分证明了这些的重要性。那一刻,我真的觉得又酸又累。现在我回头想想。进步中要克服的困难是我们自己。虽然我们当时很累,但我们没有坚持下来吗?当然,这种增长与公司领导的帮助和关心息息相关。 , 这种工作氛围也是我进步的重要原因。闲暇之余,我也会实时学习一些房地产专业知识和技能,让自己与时俱进,不被时代淘汰。

第四,细节决定成败:

从客户的第一个电话开始,所有的称呼和电话礼仪都必须到位。拜访客户,从不起眼的举动到最基本的礼貌,处处彰显公司形象,尽在细节之中。看似简单的工作,其实需要更多的细心和耐心。在整个工作中,无论是主管强调还是提供各种材料,总之让我们从陌生到精通。在平时的工作中,这两个项目也给了我很多建议和帮助,及时解决了每一个问题。从猝不及防到得心应手,一个个都出来了。这些进步的前提涵盖了我们的努力和心碎。有时不耐烦,而且经常对一些问题较多或说话比较激进的客户针锋相对。事实上,对于这类客户来说,采用迂回的方式或温和的方式来克服僵化可能会更有效。所以,以后一定要克制自己的脾气,增加耐心,让客户觉得更用心,这样我们才会有更多的信任。对客户不够重视。有些客户需要销售人员的持续关注。否则,他们可能不会问你有什么问题,而是自己去找别人询问或思考。这样一来,我们就会失去与他们打交道的主动权。所以,以后我会加强与客户的联系,时刻关心,在他们心中提出问题,然后委婉地解决,这样既能把握机遇,掌控全局,又能提高与客户的关系并提高客户参与度。可能性。

V.展望未来:

20XX年是最有意义、最有价值、最有收获的一年,但无论多么美好,他都是昨天,即将成为历史。未来,我将在高素质的基础上加强专业知识和专业技能。此外,我将对整个房地产市场的动态有一个广泛的了解,并站在市场的最前沿。俗话说“客户就是上帝”,接待来访和来电的客户是我的职责,在客户的心理上树立良好的公司形象。我对这里的工作环境非常满意,领导的关怀和工作条件的不断改善,给了我工作的动力。同事间的亲切关怀与合作,让我在工作中感到安心和踏实。所以,我会全力以赴做好我的本职工作,这样我才能收获更多,也让自己变得更强大。总之,在这短短半年的工作时间里,虽然取得了一些成绩和进步,但与领导的要求还有一定差距。

六。总结

在过去的一年里,我自己的工作还存在很多问题和不足。在工作方法和技能方面,我需要申请其他业务。 2017年,我计划在去年工作得失的基础上,取长补短,重点关注以下几个方面:

(1)根据2017年的销售情况和市场变化,我计划重点关注中、重点客户群。

(2)对于购买力不足的客户,寻找有实力的客户拓展销售渠道。

(3)、为了积极配合其他销售人员和工作人员,做好销售的推广工作。

(4)、在做好业务的同时,我打算认真学习业务知识、技能和销售实践,提高自己的理论知识,努力不断提高自己的业务能力。综合素质,为企业的进一步发展奠定人力资源基础。

(5)、加强自身思想建设,增强整体意识,增强责任心,增强服务意识,增强团队意识。 积极主动,主动把工作当场完成并付诸实践。我会尽我所能减轻领导的压力。

(6)制定学习计划。 做房地产市场的中介是一项需要根据不断变化的市场形势不断调整经营思路的工作。学习对于业务人员来说非常重要,因为它直接关系到业务的节奏和业务的活力。我会根据需要调整学习方向,补充新的能量。行业知识、营销知识、部门管理等相关工厂知识都是我想掌握的。了解我们自己和我们的敌人可以帮助我们度过一百场战斗。

(7)为确保完成年度销售任务,本人平时积极收集资料,及时总结,努力开拓新区域市场,拓展市场产品份额。 未来,我会进一步加强学习,踏踏实实做事,发挥个人优势,补短板,做一名合格的销售人员,在日益激烈的市场竞争中占据一席之地并为公司的进一步成功做出贡献。应得的贡献!

房地产销售经理年终工作总结范文 篇9

房地产销售经理年终工作总结


2021年即将过去,对于房地产销售经理来说,回顾一年的工作经历是必不可少的。这是一篇年终工作总结,将详细、具体和生动地描述我在过去一年中的工作成果、经验与教训。我希望这篇总结能为我的未来工作提供一个宝贵的参考,同时也能与我的团队和同事们共同分享我的经验。


我想回顾一下2021年的大致情况。这一年是一个充满挑战和机遇的时期,全球范围内的疫情不断冲击着经济,房地产市场也受到了很大的影响。正是在这样的背景下,我的团队和我共同努力,取得了一系列可喜的成绩。


在这一年里,我和我的团队成功销售了数百套房产,总交易额超过了的目标。熟悉了市场需求和客户喜好,确保的销售策略与市场趋势保持一致。通过与客户的紧密沟通和深入了解,能够为他们提供量身定制的解决方案,从而增加了的销售量和客户满意度。


除了销售成绩,我还积极参与市场推广和品牌建设。我与市场部门合作,制定了一系列创新的推广活动,包括线上线下的宣传推广、参加业内展览和组织客户活动等。通过这些努力,的品牌知名度和市场份额得到了明显提升。同时,我也加强了与中介机构和房产开发商的合作,与他们建立了长期稳定的合作关系,为的销售业绩创造了更多的机会。


在工作过程中也有些不足之处需要反思和改进。我意识到自己在团队管理和激励上还有很多提升的空间。由于我对销售工作的热情和专业知识比较强,有时候会过于强调个人成绩,忽略了团队合作的重要性。在未来,我将更加注重团队的培养与激励,共同追求团队目标,形成更加良好的团队氛围。


另外,我在沟通和协调能力上也有所欠缺。在与客户和合作伙伴的沟通中,有时会出现信息传递不准确或不及时的情况。这导致了一些误解和不必要的麻烦。为了改进这种情况,我决定加强自己在沟通技巧和协调能力方面的训练,提高团队合作的效率和质量。


回顾过去一年的工作,我对自己的成绩感到满意,但也看到了自己的不足和需要改进的地方。2021年的经验将成为我未来工作的宝贵财富,我将继续努力提高自己的业务水平和管理能力,为公司的发展贡献更多。同时,我也要感谢我的团队和同事们的支持和合作,没有你们的努力和贡献,我无法取得这样的成绩。让一起努力,迎接2022年的挑战!

房地产销售经理年终工作总结范文 篇10

1、案场管理方面一个科学、系统而简约的管理制度和管理方式是凝聚团队走向成功的基石,作为销售部门尤为重要,为了打造更优秀的销售团队,所以要对案场的管理进行严格的把控。

(1)案场谈客监督及方向把控因为项目大多为新人,所以要求上岗后实行一带一搭档制接待客户,同时销售主管与销售经理在案场随时观察,监督置业顾问严格按照公司接待流程接待客户,同时在案场巡视,当问题客户出现的时候,想办法及时给予解决,帮谈或配合,避免意向客户的流失。尤其对个别接受程度较慢的置业顾问,在接待完客户后,第一时间给予指导,帮助其尽快成长,从而提高了置业顾问的成交率。并安排新人在老人谈客户时,进行旁听,来尽快的提高新人的谈客水平。

(2)案场氛围的制造在案场及时的给予置业顾问的谈客进行指导,或帮助必定。同时提示或组织其它置业顾问给予适当的造势来创造氛围,例如安排喊假控,打假电话等。

(3)案场客户问题处理当出现问题客户的时候很有耐心的给予解释和解决,减少了异议客户,增加了客户对项目的认同感及多公司的信任感。

(4)案场行为纪律,卫生、服务每个项目都制定了相应的规章制度,对违纪行为给予一定数量的处罚制度,保证团队有章可循。服务方面,要求热情,大方,做到零投诉。卫生方面实行区域负责制,并安排特定大扫除日,所有销售人员全部参加打扫卫生,让每个人养成保持卫生整洁的好习惯。

2、销售培训方面一个地产项目的成功与否,离不开硬件建设(地段、资金、户型、配套、建筑品质),也离不开软件塑造(物业、推广、销售),作为软件环节中直接面对客户的先锋,销售人员综合素质的优劣在一定程度上成为客户订房签约的关键因素,为此,塑造一流的销售团队尤为重要,针对20xx年的销售计划和市场情况,将在培训中添加针对性的培训内容,同时更加细化,培训涵盖市场调研、房地产基础知识、项目知识、销售技巧、销售基本流程与特例操作方案等7大项,以循序渐进、优胜劣汰的培训方法提高置业顾问的专业水准。加强学习,拓宽知识面。努力学习专业知识和相关法律法规常识。加强对行业发展的了解,加强对周围环境和同行业的了解、学习。要对公司的统筹规划、当前情况做到心中有数。为领导的决策提供一定的依据和参考。我们就根据人员结构情况,和项目情况,按照计划统一安排了一系列的培训内容,明确培训目的,监督检查培训结果,目的是在最短的时间内,培训出能够尽快符合上岗条件的置业顾问。

但在培训当中也出现了一些问题,因为公司本年度招聘的人员,大多都是没有任何工作经验的新人,每个人的性格及接受能力都不一样,培训起来比较吃力,培训周期也被拉长,同时由于销售人员流动性太大,导致用在培训上的精力太多,培训在日常销售工作中占得比重过大,从而影响其他工作的正常进行。所以后期各项目在招聘时除了应将新人和老人比例控制好以外,还要重点加强公司员工的归属感,树立公司企业文化。

培训工作让老员工也参与进来,让老员工积极的去带新员工成长。同时对培训要有一个长期统筹的安排和布置,针对不同的销售人员要进行区别培训,增加机会试培训,让他们感觉每天都能学到东西,让公司和员工共同成长。

3、我们坚持以市场开拓保生存、保发展,主动适应市场、把握市场,努力在竞争中赢得主动。

建立了贴近市场的信息情报系统,收集和分析相关的房地产产品信息,市场环境,业内其它企业营销状况,加强对市场前景、客户需求、竞争对手、企业能力、发展瓶颈、营销措施等方面的研究分析,建立数据库,对客户信息进行采集分析,为确定项目的产品定位,广告营销计划提供依据,同时也为商品房定价提供依据,实现对客户的动态监控,培养敏锐的捕捉能力和判断能力,真正做到深入市场,了解对手,及时准确地响应市场变化。我们需要充分运用各种营销手段,通过相互配合,通力合作。希望20xx全年销售住房xx万平方米,合同额x亿元。

4、部门人员的培训、管理。加大培训工作的频次,营造学习氛围,提升员工服务理念及个人技能;进行服务理念、主人翁意识培训,调整员工工作状态,增强全体人员的工作热情和团结力、凝聚力,将服务做细、做精,提高客户满意度。

制定市场销售绩效考核制度,加强考核,让每一位员工都要有危机感,为公司发展不断提供新的思维,新的工作方法推动企业的长久稳定进步。把工作细化、把思维细化、把想法细化来避免错误的发生从而提高工作效率。

在此基础上,建设效能型团队,发掘现有业务人员的个性能力和创造力,达到整体配合,团队稳定。

房地产销售经理年终工作总结范文 篇11

时间过得真快,紧张忙碌的20xx转眼就过去了,新的挑战即将出现。回想过去的一年,作为一个负责的部门,在公司领导的正确指导下,在同事的配合下,这一年取得了一些成绩,总结如下:

1、完成全年销售业绩统计分析

(一)业绩统计

1、首个写字楼及底层业务完成销售面积xx 月 xx 平方米,完成销售 xx 万元,完成租赁面积 xx 平方米,租赁收入 xx 万元,剩余面积;目前只有三套底层经销商在售和出租。

2.xx别墅在x月底完成了xx套的销售,剩余的xx套。

3、怡园小区尽头有xx个单位在售,剩余2个单位。

4、自xx美食街当天开业以来,截至12月,除预留两套外,其余均已完成租赁目标。

(2)业绩分析:从以上销售业绩来看,今年的工作主要集中在租赁上,销售情况并不理想。我个人认为,客观上影响销量的一些负面因素也是存在的。

1、国家宏观政策改变了购房客群,xx月以来客流量大幅下降。

2.项目没有专业规划;

3.该地区xx别墅项目本身的高价因素

4.项目广告空白,客户访问量少;

5.销售中心(外窗)建设空白;

7、样板房建设滞后,错过了今年的销售时间等因素。

2、人的因素

销售团队自身素质不高,专业性薄弱,一些工作实践也存在较大问题。主要表现在:销售工作最基本的沟通不够深入。销售人员在与客户沟通的过程中,无法向客户清楚地传达我公司产品的情况,了解客户的真实想法和意图;他不能对客户提出的某项建议或要求做出快速反应。 .在传达产品信息时,我们不知道客户有多少了解或接受我们的产品。许多客户反映价格难以承受。这是一个明显的例子。

三、市场分析

以xx别墅项目为例,目前xx城市别墅项目与我司别墅项目,从功能对比,我们公司的项目有一定的缺点,比如门前没有小花园,没有私人独立车库,布局差等,但价格偏高。在年末两个月的销售过程中,牵扯最多的就是产品的价格问题。

四、销售团队的精简

随着公司各个区域项目的不断发展,需要排除销售的利弊团队和储备人才,专业和高素质的销售人员要考虑销售成本。我认为我们可以在影响销售的基础上重新招聘。我们的团队需要有效整合。

五、总结建议

从以上总结分析,除了硬件的搭建。销售部推荐数据人员对接各个部门,管理各种重要数据和合同。其次,销售目标的销售计划也需要大量数据的支持,相当于需要望远镜帮助目标看准靶心。每开一枪,都要对结果进行复查,以便不断调整,尽量达到目标的准确性。

目前,销售部的销售数据管理依赖纸笔统计或简单的单据,没有实现电子化人员的统一管理。由于工作饱和等因素,销售部和财务部每天都无法及时一一对接。如销售管控、欠费催收、合同管理、各类牌照管理等,财务分工不明确,无法明确界定。我认为一个销售秘书也可以配备客户资源和各种重要的公司数据。不仅可以大大提高各部门的工作效率,还可以作为公司数据官,为公司储备和管理各类重要数据资料,方便各项目的各类资料和资料。未来,各部门可以共享资源。

六、年初的工作计划

在年初的工作计划中,要做好以下工作主要工作:

1、建立一支熟悉房地产行业的相对稳定的销售团队。

人才是企业最宝贵的资源。所有的销售业绩都源于拥有一个好的销售人员。建立一个有凝聚力、合作性的销售团队是企业的根本。在年初建立一个致命的团队,因为这是一项重要的工作。

2、完善销售体系,建立一套清晰、系统的业务管理办法。

完善销售管理制度的目的是让销售人员在工作中发挥主观能动性,对工作有高度的责任感,提高销售人员的主人翁意识。

3、培养销售人员发现问题、总结问题、不断完善自我的习惯。

培养销售人员发现问题、总结问题的目的是提高销售人员的整体素质。他们可以在工作中发现问题,总结问题,提出自己的意见和建议,从而帮助销售人员实现业务能力的高水平提升。新年级。

4.销售目标:

今年最基本的销售目标是实现月收。 根据公司下达的销售任务,根据具体情况将任务分解为月、周、月、周的销售目标给每个销售人员,完成每个时间段的销售任务。 并在完成销售任务的基础上提高销售业绩。 我认为公司明年的发展离不开整个公司员工的整体素质和公司专业团队的建设。 提高执行力,建立优秀的团队,建立良好的工作模式,是工作的关键。

以上是我的年终总结和年初的工作计划。 如有不成熟或不当之处,请领导和同事指正。

公司见习报告3500字


行是知之始,知是行之成,在生活中,报告十分的重要,我们经常都会撰写报告。可行性报告从哪些方面写?我给您整理了以下信息:“公司见习报告3500字”希望能够帮助到您,我们热烈欢迎您来到我们的网站阅读我们的内容!

一、实习单位介绍:太原市美丽家族文化传媒有限公司

太原美丽家族是一支具有专业水准、营运规范化的综合性演艺团队机构,公司自xxxx年9月1日成立至今,主要从事: 大型赛事承接承办,展览展示服务;市场信息调研;设计、制作、代理、发布各类广告;企业文化发展、营销策划;企业管理及形象策划等。

xxxx年,美丽家族正式走向市场,凭借超前的经营理念,先进的市场运作机制,利用自己独特的资源配置,开放进取的市场营销观念,雄厚的人才积累,旨在每个项目的运作都要为顾客创造价值,并充分发挥团队中每个人的才智和能力,以专业、优良的服务赢得客户的信赖。成为太原演绎文化行业的后起之秀。

美丽家族秉承品味高雅、制作精良的优秀品质,并率先在当地实行签约制,此举对整个演艺文化行业今后的发展奠定了结实的基础。公司主创团队均为业内各个领域资深人士,同时拥有各类表演精英、专业模特、礼仪小姐在内的上千名优秀艺员,是山西演艺行业最具发展潜力的专业演艺传媒机构之一。

在社会各界的关心支持下,美丽家族在各个领域优秀人才的引领下整理出一套科学有效的管理营销体系,该公司始终秉承和不断追求卓越的经营理念,踏实有效的实战经验和广泛的演艺经纪资源成为山西演艺新文化的缔造者。

二、实习过程:

从xxxx年11月21日到xxxx年12月30日我在太原市美丽家族文化传媒有限公司的策划部进行了将近六周的实习。在实习期间,我学到了很多东西,同时,也发现了自身的不足之处,这些收获将会使我终身受益。在此,感谢太原市美丽家族文化传媒有限公司给我提供这次宝贵的实习机会,感谢我们部门的韩经理给我的指导和帮助。现在,我把实习情况简单的总结一下。

第一周:刚进公司的前三天韩经理给我安排的工作是希望我结合之前的工作经验再花些时间细致深入的领悟广告、公关、传播、媒介、会展这些活动的真正意义和策划重点。接下来的三天公司给我们这六位实习生安排了丰富多彩的理论、实践和礼仪的培训以及系统的考核,这段时间虽然枯燥,但是对我的专业知识的增长有了很大的提高。

第二周:作为新员工的我这周还是在走着新员工要走的路。了解企业的发展,学习企业文化,熟悉文化传媒行业的规则,领悟有关文化传媒行业的发展之道,掌握公关活动策划文案展开工作所需要的理论指导,这段时间我也确实学习到了不少东西,我明白了看似简单的活动背后需要很多环节的支持,每一个步骤想不到都会影响到活动的顺利进行。接着韩经理在这周末给我安排参与了为期五天的“太原市首届现代国际家具博览会”大型活动的策划。因为是较为简单的开篇之作,所以我完成的还算圆满。

第三周:这一周刚开始韩经理就找到我说这次博览会的文艺演出方面演员出了很大的问题,他希望我可以接手这个部分。说实话,我倒是很喜欢做这方面的策划,做起来也是非常的得心应手的。于是我先参照了一下之前商家共同研讨出来的关于本次博览会所要突出的主流理念,然后策划了一场包含很多艺术表现形式的文艺表演。之后还做了一些善后的工作。这场活动做得还算精彩,得到了领导的很多赞扬。本周末我接手了自己的第二个活动的策划,这是一个关于太原市小店区坞城南路的青年国际公馆进行活动宣传的活动。

第四周:这周我几乎都是在忙青年国际公馆的策划。和该家公司的周经理细致洽谈了活动的细节后,又考虑到漫天而飞的房地产公司广告和圣诞节活动的多样性,我就结合了当前最流行的相亲联谊活动策划了在25日下午三点在青年国际公馆售楼部举办圣诞联谊的活动,已达到让准业主们提前认识,同时也让更多的人深入的了解项目,了解公司的目的。期间还参与了公司安排的我们所有的实习员工去做关于大众对于文化传媒认知和喜爱程度的市场调查。

第五周:因为身体不舒服,第一天我几乎没有做什么工作。等到恢复好的时候韩经理又给我安排了帮助同事补充策划大家耳熟能详的上岛咖啡(解放店)的小型圣诞节活动,我结合了林领班的建议设计了两个既不影响客人而又对他们有益的活动。接着公司给我安排了让我整理公司内部文件存档的工作。看似清闲,其实工作量真的很大,幸好有两位同事主动帮忙,为我减轻了不少压力,特别感谢我的同事。本周末韩经理安排我再做一个关于元旦节活动的策划,为自己的实习交一份满意的答卷。这次要做的是王府井百货太原店xxxx元旦节推广方案的初稿,这次韩经理要求我独立完成,希望我四天之内可以完成,这可是个大项目,我深感压力。

第六周:这周一开始我就结合了公司之前的正规活动策划方案的格式,从活动的主题、活动主旨、活动时间、活动内容等方面着手写自己的策划书初稿。实习工作也正式进入尾声。

在整个实习过程中,我得到了很大程度的锻炼,在这段时间我学会了不少东西。无论是在理论还是实践上,我得到了很多在学校里得不到的宝贵经验,我想这对我以后的正式工作所起到的作用是很大的。

三、实践结果:

在这短暂的六周实习生活中,我深深感受到了太原市美丽家族文化传媒有限公司的文化氛围,从中也领悟到了许多东西。我发现公司里很多人不是传媒专业出身,很多理工科的毕业生做这一行比文科生甚至都要优秀,公司的高层领导也很少是专业出身。这说明了做这一行不一定非得传媒专业或者文科专业的人才能做好。

同时,太原市美丽家族文化传媒有限公司作为一个市场运营单位,这就需要使部门划分明确,人员职责到位,要有管理部门、服务部门与营运部门。公关活动策划文案只是生产部门中的成员,需要比较专业的知识,但是社会知识与经验显得尤为重要。由于部门庞杂,要想在公司做好工作就必须知识结构全面,所以对人才的要求也是综合型人才,即既要文化传媒的专业知识,又要会管理策划与营销,只有这样,才能无论做什么工作都得心应手。

在太原市美丽家族文化传媒有限公司的策划部里我学到了很多东西,知道了怎样做好一个活动的策划。最重要的就是策划书必须有质量的保证。这可以分为三个方面:第一,就是其内容必须符合文化传媒活动的定义,即要努力做一件有意义的活动。面对一个新的活动首先要考虑他是要做一个什么样性质的活动。第二,必须从大局出发写活动的策划书。即这样的活动做出来会有什么样的影响,其中影响包括积极的和不积极的。第三,必须要有所创新。现在的文化传媒无论从形式上还是内容上需要全新的拓展,似乎再有创新突破很难,其实不然。还是有很多突破点的。

四、实践总结:

四十天的实习生活很快就结束了,在这段时间,我的感慨还是很多的。身为一名在校大学生,当你走进社会时你才会发现你大学里所学的知识对于你工作的应用还是很重要的,最起码起到了理论铺垫。但是我们也必须意识到,就算理论学习的再好,而实际应用中却有太多的可变因素,工商管理并不是只是完全的依靠理论,还有很多人情、技术、经验的元素掺杂在其中。做好管理是一门很深的学问,所以,我们还需要时间和社会更多的磨练。

实习期间我还扩大了交际圈,结识了很多朋友,也渐渐地发现了自己的哪些性格特征对于自己开展工作时的劣势,并予以了很好的修正。这短时间里我认识了一些良师益友,不管是从领导还是同事那里,我都学习到了很多东西。领导多次的表扬和同事的鼓励都让我觉得有所获得。我想,我会好好珍惜这段时间里的一切的。很高兴,我在实习期间表现得还算是正常,我已经可以很好地调整自己的位置,摆脱以前自己支配队员的习惯,适应他人的派遣。

我还认为自己的心态也得到了历练。从校园走进社会的日子,我已经学会如何处理自己在全新环境的应变。可以说,我学会了如何让自己在新的环境中生存。众所周知,现在的生活压力很大,工作压力带来很多负面影响,但是这是每个人都要面对的,该躲也躲不了的。因此,我们要积极面对工作、生活给我们的改变。工作时要有工作的状态,生活中要有生活状态,但愿毕业后的我可以积极面对自己的工作生活。

开学在即,在大学生活的最后一段时间,我将继续在学校完成我的毕业事宜,我一定要充分利用好最后的时机,多与老师沟通交流,不浪费一切可利用资源。在毕业前做好职业生涯规划,给自己明确近期工作,为未来的发展做好准备。计划要从自身实际出发,点滴务实,时间合理,方向明确。

总之,我在这次实习中学到了很多东西,能够让我受益一生。我在实习中发现自己的.不足,都会在以后的学习工作中努力加以改正,使自己更适应工商管理工作的需要。

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