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物业客服部年度工作总结及计划

物业客服部年度工作总结及计划

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物业客服部年度工作总结及计划【篇1】

从事电话客服是一项非常有耐心和挑战性的工作。无论时间长短,电话客服都能给人很大的成长。转眼间,过去一年的客服工作即将结束。现将过去一年的工作总结如下:

1、立足于自己的工作,热爱和奉献

作为客服人员,我始终坚持“把简单的事情做好并不容易”。工作上凡事认真,遇到繁琐琐碎的事情时,总是积极、勤奋地去做;当同事遇到困难需要换班时,可以毫无怨言地放弃休息时间,制定工作计划,坚决服从公司安排,全身心投入工作。

第二,勤奋学习,与时俱进

我记得石主任在给我们新员工上课时说过这样一句话:“如果你选择了建行,你就选择了不断学习。”作为电话银行xx中心的客服人员,我深刻体会到,业务学习不仅是一项任务,更是一种责任,一种境界。几个月来,我坚持勤奋学习,努力提高业务知识,强化思维能力,注重理论联系实际,以实践锻炼自己。

1.注重理论联系实际。在工作中,以理论指导解决实践。研究的目的是应用它。在理论的指导下,分析和解决问题的能力不断提高,工作中的原则性、系统性、预见性和创造性。

2.专注于克服思维中的“惯性”。坚持按制度、有计划地学习业务知识。一是不要把学习业务知识当成额外的负担,自觉学习更新的业务知识和建行的企业文化;其次,根据自己的学习计划,坚持个人自学,发扬“钉子”精神,抓紧时间学习,正确处理工作和学习的矛盾,不要因为工作忙而忽视学习,做好不要因为繁重的任务而放松学习。

在以后的工作中,我会继续努力,在工作中与客户保持良好的关系,用最好的服务解决客户的困难,让我用最好的服务解决客户问题。制定如下计划:

1、有效完成外呼任务。在日常xxx中,学会总结各地特点,善于发现各地客户的生活习惯和性格特点,高效外呼。比如在xx地区收个人贷款时,一般下午联系率较高,所以需要多预约xx客户回电;比如xx线客户的理解和反思能力比较慢。我们需要在拨出电话时放慢速度以匹配客户。实现数量、质量和效率的结合。

2、加强自学,提高业务水平。精通“一口”,解决客户问题时能脱口而出;加强知识库搜索的实践,熟悉知识库的树形结构,帮助我们高效利用知识库;不断巩固所学的业务知识,能够准确完整的回答客户的问题。

3.不断完善自我,培养客服代表应具备的心理素质。我们要学会把枯燥单调的工作做的淋漓尽致,学会把工作当成一种享受。

物业客服部年度工作总结及计划【篇2】

我在 xxx 已经四个多月了。我一直担任客户服务顾问。在此期间,我见证并参与了公司的发展和制度的完善。作为一个xx人,我由衷地感到自豪。经过四个月的工作经验,积累了一些客服工作的知识和经验。总结如下:

1.树立全局观念,做好本职工作

做好本职工作建立全球意识是首要问题,不排除客户服务工作。我认为客户服务工作的总体情况是,“树立企业形象,在传达企业文化形象的同时,最大限度地提高客户满意度和对公司产品的忠诚度”。 7月份来公司后,先接受了一周左右的客服。培训,培训内容包括医学基础知识、中药基础知识、产品xxx基础知识、客户常见问题解答、销售技巧。通过培训,我不仅对公司的产品有了深入的了解,个人能力也有了很大的提高。同时,我对公司完善的培训体系和公司的文化氛围也有充分的了解。之后,我开始从事客户服务工作。客服工作的主要任务是接听客户的来电,对客户想知道的问题提供专业、热情的解答。二是回访已购买的客户,了解用药效果,对用药方法进行专业指导。这两点客服工作看似简单,但作为一个直接与客户沟通的部门,关系到企业形象的传播,关系到客户对公司产品的满意度和忠诚度,对于后续工作来说非常重要公司产品的向上营销。大的影响。

二、精通专业技能,勤于思考变化

随着销售行业的不断发展,药品销售也要适应销售新形势下的思路。作为客服人员,在与客户进行直接沟通时,要勤于思考,适应能力强。对于客户提出的药品问题,我们将给予专业的解答,对于客户反映的投诉等问题,我们将尽快作出正确答复,使客户满意,保持客户对公司产品的满意。客服工作是直接面对不同失眠客户的工作。需要专业知识,灵活应变,遇到问题需要及时总结。

三、善于沟通,提高工作质量

客服人员不仅要具备较强的专业技术知识,还要具备良好的沟通能力在当今社会,一个产品经常因为使用和操作不当而出现问题,而且往往不如客户反映的质量,尤其是中药。因此,此时需要找出问题的症结所在,与客户沟通,规范使用方法,向客户传达优质的服务态度,以免客户对产品产生不信任,甚至损害企业形象。 .客服工作主要体现在沟通上,与客户沟通,可以更好地了解客户对产品的需求,与同事沟通,可以增加工作经验,分享经验,可以提高团队整体水平,提高工作效率质量。

四、遵守公司制度,积极参与活动

“没有规则,不能形成圈子。”一个企业的规章制度是否完善,直接关系到企业的形象和文化氛围,而这个制度需要每一位成员有效地执行。在公司工作的四个月里,作为客服人员,我没有无缘无故请假,在这期间很好地完成了自己的任务。积极参加公司组织的各种活动,如:发展培训、地坛展览、每周五值班。活动期间,同事们增进了团队之间的了解与合作。

新的一年,客服工作也需要有新的工作思路。首先,做好自己的本职工作,管理好现有的客户信息,定期回访已经购买的客户,让他们在感受药品有良好效果的同时,也感受到xx药业专业的售后服务。还定期回访其他现有客户数据,跟踪他们的失眠情况,随时向他们传达xxx治疗失眠的独特理念。其次,根据公司的推广情况,随时提高沟通技巧和专业水平,帮助公司改进推广工作。第三,提升你的专业水平,总结不同客户的失眠情况,随时提升你在失眠抑郁知识、沟通能力、心理咨询知识等各方面的水平。新的一年,我要与领导协调沟通,与同事友好合作,让知识水平和人事水平都有新的提升。如果一个企业需要两只脚才能稳步前行,那么一只脚是优质的产品,另一只脚是完善的服务。公司的产品可以创名牌,服务也可以尝试创品牌。企业只有依靠优质的产品和完善的服务体系才能在竞争中立于不败之地。新的一年,希望在领导的带领下,在同事们的帮助下,我的成绩能够更上一层楼,希望为公司的发展贡献一份力量。

物业客服部年度工作总结及计划【篇3】

1)、客户服务方面

①小区收楼、入住、收费情况

由于小区投入使用已5年多,客户收楼、入住已进入相对平稳的时期,迁出与变更客户有所增加,因此20__年度我部共办理:应交房96户。实际交房121户(其中包括车位18户,储藏间1户、店面1户)。截止到12月31日止,小区已达到交房条件为1407户,累计交房为1258户,交房面积156774.65,交房率为89%。截止到12月31日止,小区入住客户累计779户(,其中已装修入住的690户,未装修入住的89户,包括店面),入住面积:95257.58,入住率为62%。

本年度,收取各项费用仍旧是我部工作重点。共发放客户缴费通知单约460份。对未按时交费的客户,组织区域管家与客户进行沟通,及时了解客户需求并反馈,根据反馈信息认真做好分析,采用电话提醒、上门询问、短信等各种方式进行催缴工作。

②日常工作及完成情况

本年度共计处理客户日常报修及发现的问题共计856件。已完成846件处理率98%,并反馈客户。处理客户投诉共计57件,全部完成,处理率100%。除此之外,还为客户办理了车位续租、装修、网络接入、门禁卡、广告等日常服务工作。

③入户服务意见调查工作

我部门工作人员在完成日常工作的同时,积极走进小区业主家中,搜集各类客户对物业管理过程中的意见及建议,截止到20__年__月__日我部门对小区入住业主进行入户调查走访153户,走访反应出的问题统计:服务态度3起,后勤保障23起,安全及车辆秩序16起,保洁绿化17起。截止到20__年__月__日共发放业主满意度调查表422份(全部入户调查),调查得出小区业主对我管理处总体的满意度为85%,其中别墅区域满意度为92%,AC区满意度为90%,B区满意度为76%,DC区满意度为86%。

2)、后勤保障方面

原多层单元内各层都装有插座,业主借机用其为电动车充电,经发现后为控制用电,统一更换面板共232块。每月抄写计算电表,配合收费员做好每月电费计费的收取工作。严格按照消防管理规定抓好楼宇消防设施的日常管理,规范消防设施设备的维修保养。使应急灯、疏散指示灯系统处于运行良好状态。更换过期及压力不够的灭火器共145瓶,更换消防水袋共50条。

3)、保洁、绿化方面

保洁绿化在各项工作执行当中,对小区所管辖范围内的卫生设施进行了统筹管理,一年来,保洁冲洗小区主干道路面、架空层、广场、水池、车库等各6次,未交房空房卫生大扫除17套,清刷小区周边红砖1次,清洗、抛光电梯不锈钢门共27扇,清捞污水进2次。对各保洁工作区域进行了规范的划分,以个人清扫10个楼道为标准,将架空层纳入楼道清扫范围,以确保更好的开展工作。小区绿化日常工作因绿化工不稳定,经常出现缺编,导致小区绿化出现苗木茂盛、杂草重生、浇灌困难等现象,养护工作做不到位。为了让小区环境美观不受影响,今年聘请外小工对小区绿化地的杂草进行清除,共计用工时为81个。以便于绿化员可以及时对草坪进行修剪、造型、打药,根据气候变化时进行施肥、补苗和病虫防治等工作,确保区内的绿化养护质量。

物业客服部年度工作总结及计划【篇4】

20xx年度,我客服部在公司领导的大力支持和各部门的团结合作下,在部门员工努力工作下,认真学习物业管理基本知识及岗位职责,热情接待业主,积极完成领导交办的各项工作,办理手续及时、服务周到,报修、投诉、回访等业务服务尽心尽力催促处理妥善,顺利完成了年初既定的各项目标及计划。

截止到20xx年xx月xx日共办理交房手续xx户。办理二次装修手续xx户,二次装修验房xx户,二次装修已退押金xx户。车位报名xx户。

以下是重要工作任务完成情况及分析:

一、日常接待工作

每日填写《客户服务部值班接待纪录》,记录业主来电来访投诉及服务事项,并协调处理结果,及时反馈、电话回访业主。累计已达上千项。

二、信息发布工作

本年度,我部共计向客户发放各类书面通知约x多次。运用发送通知累计968条,做到通知拟发及时、详尽,表述清晰、用词准确,同时积极配合通知内容做好相关解释工作。

三、业主遗漏工程投诉处理工作

20xx年xx月xx日之前共发出xx份遗漏工程维修工作联系单,开发公司工程部维修完成回单xx份,完成率xx%。xx月xx日以后共递交客户投诉信息日报表xx份,投诉处理单xx份。开发公司工程部维修完成回单xx份,业主投诉报修维修率xx%。我部门回访xx份,回访率xx%,工程维修满意率xx%。

四、地下室透水事故处理工作

20xx年xx月xx日地下室透水事故共造成xx户业主财产损失。在公司领导的指挥下,我客服部联系业主并为业主盘点受损物品,事后又积极参与配合与业主谈判,并发放置换物品及折抵补偿金。

五、入户服务意见调查工作

我部门工作人员在完成日常工作的同时,积极走进小区业主家中,搜集各类客户对物业管理过程中的意见及建议,不断提高世纪新筑小区物业管理的.服务质量及服务水平。

截止到20xx年xx月xx日我部门对小区入住业主进行的入户调查走访xx户,并发放物业服务意见表xx份。调查得出小区业主对我部门的接待工作的满意率达xx%,接待电话报修的满意率达xx%,回访工作的满意率达xx%。

六、建立健全业主档案工作

已完善及更新业主档案xx份,并持续补充整理业主电子档案。

七、协助政府部门完成的工作

协助三合街派出所对入住园区的业主进行人口普查工作。

为xx户业主办理了户口迁入手续用的社内户口变更证明。

八、明年工作计划

在物业公司x经理的多次亲自现场指导下,我部门从客服人员最基本的形象建立,从物业管理最基本的概念,到物业人员的沟通技巧,到物业管理的各个环节工作,再结合相关的法律法规综合知识,进行了较为系统的培训学习。

部门员工由一个思想认识不足、对工作没有动力的队伍引导成一个对公司充满憧憬,对行业发展和自身成长充满希望的团队;把部门员工由一个对物业管理知识掌握空白培训成一个具一定物业管理常识的团队。

工作中存在的不足、发现的问题及遇到的困难总结如下:

一、由于我部门均未经过专业的物业管理培训,关于物业方面的知识仍需系统学习,服务规范及沟通技巧也要进一步加强。Www.xy596.com

二、业主各项遗漏工程的工作跟进、反馈不够及时;

三、物业各项费用收取时机、方式、方法不够完善;物业费到期业主催缴x户,未交x户。水电费预交费用不足业主x户,未交x户。

四、客服工作压力大,员工身体素质及自我心理调节能力需不断提高。

五、客服工作内容琐碎繁复,急需科学正规的工作流程来规范并合理运用先进的管理软件来提高工作效率,简化工作难度。

六、对小区的精神文明建设,像开展各种形式的宣传及组织业主的文化娱乐活动工作上尚未组织开展起来。

物业客服部年度工作总结及计划【篇5】

物业客服年终工作总结及明年工作计划


一、年终工作总结


回顾过去一年的工作,作为物业客服我深感荣幸和自豪,能够为业主提供满意的服务。经过多年的工作经验积累,我总结了以下几个方面的工作亮点和改进措施。


我在与业主的沟通和处理问题上取得了显著的进步。通过细心倾听并尽力了解业主的需求和问题,我能够更准确地解决他们所遇到的各种难题。与此同时,我尽量提供及时的反馈和沟通回复,以确保业主能够感受到的关心和关注。这样不仅有效地改善了与业主之间的关系,也提升了整个物业管理团队的工作效率。


我努力提升了自己的服务意识和工作质量。在日常工作中,我始终坚持以业主的满意度为出发点,努力提供优质、高效的服务。不论是电话、邮件还是现场咨询,我都积极主动地与业主进行交流,并且尽量在第一时间解决问题。我鼓励自己在学习和了解物业管理相关规定和法律法规方面保持更新,并将这些知识应用于实际工作中,以确保处理业主问题时做到合规和专业。


第三,我深入参与了社区活动,积极与业主互动,建立了良好的关系。每次有社区活动时,我都会主动参与,并尽可能提供有效的帮助与支持。通过与业主近距离接触,我更深入地了解到他们的需求和期望,从而为改善物业服务提供了更明确的方向。这种参与不仅加强了对业主的信任和认可度,也使我在业主心中树立了良好的口碑形象。


二、明年工作计划


基于过去一年的工作总结和经验积累,我制定了一系列的明年工作计划,以进一步提升物业客服服务质量和业主满意度。


我将继续加强与业主的沟通和互动。通过定期召开业主大会和小区会议,我将向业主介绍物业服务的最新动态,并倾听他们的意见和建议。我也会积极采集业主的需求信息,并将其转化为实际的改进措施,以满足业主的期望。


我计划进一步提升自己的专业能力。我将不断学习和了解物业管理领域的最新发展动态,保持对相关法规和政策的了解,并将其应用于日常工作中。我也会参加相关的培训和学习课程,提升自身的业务素质和服务技巧,以更好地解决业主的问题。


第三,我将继续发挥积极的社区参与作用。除了参与社区活动外,我还将提出一些建议,鼓励和组织居民自愿参与社区服务和志愿者工作,增强居民之间的凝聚力和归属感。通过建立良好的社区互助网络,可以更好地共同努力,解决社区中的各种问题。


我将加大投入力度,推进物业客服工作的数字化进程。通过引入先进的技术和系统,我将探索更高效、智能化的工作方式,以提升物业客服工作的效率和效果。我也将积极与其他相关部门合作,共同改进物业管理系统,提供更全面、一体化的服务。


通过对过去一年的工作总结和明年工作计划的制定,我希望进一步提升物业客服服务质量和业主满意度。凭借多年的工作经验和专业素养,我相信我可以以更出色的表现回馈于业主和社区,为建设和谐、美好的居住环境贡献一份力量。

物业客服部年度工作总结及计划【篇6】

忙碌的xx年即将过去。回首客务部一年来的工作,感慨颇深。这一年来客服部在公司各级领导的关心和支持下、在客服部全体人员的积极努力配合下、在发现、解决、总结中逐渐成熟,并且取得了一定的成绩。

一、 提高服务质量,规范前台服务

自xx年我部门提出“首问负责制”的工作方针后,xx年是全面落实该方针的一年。在日常工作中无论遇到任何问题,我们都能作到各项工作不推诿,负责到底。不管是否属于本岗位的事宜都要跟踪落实,保证公司各项工作的连惯性,使工作在一个良性的状态下进行,大大提高了我们的工作效率和服务质量。

在“首问负责制”方针落实的同时,我们在x月份对前台进行培训。主要针对《前台服务规范》、《前台服务规范用语》、《仪态礼仪》、《谈吐礼仪》、《送客礼仪》、《接听礼仪》、〈举止行为〉、〈前台办理业务规范用语〉等进行培训。培训后还进行了笔试和日检查的形式进行考核,而且每周在前台提出一个服务口号,如“微笑、问候、规范”等。我们根据平时成绩到月底进行奖惩,使前台的服务有了较大的提高,得到了广大业主的认可。

二、规范服务流程,物业管理走向专业化

随着新《物业管理条例》的颁布和实施,以及其它相关法律、法规的日益健全,人们对物业公司的要求也越来越高。物业管理已不再满足于走在边缘的现状,而是朝着专业化、程序化和规范化的方向迈进。在对园区的日常管理中,我们严格控制、加强巡视,发现园区内违章的操作和装修,我们从管理服务角度出发,善意劝导,及时制止,并且同公司的法律顾问多沟通,制定了相应的整改措施,如私搭乱建小阁楼、安外置阳台罩的,一经发现我们马上下整改通知书,责令其立即整改。

三、 改变职能、建立提成制

以往客服部对收费工作不够重视,没设专职收费人员,由楼宇管理员兼职收费,而且只在周六、日才收,造成楼宇管理员把巡视放在第一位,收费放在第二位,这样楼宇管理员没有压力,收多收少都一样,甚至收与不收一个样,严重影响了收费率。所以,从本年度第二季度开始我们开始改革,取消楼宇管理员,设立专职收费员,将工资与收费率直接挂钩,建立激励机制,将不适应改革的'楼宇管理员辞退。招聘专职收费员,通过改革证明是有效的。

四、加强培训、提高业务水平

物业管理行业是一个法制不健全的行业,而且涉及范围广,专业知识对于搞物业管理者来说很重要。但物业管理理论尚不成熟,实践中缺乏经验。市场环境逐步形成,步入正轨还需一段很长的时间。这些客观条件都决定了我们从业人员需不断地学习,学习该行业的法律法规及动态,对于搞好我们的工作是很有益处的。

客服部是与业主打交道最直接最频繁的部门,员工的素质高低代表着企业的形象,所以我们一直不断地搞好员工培训、提高我们的整体服务水平,我们培训的主要内容有:

(一)搞好礼仪培训、规范仪容仪表

良好的形象给人以赏心悦悦目的感觉,物业管理首先是一个服务行业,接待业主来访,我们做到热情周到、微笑服务、态度和蔼、这样即使业主带着情绪来,我们的周到服务也会让其消减一些,以使我们解决业主的问题这方面,陈经理专门给全部门员工做专业性的培训,完全是酒店式服务规范来要求员工。如前台接电话人员,必须在铃响三声之内接起电话,第一句话先报家门“您好”,天元物业×号×人为您服务”。前台服务人员必须站立服务,无论是公司领导不是业主从前台经过时要说“你好”,这样,即提升了客务部的形象,在一定程度也提升了整个物业公司的形象,更突出了物业公司的服务性质。

五、客服部20xx年工作计划

一、针对xx年满意度调查时业主反映的情况进行跟进处理,以便提高xx年收费率。

二、继续规范各项工作流程,认真贯彻执行各岗位的岗位职责

三、推行《员工待客基本行为准则》,提高员工素质及服务水平。

四、根据公司要求,在xx年对客服部全体人员进行业务素质及专业知识培训,及时进行考核。

五、继续执行现行的物业费收取机制,在实际工作中不断加以完善。

六、完成xx阳台维修工作。

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