工厂员工活动方案

经过周密的筛选编辑为您精选了“工厂员工活动方案篇二”，希望这些分析能够为你的决策提供一些辅助和指导。没有方案的计划是不可能成功的，按照公司制度的基本要求。通过方案明确产品逻辑和商业趋势，方案的制定不是一蹴而就的，它需要我们反复修缮。

为了确保我们的努力取得实效，通常需要提前准备好一份方案，一份好的方案一定会注重受众的参与性及互动性。那要怎么制定科学的方案呢？以下是小编为大家整理的工厂员工活动方案，仅供参考，欢迎大家阅读。

尊敬的领导：

您好!

作为车间的一员自然让我明白应该投身于生产工作之中，尤其是自己参加工作以来一直蒙受领导的看重与同事的照顾便更应该勤恳工作，但是此刻感到不安与愧疚的我还是在前不久的工作中犯了错误，这更是让我在惶惶不可终日之余不断反思自己为什么会犯下这种错误，或许现在想来不过是第一时间的检讨没有现在这样深刻导致难以补救的缘故吧。

还记得在犯错之前的那段时间自己的确有着一些飘飘然的样子，或者说是以前没有工作犯错的`先例导致我缺少了一种警惕之心，否则的话按照传统的想法绝不至于掉以轻心到了这样一种懒散的地步，或者说的确是因为自己对于工作的上心程度比起以前减少了不少，有的时候看着那些刚进入车间的新员工就能发现他们对待工作要比自己重视得多，可是让人感到遗憾的是没有反思自己行为的我不经过一番教训是认识不到错误所在的，可是不得不说的是因为工作犯错导致的教训实在是太过于沉重了。

可是明白眼前一切损失都是自己造成的我又能够去怨恨谁呢?无论是领导的支持还是同事的信任似乎都在眼前的失败中变成了无声的讽刺，我这样一幅落魄的样子又有何面目去面对那些曾经相信自己的人呢?不过可以肯定的是自己在得到这样一个沉重的后果以后绝对不会再像以前那样懒散与轻浮了，只不过我觉得在经历这样的事情以后再想得到领导的信任似乎已经变成了非常困难的事情一般，或许比起这些我更应该仔细想想要怎么做才能够弥补之前犯错带来的一系列损失。

现在的我在懊恼之余也会反思自己为什么会做出这样让人瞧不起的事情，或许即便是相交多年的好友也会对这样的错误感到难以置信吧，似乎自己的所作所为一点都不像是一名有着多年丰富工作经验的老员工，难道说是因为我长期沉浸砸过去零失误的辉煌之中而变得有些不知所谓了吗?至少从目前这个惨烈的现状来看的话似乎的确如此，不过现在的我还真想做点什么来扭转自己在同事们心中的不好形象，但是造成这样一个结果以后似乎很难再通过其他的办法来弥补损失了。

在以后的工作中我应该要明白不能够总是以过去的工作经验来进行参照，不然的话即便过去在工作中没有犯过错也不会代表以后不会，所以我应该要收起那一副懒散而轻浮的姿态然后投身于生产建设之中，有的时候我还是应该要秉承小心谨慎的作风来对待当前的工作才能有所成就。

检讨人：

日期：

延伸阅读

员工关爱活动方案(精选8篇)

你知道方案如何下笔吗？在我们不知道工作该如何实施时。我们可以对行动的具体方案进行一个撰写。如果您对“员工关爱活动方案”感兴趣那么这篇文章一定很有价值，这些解决方案仅供参考具体情况请以实际情况为准！

员工关爱活动方案【篇1】

为认真贯彻落实各级政府及党委“密切联系群众，关爱困难群众”活动动员大会精神，切实解决企业困难职工的实际问题，促进企业和谐。经研究，公司开展“密切联系群众，关爱困难职工”活动，现将活动方案通知如下：

一、指导思想

坚持以科学发展观为指导，深入贯彻党的十八大精神，从实际出发解决困难职工问题，切实改善职工生活，落实责任、注重实效，保持活动的稳定性和连续性，使这项活动不断引向深入，取得实效，推进企业党建工作、工会工作作为解决企业困难职工实际问题的具体行动，为企业经济平稳发展提供良好健康条件。

二、具体措施

1、成立“开展密切联系群众关爱困难职工”活动领导小组，小组由公司董事长任组长，党委书记、工会主席为副组长，工会、部门领导为主要工作骨干的工作班子。具体负责工作方案制订、目标任务分解落实、工作进展督促检查、上下沟通、信息通报等工作，以切实做好困难职工的帮扶活动。

2、建立困难职工档案。公司工会再一次结合现有困难职工数据库和企业工会年终困难补助情况进行详细摸排，时间定在1月25日内完成，并上报工贸国资公司。同时完善和确定企业困难职工档案，确定本次结对帮扶的对象。各部门领导也要及时了解企业职工生活情况，建立本单位困难职工档案，并上报公司活动办公室，以后及时更新上报，实行动态管理。

3、建立企业关爱帮扶基金。根据企业实际情况，成立企业“关爱帮扶基金”，以帮助和解决企业困难职工的实际困难，使企业困难职工得到及时帮扶。

4、活动的工作要求：

一是部门各级领导要把这项活动作为我们党政、工会工作一项重点任务来抓，要带着对职工群众的深厚感情，每年一次以上深入困难职工群众家中了解实际情况，建立联系，畅通渠道。

二是对职工因病住院、生活突发困难的职工及时进行慰问、帮扶，对病故职工即时进行吊唁，切实使职工感受到企业领导关爱之心。

5、落实结对任务。帮扶对象除了上级部门领导已结对联系确保后，本次结对帮扶联系人为：公司管理层主要领导、所属企业中层以上干部。各党支部、部门、分工会要积极协助公司做好困难职工的帮扶工作，以保证企业困难职工结对全覆盖。

三、活动要求

1.加强组织领导。开展“密切联系群众、关爱困难职工”活动是公司今年党建工作的重要抓手，是贯穿全年党建、工会工作的主线，为推进活动的深入开展，公司成立“密切联系群众，关爱困难职工”活动领导小组，公司各支部也要相应做好这项工作，使这项活动得以顺利开展。

2.建立结对动态帮扶机制。为了保持结对工作稳定性和连续性，活动小组领导每年走访一次以上。各党支部、部门、分工会领导要及时了解企业职工生活情况，结对帮扶工作将作为年度党建、工会工作目标管理责任制重要内容，并进行严格考核。

3.建立交流联系制度。为切实推进结对帮扶活动的展开，掌握活动信息，公司领导小组办公室将对设立结对帮扶工作定期进行工作汇报、交流，并在公司例会和公司的博客中及时进行披露，开展检查和考评工作，使帮扶工作落在实处。

员工关爱活动方案【篇2】

一、活动目标

增强服务意识，密切护患关系，努力实现护患关系零距离、护理质量零差错、护理技术零缺陷、护理服务零投诉的工作目标，打造护理优质服务品牌，真正实现“患者满意、社会满意”。

二、活动主题

1、爱心如海，护理无限

2、诠释护士职业内涵，展示护士亮丽风采

三、活动内容

㈠评选“优质护理服务示范病区”

㈡评选“星级护士”

㈢开展护士礼仪风采大赛。

四、时间安排

1、4月10日前完成“优质护理服务示范病区”的初评，遴选出5个科室；4月13日前完成“优质护理服务示范病区”的终评，在被选的五个科室中再选出3个科室作为本次活动的“优质护理服务示范病区”。

2、4月10日前科室完成各自护理单元的星级护士推荐工作，4月13日前完成全院15名星级护士的评选工作。

3、4月25日进行护士礼仪风采比赛的初赛，选出10队进入决赛。5月8日进行护士礼仪风采比赛的决赛。

五、活动内容

活动内容：

1.院领导致护理人员的慰问信。

2.发放人均价值约200.00元的节日礼品。

3.发放护士鞋。

4.分批组织获奖护理人员外出修养或拓展训练。

5.聘请专家进行一次护理人员心理健康等方面讲座。

请各科室认真组织，积极配合，按照活动要求，及时上报相关材料。

员工关爱活动方案【篇3】

看看爸爸妈妈在哪儿工作

——走进**地产六一特别活动方案

主题：看爸爸妈妈在**工作

目的：增强员工的归属感，营造家庭氛围，增进员工与孩子的感情

活动时间：5月30日2:00-5:00（具体时间根据实际人数调整）

活动内容：

1给家长发邀请函（邀请函内容附后）

2在办公区营造一种童趣的氛围，比如挂一些气球

三。租一些时下流行的**人物服装，欢迎小朋友，并送糖果

4在爸爸妈妈的工作站前合影留念（后续可制作**墙贴）

5站前对爸爸妈妈说几句话（手机拍摄优势，效果清晰，容量小，传输编辑方便）

6、 参加亲子趣味活动

亲自趣味活动

为了提高本次活动的参与度和趣味性，活动模式简单易懂，主要是测试家长和孩子的合作效果。

场地要求：长约20米，宽约4米的条形区域。

活动方案：

年龄段：3至5岁

项目：投准

规则：父母和孩子组成一个团队，每队有10个乒乓球。两个直径1米的圆圈，两个圆圈相距离2米，家长和孩子分别站在两个圆圈内，出圆圈即为犯规，被罚出场。

孩子扔10个乒乓球，家长用纸篓接球。哪个队接的最多、用时最少，依次排序。分出一二三名，给予奖品。

年龄段：6岁以上

项目：一起走

规则：一名家长和一名孩子组成一队，家长左脚和孩子右脚绑在一起，走10米到达指定位置后解除绑在脚上的绳子，家长带着孩子一起跳绳，跳完5个之后，孩子面对家长并且双脚站在家长脚上，家长带着孩子走完剩下的10米。根据用时排出一二三名，给予奖品。

备选方案：

项目：领路

规则：一名家长和一名孩子组成一队，家长蒙眼，孩子牵着家长的手绕着s形纸杯走，走到终点且纸杯不动为胜，根据用时排出一二三名，给予奖品。

邀请函亲爱的**地产爸爸、妈妈们：

六一儿童节就要到了，为了增进你们孩子对新希望地产特别是对你们工作的了解，新希望地产策划了“看看爸爸妈妈在哪儿工作——走进新希望地产”六一活动。

邀请您和您的孩子参加活动。 这些活动包括在工作站前拍照并参加亲子娱乐活动（适合3岁及以上的孩子）。

丰厚的礼物等着你去拿。2014年5月30日下午2:00至5:00，**房地产与您有约。

员工关爱活动方案【篇4】

员工家属关爱活动实施方案

一、 活动目的

员工福利惠及家属，让员工在为公司创造价值，付出自己的精力和时间的同时，为其解决部分后顾之忧，体现公司关怀。

二、 参与人员

项目员工及其家属，预计12个家庭（外籍员工优先，加上自愿登记）

三、 活动时间

九月的最后一个星期六下午（感恩节的第一个星期六）

四、 活动场地

10层多功能报告厅，趣味运动会在附近学校（室内运动场馆）

五、 活动流程

☆ 下午1：30活动开场，**宣传片

☆ 1：45张鹏总和王昕讲话（孙总）

☆ 2：00趣味运动会

需培训组配合，以家庭方式，及几个家庭组成小组的方式进行比赛

◎两腿三足夹气球

参与家庭：4组（每组2人）

得分：第一名得40分，第二名得30分，依次类推

比赛方式：每队选出一组家庭，每组2人，共4组。两腿三足，用手压或脚踩的方式挤破其他队的气球，最后还有剩余气球的组队获胜。

比赛规则：比赛中绳子不能散开，如果绳子脱落，本轮比赛将被淘汰；他们可以用手按压或踩踏，但不能用手肘踢或推。如果发现任何违规行为，立即停止该集团的行动；参赛者不得穿高跟鞋或其它尖锐物品。

所需物资：绳子4根，气球若干

◎抬轿子

参与家庭：4组（每组3人）

得分：第一名得40分，第二名得30分，依次类推

比赛方法：两个大人手挽手坐进轿子里，孩子们坐在上面。第四队从起点出发，大人抬着轿子，把孩子送到离对面30米远的葡萄摆放处；孩子在该处喂爸爸妈妈各吃5个葡萄，并说“爸爸妈妈辛苦了“，爸爸妈妈回应”宝贝加油“，然后孩子将葡萄皮收拾干净放到袋子里，完成以后拿起放葡萄的袋子，3人按原路原方式返回到起点；最先抵达者获胜。

比赛规则：游行期间，儿童不能离开轿子，否则将从起点重新出发；葡萄只能由孩子喂给父母；少说“爸爸妈妈辛苦了“或”宝贝加油“这句话的组队，在比赛完成后扣10分。

所需物资：葡萄若干，方便袋4个

◎趣味障碍赛

参与家庭：4组（每组2人）

得分：第一名得40分，第二名得30分，依次类推

比赛方法：每队2名成员参与，在100的直线距离设置3个障碍，分别是气球一个（需踩破），鲜花一支（需捡起送给女士），椅子一把（需绕一圈）。一名男子搭上一名女子的肩膀，男子蒙上眼睛，在女子的指挥下，顺利通过三道障碍到达目的地，先到即赢。

游戏规则：三道障碍必须按规定由男子完成。女人只能用语言来指挥。犯规扣10分。

所需物资：气球4个，鲜花4支，椅子4把

◎铁人三项

参加家庭：12组，每组1-2人

得分：第一名得40分，第二名得30分，依次类推

比赛方法：依次完成三个接力，即（1）起点绕5圈，跑至终点100米；（2）终点处跳绳30个，可以由一个人完成，也可以由2个人先后完成；（3）从末端踢出5只shuttle子，然后拿起shuttle子并跑到起点。最先抵达者获胜。

比赛规则：绕圈、跳绳、踢毽子必须足够；跳绳可以由两个人完成，但必须一人先跳，另一人后跳；12组家庭，每组必须至少选择一名成员参加。每违规一项扣10分。

所需物资：木棍4根，跳绳4根，毽子4个

☆ 5：00**并颁发奖品

获奖组的每个家庭将分别获得一份奖品，其余得奖品将以*的形式获得*

一等奖：价值300元的家电

二等奖：200元，按摩枕，健身卡

三等奖：价值100元，电水壶或酸奶机

6名特别参加者：电影票、食用油等

☆ 合影留念

六、 活动经费

☆ 茶点、饮料：200元；

奖金设置：获奖组3个奖，每组100元，共计300元；

一等奖1份，共计300元；

二等奖各200元，共计400元；

三等奖三名，每人100元，奖金300元；

12个参赛奖品，每人30元，共计360元。

合计：1660元。

☆ 游戏道具：100元

☆ 租用场地：3000元

☆ 经费合计：4960元。

员工关爱活动方案【篇5】

一、员工关爱的意义

●企业要发展，离不开员工！开展关爱员工活动是许多企业面临的问题。在现今互联网大背景下，如何借助互联网的力量，让企业对员工的关爱活动做到既事半功倍，又新颖奇特，让员工更乐于接受和认同，从而达到企业的目的和效果！

很多企业的员工都是移民，远离家乡和亲人，来到陌生的城市努力工作！但是远方的牵挂时时都会在每个人的心里，牵挂父母，牵挂儿女，牵挂亲人！其实企业对员工的关爱，除了对员工本人在精神和物质方面的关爱之外，如果能够力所能及地帮助员工可以更好地照顾到远方的父母、儿女和亲人，那一定会让员工倍感温暖，员工也会由衷地感谢企业！

●除了物质上的帮助之外，企业如果可以通过一些活动让企业员工在精神上也获得一些满足感和成就感，这样的话，员工才会切实地感受到企业对于员工的关爱！

二、企业员工关爱活动实施方案

●借助互联网的力量，真正做到花小钱办大事，让企业在物质上帮助员工，更可以使员工通过帮助别人的行为获得精神上的满足，有成就感！

●通过金新大礼包卡，在免费**领取商品，让每个员工都可以在物质上更轻松地照顾到远方的家人，而且可以持续不断地和家人联系，给予家人一定的物质帮助！你也可以用礼品卡帮助一些需要关心和帮助的群体！

●企业可以借助大礼包卡，几乎不用投入任何成本，在三年内不定期地组织员工开展各种公益慈善活动，让企业员工在精神上获得满足感和成就感！

1、金新大礼包卡简介：金新大礼包卡是由东莞市金新实业****和全国最大

免费**联合众多厂家共同合作打造的，基于互联网免费**的一种礼品卡，真正做到了免费领取商品。每张礼包卡包含了价值10800元的商品（涵盖了家居、玩具、服装、化妆品、日用品等各个方面），只要有了礼包卡，就可以在免费**注册，注册后就可以在**免费领取商品，每月领取一次（价值300—500元），可以连续领取36个月。

员工关爱活动方案【篇6】

一、人文关怀

企业虽然是赢利性组织，但也需要企业的人文关怀氛围。这种人文关怀，归根到底是一种以员工为导向的企业理念。多了解、掌握员工关心的热点、难点问题，细心关注员工的思想情感波动和情绪变化，帮助员工缓解压力，推出公司领导接待日等措施，切实加强领导与员工之间的沟通。

要抓住一切机会，以情感人，体现企业本身对于人才的重视，在企业营造出类似家庭的氛围，从而凝聚人心，达到薪酬激励所不能够达到的效果，唯有这样，才使员工对企业产生归属感，愿意为企业贡献自己的力量，否则，员工将认为自己和企业的关系不过是一种买卖交换关系，企业付多少钱，我出多少力而已。为了达到人文关怀的目的，我认为可以从以下几个方面来实施：

1、关怀员工的职业发展，营造想干事、能干事、会干事的环境，给员工提供实现自我价值的职业生涯空间和成长发展机会，实现人尽其才，人尽其用、适才适岗，形成干事有舞台、工作有动力、评价有标准、发展有空间、利益有保障的良好氛围;

、关心员工的薪酬福利，关注员工的薪酬、津贴和其他福利收入增减变化，科学、合理地确定工作报酬，努力为员工改善福利待遇，并给予适当的指导和帮助;

、关怀员工身心健康，建立员工健康档案，为员工定期体检，随时监测员工的健康状况，为他们提供健康饮食计划，帮助员工及时了解身体状况，督导员工关注自身健康。

、关心员工家庭生活，帮助员工解决实际困难，做员工的贴心人，设立“五必访”制度，即：员工家庭出现特殊困难必访;员工家庭出现重大矛盾必访;员工家庭遭遇意外灾祸必访;员工生病住院必访;员工直系亲属病故必访。

、此外，我们还可以通过一些小措施来关怀员工，如在员工生日时候送上一份小礼物或者卡片;对员工家庭事务加以关心和帮助;为员工编制一份治安案例防范手册;在新年给员工送上新年礼物;由上级领导每年给员工送上一张小卡片，写上员工的优点和不足等等。

所有这些措施的目的都是为了体现公司对员工的关注和关心，真诚关注员工的发展。

二、心理辅导

随着社会节奏的加快，人们面临的压力越来越大，心理健康逐渐引起了人们的重视，而心理辅导在企业管理中的重要性也就凸现了出来。结合公司实际情况，建议在人事行政部设置心理咨询岗。其主要职责如下：

1、把脉与诊治

采用职业心理健康测评方法，对员工心理生活质量现状及问题产生的原因进行评价。有针对性地处理引起问题的外部压力源，即减少或消除管理不当和环境因素。

、宣传与推广

搞好职业心理健康宣传，利用海报、自助卡、健康知识讲座等多种形式引导员工对心理健康的正确认识，鼓励员工遇到心理困扰问题时积极寻求帮助。

、全员培训

开展员工和管理者培训，通过压力管理、挫折应对、保持积极情绪等一系列培训，帮助员工掌握提高心理素质的基本方法，增强对心理问题的抵抗力。

、心理咨询

组织多种形式的员工心理咨询，对于受心理问题困扰的员工，提供咨询**、团体辅导、个人面询等多种形式，充分解决员工心理困扰问题。改变个体自身的弱点，即改变不合理的信仰、行为模式和生活方式。

三、沟通管理

在现代企业之中，沟通已从微不足道的小事，逐渐变成企业里举足轻重的一环，而今它又成为推动企业前进的巨大动力。在企业中，上级和下级之间的沟通，有助于中层和基层员工能够了解企业的最终目标，将企业的整体战略贯彻到底层，从而使每个员工都能够明确自己的奋斗目标所在。部门间的沟通对企业各项工作的协调和顺利开展起着重要作用。

此外，沟通在开发员工的情绪资本及各项措施中也起到不可忽视的作用，它是员工与企业维持和谐的重要方法。因此，重视沟通是企业最关心的问题。沟通管理具体可以分为正式沟通和非正式沟通，正式沟通主要在制度框架中进行，如书面沟通、会议沟通和个别沟通等。

然而，正式的沟通有时会产生一种紧张感，使员工的真实想法无法表达。因此，非正式沟通使员工更容易工开表达自己的想法并释放压力。我们可以采取以下方式加强与员工的沟通：

1、走动式管理

在工作期间，管理人员会不时在员工周围走动，与员工沟通或解决员工提出的问题。管理人员对员工及时的问候和关心，即使本身不能解决工作中的难题，但足以使员工感到压力的减轻，感到鼓舞和激励。但管理人员在走动式管理的过程中，应注意不要对员工具体的工作行为做过多的干涉，不要对他们指手画脚、评头论足，否则会给员工一种突然袭击检查工作的感觉，容易产生心理压力和逆反情绪。

、工作间歇时沟通

管理人员利用各种各样的工作间歇与员工进行沟通，例如与员工共进午餐等等，但要注意不要过多谈论比较严肃的工作问题，可以谈论一些比较轻松的话题，例如聊聊家常事等，这样不仅有利于发现员工的真实需要，而且可以自然而然地引入一些工作中的问题，让员工主动提出这些问题并寻找解决的办法。

、非正式会议

主要包括联欢会、新年晚会等各种形式的非正式活动。管理者可以在轻松的气氛中了解员工的工作情况和遇到的问题。

四、增强使命感

人文主义心理学家马斯洛认为，人的需要有五个层次，从最低的生存需要到最高的自我实现需要。增强员工的使命感、荣誉感、自豪感，就是要引导员工工作的目的不再是仅仅为了生存，为了工资，而是让员工认识到自己的工作对于社会的重要性和意义所在，将工作看作是自我实现的途径。通过消除等级观念，让员工交流思想、沟通信息、荣辱与共，能够使员工士气高涨，表现出色，并建立起管理人员与员工之间的相互信任，从而激发他们的强大动力。

五、关注落后分子

许多企业不愿意把时间和精力花在落后的元素上。他们认为，取代落后人员比激励和培训他们更容易、更便宜。但在公司员工短缺时，对落后员工拉一把，不仅可能让他们重新振作，而且能够增强员工对企业的归属感，建立员工对企业的高度忠诚。忠诚和归属感是相互信任的要素，也是激发使命感和荣誉感的关键。

公司可以让一线管理人员来帮教落后员工，来对可能遭冷落的员工进行专门培训，还可以通过考核一线管理人员是否关心落后人员来促进对落后人员的关心。

六、用纪律培育自豪感

当人们对企业自上而下的纪律不满意时，管理者可以鼓励自律和集体约束。一种简单的方法就是唤起人们对有自律行为的员工的关注，对他们在公司简报上予以特写报道，或者公开授奖，从而建立自豪感，并为其他人树立榜样。此外，你还可以向员工指出不足指出，尤其是那些明显的不足之处。

七、提高危机感

生于忧患，死于安乐。一定的危机感有助于人们更好地发挥自己的能力。公司应该让员工明白，公司是一艘船，而所有员工便是同坐这艘船的人，大家唯有同舟共济，才能够使大船扬帆远航，否则，公司如果失败，对于员工也绝对不是一件好事。

因此，公司可以让员工明白当前公司面临的机遇和挑战，具有一定的危机感，只有这样，员工才能够真正和公司融为一体，自觉为公司贡献自己的力量。

员工关爱活动方案二

一、活动目的：

增进友谊，增强员工的集体荣誉感，增强nict员工的凝聚力，塑造员工不屈不挠的精神。

二、参赛对象：

全体员工

三、报名时间：

待定四、报名办法：

⒈本次比赛男子组安排8队，女子组安排4队，以部门组队为原则，针对各部门的人数的特殊情况，各部门组队安排如下：

⑴男子组

① 总经办、人事行政部、商务部、财务部、计算机部组成一个小组

报名联系人：联系**：

②操作部组成三队

报名联系人：联系**：

③工程部组成两队

报名联系人：联系**：

④冷库部组成两队

报名联系人：联系**：

⑵女子组

①人事/行政部

报名联系人：联系**：

②总经理室、财务部、电脑部

报名联系人：联系**：

③商务部、冷库部

报名联系人：联系**：

④操作部、工程部

报名联系人：联系**：

2本次比赛采用自愿报名的原则。有兴趣参加比赛的原工应在每个小组的特定联系人处登记。

五、比赛时间：

待定六、比赛地点：

待定七、比赛规则：

双方运动员在规定的场地上手持一根拔河绳，在听到发令声后双方运动员用力向后拉，哪队将对方拉过规定的限制线，哪队为胜。

八、比赛方法：

1比赛分为男子组和女子组。男子组和女子组是交叉的，即经过两轮男子团体赛，下一轮是女子组赛。

、各队推选10人组成参赛队伍，各参赛队设立一名领队，负责该队相关信息的收集和传递;一名啦啦队指挥员。

每队先抽签。各队的位置将由抽签决定。比赛情况将在比赛前一天公布。

比赛由裁判掷硬币决定。

、比赛实行分组对抗淘汰制一局定胜负，胜者与胜者进行下一轮比赛直至决出前四名，再由胜者对胜者决出冠军与亚军，负者与胜者进行比赛直接决出季军(详细见比赛赛程表)。

九、奖励办法：

1有冠军、亚军和季军。

每队将获得一定的奖励，冠军500元，亚军400元，季军300元，比赛200元。

十、注意事项：

1每一组在听到主席裁判的哨声后即可开始比赛，参赛队员人数限制在10人以内。

比赛开始前5分钟，核对参赛人数，三次不叫牌的队伍将被视为自动弃权。参赛人员不得冒名顶替，不准穿钉鞋，啦啦队员不准上场帮忙拉绳并且不能超出指定的范围给参赛人员打气，一经发现取消该队所有成绩及参赛资格。

所有球队必须服从裁判的决定。

本活动的最终解释权属于人事/行政部。

十一、比赛器材：

缆绳1条、口哨2个、高音喇叭1个，黑色油漆笔1支，粉笔1盒棉纱手套120对，白板一块(自备)

十二、工作人员：

总裁判员(1名)：***统筹现场工作人员的工作，负责宣布比赛开始，使比赛做到公平公正合理。

裁判员(4名)：***负责现场观众纪律的维护，监督参赛者是否有作弊的现象。

记录(1名)：***负责记录比赛的结果和通知下一组比赛。

员工关爱活动方案【篇7】

为了认真做好防暑降温工作，切实维护广大职工(含农民工)的健康权益，推动改善职工生产生活条件，确保职工**度夏。区总**决定继续在全区各行各业中开展以“关爱职工、夏送清凉”为主题的“送清凉”活动。现将活动安排如下：

一、活动时间

xx月xx日——xx月xx日

二、活动地点

各级**根据本单位的实际情况，自行**开展“送清凉”活动。区总**将在山西神龙能源焦化有限公司、晋中市九江通建筑有限公司等一批重点工程单位进行“送清凉”活动。

三、活动对象

1、生产企业从事高温作业的一线职工、农民工;

2、从事户外作业的一线职工、农民工;

3、从事建筑施工的一线职工、农民工;

4、从事井下作业的一线职工、农民工;

四、活动内容及方式

这次活动以“四送”为主要内容：即送物资、送文化、送**、送健康等为内容，切实把“关爱职工、夏送清凉”做成**促进职工体面劳动的一个抓手，保障职工生命安全的有效载体，把职工群众的生产生活关心好、维护好。届时区总**将准备好防暑用品和相关法律法规资料等，亲自送到职工手中。各级**可采取不同形式开展活动。

五、活动要求

1、做好**摸底工作。各级**要根据本单位的实际情况，**开展“送清凉”活动，做好“送清凉”对象的摸底工作，确定重点走访对象。

2、强化宣传，扩大影响。充分利用社会主流**和**的宣传阵地，大力宣传送清凉活动的重要意义，扩大**服务职工、关爱职工、凝聚职工的社会影响。

3、请各系统、乡镇、街道**及时报送活动信息，并于8月5日前将“关爱职工、夏送清凉”活动总结以电子版形式上报区总**生活保障部。

员工关爱活动方案【篇8】

为广泛深入开展企业关爱职工、职工热爱企业活动，进一步发展和谐劳动关系，促进职工体面劳动和企业持续健康发展，根据《关于在全县开展企业关爱职工职工热爱企业活动的通知》文件精神，结合街道工作实际，特制定本实施方案。

一、工作目标

以科学发展观为统领，六有六要为总体目标，坚持以人为本原则，结合街道工作实际，开展以百日清欠活动为主题的“双爱”活动，以用人单位是否依法支付工资（含最低工资）、与职工签订劳动合同、依法缴纳社会保险等情况为重点检查内容，加强对可能引起欠薪逃匿重点对象的监控，做好工资保证金制度、欠薪应急专项资金制度等应急预案准备。

二、工作范围和时间

工作范围：街道各类用人单位，重点是招用农民工较多的加工制造、建筑交通施工、餐饮服务及其他中小型劳动密集型企业、个体工商户。特别是目前已经在生产、半生产和租赁厂房，存在经营困难等隐患。

工作时间：20xx年11月15日至20xx年2月9日

三、具体措施

街道成立以百日清欠活动为主题的“双爱”活动工作领导小组，由王玲玲任组长，徐兴建、谢水萍任副组长，周定荣、祝金龙、徐国民、薛江琦、傅成功为成员。领导小组设办公室，谢水萍任主任。活动分为宣传、自查、检查、总结四个阶段。

（1） 宣传阶段（20xx年11月15日至20xx年12月5日）。通过送法律知识上门、设立职工维稳告示牌、发放宣传资料等形式，普及《劳动法》、《劳动合同法》、《省企业工资支付管理办法》等法律法规知识，提高广大职工运用法律**维护自身合法权益的意识，营造“企业关爱职工、职工热爱企业”的良好氛围。

1.张贴、发放宣传资料。一是在企业、社区和公共场所张贴“六有六要”主题宣传海报。二是制作发放“双爱”活动宣传卡、宣传册等。

2.电子显示屏滚动宣传。在社区的电子显示屏定期**“双爱”活动的相关内容。

（2） 自查阶段为6～25、20x。经发办负责组织街道内用人单位对工资支付情况开展自查自纠：对存在的问题提出具体的整改方案，并将自查情况及整改方案按时报送街道经发办。

重点督促有明显拖欠、克扣职工工资的问题单位，在整改方案中详细说明拖欠、克扣工资的时间长度、人员数量、金额大小、产生拖欠原因及如何整改等。

（3） 检查阶段（从20x年26月xx日至20xx年1月31日）。对辖区内所有用人单位开展大排查，做到横向到边，纵向到底，不留死角，并及时处理用人单位拖欠和克扣职工工资等行为，如发现企业拖欠职工工资累计超过三个月或拖欠职工工资额大于本企业自有资产30%以上的；企业停产、停业、经营者消失、企业突然停业，未支付职工工资的，应当及时以书面形式向县人力资源和社会保障局报告。

（4） 总结阶段（20xx年2月1日至2月9日）。认真梳理活动开展过程中存在的问题，总结情况，以书面材料形式报送县人力资源和社会保障局。

四、工作要求

（1） 要高度重视和加强对工作的组织领导。按照六有六要的总体要求，切实加强对这项工作的组织领导，街道成立以百日清欠活动为主题的“双爱”活动领导小组，各司其职，结合实际制定行动方案，分解落实工作任务，充实一线检查队伍，认真组织检查。

（2） 突出宣传，营造和谐劳动关系的良好氛围。围绕活动主题，利用各种形式的新闻**媒介，以宣传栏、电子显示屏等多种宣传载体，充分发挥**引导作用，广泛开展双爱活动和劳动保障法规知识的宣传。

（3） 要加强监督，不断完善爱与爱活动的长效机制。进一步加强对辖区内企业劳动合同签订情况及严格执行按月、足额、货币化支付工资规定的检查，落实欠薪预警机制，做到早发现、早处置、早兑现，从源头上防止新的工资拖欠现象发生。完善应急专项资金垫付制度，定期开展专题督查和工作交流活动，在与现有的各类检查、创建和考核评选活动结合过程中，不断总结双爱活动经验，保持其持久的动力和活力。

工厂安全月活动方案汇总

为了让事情发展稳定，我们要做好准备，当计划做某项工作时。我们时常要准备一份自己的方案，方方案是计划当中最为复杂的一种，如何快速写出方案？我们非常荣幸为您提供这样一份“工厂安全月活动方案”，请认真思考本文中的启示和经验！

工厂安全月活动方案【篇1】

2016年度

安全生产月活动方案

（5月、6月）

******化工****

活动方案

1、活动的主题:

责任到人，培训到人，实践到人

2、活动时间:

2016年5月、6月

3、组织机构:

成立安全生产月活动领导小组，全面负责安全生产月的各项活动的计划、落实、检查和总结，使各项活动有条不紊的开展。

组长： ***x

副组长： ***x

组员： ***xx

4、具体活动方案：

1开展宣传，营造安全生产月氛围

4月份中旬，通过宣传栏、横幅等形式加强安全生产月活动的宣传和发动，进一步宣传贯彻集团工作方针和安全管理理念，弘扬安全文化。

2全员安全生产承诺启动仪式暨签字活动

4月份，召开全体员工大会-暨安全生产活动月启动大会，总结3月份的工作，宣读安全活动方案，部署具体工作。全体员工在安全生产月活动签章墙上签名，对安全生产做出承诺。各车间、部门负责人与工厂签订安全生产零事故承诺书，基层职工宣读承诺书。

3、风险分析

3.1成立以安管科、设备科、动力车间为主导的风险分析实施小组，以安全检查分析表（scl）的方法对全厂进行拉网式检查，进行符合性审核。

3.2组织开展二氯甲烷车间过氯岗位、环合岗位、吡虫啉车间dmf脱溶岗位的hazop分析。

4、事故隐患排查治理

4.1条。继续落实事故隐患报告制度，充分发挥职工积极性，参与隐患排查。评出月度事故隐患排查能手。

4.2、推进《设备（电气）、设施安装、维护完工验收暂行规定》的执行，加大对重复出现隐患的处罚力度。

4.3，依据《危险化学品企业事故隐患排查治理实施导则》开展一次事故隐患大排查。

4.4条。工厂开展车间与部门之间的事故隐患互查，车间内班组之间的隐患互查。

5、组织召开职工座谈会

在安全生产月期间，由安全管理部牵头，每月举办一次基层员工安全需求论坛，了解员工最关心的安全问题。解决职工的安全需求。

6、全员安全培训

15月开展全员事故案例汇编培训，6月开展全员应急处置培训。

2、开展岗位练兵，每月各车间、部门开展两次，工厂开展一次。

3、成立厂级安全观察员，针对发生过事故的岗位开展“观察和沟通”活动，直接介入基层员工基础作业流程的检查。

7、应急演练

7月1日和5月，开展了液氯泄漏应急处置演练。

7.2、6月份开展一次消防综合演练。

7.3条。每半月进行一次事后应急演练。

8、安全知识竞赛

5月底，举行了安全知识竞赛。

9、开展安全演讲比赛

6月中旬，开展一次以“四不伤害”为主题的安全演讲比赛。

10、组织安全活动月总结大会

5月，全体员工定期进行总结，6月，全体员工总结安全月活动的得失，并持续改进。

******化工****

2016年3月30日

工厂安全月活动方案【篇2】

一、指导思想

以市、区安全生产工作会议精神为指导，坚持“安全第

一、预防为主、综合治理”方针，紧紧围绕活动主题，结合各单位的生产工作实际面向一线、面向车间、面向班组和单位全体员工，普及安全法规和安全知识，强化单位干部职工安全责任意识，提**部职工安全素质，促进安全生产各要素落实到单位各个部门、车间、班级和个人，推动单位的安全生产工作，为创建文明、安全、高效益企业提供精神动力。

二、活动主题

生命至上安全发展

三、活动时间

2018年6月1日至6月30日

四、活动组织形式

区社成立“安全生产月”活动领导小组，负责全系统“安全生产月”活动的组织领导，“安全生产月”活动的具体组织工作由区社安委办负责。

“安全生产月”活动领导小组

组长：****

副组长：******

成员：各成员企业主要负责人

各单位的“安全生产月”活动组织形式由各单位根据本实施方案及本单位实际情况自行确定。

五、活动形式及内容

（1） 开展安全知识和知识宣传活动。以挂安全宣传横幅、宣传栏、黑板报、**展、led电子屏等多种形式，宣传安全生产法律法规和安全知识，引导每一名员工从“要我安全”转变为“我要安全”、“我懂安全”、“我会安全”，让每一名员工都参与企业的安全管理工作，人人做一名安全员，共同维护企业安全。

（二）开展警示教育活动。以集中组织**警示教育片、事故案例片、反思大讨论等形式开展警示教育活动，对典型事故进行剖析，分析原因，吸取教训，推动安全工作。

（3） 开展安全生产隐患排查。在安全月期间，各单位党政主要领导要亲自带队深入一线，按照全覆盖，零容忍，重实效的要求，对安全生产存在的盲区死角进行排查，及时查处事故隐患，从而堵塞安全管理漏洞。

（四）积极组织员工参加区社组织的“****供销合作总社2018年安全生产知识竞赛”。大赛分为组织学习、**答疑和测评三个阶段。活动结束后，区总公司将向各单位通报网上竞聘情况并答疑解惑。

16月1日至19日是组织学习的阶段。各单位组织员工学习安全生产责任制、安全生产法律法规、公司安全生产制度、安全知识等相关知识。

2. 6月20日至22日是**应答阶段。各单位组织员工参加“*****供销合作总社2018年安全生产知识竞赛”。

竞赛活动**为********登入名及密码将进行统一分配后发至各单位。

三。7月1日至10日是评估和比较阶段。比赛设优秀组织奖和优秀个人奖。

根据员工参与率、答疑正确率等评价产生优秀组织奖；得分最高者授予优秀个人奖。如果有两人或两人以上得分相同且得分最高，则答题时间最短者为优秀个人奖。

（五）开展应急预案演练活动。各单位要组织开展一次应急预案演练，进一步明确相关人员应急职责和应急流程，落实各项应急准备工作，提高全体员工安全应急能力，增强安全生产事故抢险救援和处理危机事件的能力。

（六）开展《我身边的安全》活动。活动月期间在全系统内开展“我身边的安全”活动，通过征集你身边的安全隐患或值得鼓励的安全行为来使全体职工一同参与安全工作，进一步提高全体职工的安全意识，和发现安全隐患的能力。区总公司将对提出合理化建议的优秀收藏家进行评选和奖励。

六、工作要求

（一）提高认识，加强领导。各单位要深刻认识“安全生产月活动”的重要意义，从思想和行动上高度重视，要结合本企业实际，加强领导，精心组织，周密部署，制定具体实施方案，明确工作目标，切实把工作做深、做细，取得实效。

（二）广泛发动，深入动员，促进“安全生产月”活动的全面开展。各单位要下大力气，抓好宣传发动，使人人知晓“安全生产月”活动内容，让广大干部职工自觉积极参与这次活动。

（3） 加强活动总结和信息报送。各单位要落实专人负责本单位“安全生产月”活动的信息交流与反馈，并于7月5日前，将活动总结材料报区社安委办。

工厂安全月活动方案【篇3】

编制审核批准

2011年春节将至，结合公司现阶段安全工作形势，为保障**节前节后安全生产“零”事故，保障员工安全及公司财产不受损失，现决定开展 “安安全全60天欢欢喜喜迎新年”活动，通过活动的开展，深入宣传消除现场隐患和提升安全技术在安全管理工作中的重要性，普及安全法规和安全知识、弘扬安全文化，形成关爱生命、关注安全的良好氛围。

一、活动主题：

安安全全60天欢欢喜喜迎新年

二、活动时间：

****年**月**日～****年**月**日宣传布置阶段：****年**月**日～****年**月**日计划组织阶段：****年**月**日～****年**月**日组织实施阶段：

****年**月**日～****年**月**日总结评比阶段：****年**月**日～****年**月**日三、小组设置：

领导小组

组长：***

副组长：***

组员：***

执行小组

组长：**

副组长：**

组员：*******

四、活动计划：

五、活动目标

实施期内**年度指标事故为零。

组织员工活动方案精选(8篇)

组织员工活动方案 篇1

五月的春风是温暖的，阳光是和煦的。春意盎然，正是踏青春游的好时节，在这春暖花开的时刻，让我们一起走进春天，欣赏百花争妍的美丽，让我们聆听花开花落的声音。通过本次春游活动，在领略优美的景色的同时，促进公司员工间的交流，营造和谐融洽的团队氛围，提升公司品质，扩大影响力，特组织本次春季游玩活动，达到鼓励员工士气、振奋人心的作用。

京东大峡谷自然风景区距市区85公里，南与盘山、东与黄崖关长城、独乐寺、清乐陵、雾灵山等景区毗邻，成为镶嵌在京、津、唐金三角地区上的一颗光彩夺目的明珠。京东大峡谷又名五龙潭大峡谷，景区总面积6平方公里，集青山绿水、虎洞龙潭、险峰峡谷、瀑布灵泉等数十处自然景观于一地。

这些景观分布在高峰深潭幽谷之中，被一条从峡谷顶峰天池上垂落下来的蜿蜒溪流连接起来。大峡谷内的'万亩松林，设茅屋草舍，备旅游帐篷及各色吊床，可供游客休息。景区内水上游乐场所龙潭湖坝高30米，水深30米，水上备摩托快艇供游人游乐消遣。

1、门票60元/人，47人共计2820元;

2、餐费350元/桌(13人)，4桌共计1400元;

备注：如果参加旅行社费用为155元/人，共计7285元。(含门票及车资)

B龙庆峡:

国家4A级景区、北京市风景名胜区，位于延庆县城北部，距市区约80公里。景区全长14华里，水面宽30至50米，两侧陡崖峭壁高耸，山形奇特险峻，谷口以大坝拦截，是一处水绕山环、风光秀丽的天然峡谷，是京郊三大峡谷之一，被誉为“小三峡”、“小漓江”。

主要景观有古城烟树、大坝雄立、镇山如来、千佛神龛、仙人对弈、磨腰古树、金刚古刹、凤冠岛、玉皇顶、神仙院、百花洞等40多个。龙庆峡盛夏气候凉爽，空气清新，气温比北京城区低6摄氏度，比承德避暑山庄还低0.8摄氏度。冬季寒冷，结冰期较长，从1987年以来，每年1月至2月末，都举办冰灯艺术节，至今已经连续成功举办20届。

1、首道门票40元/人(含腾龙电梯)，47人共计1880元;

2、乘船船票60元/人，47人共计2820元;

3、餐费300元/桌(13人)，4桌共计1200元;

备注：如果参加旅行社费用为210元/人，共计9870元。(含门票及车资)

xx集体农庄是中心发展都市农业的品牌项目，是集旅游观光、餐饮娱乐、农事体验、科普教育、水培花卉、果品采摘、有机农产品等多功能为一体的“绿色生态庄园”。此外，中心还经营小麦、玉米良种繁育、农资、销售，园林绿化工程设计、施工，园林、果树、盆景苗木销售，水培花卉、绿植租摆销售等。

1、门票免费;

2、采摘樱桃120元/人(2斤)，47人共计5640元;

3、餐费450元/桌(13人)，4桌共计1800元;

主要负责春游线路、休息用餐时间、乘车船安排，保证人员春游安全、有序、有趣;

主要负责活动的组织协调，物品订购、车辆预订、饮食安排、摄影游戏等。

5、对讲机;

6、照相机。

七、活动安排：

上午9：00统一集合，准备乘车——9：30准时启程前往——11：30左右到XX风景区——12：00在农家院就餐——13：00游览XX景区——15：00团队活动(详见附件)——16：00集合乘车返回公司。

八、春游人员注意事项：

1、参与活动人员名单由各项目负责人统筹安排;

2、所有春游人员尽量着宽松的服装和运动鞋或易于登山的鞋子，根据天气情况佩带防晒帽参加活动;

3、天气炎热，有身体不适或晕车现象的人员应提前告知负责人;

4、春游人员在开展游览活动中应分小组开展活动，组长由领班担任。注意游览途中人员安全，出现突发事件请拨打相关工作人员的电话;

5、所有参与出游的员工在外出活动中应听从各环节负责人安排，不得擅自行动;

6、应注意个人言行，自觉维护企业形象和声誉。

组织员工活动方案 篇2

二、活动目的和意义：

通过本次春游活动，在领略优美景色的同时，既可以促进员工间的交流，营造和谐融洽的团队氛围，也可以丰富员工的业余生活，能够在放松心情的同时加强员工间的集体意识，怀着感恩的心积极的投入到未来的工作当中。热爱公司，热爱身边的每一位同事，达到共同成长共同进步的目的。

三、活动时间：201x年5月16日(星期五)下午1:30左右-晚上8:00左右(根据实际情况调整。)

地点优势：地点距离公司近，往返路程方便，有利于组织员工活动。园内空间充裕，景色怡人，场地宽阔可进行户外拓展活动、比赛等。

2:20 踏青(游览区、行知文化园、二十四孝子等)，并进行小游戏(十人九足、一块五毛、善解人意等)，游戏期间每人发放纪念品，并合影留意。

游戏规则：共分成5队，每对6人（根据活动当天到场人数而定），每对排成一横排，相邻的人把腿系在一起，一起跑向终点（15米左右），最后用时最少且不犯规的一队获胜。

一个女生代表一块，一个男生代表五毛！裁判说几块几，你们就应该迅速的找人来组成这个数字……那么剩下的没能组成这个数字的人就输了。依次进行下去，剩下的最后一组获胜。

游戏规则：以部门为单位，每组6人，分成5组（根据当天人数而定），每组排成一纵列。人与人之间不能说话，只能靠动作表达意思。每组只有第一个人能看到词语，靠动作表达，依次传递给下一个人，由最后一个人写出来。共进行3组。答对最多或者最接近正确答案最多（包括意思和字数等）并且用时最短的队伍获胜。

由公司负责人和景区相关工作人员统一安排和管理。

1、参与活动人员名单由行政统筹安排。

2、参与活动人员尽量穿着宽松的服装和运动鞋，根据天气情况佩带防嗮帽参加活动，以免出现中暑情况。

3、有身体不适或者晕车现象的人员应提前告知负责人。

4、注意烧烤和游览途中安全，出现突发事件及时拨打相关工作人员电话。

5、注意个人言行，自觉维护公司形象和声誉。

组织员工活动方案 篇3

“满园春色关不住，一枝红杏出墙来。”在这个春暖花开的季节里，无处不弥漫着春的气息。明媚的阳光，和煦的春风，还有各色鲜艳的花，绿的草，一片生机勃勃的景象，诱惑着我们年轻而有活力的心。我们渴望置身于青山绿野之中，感受春风拂面、芳草如茵、阳光和煦、鸟鸣雀跃，处处充满生机的大自然美景，在享受自然中开阔心胸、陶冶情操，增长见识、强身健体，增强同学们之间的友谊，我们x班组织一场踏青登山活动。

1、让同学们紧张的神经好好放松一下，感受自然风光给大家带来的享受。

2、增加师生之间的交流与了解，增进友谊，传替快乐。

3、给同学们一个展现自我魅力的舞台，让大家享受竞争中的乐趣。

1、参加人员下午x点在校门口集合，乘车至xx。以合作学习小组为单位进行登山比赛，以小组成员全体到达山项的先后顺序确定比赛名次。

2、每组（以平时学习小组为单位）准备两至三个节目和一个游戏项目，要求人人参加。

3、到达山顶xx后，全班同学围坐在一起玩游戏和进行表演。没有准备节目或者游戏的同学需接受“真心话大冒险”。

4、每人写一段登山或者活动感受，三、五句话就行，可以是亲近热爱自然方面的，可以是攀登体会，可以是增进同学或师生友谊方面的，可以是团队合作方面的，可以是推介家乡自然或人文景观的，可以是做环保志愿者的感受，呼吁游人保护环境，反正是，“我手写吾口”，想到什么就写什么，不给大家任何压力。

1、每人交x元租车费，xx联系租车，要求安全性能好能装载x人的车和车技好的师傅。

2、周艳萍等负责当天的摄影工作。

3、活动当天的“干粮”自己准备。参加活动者至少每3人要准备一个大袋子，活动期间注意保持卫生，临走前带走自己的垃圾。并沿途收捡游人留下的垃圾，做一次环保志愿者。

4、每位小组长和班干部即是本次活动的保安员，班委会团支部负责活动后总结。

同学们到郊外踏青，登山，既锻炼身体，又可以增强同学们之间的情谊，丰富同学们的课余生活，培养同学们热爱自然热爱家乡的美好感情。此次活动主要是以观赏风景、野游、登山、表演节目和游戏（以小组为单位自已设计）的形式进行。

组织员工活动方案 篇4

一、活动目的：为公司广大单身青年男女提供交友机会，搭建情感交流平台，丰富其业余文化生活，从而促进企业精神文明建设，公司工会现拟与清新一中进行联谊活动。

二：活动主题：青春有约，相约缘分

3、 参加人员：公司未婚男性员工（以自愿报名为准）

4、 时间：2011年7月2日

5、 地点：好来登ktv**房

六、活动要求：活动人数控制在50人以内，性别比例基本对等，以便于活动的组织开展，不致于出现落单的尴尬局面，并取得较好的效果。（要求：友谊单位双方各有一名主持人）

七、活动方案：

7点30分在好来登ktv**房集中。

（1） 进入现场前，参赛者应在入口处签到，并由工作人员引导座位；

（二）由工作人员给每位参加人员派发两张卡片，参加人员必须在卡片上面填好个人信息，并把其中的一张卡片投到主席台前的**箱当中，剩下的一张自己留在手里以备后面使用。（**箱为男女分开）

（三）游戏：

游戏一：热身游戏

将全场按男女搭配分为两组，然后按搭配后的一对对来自我介绍，记名字，看谁记得最多的为赢家，输家可以选择喝酒或者唱情歌作为惩罚。

游戏二：猜词语

道具：一些a3纸（上面印有动物、人物、成语或实物成语）

人数:十人一组,共4组参加

游戏规则:游戏开始表演的一组第一个人看词语,让表演动作者做给下一个人看,将动作传下去，由最后一名将词语猜出。((左右为难、无孔不入、金鸡独立、狗急跳墙、东张西望、无中生有、眉开眼笑、胸有成竹、鸡飞蛋打、眉来眼去、走马观花、乐此不疲、打草惊蛇、四面楚歌、掩耳盗铃、纸上谈兵)。

以1分钟为时限，在指定时间内猜词最多的组获胜，并颁发奖品。

游戏三：成语接龙

这个名字只是一个令人困惑的名字，不是一个真正的成语游戏。该游戏可让在座的观众娱乐一下。

游戏方法：自愿上来6个人（3男3女），让他们在纸上写5个成语。因为游戏的名称叫成语接龙，所以人们会考虑的是成语如何接龙，最后一个字该容易还是简单，等大家都写好以后，让大家把自己写的几个成语向在座的观众念一遍，然后主持人让这6个人在五个成语前分别加上“我初恋时”“我结婚时”“我洞房花烛夜时”“我结婚后”“我当爸爸/妈妈后” ，这样就变成“我初恋时”+第一个成语；“我结婚时”+第二个成语；“我洞房花烛夜时” +第三个成语；“我结婚后”+第四个成语；“我当爸爸/妈妈后” +第五个成语。

中途穿插歌舞表演

联谊单位的双方可以各派一名比较擅长唱歌或者舞蹈的一名嘉宾来表演，最好是一男一女情歌对唱。在舞台上表演的客人将获得奖品。

游戏四：英雄救美

人数:十人一组,共4组参加

游戏规则：主人派一个女人到每个小组的前面，然后把女人需要的物品保存起来，看看哪个小组提供得更快。输了一组就跟美女呆在舞台上，看哪个组最快淘汰。

预备游戏项目：

游戏五：国王

游戏六：斗歌

（4） 派对结束后，参与者可以互相留下一些**或继续在k房间唱歌，或选择回家。

组织员工活动方案 篇5

为深入贯彻落实全总、省总、市总关于加强基层工会规范化建设精神，全面提升基层工会规范化建设水平，充分发挥社区工会在协调劳动关系，维护职工合法权益，构建和谐社会中的重要作用。按照县总工会和镇工会联合会的要求，经社区党总支研究决定，在堂琅社区工会实施规范化建设，特制定如下实施方案：

一、总体要求

实施社区工会规范化建设创建活动，坚持以“围绕中心，服务大局，提升水平，服务基层”为主题，认真贯彻“组织起来，切实维权”的工作方针，不断扩大工作覆盖面，增强工会凝集力，按照“党政重视好、组织建设好、履行职责好、协调配合好、服务群众好、扶贫济困好、改善民生好、和谐建设好”的“八好”标准，加强社区工会组织规范化建设，全面提高社区工会工作水平，充分发挥社区工会在协调劳动关系，维护职工合法权益，促进社会和谐，推动经济社会平稳较快发展中的重要作用。

二、“八好”社区工会标准

(一)党政重视好。建立“总支领导、行政支持、各方配合、工会运作、职工参与”的工会工作新格局，党总支将工会工作纳入党建目标管理体系，定期研究解决社区工会工作中的重大问题，支持工会依法独立自主开展工作。

(二)组织建设好。建立社区工会组织机构，工会主席由社区党总支书记兼任，配备一名专职工会干部，健全各项规章制度，认真开展会员会籍管理工作，充分发挥社区商会在支持工会组织建设中的积极作用，确保职工入会率达到98%以上。

(三)履行职责好。切实维护职工权益，建立健全以职工代表大会为基本形式的民主管理制度，认真落实平等协商、劳动合同管理、劳动争议调处、社会保险待遇、安全卫生监督等工作，确保社区内无严重侵犯职工合法权益问题及群体性的事件的发生。

(四)协调配合好。加强与住社区单位、企业工会小组的沟通，建立联谊会议工作机制，加强协调配合，调动一切积极因素参与社区工会建设，认真解决社区工会工作中的突出困难和问题。

(五)服务群众好。以完善社区服务为抓手，按照家庭纠纷调解到家，有病住院看望到家，新迁居民走访到家、“两劳”人员帮教到家、生活保障发放到家、下岗失业安置到家的要求，努力为职工、居民群众做好事、办实事、解难事。以下岗失业培训基地党支部为依托，加强职业技能培训，帮助下岗失业人员实现就业和再就业。

(六)扶贫济困好。关注弱势群体的生产生活，做好困难群体的扶贫救助工作，高度重视下岗特困职工的就业及社会保障工作，认真落实低保、残疾、孤寡、贫困等各种弱势群体的生产生活保障和救助措施，确保困难群体有饭吃、有衣穿。

(七)改善民生好。狠抓社区自治制度建设，增强自我管理、自我教育、自我服务、自我监督、自我约束的功能，落实“门前三包”责任制，加强社区环境卫生整治，多方协调资金，强化社区水、电、路等基础设施建设，积极争取项目改造居民低矮危房，深入开展金秋助学活动和优惠、免费体检等送健康活动;解决好特困职工临时大病救助、急病救助工作;积极筹建职工书屋，注重职工文化素质提高。

(八)和谐建设好。以警务室、综治室、调解庭和治安巡逻队为平台，加强社会治安综合治理，加强未成年人思想道德教育，加大民事纠纷调解力度，加强流动人口管理，保证辖区治安稳定、居民安居乐业;以共建日、学习日、议事日、卫生日、服务日“五个日活动”为载体，促进“四个文明”建设;抓住社区良好的区位优势，依托全县丰富的旅游资源，找准群众增收致富的发展路子，努力增加居民收入;抓好有影响力的活动，引导广大职工、居民群众树立“学习为本”、“终身学习”理念，引导企事业单位职工开展学文化、学科学、学技能、学法律的“四学”活动，倡导建立“每年深研一本书，每天业余时间自学一小时”活动制度，广泛开展精一门、会二门、懂三门为主要内容的岗位成才活动，组织开展丰富多彩、内容健康活泼、形式多样的文体娱乐活动，提高职工、居民群众的文化生活质量;组织企业职工开展劳动竞赛、合理化建议、技术革新、技术协作、发明创造，努力形成“劳动光荣、知识崇高、人才宝贵、创造伟大”的良好氛围，促进职工把学习转化为创造力，为职工搭建施展才艺才华的舞台，促进职工队伍实现由“体力型”向“知识型”、“智力型”、“技能型”的转变。

三、方法步骤

1、细化创建标准(20xx年11月1日---11月10日)。要按照“八好”创建标准，结合自身实际，细化量化出符合规范要求又有社区特色的考核标准。

2、认真组织实施(20xx年11月11日---12月10日)。严格对照《考核标准》，认真组织实施，抓好软、硬件建设，加强痕迹管理，全面推进创建活动深入开展。

3、组织检查考核(20xx年12月11日---12月20日)。对照考核标准进行查缺补漏，达到创建标准要求，上报县、镇工会组织验收，验收合格后向县总工会申请一定的资金补助，授予“八好”社区工会称号。

四、组织领导

1、成立机构。成立领导组织机构，负责抓好规范化建设创建工作。

2、落实责任。实行主要领导负总责，分管领导具体抓的工作格局，落实责任，强化措施，投入精力，确保规范化建设创建活动抓出成效。

3、加强学习。通过外出学习参观，利用先进经验，结合社区实际，全面推进社区工会规范化创建工作。

4、经费保障。社区拨出2万元作为专项经费用于社区工会规范化建设。

组织员工活动方案 篇6

目标：激励员工，改善销售团队氛围，提高销量

主要特点：针对内部员工，主题明确，奖惩结合，形式多样

常见形式：定期奖励、员工pk、销售团队pk、销售竞赛等

类型描述：员工活动一般包括两个方面：一是定期奖励，

即：销售冠军、销售明星、优秀销售团队等经常是团队

基本奖励以完成基本销售任务为基础；其

第二，特别奖励部分，这往往是基于活动

展会，刺激员工冲击销售；

运用要点：

员工活动计划的制定应注重目标明确、结构简单、奖惩新颖、名利四个方面。应该说，任何形式的员工活动的最终目标都是刺激销售，这是最基本的目标，是不可改变的；但是，在此基础上，员工活动的针对性却可以通过活动的形式、奖励的办法来进行调整，可以针对销售小组，也可以针对个人，具体的运用办法则需要结合总体目标来确定。同时，还不能忽视的是“荣誉”的运用，在奖惩过程中不仅要给予实际的利益激励（或负激励），更要配合给予一定程度的“荣誉”，让员工实现名利双收的结果。

【hold住活动的策划技巧】

一次成功的活动，其策划难度与活动的规模成正比，规模越大的活动策划的难度越大，这个难度主要集中在策划人员对不同资源的整合能力，同时也包含策划人员对活动的控制能力。在我看来，缜密的思考能力、全面的资源整合能力、深刻的市场认知以及创新性的策划思维是决定一个策划方案能否在理论上成功的关键，也是考验一个策划人员是否称职的评价条件。而一个理论上行得通的活动方案，能否也一样在实际操作过程中达到预计的目标，就需要强大的执行能力作为辅助，两者缺一不可。

本文不关注执行，因为它涉及的不是一个功能的规划，而是多个功能之间的协调与合作。实施的重点是沟通。而在执行之前，“如何策划一个理论成功的活动方案”就成为第一要务。总结这些年的策划经验，我将“策划一个理论成功的活动方案”归纳为以下“1、2、3”点。

1个明确的目标

“借助活动要达到什么目的”这是每一次活动开展前，策划人员首先要解决的第一个问题。虽然，看起来问题很简单，其实不然。因为，活动目标决定着活动的形式、规模，最终支配着活动的结果。

所以制定目标是重中之重。

一般来说，在制定活动目标的过程中，需要考虑以下两点：

1、目标不宜过多。它由1个主要目标+n个次要目标组成，目标总数不少于2个，不超过4个。

例：针对收集新资源制定活动方案其主要目标可以描述为“借助活动收集***（数量、社区）新资源”，次要目标描述为：借助活动向***社区传递***（产品或服务）信息，达到本社区目标消费群体xx%以上的知晓率。

2、目标不能矛盾。以上述新资源活动计划为背景，在制定目标时要考虑彼此之间的关系。

例：针对收集新资源制定活动方案其主要目标是“借助活动收集***（数量或社区）新资源”，那么次要目标如果是“通过活动实现***个新资源转化”两个目标之间就会出现冲突，这个冲突的前提是将“收集新资源”设定为主要目标时。

如果活动的导向是收集新资源，那么加入与“实现新资源转化”就使活动导向发生了改变，也就意味着在制定方案的同时，必须匹配响应的“转化新资源”所需的营销资源（政策、物料等），这就会让执行人员产生目标导向上的混乱，即：活动的目的到底是收集新资源还是转化新资源；同时，也存在营销资源分散的问题，不利于活动结果的控制。

并不是说“收集新资源”与“转化新资源”不可以制定在一个活动方案中，可以将两个目标整合在一起的前提是：活动的导向是转化新资源，也就是以结果来倒退原因。在这种新资源转化的引导下，配套的营销资源将更加集中，更有可能产生效果。

2个组成的部分

活动计划由两部分组成。第一部分，我称之位实施计划，即如何开展活动；一部分是员工奖励计划，也可以理解为活动计划的配套措施。不论是大活动还是小活动，在制定活动方案的过程中，必须将员工奖惩措施考虑在内，尤其是规模越大的活动，配套的员工奖励措施就越是重要，也是决定活动能否实现既定目标的关键辅助因素。

执行方案着重阐述活动的目标、开展流程、所需资源、执行推进以及结果**等等。实施方案的基本内容包括十个部分：1。活动主题和次主题；2、活动时间及方式；3、活动目标；4、开展流程；5、销售目标及目标分解；6、**政策及政策分解；7、重点工作开展办法；8、推进计划； 9、物料清单；10、突发事件预案。

不过，在实际运用过程中并不是每次活动方案都要将这十个部分制定出来，可根据活动规模大小、团队熟练程度等适当进行调整。

员工活动方案作为重要的辅助措施，在制定时需参考活动的重要性及目标，重要的活动员工激励的措施和手段就更加重要。员工活动计划的基本内容包括八个部分：1。活动主题和次主题；2活动主题演讲稿（激励团队、提高士气、贴近主题的演讲）；3、活动时间及方式；4、销售目标及目标分解；5、奖项设置；6、评奖条件；7、评奖原则；8、活动注意事项及要求；

3个关键的因素

决定一个策划方案是否在理论上行得通，不仅需要严谨的活动流程、清晰的活动目标，还需要注意三个关键因素，分别是：

1、活动流程：清晰、准确

活动流程即活动开展步骤，也就是所谓的“先干什么后干什么”。对于需要多部门或多功能协调配合的活动，活动流程的制定要更加清晰准确。结合当前骨病旺季，以新资源收集活动为例，活动流程的制定如下：

第一步：活动信息发布宣传

方法：发放活动传单+邀请领取礼品

时间：早操、早市、下午、晚饭后

地点：社区，食品市场

目标：发行**传单（邀请函）并计划邀请客户

第二步：发放赠品+科普讲座

方法：**，参观礼品+科普讲座

时间：上午9:30-11:00，下午14:30-16:30，19:30-20:30

道具：上门拜访携带的礼品

目标：通过**或现场参观邀请目标客户参与活动

第三步：科普讲座+理疗体验

方法：冬季预防骨关节疾病+理疗设备经验

时间：上午9:30-11:00（连续三、四天）

道具：讲座课件、理疗器材、礼品等

目的：以免费体验吸引、科普讲座引导

第四步：情感维护+争取转化

方法：加强情感联系，实现新资源的购买

时间：免费体验流程结束后

目的：寻找阻力点，转化新资源，实现采购

这个活动流程模拟“骨关节疾病的免费体验”，实际操作过程中对于转化时机到位的，即可以邀约参加联谊会实施转化或就地转化，不能转化的则甩进服务流程进行维护，加强情感纽带逐步实现转化。举这个例子的作用不是解决“新资源如何转化”而是示意“活动流程如何制定”。详细、清晰、准确的活动流程，在具体实施过程中可以让执行人更加明确的指导自己应该做什么以及做到何种程度。

2、推进计划：详实、明晰

如果说“活动流程”是更为细致的活动操作步骤且为具体落实措施，那么推进计划则是更多倾向的是内部协调与整合，这一点对于大活动而言尤为重要。一般来说，推进计划要包含的内容有：什么时间做什么事、做到什么程度、需要什么资源、由谁负责等几方面，仍然以“骨关节疾病的免费体验”活动为例，其推进计划的制定方式如下：

推进计划对于多部门或多职能合作非常重要，在制定推进计划的过程中其实也是将与活动有关的工作进行了必要的分解，使所有参与活动的部门或个人通过活动方案都可以清晰准确的知道自己的工作是什么，什么时间必须完成以及做到何种程度，这样有助于控制整个活动。

3、方案细节：缜密、周到

在我看来，一个优秀的活动方案固然需要新颖的创意和活动形式，但仅有这一点并不足以保证一个活动成功，而决定一个活动能否在理论上成功就需要做到：尽可能的将活动所涉及的所有细节都考虑到，并且制定具有针对性的解决办法。

什么是细节？上文说到的活动流程、推进计划是细节但这都是大方面，还有一些小的方面例如：宣传单用什么材质的、每个环节点上发多少份；主持人串词怎么写；员工沟通话术如何制定；邀请谁来接待客人等等，这些都是制定活动计划时需要考虑的地方。

因此，在本文的开头，我就谈到了策划人员要有仔细思考的能力，其重要性体现在对事件细节的处理上。

我们在衡量一个活动方案是否可行，从方案对细节的处理上就能看出来，这也是成败的关键。

组织员工活动方案 篇7

各工会小组：

为了丰富职工的娱活动，进一步增强员工之间的沟通与交流，加深同事间的情谊，工会鼓励全体员工在春暖花开之际走出去，欣赏自然美景，呼吸清新空气，陶冶情操，放松心情。为此举办本次春季踏青活动，具体方案如下：

1、 主题：放松身心，加强沟通，增进友谊

二、活动时间：

2012年3月10日-5月1日

请于3月8日前确认出游地点，并向工会办公室报告。

三、活动参考地点：

1舒城县万佛湖（门票55元）

2舒城县万佛山（门票50元）

三。麻城龟峰山景区（门票90元）

4六安东河口镇大华山（无门票）

5响洪甸镇红石沟景区（门票：40元）

6、寿县古城

7六安张店镇大别山石窟景区（门票：80元）

4、 参加人员：金寨公司全体员工

五、活动内容

1拍照：到达景区后，由领队组织队员到指定地点拍照。

2、踏青、赏花、看景：春景盎然、春花相继怒放、员工身临其境,享受其中乐趣。

三。登山健身：通过登山锻炼。

4、中午聚餐。

六、组织安排

1、各工会小组征集员工意见，确定踏青地点，因监控中心的特殊性，营运部单独组织，综合部、养护部、财务部合并至机关工会小组组织。

2公司工会按每人200元的标准给予补贴。

三。车辆安排：各班组可根据实际情况安排车辆，并可借用公司车辆，提前通知。

组织员工活动方案 篇8

经国务院法制办同意，2008年“五四”青年节对14至28周岁的青年休假半天。总经理办公室按照公司领导要求及公司实际，将此休假推移至5月8日下午，利用半天休假时间组织青年员工进行一次钓鱼活动，现将活动方案拟定如下：

一、活动时间

2008年5月8日星期四下午1:00至4:00。

二、活动形式

钓到单条重鱼冠军和总重量冠军的个人将获得奖励。

三、活动地点

休闲农庄。

四、交通工具

考斯特五、晚上用餐

晚上用餐地点放在**饭店，此饭店为海鲜馆，邻近钓鱼地点。

六、参加人员

公司领导、28岁以下青年员工及相关服务人员（约20人）。

七、费用问题

活动成本：捕鱼成本为每斤10元，人均10斤，占2000元；午餐，计划2桌，600元/桌，1200元；。2名获奖者，每人奖金200元，400元。以上总费用3600元。

八、其它

1钓竿、鱼线、鱼饵和其他捕鱼用品。全部由新大新休闲农庄提供。

2、天气。钓鱼指数为2，比较合适。比较适合捕鱼，但风力稍大，对捕鱼会有一定影响。

关于组织青年职工从事钓鱼活动的通知

公司各部门：

为活跃青年员工文化生活，增强公司团队的凝聚力和向心力，经公司研究决定，于5月8日（星期四）下午在如东县大豫镇东凌居委会新大新休闲农庄举行青年员工钓鱼活动。现将相关事项通知如下：

1、 参加活动人员为公司年龄在28周岁以下的青年员工；

2出发时间和地点：5月8日中午12:30集合，准时出发。

特此通知。

总经理办公室

二oo八年五月六日

员工关爱活动方案(精选8篇)

你知道方案如何下笔吗？在我们不知道工作该如何实施时。我们可以对行动的具体方案进行一个撰写。如果您对“员工关爱活动方案”感兴趣那么这篇文章一定很有价值，这些解决方案仅供参考具体情况请以实际情况为准！

员工关爱活动方案(篇1)

看看爸爸妈妈在哪儿工作

——走进**地产六一特别活动方案

主题：看爸爸妈妈在**工作

目的：增强员工的归属感，营造家庭氛围，增进员工与孩子的感情

活动时间：5月30日2:00-5:00（具体时间根据实际人数调整）

活动内容：

1给家长发邀请函（邀请函内容附后）

2在办公区营造一种童趣的氛围，比如挂一些气球

三。租一些时下流行的**人物服装，欢迎小朋友，并送糖果

4在爸爸妈妈的工作站前合影留念（后续可制作**墙贴）

5站前对爸爸妈妈说几句话（手机拍摄优势，效果清晰，容量小，传输编辑方便）

6、 参加亲子趣味活动

亲自趣味活动

为了提高本次活动的参与度和趣味性，活动模式简单易懂，主要是测试家长和孩子的合作效果。

场地要求：长约20米，宽约4米的条形区域。

活动方案：

年龄段：3至5岁

项目：投准

规则：父母和孩子组成一个团队，每队有10个乒乓球。两个直径1米的圆圈，两个圆圈相距离2米，家长和孩子分别站在两个圆圈内，出圆圈即为犯规，被罚出场。

孩子扔10个乒乓球，家长用纸篓接球。哪个队接的最多、用时最少，依次排序。分出一二三名，给予奖品。

年龄段：6岁以上

项目：一起走

规则：一名家长和一名孩子组成一队，家长左脚和孩子右脚绑在一起，走10米到达指定位置后解除绑在脚上的绳子，家长带着孩子一起跳绳，跳完5个之后，孩子面对家长并且双脚站在家长脚上，家长带着孩子走完剩下的10米。根据用时排出一二三名，给予奖品。

备选方案：

项目：领路

规则：一名家长和一名孩子组成一队，家长蒙眼，孩子牵着家长的手绕着s形纸杯走，走到终点且纸杯不动为胜，根据用时排出一二三名，给予奖品。

邀请函亲爱的**地产爸爸、妈妈们：

六一儿童节就要到了，为了增进你们孩子对新希望地产特别是对你们工作的了解，新希望地产策划了“看看爸爸妈妈在哪儿工作——走进新希望地产”六一活动。

邀请您和您的孩子参加活动。 这些活动包括在工作站前拍照并参加亲子娱乐活动（适合3岁及以上的孩子）。

丰厚的礼物等着你去拿。2014年5月30日下午2:00至5:00，**房地产与您有约。

员工关爱活动方案(篇2)

一、员工关爱的意义

●企业要发展，离不开员工！开展关爱员工活动是许多企业面临的问题。在现今互联网大背景下，如何借助互联网的力量，让企业对员工的关爱活动做到既事半功倍，又新颖奇特，让员工更乐于接受和认同，从而达到企业的目的和效果！

很多企业的员工都是移民，远离家乡和亲人，来到陌生的城市努力工作！但是远方的牵挂时时都会在每个人的心里，牵挂父母，牵挂儿女，牵挂亲人！其实企业对员工的关爱，除了对员工本人在精神和物质方面的关爱之外，如果能够力所能及地帮助员工可以更好地照顾到远方的父母、儿女和亲人，那一定会让员工倍感温暖，员工也会由衷地感谢企业！

●除了物质上的帮助之外，企业如果可以通过一些活动让企业员工在精神上也获得一些满足感和成就感，这样的话，员工才会切实地感受到企业对于员工的关爱！

二、企业员工关爱活动实施方案

●借助互联网的力量，真正做到花小钱办大事，让企业在物质上帮助员工，更可以使员工通过帮助别人的行为获得精神上的满足，有成就感！

●通过金新大礼包卡，在免费**领取商品，让每个员工都可以在物质上更轻松地照顾到远方的家人，而且可以持续不断地和家人联系，给予家人一定的物质帮助！你也可以用礼品卡帮助一些需要关心和帮助的群体！

●企业可以借助大礼包卡，几乎不用投入任何成本，在三年内不定期地组织员工开展各种公益慈善活动，让企业员工在精神上获得满足感和成就感！

1、金新大礼包卡简介：金新大礼包卡是由东莞市金新实业****和全国最大

免费**联合众多厂家共同合作打造的，基于互联网免费**的一种礼品卡，真正做到了免费领取商品。每张礼包卡包含了价值10800元的商品（涵盖了家居、玩具、服装、化妆品、日用品等各个方面），只要有了礼包卡，就可以在免费**注册，注册后就可以在**免费领取商品，每月领取一次（价值300—500元），可以连续领取36个月。

员工关爱活动方案(篇3)

员工家属关爱活动实施方案

一、 活动目的

员工福利惠及家属，让员工在为公司创造价值，付出自己的精力和时间的同时，为其解决部分后顾之忧，体现公司关怀。

二、 参与人员

项目员工及其家属，预计12个家庭（外籍员工优先，加上自愿登记）

三、 活动时间

九月的最后一个星期六下午（感恩节的第一个星期六）

四、 活动场地

10层多功能报告厅，趣味运动会在附近学校（室内运动场馆）

五、 活动流程

☆ 下午1：30活动开场，**宣传片

☆ 1：45张鹏总和王昕讲话（孙总）

☆ 2：00趣味运动会

需培训组配合，以家庭方式，及几个家庭组成小组的方式进行比赛

◎两腿三足夹气球

参与家庭：4组（每组2人）

得分：第一名得40分，第二名得30分，依次类推

比赛方式：每队选出一组家庭，每组2人，共4组。两腿三足，用手压或脚踩的方式挤破其他队的气球，最后还有剩余气球的组队获胜。

比赛规则：比赛中绳子不能散开，如果绳子脱落，本轮比赛将被淘汰；他们可以用手按压或踩踏，但不能用手肘踢或推。如果发现任何违规行为，立即停止该集团的行动；参赛者不得穿高跟鞋或其它尖锐物品。

所需物资：绳子4根，气球若干

◎抬轿子

参与家庭：4组（每组3人）

得分：第一名得40分，第二名得30分，依次类推

比赛方法：两个大人手挽手坐进轿子里，孩子们坐在上面。第四队从起点出发，大人抬着轿子，把孩子送到离对面30米远的葡萄摆放处；孩子在该处喂爸爸妈妈各吃5个葡萄，并说“爸爸妈妈辛苦了“，爸爸妈妈回应”宝贝加油“，然后孩子将葡萄皮收拾干净放到袋子里，完成以后拿起放葡萄的袋子，3人按原路原方式返回到起点；最先抵达者获胜。

比赛规则：游行期间，儿童不能离开轿子，否则将从起点重新出发；葡萄只能由孩子喂给父母；少说“爸爸妈妈辛苦了“或”宝贝加油“这句话的组队，在比赛完成后扣10分。

所需物资：葡萄若干，方便袋4个

◎趣味障碍赛

参与家庭：4组（每组2人）

得分：第一名得40分，第二名得30分，依次类推

比赛方法：每队2名成员参与，在100的直线距离设置3个障碍，分别是气球一个（需踩破），鲜花一支（需捡起送给女士），椅子一把（需绕一圈）。一名男子搭上一名女子的肩膀，男子蒙上眼睛，在女子的指挥下，顺利通过三道障碍到达目的地，先到即赢。

游戏规则：三道障碍必须按规定由男子完成。女人只能用语言来指挥。犯规扣10分。

所需物资：气球4个，鲜花4支，椅子4把

◎铁人三项

参加家庭：12组，每组1-2人

得分：第一名得40分，第二名得30分，依次类推

比赛方法：依次完成三个接力，即（1）起点绕5圈，跑至终点100米；（2）终点处跳绳30个，可以由一个人完成，也可以由2个人先后完成；（3）从末端踢出5只shuttle子，然后拿起shuttle子并跑到起点。最先抵达者获胜。

比赛规则：绕圈、跳绳、踢毽子必须足够；跳绳可以由两个人完成，但必须一人先跳，另一人后跳；12组家庭，每组必须至少选择一名成员参加。每违规一项扣10分。

所需物资：木棍4根，跳绳4根，毽子4个

☆ 5：00**并颁发奖品

获奖组的每个家庭将分别获得一份奖品，其余得奖品将以*的形式获得*

一等奖：价值300元的家电

二等奖：200元，按摩枕，健身卡

三等奖：价值100元，电水壶或酸奶机

6名特别参加者：电影票、食用油等

☆ 合影留念

六、 活动经费

☆ 茶点、饮料：200元；

奖金设置：获奖组3个奖，每组100元，共计300元；

一等奖1份，共计300元；

二等奖各200元，共计400元；

三等奖三名，每人100元，奖金300元；

12个参赛奖品，每人30元，共计360元。

合计：1660元。

☆ 游戏道具：100元

☆ 租用场地：3000元

☆ 经费合计：4960元。

员工关爱活动方案(篇4)

为了认真做好防暑降温工作，切实维护广大职工(含农民工)的健康权益，推动改善职工生产生活条件，确保职工**度夏。区总**决定继续在全区各行各业中开展以“关爱职工、夏送清凉”为主题的“送清凉”活动。现将活动安排如下：

一、活动时间

xx月xx日——xx月xx日

二、活动地点

各级**根据本单位的实际情况，自行**开展“送清凉”活动。区总**将在山西神龙能源焦化有限公司、晋中市九江通建筑有限公司等一批重点工程单位进行“送清凉”活动。

三、活动对象

1、生产企业从事高温作业的一线职工、农民工;

2、从事户外作业的一线职工、农民工;

3、从事建筑施工的一线职工、农民工;

4、从事井下作业的一线职工、农民工;

四、活动内容及方式

这次活动以“四送”为主要内容：即送物资、送文化、送**、送健康等为内容，切实把“关爱职工、夏送清凉”做成**促进职工体面劳动的一个抓手，保障职工生命安全的有效载体，把职工群众的生产生活关心好、维护好。届时区总**将准备好防暑用品和相关法律法规资料等，亲自送到职工手中。各级**可采取不同形式开展活动。

五、活动要求

1、做好**摸底工作。各级**要根据本单位的实际情况，**开展“送清凉”活动，做好“送清凉”对象的摸底工作，确定重点走访对象。

2、强化宣传，扩大影响。充分利用社会主流**和**的宣传阵地，大力宣传送清凉活动的重要意义，扩大**服务职工、关爱职工、凝聚职工的社会影响。

3、请各系统、乡镇、街道**及时报送活动信息，并于8月5日前将“关爱职工、夏送清凉”活动总结以电子版形式上报区总**生活保障部。

员工关爱活动方案(篇5)

一、活动目标

增强服务意识，密切护患关系，努力实现护患关系零距离、护理质量零差错、护理技术零缺陷、护理服务零投诉的工作目标，打造护理优质服务品牌，真正实现“患者满意、社会满意”。

二、活动主题

1、爱心如海，护理无限

2、诠释护士职业内涵，展示护士亮丽风采

三、活动内容

㈠评选“优质护理服务示范病区”

㈡评选“星级护士”

㈢开展护士礼仪风采大赛。

四、时间安排

1、4月10日前完成“优质护理服务示范病区”的初评，遴选出5个科室；4月13日前完成“优质护理服务示范病区”的终评，在被选的五个科室中再选出3个科室作为本次活动的“优质护理服务示范病区”。

2、4月10日前科室完成各自护理单元的星级护士推荐工作，4月13日前完成全院15名星级护士的评选工作。

3、4月25日进行护士礼仪风采比赛的初赛，选出10队进入决赛。5月8日进行护士礼仪风采比赛的决赛。

五、活动内容

活动内容：

1.院领导致护理人员的慰问信。

2.发放人均价值约200.00元的节日礼品。

3.发放护士鞋。

4.分批组织获奖护理人员外出修养或拓展训练。

5.聘请专家进行一次护理人员心理健康等方面讲座。

请各科室认真组织，积极配合，按照活动要求，及时上报相关材料。

员工关爱活动方案(篇6)

为认真贯彻落实各级政府及党委“密切联系群众，关爱困难群众”活动动员大会精神，切实解决企业困难职工的实际问题，促进企业和谐。经研究，公司开展“密切联系群众，关爱困难职工”活动，现将活动方案通知如下：

一、指导思想

坚持以科学发展观为指导，深入贯彻党的十八大精神，从实际出发解决困难职工问题，切实改善职工生活，落实责任、注重实效，保持活动的稳定性和连续性，使这项活动不断引向深入，取得实效，推进企业党建工作、工会工作作为解决企业困难职工实际问题的具体行动，为企业经济平稳发展提供良好健康条件。

二、具体措施

1、成立“开展密切联系群众关爱困难职工”活动领导小组，小组由公司董事长任组长，党委书记、工会主席为副组长，工会、部门领导为主要工作骨干的工作班子。具体负责工作方案制订、目标任务分解落实、工作进展督促检查、上下沟通、信息通报等工作，以切实做好困难职工的帮扶活动。

2、建立困难职工档案。公司工会再一次结合现有困难职工数据库和企业工会年终困难补助情况进行详细摸排，时间定在1月25日内完成，并上报工贸国资公司。同时完善和确定企业困难职工档案，确定本次结对帮扶的对象。各部门领导也要及时了解企业职工生活情况，建立本单位困难职工档案，并上报公司活动办公室，以后及时更新上报，实行动态管理。

3、建立企业关爱帮扶基金。根据企业实际情况，成立企业“关爱帮扶基金”，以帮助和解决企业困难职工的实际困难，使企业困难职工得到及时帮扶。

4、活动的工作要求：

一是部门各级领导要把这项活动作为我们党政、工会工作一项重点任务来抓，要带着对职工群众的深厚感情，每年一次以上深入困难职工群众家中了解实际情况，建立联系，畅通渠道。

二是对职工因病住院、生活突发困难的职工及时进行慰问、帮扶，对病故职工即时进行吊唁，切实使职工感受到企业领导关爱之心。

5、落实结对任务。帮扶对象除了上级部门领导已结对联系确保后，本次结对帮扶联系人为：公司管理层主要领导、所属企业中层以上干部。各党支部、部门、分工会要积极协助公司做好困难职工的帮扶工作，以保证企业困难职工结对全覆盖。

三、活动要求

1.加强组织领导。开展“密切联系群众、关爱困难职工”活动是公司今年党建工作的重要抓手，是贯穿全年党建、工会工作的主线，为推进活动的深入开展，公司成立“密切联系群众，关爱困难职工”活动领导小组，公司各支部也要相应做好这项工作，使这项活动得以顺利开展。

2.建立结对动态帮扶机制。为了保持结对工作稳定性和连续性，活动小组领导每年走访一次以上。各党支部、部门、分工会领导要及时了解企业职工生活情况，结对帮扶工作将作为年度党建、工会工作目标管理责任制重要内容，并进行严格考核。

3.建立交流联系制度。为切实推进结对帮扶活动的展开，掌握活动信息，公司领导小组办公室将对设立结对帮扶工作定期进行工作汇报、交流，并在公司例会和公司的博客中及时进行披露，开展检查和考评工作，使帮扶工作落在实处。

员工关爱活动方案(篇7)

一、人文关怀

企业虽然是赢利性组织，但也需要企业的人文关怀氛围。这种人文关怀，归根到底是一种以员工为导向的企业理念。多了解、掌握员工关心的热点、难点问题，细心关注员工的思想情感波动和情绪变化，帮助员工缓解压力，推出公司领导接待日等措施，切实加强领导与员工之间的沟通。

要抓住一切机会，以情感人，体现企业本身对于人才的重视，在企业营造出类似家庭的氛围，从而凝聚人心，达到薪酬激励所不能够达到的效果，唯有这样，才使员工对企业产生归属感，愿意为企业贡献自己的力量，否则，员工将认为自己和企业的关系不过是一种买卖交换关系，企业付多少钱，我出多少力而已。为了达到人文关怀的目的，我认为可以从以下几个方面来实施：

1、关怀员工的职业发展，营造想干事、能干事、会干事的环境，给员工提供实现自我价值的职业生涯空间和成长发展机会，实现人尽其才，人尽其用、适才适岗，形成干事有舞台、工作有动力、评价有标准、发展有空间、利益有保障的良好氛围;

、关心员工的薪酬福利，关注员工的薪酬、津贴和其他福利收入增减变化，科学、合理地确定工作报酬，努力为员工改善福利待遇，并给予适当的指导和帮助;

、关怀员工身心健康，建立员工健康档案，为员工定期体检，随时监测员工的健康状况，为他们提供健康饮食计划，帮助员工及时了解身体状况，督导员工关注自身健康。

、关心员工家庭生活，帮助员工解决实际困难，做员工的贴心人，设立“五必访”制度，即：员工家庭出现特殊困难必访;员工家庭出现重大矛盾必访;员工家庭遭遇意外灾祸必访;员工生病住院必访;员工直系亲属病故必访。

、此外，我们还可以通过一些小措施来关怀员工，如在员工生日时候送上一份小礼物或者卡片;对员工家庭事务加以关心和帮助;为员工编制一份治安案例防范手册;在新年给员工送上新年礼物;由上级领导每年给员工送上一张小卡片，写上员工的优点和不足等等。

所有这些措施的目的都是为了体现公司对员工的关注和关心，真诚关注员工的发展。

二、心理辅导

随着社会节奏的加快，人们面临的压力越来越大，心理健康逐渐引起了人们的重视，而心理辅导在企业管理中的重要性也就凸现了出来。结合公司实际情况，建议在人事行政部设置心理咨询岗。其主要职责如下：

1、把脉与诊治

采用职业心理健康测评方法，对员工心理生活质量现状及问题产生的原因进行评价。有针对性地处理引起问题的外部压力源，即减少或消除管理不当和环境因素。

、宣传与推广

搞好职业心理健康宣传，利用海报、自助卡、健康知识讲座等多种形式引导员工对心理健康的正确认识，鼓励员工遇到心理困扰问题时积极寻求帮助。

、全员培训

开展员工和管理者培训，通过压力管理、挫折应对、保持积极情绪等一系列培训，帮助员工掌握提高心理素质的基本方法，增强对心理问题的抵抗力。

、心理咨询

组织多种形式的员工心理咨询，对于受心理问题困扰的员工，提供咨询**、团体辅导、个人面询等多种形式，充分解决员工心理困扰问题。改变个体自身的弱点，即改变不合理的信仰、行为模式和生活方式。

三、沟通管理

在现代企业之中，沟通已从微不足道的小事，逐渐变成企业里举足轻重的一环，而今它又成为推动企业前进的巨大动力。在企业中，上级和下级之间的沟通，有助于中层和基层员工能够了解企业的最终目标，将企业的整体战略贯彻到底层，从而使每个员工都能够明确自己的奋斗目标所在。部门间的沟通对企业各项工作的协调和顺利开展起着重要作用。

此外，沟通在开发员工的情绪资本及各项措施中也起到不可忽视的作用，它是员工与企业维持和谐的重要方法。因此，重视沟通是企业最关心的问题。沟通管理具体可以分为正式沟通和非正式沟通，正式沟通主要在制度框架中进行，如书面沟通、会议沟通和个别沟通等。

然而，正式的沟通有时会产生一种紧张感，使员工的真实想法无法表达。因此，非正式沟通使员工更容易工开表达自己的想法并释放压力。我们可以采取以下方式加强与员工的沟通：

1、走动式管理

在工作期间，管理人员会不时在员工周围走动，与员工沟通或解决员工提出的问题。管理人员对员工及时的问候和关心，即使本身不能解决工作中的难题，但足以使员工感到压力的减轻，感到鼓舞和激励。但管理人员在走动式管理的过程中，应注意不要对员工具体的工作行为做过多的干涉，不要对他们指手画脚、评头论足，否则会给员工一种突然袭击检查工作的感觉，容易产生心理压力和逆反情绪。

、工作间歇时沟通

管理人员利用各种各样的工作间歇与员工进行沟通，例如与员工共进午餐等等，但要注意不要过多谈论比较严肃的工作问题，可以谈论一些比较轻松的话题，例如聊聊家常事等，这样不仅有利于发现员工的真实需要，而且可以自然而然地引入一些工作中的问题，让员工主动提出这些问题并寻找解决的办法。

、非正式会议

主要包括联欢会、新年晚会等各种形式的非正式活动。管理者可以在轻松的气氛中了解员工的工作情况和遇到的问题。

四、增强使命感

人文主义心理学家马斯洛认为，人的需要有五个层次，从最低的生存需要到最高的自我实现需要。增强员工的使命感、荣誉感、自豪感，就是要引导员工工作的目的不再是仅仅为了生存，为了工资，而是让员工认识到自己的工作对于社会的重要性和意义所在，将工作看作是自我实现的途径。通过消除等级观念，让员工交流思想、沟通信息、荣辱与共，能够使员工士气高涨，表现出色，并建立起管理人员与员工之间的相互信任，从而激发他们的强大动力。

五、关注落后分子

许多企业不愿意把时间和精力花在落后的元素上。他们认为，取代落后人员比激励和培训他们更容易、更便宜。但在公司员工短缺时，对落后员工拉一把，不仅可能让他们重新振作，而且能够增强员工对企业的归属感，建立员工对企业的高度忠诚。忠诚和归属感是相互信任的要素，也是激发使命感和荣誉感的关键。

公司可以让一线管理人员来帮教落后员工，来对可能遭冷落的员工进行专门培训，还可以通过考核一线管理人员是否关心落后人员来促进对落后人员的关心。

六、用纪律培育自豪感

当人们对企业自上而下的纪律不满意时，管理者可以鼓励自律和集体约束。一种简单的方法就是唤起人们对有自律行为的员工的关注，对他们在公司简报上予以特写报道，或者公开授奖，从而建立自豪感，并为其他人树立榜样。此外，你还可以向员工指出不足指出，尤其是那些明显的不足之处。

七、提高危机感

生于忧患，死于安乐。一定的危机感有助于人们更好地发挥自己的能力。公司应该让员工明白，公司是一艘船，而所有员工便是同坐这艘船的人，大家唯有同舟共济，才能够使大船扬帆远航，否则，公司如果失败，对于员工也绝对不是一件好事。

因此，公司可以让员工明白当前公司面临的机遇和挑战，具有一定的危机感，只有这样，员工才能够真正和公司融为一体，自觉为公司贡献自己的力量。

员工关爱活动方案二

一、活动目的：

增进友谊，增强员工的集体荣誉感，增强nict员工的凝聚力，塑造员工不屈不挠的精神。

二、参赛对象：

全体员工

三、报名时间：

待定四、报名办法：

⒈本次比赛男子组安排8队，女子组安排4队，以部门组队为原则，针对各部门的人数的特殊情况，各部门组队安排如下：

⑴男子组

① 总经办、人事行政部、商务部、财务部、计算机部组成一个小组

报名联系人：联系**：

②操作部组成三队

报名联系人：联系**：

③工程部组成两队

报名联系人：联系**：

④冷库部组成两队

报名联系人：联系**：

⑵女子组

①人事/行政部

报名联系人：联系**：

②总经理室、财务部、电脑部

报名联系人：联系**：

③商务部、冷库部

报名联系人：联系**：

④操作部、工程部

报名联系人：联系**：

2本次比赛采用自愿报名的原则。有兴趣参加比赛的原工应在每个小组的特定联系人处登记。

五、比赛时间：

待定六、比赛地点：

待定七、比赛规则：

双方运动员在规定的场地上手持一根拔河绳，在听到发令声后双方运动员用力向后拉，哪队将对方拉过规定的限制线，哪队为胜。

八、比赛方法：

1比赛分为男子组和女子组。男子组和女子组是交叉的，即经过两轮男子团体赛，下一轮是女子组赛。

、各队推选10人组成参赛队伍，各参赛队设立一名领队，负责该队相关信息的收集和传递;一名啦啦队指挥员。

每队先抽签。各队的位置将由抽签决定。比赛情况将在比赛前一天公布。

比赛由裁判掷硬币决定。

、比赛实行分组对抗淘汰制一局定胜负，胜者与胜者进行下一轮比赛直至决出前四名，再由胜者对胜者决出冠军与亚军，负者与胜者进行比赛直接决出季军(详细见比赛赛程表)。

九、奖励办法：

1有冠军、亚军和季军。

每队将获得一定的奖励，冠军500元，亚军400元，季军300元，比赛200元。

十、注意事项：

1每一组在听到主席裁判的哨声后即可开始比赛，参赛队员人数限制在10人以内。

比赛开始前5分钟，核对参赛人数，三次不叫牌的队伍将被视为自动弃权。参赛人员不得冒名顶替，不准穿钉鞋，啦啦队员不准上场帮忙拉绳并且不能超出指定的范围给参赛人员打气，一经发现取消该队所有成绩及参赛资格。

所有球队必须服从裁判的决定。

本活动的最终解释权属于人事/行政部。

十一、比赛器材：

缆绳1条、口哨2个、高音喇叭1个，黑色油漆笔1支，粉笔1盒棉纱手套120对，白板一块(自备)

十二、工作人员：

总裁判员(1名)：***统筹现场工作人员的工作，负责宣布比赛开始，使比赛做到公平公正合理。

裁判员(4名)：***负责现场观众纪律的维护，监督参赛者是否有作弊的现象。

记录(1名)：***负责记录比赛的结果和通知下一组比赛。

员工关爱活动方案(篇8)

为广泛深入开展企业关爱职工、职工热爱企业活动，进一步发展和谐劳动关系，促进职工体面劳动和企业持续健康发展，根据《关于在全县开展企业关爱职工职工热爱企业活动的通知》文件精神，结合街道工作实际，特制定本实施方案。

一、工作目标

以科学发展观为统领，六有六要为总体目标，坚持以人为本原则，结合街道工作实际，开展以百日清欠活动为主题的“双爱”活动，以用人单位是否依法支付工资（含最低工资）、与职工签订劳动合同、依法缴纳社会保险等情况为重点检查内容，加强对可能引起欠薪逃匿重点对象的监控，做好工资保证金制度、欠薪应急专项资金制度等应急预案准备。

二、工作范围和时间

工作范围：街道各类用人单位，重点是招用农民工较多的加工制造、建筑交通施工、餐饮服务及其他中小型劳动密集型企业、个体工商户。特别是目前已经在生产、半生产和租赁厂房，存在经营困难等隐患。

工作时间：20xx年11月15日至20xx年2月9日

三、具体措施

街道成立以百日清欠活动为主题的“双爱”活动工作领导小组，由王玲玲任组长，徐兴建、谢水萍任副组长，周定荣、祝金龙、徐国民、薛江琦、傅成功为成员。领导小组设办公室，谢水萍任主任。活动分为宣传、自查、检查、总结四个阶段。

（1） 宣传阶段（20xx年11月15日至20xx年12月5日）。通过送法律知识上门、设立职工维稳告示牌、发放宣传资料等形式，普及《劳动法》、《劳动合同法》、《省企业工资支付管理办法》等法律法规知识，提高广大职工运用法律**维护自身合法权益的意识，营造“企业关爱职工、职工热爱企业”的良好氛围。

1.张贴、发放宣传资料。一是在企业、社区和公共场所张贴“六有六要”主题宣传海报。二是制作发放“双爱”活动宣传卡、宣传册等。

2.电子显示屏滚动宣传。在社区的电子显示屏定期**“双爱”活动的相关内容。

（2） 自查阶段为6～25、20x。经发办负责组织街道内用人单位对工资支付情况开展自查自纠：对存在的问题提出具体的整改方案，并将自查情况及整改方案按时报送街道经发办。

重点督促有明显拖欠、克扣职工工资的问题单位，在整改方案中详细说明拖欠、克扣工资的时间长度、人员数量、金额大小、产生拖欠原因及如何整改等。

（3） 检查阶段（从20x年26月xx日至20xx年1月31日）。对辖区内所有用人单位开展大排查，做到横向到边，纵向到底，不留死角，并及时处理用人单位拖欠和克扣职工工资等行为，如发现企业拖欠职工工资累计超过三个月或拖欠职工工资额大于本企业自有资产30%以上的；企业停产、停业、经营者消失、企业突然停业，未支付职工工资的，应当及时以书面形式向县人力资源和社会保障局报告。

（4） 总结阶段（20xx年2月1日至2月9日）。认真梳理活动开展过程中存在的问题，总结情况，以书面材料形式报送县人力资源和社会保障局。

四、工作要求

（1） 要高度重视和加强对工作的组织领导。按照六有六要的总体要求，切实加强对这项工作的组织领导，街道成立以百日清欠活动为主题的“双爱”活动领导小组，各司其职，结合实际制定行动方案，分解落实工作任务，充实一线检查队伍，认真组织检查。

（2） 突出宣传，营造和谐劳动关系的良好氛围。围绕活动主题，利用各种形式的新闻**媒介，以宣传栏、电子显示屏等多种宣传载体，充分发挥**引导作用，广泛开展双爱活动和劳动保障法规知识的宣传。

（3） 要加强监督，不断完善爱与爱活动的长效机制。进一步加强对辖区内企业劳动合同签订情况及严格执行按月、足额、货币化支付工资规定的检查，落实欠薪预警机制，做到早发现、早处置、早兑现，从源头上防止新的工资拖欠现象发生。完善应急专项资金垫付制度，定期开展专题督查和工作交流活动，在与现有的各类检查、创建和考核评选活动结合过程中，不断总结双爱活动经验，保持其持久的动力和活力。

员工关爱活动方案(精选8篇)

你知道方案如何下笔吗？在我们不知道工作该如何实施时。我们可以对行动的具体方案进行一个撰写。如果您对“员工关爱活动方案”感兴趣那么这篇文章一定很有价值，这些解决方案仅供参考具体情况请以实际情况为准！

员工关爱活动方案【篇1】

为了认真做好防暑降温工作，切实维护广大职工(含农民工)的健康权益，推动改善职工生产生活条件，确保职工**度夏。区总**决定继续在全区各行各业中开展以“关爱职工、夏送清凉”为主题的“送清凉”活动。现将活动安排如下：

一、活动时间

xx月xx日——xx月xx日

二、活动地点

各级**根据本单位的实际情况，自行**开展“送清凉”活动。区总**将在山西神龙能源焦化有限公司、晋中市九江通建筑有限公司等一批重点工程单位进行“送清凉”活动。

三、活动对象

1、生产企业从事高温作业的一线职工、农民工;

2、从事户外作业的一线职工、农民工;

3、从事建筑施工的一线职工、农民工;

4、从事井下作业的一线职工、农民工;

四、活动内容及方式

这次活动以“四送”为主要内容：即送物资、送文化、送**、送健康等为内容，切实把“关爱职工、夏送清凉”做成**促进职工体面劳动的一个抓手，保障职工生命安全的有效载体，把职工群众的生产生活关心好、维护好。届时区总**将准备好防暑用品和相关法律法规资料等，亲自送到职工手中。各级**可采取不同形式开展活动。

五、活动要求

1、做好**摸底工作。各级**要根据本单位的实际情况，**开展“送清凉”活动，做好“送清凉”对象的摸底工作，确定重点走访对象。

2、强化宣传，扩大影响。充分利用社会主流**和**的宣传阵地，大力宣传送清凉活动的重要意义，扩大**服务职工、关爱职工、凝聚职工的社会影响。

3、请各系统、乡镇、街道**及时报送活动信息，并于8月5日前将“关爱职工、夏送清凉”活动总结以电子版形式上报区总**生活保障部。

员工关爱活动方案【篇2】

为广泛深入开展企业关爱职工、职工热爱企业活动，进一步发展和谐劳动关系，促进职工体面劳动和企业持续健康发展，根据《关于在全县开展企业关爱职工职工热爱企业活动的通知》文件精神，结合街道工作实际，特制定本实施方案。

一、工作目标

以科学发展观为统领，六有六要为总体目标，坚持以人为本原则，结合街道工作实际，开展以百日清欠活动为主题的“双爱”活动，以用人单位是否依法支付工资（含最低工资）、与职工签订劳动合同、依法缴纳社会保险等情况为重点检查内容，加强对可能引起欠薪逃匿重点对象的监控，做好工资保证金制度、欠薪应急专项资金制度等应急预案准备。

二、工作范围和时间

工作范围：街道各类用人单位，重点是招用农民工较多的加工制造、建筑交通施工、餐饮服务及其他中小型劳动密集型企业、个体工商户。特别是目前已经在生产、半生产和租赁厂房，存在经营困难等隐患。

工作时间：20xx年11月15日至20xx年2月9日

三、具体措施

街道成立以百日清欠活动为主题的“双爱”活动工作领导小组，由王玲玲任组长，徐兴建、谢水萍任副组长，周定荣、祝金龙、徐国民、薛江琦、傅成功为成员。领导小组设办公室，谢水萍任主任。活动分为宣传、自查、检查、总结四个阶段。

（1） 宣传阶段（20xx年11月15日至20xx年12月5日）。通过送法律知识上门、设立职工维稳告示牌、发放宣传资料等形式，普及《劳动法》、《劳动合同法》、《省企业工资支付管理办法》等法律法规知识，提高广大职工运用法律**维护自身合法权益的意识，营造“企业关爱职工、职工热爱企业”的良好氛围。

1.张贴、发放宣传资料。一是在企业、社区和公共场所张贴“六有六要”主题宣传海报。二是制作发放“双爱”活动宣传卡、宣传册等。

2.电子显示屏滚动宣传。在社区的电子显示屏定期**“双爱”活动的相关内容。

（2） 自查阶段为6～25、20x。经发办负责组织街道内用人单位对工资支付情况开展自查自纠：对存在的问题提出具体的整改方案，并将自查情况及整改方案按时报送街道经发办。

重点督促有明显拖欠、克扣职工工资的问题单位，在整改方案中详细说明拖欠、克扣工资的时间长度、人员数量、金额大小、产生拖欠原因及如何整改等。

（3） 检查阶段（从20x年26月xx日至20xx年1月31日）。对辖区内所有用人单位开展大排查，做到横向到边，纵向到底，不留死角，并及时处理用人单位拖欠和克扣职工工资等行为，如发现企业拖欠职工工资累计超过三个月或拖欠职工工资额大于本企业自有资产30%以上的；企业停产、停业、经营者消失、企业突然停业，未支付职工工资的，应当及时以书面形式向县人力资源和社会保障局报告。

（4） 总结阶段（20xx年2月1日至2月9日）。认真梳理活动开展过程中存在的问题，总结情况，以书面材料形式报送县人力资源和社会保障局。

四、工作要求

（1） 要高度重视和加强对工作的组织领导。按照六有六要的总体要求，切实加强对这项工作的组织领导，街道成立以百日清欠活动为主题的“双爱”活动领导小组，各司其职，结合实际制定行动方案，分解落实工作任务，充实一线检查队伍，认真组织检查。

（2） 突出宣传，营造和谐劳动关系的良好氛围。围绕活动主题，利用各种形式的新闻**媒介，以宣传栏、电子显示屏等多种宣传载体，充分发挥**引导作用，广泛开展双爱活动和劳动保障法规知识的宣传。

（3） 要加强监督，不断完善爱与爱活动的长效机制。进一步加强对辖区内企业劳动合同签订情况及严格执行按月、足额、货币化支付工资规定的检查，落实欠薪预警机制，做到早发现、早处置、早兑现，从源头上防止新的工资拖欠现象发生。完善应急专项资金垫付制度，定期开展专题督查和工作交流活动，在与现有的各类检查、创建和考核评选活动结合过程中，不断总结双爱活动经验，保持其持久的动力和活力。

员工关爱活动方案【篇3】

一、活动目标

增强服务意识，密切护患关系，努力实现护患关系零距离、护理质量零差错、护理技术零缺陷、护理服务零投诉的工作目标，打造护理优质服务品牌，真正实现“患者满意、社会满意”。

二、活动主题

1、爱心如海，护理无限

2、诠释护士职业内涵，展示护士亮丽风采

三、活动内容

㈠评选“优质护理服务示范病区”

㈡评选“星级护士”

㈢开展护士礼仪风采大赛。

四、时间安排

1、4月10日前完成“优质护理服务示范病区”的初评，遴选出5个科室；4月13日前完成“优质护理服务示范病区”的终评，在被选的五个科室中再选出3个科室作为本次活动的“优质护理服务示范病区”。

2、4月10日前科室完成各自护理单元的星级护士推荐工作，4月13日前完成全院15名星级护士的评选工作。

3、4月25日进行护士礼仪风采比赛的初赛，选出10队进入决赛。5月8日进行护士礼仪风采比赛的决赛。

五、活动内容

活动内容：

1.院领导致护理人员的慰问信。

2.发放人均价值约200.00元的节日礼品。

3.发放护士鞋。

4.分批组织获奖护理人员外出修养或拓展训练。

5.聘请专家进行一次护理人员心理健康等方面讲座。

请各科室认真组织，积极配合，按照活动要求，及时上报相关材料。

员工关爱活动方案【篇4】

员工家属关爱活动实施方案

一、 活动目的

员工福利惠及家属，让员工在为公司创造价值，付出自己的精力和时间的同时，为其解决部分后顾之忧，体现公司关怀。

二、 参与人员

项目员工及其家属，预计12个家庭（外籍员工优先，加上自愿登记）

三、 活动时间

九月的最后一个星期六下午（感恩节的第一个星期六）

四、 活动场地

10层多功能报告厅，趣味运动会在附近学校（室内运动场馆）

五、 活动流程

☆ 下午1：30活动开场，**宣传片

☆ 1：45张鹏总和王昕讲话（孙总）

☆ 2：00趣味运动会

需培训组配合，以家庭方式，及几个家庭组成小组的方式进行比赛

◎两腿三足夹气球

参与家庭：4组（每组2人）

得分：第一名得40分，第二名得30分，依次类推

比赛方式：每队选出一组家庭，每组2人，共4组。两腿三足，用手压或脚踩的方式挤破其他队的气球，最后还有剩余气球的组队获胜。

比赛规则：比赛中绳子不能散开，如果绳子脱落，本轮比赛将被淘汰；他们可以用手按压或踩踏，但不能用手肘踢或推。如果发现任何违规行为，立即停止该集团的行动；参赛者不得穿高跟鞋或其它尖锐物品。

所需物资：绳子4根，气球若干

◎抬轿子

参与家庭：4组（每组3人）

得分：第一名得40分，第二名得30分，依次类推

比赛方法：两个大人手挽手坐进轿子里，孩子们坐在上面。第四队从起点出发，大人抬着轿子，把孩子送到离对面30米远的葡萄摆放处；孩子在该处喂爸爸妈妈各吃5个葡萄，并说“爸爸妈妈辛苦了“，爸爸妈妈回应”宝贝加油“，然后孩子将葡萄皮收拾干净放到袋子里，完成以后拿起放葡萄的袋子，3人按原路原方式返回到起点；最先抵达者获胜。

比赛规则：游行期间，儿童不能离开轿子，否则将从起点重新出发；葡萄只能由孩子喂给父母；少说“爸爸妈妈辛苦了“或”宝贝加油“这句话的组队，在比赛完成后扣10分。

所需物资：葡萄若干，方便袋4个

◎趣味障碍赛

参与家庭：4组（每组2人）

得分：第一名得40分，第二名得30分，依次类推

比赛方法：每队2名成员参与，在100的直线距离设置3个障碍，分别是气球一个（需踩破），鲜花一支（需捡起送给女士），椅子一把（需绕一圈）。一名男子搭上一名女子的肩膀，男子蒙上眼睛，在女子的指挥下，顺利通过三道障碍到达目的地，先到即赢。

游戏规则：三道障碍必须按规定由男子完成。女人只能用语言来指挥。犯规扣10分。

所需物资：气球4个，鲜花4支，椅子4把

◎铁人三项

参加家庭：12组，每组1-2人

得分：第一名得40分，第二名得30分，依次类推

比赛方法：依次完成三个接力，即（1）起点绕5圈，跑至终点100米；（2）终点处跳绳30个，可以由一个人完成，也可以由2个人先后完成；（3）从末端踢出5只shuttle子，然后拿起shuttle子并跑到起点。最先抵达者获胜。

比赛规则：绕圈、跳绳、踢毽子必须足够；跳绳可以由两个人完成，但必须一人先跳，另一人后跳；12组家庭，每组必须至少选择一名成员参加。每违规一项扣10分。

所需物资：木棍4根，跳绳4根，毽子4个

☆ 5：00**并颁发奖品

获奖组的每个家庭将分别获得一份奖品，其余得奖品将以*的形式获得*

一等奖：价值300元的家电

二等奖：200元，按摩枕，健身卡

三等奖：价值100元，电水壶或酸奶机

6名特别参加者：电影票、食用油等

☆ 合影留念

六、 活动经费

☆ 茶点、饮料：200元；

奖金设置：获奖组3个奖，每组100元，共计300元；

一等奖1份，共计300元；

二等奖各200元，共计400元；

三等奖三名，每人100元，奖金300元；

12个参赛奖品，每人30元，共计360元。

合计：1660元。

☆ 游戏道具：100元

☆ 租用场地：3000元

☆ 经费合计：4960元。

员工关爱活动方案【篇5】

看看爸爸妈妈在哪儿工作

——走进**地产六一特别活动方案

主题：看爸爸妈妈在**工作

目的：增强员工的归属感，营造家庭氛围，增进员工与孩子的感情

活动时间：5月30日2:00-5:00（具体时间根据实际人数调整）

活动内容：

1给家长发邀请函（邀请函内容附后）

2在办公区营造一种童趣的氛围，比如挂一些气球

三。租一些时下流行的**人物服装，欢迎小朋友，并送糖果

4在爸爸妈妈的工作站前合影留念（后续可制作**墙贴）

5站前对爸爸妈妈说几句话（手机拍摄优势，效果清晰，容量小，传输编辑方便）

6、 参加亲子趣味活动

亲自趣味活动

为了提高本次活动的参与度和趣味性，活动模式简单易懂，主要是测试家长和孩子的合作效果。

场地要求：长约20米，宽约4米的条形区域。

活动方案：

年龄段：3至5岁

项目：投准

规则：父母和孩子组成一个团队，每队有10个乒乓球。两个直径1米的圆圈，两个圆圈相距离2米，家长和孩子分别站在两个圆圈内，出圆圈即为犯规，被罚出场。

孩子扔10个乒乓球，家长用纸篓接球。哪个队接的最多、用时最少，依次排序。分出一二三名，给予奖品。

年龄段：6岁以上

项目：一起走

规则：一名家长和一名孩子组成一队，家长左脚和孩子右脚绑在一起，走10米到达指定位置后解除绑在脚上的绳子，家长带着孩子一起跳绳，跳完5个之后，孩子面对家长并且双脚站在家长脚上，家长带着孩子走完剩下的10米。根据用时排出一二三名，给予奖品。

备选方案：

项目：领路

规则：一名家长和一名孩子组成一队，家长蒙眼，孩子牵着家长的手绕着s形纸杯走，走到终点且纸杯不动为胜，根据用时排出一二三名，给予奖品。

邀请函亲爱的**地产爸爸、妈妈们：

六一儿童节就要到了，为了增进你们孩子对新希望地产特别是对你们工作的了解，新希望地产策划了“看看爸爸妈妈在哪儿工作——走进新希望地产”六一活动。

邀请您和您的孩子参加活动。 这些活动包括在工作站前拍照并参加亲子娱乐活动（适合3岁及以上的孩子）。

丰厚的礼物等着你去拿。2014年5月30日下午2:00至5:00，**房地产与您有约。

员工关爱活动方案【篇6】

一、员工关爱的意义

●企业要发展，离不开员工！开展关爱员工活动是许多企业面临的问题。在现今互联网大背景下，如何借助互联网的力量，让企业对员工的关爱活动做到既事半功倍，又新颖奇特，让员工更乐于接受和认同，从而达到企业的目的和效果！

很多企业的员工都是移民，远离家乡和亲人，来到陌生的城市努力工作！但是远方的牵挂时时都会在每个人的心里，牵挂父母，牵挂儿女，牵挂亲人！其实企业对员工的关爱，除了对员工本人在精神和物质方面的关爱之外，如果能够力所能及地帮助员工可以更好地照顾到远方的父母、儿女和亲人，那一定会让员工倍感温暖，员工也会由衷地感谢企业！

●除了物质上的帮助之外，企业如果可以通过一些活动让企业员工在精神上也获得一些满足感和成就感，这样的话，员工才会切实地感受到企业对于员工的关爱！

二、企业员工关爱活动实施方案

●借助互联网的力量，真正做到花小钱办大事，让企业在物质上帮助员工，更可以使员工通过帮助别人的行为获得精神上的满足，有成就感！

●通过金新大礼包卡，在免费**领取商品，让每个员工都可以在物质上更轻松地照顾到远方的家人，而且可以持续不断地和家人联系，给予家人一定的物质帮助！你也可以用礼品卡帮助一些需要关心和帮助的群体！

●企业可以借助大礼包卡，几乎不用投入任何成本，在三年内不定期地组织员工开展各种公益慈善活动，让企业员工在精神上获得满足感和成就感！

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员工关爱活动方案【篇7】

一、人文关怀

企业虽然是赢利性组织，但也需要企业的人文关怀氛围。这种人文关怀，归根到底是一种以员工为导向的企业理念。多了解、掌握员工关心的热点、难点问题，细心关注员工的思想情感波动和情绪变化，帮助员工缓解压力，推出公司领导接待日等措施，切实加强领导与员工之间的沟通。

要抓住一切机会，以情感人，体现企业本身对于人才的重视，在企业营造出类似家庭的氛围，从而凝聚人心，达到薪酬激励所不能够达到的效果，唯有这样，才使员工对企业产生归属感，愿意为企业贡献自己的力量，否则，员工将认为自己和企业的关系不过是一种买卖交换关系，企业付多少钱，我出多少力而已。为了达到人文关怀的目的，我认为可以从以下几个方面来实施：

1、关怀员工的职业发展，营造想干事、能干事、会干事的环境，给员工提供实现自我价值的职业生涯空间和成长发展机会，实现人尽其才，人尽其用、适才适岗，形成干事有舞台、工作有动力、评价有标准、发展有空间、利益有保障的良好氛围;

、关心员工的薪酬福利，关注员工的薪酬、津贴和其他福利收入增减变化，科学、合理地确定工作报酬，努力为员工改善福利待遇，并给予适当的指导和帮助;

、关怀员工身心健康，建立员工健康档案，为员工定期体检，随时监测员工的健康状况，为他们提供健康饮食计划，帮助员工及时了解身体状况，督导员工关注自身健康。

、关心员工家庭生活，帮助员工解决实际困难，做员工的贴心人，设立“五必访”制度，即：员工家庭出现特殊困难必访;员工家庭出现重大矛盾必访;员工家庭遭遇意外灾祸必访;员工生病住院必访;员工直系亲属病故必访。

、此外，我们还可以通过一些小措施来关怀员工，如在员工生日时候送上一份小礼物或者卡片;对员工家庭事务加以关心和帮助;为员工编制一份治安案例防范手册;在新年给员工送上新年礼物;由上级领导每年给员工送上一张小卡片，写上员工的优点和不足等等。

所有这些措施的目的都是为了体现公司对员工的关注和关心，真诚关注员工的发展。

二、心理辅导

随着社会节奏的加快，人们面临的压力越来越大，心理健康逐渐引起了人们的重视，而心理辅导在企业管理中的重要性也就凸现了出来。结合公司实际情况，建议在人事行政部设置心理咨询岗。其主要职责如下：

1、把脉与诊治

采用职业心理健康测评方法，对员工心理生活质量现状及问题产生的原因进行评价。有针对性地处理引起问题的外部压力源，即减少或消除管理不当和环境因素。

、宣传与推广

搞好职业心理健康宣传，利用海报、自助卡、健康知识讲座等多种形式引导员工对心理健康的正确认识，鼓励员工遇到心理困扰问题时积极寻求帮助。

、全员培训

开展员工和管理者培训，通过压力管理、挫折应对、保持积极情绪等一系列培训，帮助员工掌握提高心理素质的基本方法，增强对心理问题的抵抗力。

、心理咨询

组织多种形式的员工心理咨询，对于受心理问题困扰的员工，提供咨询**、团体辅导、个人面询等多种形式，充分解决员工心理困扰问题。改变个体自身的弱点，即改变不合理的信仰、行为模式和生活方式。

三、沟通管理

在现代企业之中，沟通已从微不足道的小事，逐渐变成企业里举足轻重的一环，而今它又成为推动企业前进的巨大动力。在企业中，上级和下级之间的沟通，有助于中层和基层员工能够了解企业的最终目标，将企业的整体战略贯彻到底层，从而使每个员工都能够明确自己的奋斗目标所在。部门间的沟通对企业各项工作的协调和顺利开展起着重要作用。

此外，沟通在开发员工的情绪资本及各项措施中也起到不可忽视的作用，它是员工与企业维持和谐的重要方法。因此，重视沟通是企业最关心的问题。沟通管理具体可以分为正式沟通和非正式沟通，正式沟通主要在制度框架中进行，如书面沟通、会议沟通和个别沟通等。

然而，正式的沟通有时会产生一种紧张感，使员工的真实想法无法表达。因此，非正式沟通使员工更容易工开表达自己的想法并释放压力。我们可以采取以下方式加强与员工的沟通：

1、走动式管理

在工作期间，管理人员会不时在员工周围走动，与员工沟通或解决员工提出的问题。管理人员对员工及时的问候和关心，即使本身不能解决工作中的难题，但足以使员工感到压力的减轻，感到鼓舞和激励。但管理人员在走动式管理的过程中，应注意不要对员工具体的工作行为做过多的干涉，不要对他们指手画脚、评头论足，否则会给员工一种突然袭击检查工作的感觉，容易产生心理压力和逆反情绪。

、工作间歇时沟通

管理人员利用各种各样的工作间歇与员工进行沟通，例如与员工共进午餐等等，但要注意不要过多谈论比较严肃的工作问题，可以谈论一些比较轻松的话题，例如聊聊家常事等，这样不仅有利于发现员工的真实需要，而且可以自然而然地引入一些工作中的问题，让员工主动提出这些问题并寻找解决的办法。

、非正式会议

主要包括联欢会、新年晚会等各种形式的非正式活动。管理者可以在轻松的气氛中了解员工的工作情况和遇到的问题。

四、增强使命感

人文主义心理学家马斯洛认为，人的需要有五个层次，从最低的生存需要到最高的自我实现需要。增强员工的使命感、荣誉感、自豪感，就是要引导员工工作的目的不再是仅仅为了生存，为了工资，而是让员工认识到自己的工作对于社会的重要性和意义所在，将工作看作是自我实现的途径。通过消除等级观念，让员工交流思想、沟通信息、荣辱与共，能够使员工士气高涨，表现出色，并建立起管理人员与员工之间的相互信任，从而激发他们的强大动力。

五、关注落后分子

许多企业不愿意把时间和精力花在落后的元素上。他们认为，取代落后人员比激励和培训他们更容易、更便宜。但在公司员工短缺时，对落后员工拉一把，不仅可能让他们重新振作，而且能够增强员工对企业的归属感，建立员工对企业的高度忠诚。忠诚和归属感是相互信任的要素，也是激发使命感和荣誉感的关键。

公司可以让一线管理人员来帮教落后员工，来对可能遭冷落的员工进行专门培训，还可以通过考核一线管理人员是否关心落后人员来促进对落后人员的关心。

六、用纪律培育自豪感

当人们对企业自上而下的纪律不满意时，管理者可以鼓励自律和集体约束。一种简单的方法就是唤起人们对有自律行为的员工的关注，对他们在公司简报上予以特写报道，或者公开授奖，从而建立自豪感，并为其他人树立榜样。此外，你还可以向员工指出不足指出，尤其是那些明显的不足之处。

七、提高危机感

生于忧患，死于安乐。一定的危机感有助于人们更好地发挥自己的能力。公司应该让员工明白，公司是一艘船，而所有员工便是同坐这艘船的人，大家唯有同舟共济，才能够使大船扬帆远航，否则，公司如果失败，对于员工也绝对不是一件好事。

因此，公司可以让员工明白当前公司面临的机遇和挑战，具有一定的危机感，只有这样，员工才能够真正和公司融为一体，自觉为公司贡献自己的力量。

员工关爱活动方案二

一、活动目的：

增进友谊，增强员工的集体荣誉感，增强nict员工的凝聚力，塑造员工不屈不挠的精神。

二、参赛对象：

全体员工

三、报名时间：

待定四、报名办法：

⒈本次比赛男子组安排8队，女子组安排4队，以部门组队为原则，针对各部门的人数的特殊情况，各部门组队安排如下：

⑴男子组

① 总经办、人事行政部、商务部、财务部、计算机部组成一个小组

报名联系人：联系**：

②操作部组成三队

报名联系人：联系**：

③工程部组成两队

报名联系人：联系**：

④冷库部组成两队

报名联系人：联系**：

⑵女子组

①人事/行政部

报名联系人：联系**：

②总经理室、财务部、电脑部

报名联系人：联系**：

③商务部、冷库部

报名联系人：联系**：

④操作部、工程部

报名联系人：联系**：

2本次比赛采用自愿报名的原则。有兴趣参加比赛的原工应在每个小组的特定联系人处登记。

五、比赛时间：

待定六、比赛地点：

待定七、比赛规则：

双方运动员在规定的场地上手持一根拔河绳，在听到发令声后双方运动员用力向后拉，哪队将对方拉过规定的限制线，哪队为胜。

八、比赛方法：

1比赛分为男子组和女子组。男子组和女子组是交叉的，即经过两轮男子团体赛，下一轮是女子组赛。

、各队推选10人组成参赛队伍，各参赛队设立一名领队，负责该队相关信息的收集和传递;一名啦啦队指挥员。

每队先抽签。各队的位置将由抽签决定。比赛情况将在比赛前一天公布。

比赛由裁判掷硬币决定。

、比赛实行分组对抗淘汰制一局定胜负，胜者与胜者进行下一轮比赛直至决出前四名，再由胜者对胜者决出冠军与亚军，负者与胜者进行比赛直接决出季军(详细见比赛赛程表)。

九、奖励办法：

1有冠军、亚军和季军。

每队将获得一定的奖励，冠军500元，亚军400元，季军300元，比赛200元。

十、注意事项：

1每一组在听到主席裁判的哨声后即可开始比赛，参赛队员人数限制在10人以内。

比赛开始前5分钟，核对参赛人数，三次不叫牌的队伍将被视为自动弃权。参赛人员不得冒名顶替，不准穿钉鞋，啦啦队员不准上场帮忙拉绳并且不能超出指定的范围给参赛人员打气，一经发现取消该队所有成绩及参赛资格。

所有球队必须服从裁判的决定。

本活动的最终解释权属于人事/行政部。

十一、比赛器材：

缆绳1条、口哨2个、高音喇叭1个，黑色油漆笔1支，粉笔1盒棉纱手套120对，白板一块(自备)

十二、工作人员：

总裁判员(1名)：***统筹现场工作人员的工作，负责宣布比赛开始，使比赛做到公平公正合理。

裁判员(4名)：***负责现场观众纪律的维护，监督参赛者是否有作弊的现象。

记录(1名)：***负责记录比赛的结果和通知下一组比赛。

员工关爱活动方案【篇8】

为认真贯彻落实各级政府及党委“密切联系群众，关爱困难群众”活动动员大会精神，切实解决企业困难职工的实际问题，促进企业和谐。经研究，公司开展“密切联系群众，关爱困难职工”活动，现将活动方案通知如下：

一、指导思想

坚持以科学发展观为指导，深入贯彻党的十八大精神，从实际出发解决困难职工问题，切实改善职工生活，落实责任、注重实效，保持活动的稳定性和连续性，使这项活动不断引向深入，取得实效，推进企业党建工作、工会工作作为解决企业困难职工实际问题的具体行动，为企业经济平稳发展提供良好健康条件。

二、具体措施

1、成立“开展密切联系群众关爱困难职工”活动领导小组，小组由公司董事长任组长，党委书记、工会主席为副组长，工会、部门领导为主要工作骨干的工作班子。具体负责工作方案制订、目标任务分解落实、工作进展督促检查、上下沟通、信息通报等工作，以切实做好困难职工的帮扶活动。

2、建立困难职工档案。公司工会再一次结合现有困难职工数据库和企业工会年终困难补助情况进行详细摸排，时间定在1月25日内完成，并上报工贸国资公司。同时完善和确定企业困难职工档案，确定本次结对帮扶的对象。各部门领导也要及时了解企业职工生活情况，建立本单位困难职工档案，并上报公司活动办公室，以后及时更新上报，实行动态管理。

3、建立企业关爱帮扶基金。根据企业实际情况，成立企业“关爱帮扶基金”，以帮助和解决企业困难职工的实际困难，使企业困难职工得到及时帮扶。

4、活动的工作要求：

一是部门各级领导要把这项活动作为我们党政、工会工作一项重点任务来抓，要带着对职工群众的深厚感情，每年一次以上深入困难职工群众家中了解实际情况，建立联系，畅通渠道。

二是对职工因病住院、生活突发困难的职工及时进行慰问、帮扶，对病故职工即时进行吊唁，切实使职工感受到企业领导关爱之心。

5、落实结对任务。帮扶对象除了上级部门领导已结对联系确保后，本次结对帮扶联系人为：公司管理层主要领导、所属企业中层以上干部。各党支部、部门、分工会要积极协助公司做好困难职工的帮扶工作，以保证企业困难职工结对全覆盖。

三、活动要求

1.加强组织领导。开展“密切联系群众、关爱困难职工”活动是公司今年党建工作的重要抓手，是贯穿全年党建、工会工作的主线，为推进活动的深入开展，公司成立“密切联系群众，关爱困难职工”活动领导小组，公司各支部也要相应做好这项工作，使这项活动得以顺利开展。

2.建立结对动态帮扶机制。为了保持结对工作稳定性和连续性，活动小组领导每年走访一次以上。各党支部、部门、分工会领导要及时了解企业职工生活情况，结对帮扶工作将作为年度党建、工会工作目标管理责任制重要内容，并进行严格考核。

3.建立交流联系制度。为切实推进结对帮扶活动的展开，掌握活动信息，公司领导小组办公室将对设立结对帮扶工作定期进行工作汇报、交流，并在公司例会和公司的博客中及时进行披露，开展检查和考评工作，使帮扶工作落在实处。