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[计划]教师个人年度工作计划

教师个人年度工作计划

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制定工作计划,既要“高瞻远瞩”,又要“脚踏实地”,这样的话一份工作计划要如何才能写好呢?以下是为您整理的一系列与“[计划]教师个人年度工作计划”有关的内容,多多关注我们的网站我们将会为您带来更多有价值的内容!

(一)数与代数

1、第二单元“有理数及其运算”

有理数的概念及其加减法、乘除法、和乘方运算,以及使用计算器作简单的有理数运算。xY596.com

2、第三单元“字母表示数”

引入字母表示有理数,实现由数到式的飞跃。继而介绍代数式、代数式的值及其相关概念,以及多项式的升降幂排列,并在这些概念的基础上介绍同类项的概念、合并同类项的法则以及去括号与添括号的法则。

(二)空间与图形

1、第三单元“丰富的图形世界”

通过生活中熟悉的图形展开研究,包括图形的形状、构成、性质、图形的展开与折叠,图形的截面,图形的方向视图等。

2、第四单元“平面图形及其位置关系”

识别线段、射线、直线、角、平行与垂直等有关概念,从事折纸、模型以及使用直尺、三角板、量角器、圆规等几何工具,画角、线段、平行线、垂线,制作七巧板、图案设计等活动。

延伸阅读

总监年度工作计划4000字


有关工作计划的素材到底有哪些呢?我们必须更加谨慎地准备下一步的工作任务,这个时候更应该提前准备好一份工作计划。工作计划是为了自己的工作有更好的完善,及时发现工作中即将出现的问题,的编辑把与您需求相关的资料整理在以下:“总监年度工作计划4000字”,期待我们的建议能够帮助您更好地了解您所面临的挑战和机遇!

管理权限:受总经理的委托,行使对公司行政、人事日常工作监督、管理的权力,并承担执行各项规章、工作指令的义务管理责任,对所分管的工作全面负责。

一、总体目标

根据员工满意度调查及绩效考核总结岀来的本年度工作情况与存在不足,结合目前公司发展状况和今后趋势,工作计划从以下十二个方面开展xxx年度的工作:

1、做好日常的行政和人事管理工作。

2、进一步完善公司的组织架构,确定和区分每个职能部门的权责,完成公司各部门各职位的工作量分析,岗位职责界定,为人才招募与评定薪资、绩效考核提供真实依据。

3、完成日常行政招聘与配置。

4、推行薪酬管理,实行公平合理的薪酬制度。

5、充分考虑员工福利,做好员工激励工作,建立内部升迁制度,做好员工职业规划培训,培养员工主人翁精神,增强企业凝聚力和协调力。

6、在现有绩效考核制度基础上,参考其他先进企业的绩效考评办法,实现绩效评价体系的完善与正常运行,并保证与薪资挂钩,从而提高绩效考核的权威性、有效性。

7、大力加强员工厂纪厂规、日常行为规范的培训,协助各部门员工技能、安全生产知识培训,加大公司内部人才挖掘与开发。

8、培育和传播企业文化。

9、建立内部纵向、横向沟通机制,调动公司所有员工的主观能动性,建立和谐、融洽企业内部关系,集思广益,为企业发展服务。

10、做好人员流动率的控制与劳资关系、纠分的预见与处理。既保障员工合法权益,也要维护公司的形象和根本利益。

11、员工体检计划实施。

12、员工旅游计划和军训计划策划、中秋节晚会、年终总结大会的策划与实施。

二、实施细则

〈一〉、做好日常的行政和人事管理工作

做好基础的行政人事工作,所有行政部门员工将协同各部门做好基本服务,而涉及对公司的考勤、公司的规章制度的违反、公司奖惩制度的执行等方面的问题,对所有违者人员将按公司相关规章制度严格执行。

行政工作整体上非常繁杂,每件事情所花费的时间不多,但累积下来就很容易有所疏漏,而具体行政工作将会涉水电费、工伤医疗、劳动纠纷、车辆管理、对外发文发涵联络等等一切事务。同时涉及员工日常办公用品、设备岀现问题时联系厂家维修,以填补等等事无不细,花费大量的时间与,精力。所以要求行政部门在日常的工作过程中能够养成很好的材料整理习惯及具体事件的标准化工作流程,这样才能够提高工作效率,最终才能够挤岀更多的时间进行其它工作。

(二)、进一步完善公司的组织架构,确定和区分每个职能部门的权责,完成公司各职位的工作分析,为人才招募与评定薪资、绩效考核提供事实依据。

也正因为在行政人事部门的工作,使得其更能够认识到,其它部门的中层不应当被日常繁琐牵引住手脚。公司应当规范的制定岀一个公司组织架构,确定和区分每个职能部门的权责,使每个部门、每个职位的职责清晰明朗,做到既无空白、也无重叠,争取做到组织架构的适用,当明确了具体的工作内容,我们才能够在进行招聘时找到最合适的员工进行工作。 公司的组织结构既不能够过于简单,避免因为人员紧张造成工作权责不清,也不应过于繁杂,避免上下级层层报告,降低工作效率。

(三)、完成日常行政招聘与配置

行政部要按既定组织结构和各部门各职位工作分析来招聘人才,满足公司运营要求。也就是说,尽可能地节约人力成本,尽可能地使人尽其才,并保证组织高效运转。

招聘工作基本方案:

以网络招聘、各种招聘会设摊为主,具体情况要视公司发展情况及公司各部门的用人情况而定,招聘前应做好准备工作,如用人需求,薪资待遇、用人条件等等具体招聘信息的草拟安排。外岀人员食宿、设摊位等等一切费用。

(四)、推行薪酬管理、实行公平的薪酬制度

公司目前的薪酬制度不够科学化,对于中层管理来说,一个月究竟多少工资不清楚,发放工资也不让本人确认,这是严重违反《会计法》的行为,根据目前民营企业的薪酬体糸体系一般来说是由以下几方面组成的:基本工资+绩效奖金+满勤奖+职务津贴=月工资。(现在xx有的民营企业还增加学历奖金,因为这样,可从更大程度上激发员工的自我学习的动力,同时也激发员工的工作热情,而不是不管我怎么工作,都拿同样工资的这种心态)。

(五)、充分考虑员工福利,做好员工激励工作,建立内部升迁制度,做好员工职业生涯规划,增强企业凝聚力,做好员工激励工作,有助于从根本上解决企业员工工作积极性、主动性、向心力、凝聚力、对企业的忠诚度、荣誊感等问题,在xxx年度全年工作中必须一以贯之地做好员工激励,确保公司内部士气高昂,工作氛围良好。

1、计划设立福利项目:满勤奖、员工生日庆生会、节日费。

2、计划制订激励政策:年度优秀员工评选表彰、内部升迁和调薪调级制度建立,员工合理建议(提案奖),对部门设立年度团队精神奖,建立内部竞争机制。

(六)、在现有绩效考核制度基础上,参与先进企业的绩效考评办法,实现绩效评价体系的完善与正常运行,并保证与薪酬挂钩,从而提高绩效考核的严肃性和有效性。绩效考核工作的根本目的不是为了罚未完成工作指标和不尽职尽责的员工,而是有效激励员工不断改善工作方法和工作品质,建立公平的竞争机制,持续不断地提高组织工作效率,培养员工工作的计划性和责任心,及时查找工作中的不足并加以调整改善,从而推进企业的发展。 绩效考核要注意的问题:

1、绩效考核工作牵涉到各部门各职员的切身利益,因此行政部在保证绩效考核与薪酬体系链接的基础上,要做好绩效考核根本意义的宣传和释疑,从正面引导员工用积极的心态去对待绩效考核,以期达到通过绩效考核改善工作,校正目标的目的。

2、绩效评价体系作为行政开发的新生事物,在操作过程中难免岀现一些意想不到的困难和问题,行政部在操作过程中将注重听取各方面各层次人员的意见和建议,及时调和改进工作方法。

3、绩效考核工作本身就是一个沟通的工作,也是一个持续改善的过程,行政部在操作过程中会注意纵向与横向的沟通,确保绩效考核工作的顺利进行。

(七)、大力加大员工厂纪厂规、日常行为规范的培训,协助各部门技能、安全生产知识培训,加大内部人才开发与挖掘。

1、计划每月5日主讲,内容为《员工手册》、《安全生产责任制》、《日常行为规范》、 《宿舍管理》、《劳动法》、《工厂5S管理》。

2、协助生产部培训,培训时间看情况另行通知。

3、协助销售部培训,培训时间看情况另行通知。

4、协助物流部培训,培训时间看情况另行通知。

5、协助采购部培训,培训时间看情况另行通知。

(八)、培育和建设企业文化

企业文化是一个企业精神,是她的内在力量,公司的企业文化,很简单概括的八个字“诚信、

勤奋、学习、互助” ,没有多余的词汇、没有夸张的语言,却直接体现了公司的工作理念与管理模式,在企业中,仅仅用薪金留人是不够的,还要用企业文化去吸引人、去感化人。 企业文化的建设主要包括以下两个方面

1、组织结构清晰,战略导向明确,行政管理人员应该协助企业管理者制定一个好的组织结构,并制定战略目标,从而形成一个完善的团结的团队。

2、注重企业形象建设,包括物质形象和精神形象,物质形象包括司容、司貌、产品、公司设施等,精神形象包括员工精神面貌、企业风格、人文环境等。企业文化的建设需要全体员工的参与,随着我们公司各项工作稳步开展,会逐步建立起来,当然一定要本着实事求是的原则,要能够体岀公司的自身特点,发展方向、管理模式,真正的使企业文化渗透到每个角落、深入到人心。

(九)、建立内部纵向、横向沟通机制,调动公司所有人员的全观能动性,建立和谐、融洽的企业内部关系。集思广益,为企业发服加强企业内部沟通,人事行政部门应当多组织大家活动,与此同时,各部门员工如果有什么新的点子也可以向行政部人员反映;行政人员做好公司的集体活动,增强公司各部门员工之间的感情,使大家在一个相对宽松的条件下,能够为公司的发展献言献策,推动公司向更好的方向发展。

(十)、做好人员流动率的控制与劳资关系、纠纷的预见与处理,既保障员工合法权益,又要维护公司的形象和根本利益,现工作流动性较大,选择也多,所在行政人员要能够及时预见员工的.流动信息,做好员工的离职手续办理,既不因为员工离职而给公司的工作及公司根本利益受到损失,同时也不侵犯劳动者基本的合法权益。

(十一)、员工体检计划实施

公司为了了解员工身体健康状况,预防疾病的传染,计划每年组织一次全体员工体检,具体时间另行通知;确保员工以最饱满的精神状况投入到工作中。

(十二)、员工旅游、军训、中秋晚会、年终表彰大会的策划,形成企业文化一部分,通过以上这活动,来增强员工的集体荣誉感,调动员工的团队向心力,体现公司的人性化管理,劳逸结合,既紧张又活泼。

(三)5项后勤管理:

1、对公司的安全、应急处置承担管理责任,制定章程标准化处理流程。

2、对公司的环境卫生承担管理责任, 制定卫生管理、执行、检查、卫生、安全考核标准。

3、对公司的食堂承担管理责任,制定食堂管理、执行、检查、卫生、安全标准。

4、对公司的宿舍承担管理责任,制定宿舍管理、执行、检查、卫生、安全标准。

5、对公司的公务车辆承担管理责任,制定车辆管理使用、保养、卫生、安全、用车标准流程。

文员年度工作计划11篇


文员年度工作计划 篇1

文员年度工作计划范文

1、工作计划是什么?

工作计划是行政活动中使用范围很广的重要公文。机关、团体、企事业单位的各级机构,对一定时期的工作预先作出安排和打算时,都要制定工作计划,用到“工作计划”这种公文。工作计划实际上有许多不同种类,它们不仅有时间长短之分,而且有范围大小之别。从计划的具体分类来讲,比较长远、宏大的`为“规划”,比较切近、具体的为“安排”,比较繁杂、全面的为“方案”,比较简明、概括的为“要点”,比较深入、细致的为“计划”,比较粗略、雏形的为“设想”,无论如何都是计划文种的范畴。不管其如何分类,计划内容的范围都是“做什么”、“怎么做”和“做到何种程度”三大项。

2、了解前台文员是做什么的?

延误;

基本咨询和引见,严格执行公司的接待服务规范,保持良好的礼节礼貌;

3. 对客户的投诉电话,及时填写登记表,并于第一时间传达到客户服务团队,定期将客户投诉记录汇总给副总经理;

4. 负责公司前台或咨询接待室的卫生清洁及桌椅摆放,并保持整洁干净;

5. 接受行政经理工作安排并协助人事文员作好行政部其他工作;

认真执行目标卡的管理规定,完成本部门分配的工作和任务

3、工作计划内容是什么?

要写这个也不会很难呀,只是写一下你做的工作内容,还有就是,你怎么样才能把你的工作做得更好,当你了解了前台文员做什么,那就把要做的全部写出来,站在你领导的位置去想他到底要你写什么,你把平时做什么事,写的详细一些,这样你的老板也就知道你平时在做什么了,同时也是对你的认可。

文员年度工作计划 篇2


一、


跟单文员是一份需要高度责任心和细致耐心的工作。作为一个跟单文员,要能独立处理订单、协调供应链,并保证订单的准确性和及时性。为了实现这一目标,制定一个全面的年度工作计划至关重要。


二、目标设定


1. 提高订单准确率:将订单处理的错误率降低到最低限度,确保准确性。


2. 加强供应链管理:与供应商保持良好的合作关系,能够及时获取材料和产品的信息,确保供应链的顺畅。


3. 提升沟通能力:与团队成员和客户之间的有效沟通,详细了解他们的需求,并将其准确传达给相关人员。


4. 提高工作效率:通过合理规划工作流程和有效时间管理,提高工作效率,并减少工作中的延误。


三、具体计划


1. 提高订单准确率:


- 在接收订单时,仔细核对订单信息,确保准确无误。


- 在处理订单时,与客户进行沟通,澄清可能存在的疑问或不明确的要求。


- 制定并执行订单审核流程,确保订单信息的准确性。


- 在订单处理过程中,及时反馈客户并解决问题,减少错误率。


2. 加强供应链管理:


- 与供应商建立紧密的合作关系,保持良好的沟通。


- 定期与供应商开会,了解产品的生产和运输情况,并协商解决可能出现的问题。


- 跟踪供应商的业绩,确保供应链的可靠性。


- 与供应商合作,提前预测和应对可能的供应链风险。


3. 提升沟通能力:


- 与团队成员定期开会,沟通工作进展和问题。


- 与客户保持良好的沟通,了解他们的需求和要求,并把它们准确地传达给相关人员。


- 学习并掌握更多的沟通技巧,例如倾听和提问技巧,以及处理冲突和解决问题的能力。


4. 提高工作效率:


- 制定每日、每周和每月的工作计划,以确保任务按时完成。


- 根据工作的紧急程度和优先级,合理规划工作流程。


- 学习并使用相关的办公软件和工具,提高工作效率。


- 寻找并采用适合自己的时间管理方法,如番茄工作法或时间块法,以提高工作效率和专注度。


四、实施和评估


1. 执行计划:将年度工作计划细化为每周和每月的计划,并按计划执行。


2. 监控和评估:定期检查工作进展和效果,及时发现问题并采取纠正措施。


3. 反馈和改进:与团队成员和上级进行反馈沟通,共同探讨改进方案,并在实施过程中不断完善和优化工作计划。


五、总结


作为一名跟单文员,只有制定详细具体且生动的年度工作计划,才能更好地实现工作目标。通过提高订单准确率、加强供应链管理、提升沟通能力和提高工作效率,将能够更好地完成工作,并实现个人和团队的发展和进步。

文员年度工作计划 篇3

办公室文秘一职,对我而言是一次机会,它能够充分展现自己的理想和抱负。我非常珍惜也非常感谢领导能给我这样一个施展自己才能的机会。我将把这份感谢打动之情化为工作的热情,扎实苦干,一丝不苟地完成领导交给我的任务。

一、对工作岗位的熟悉

首先,办公室文秘这一职位是中介性的职位,整个团体的上传下达都是由办公室承接代办的,因此文秘工作一定要做到以下几点:

1.听从,一切工作要服从领导的吩咐和铺排。

遵照领导的意图办事。

3.执行,要果断地落实贯彻领导意志,强化执行力,做好办公室文员工作总结。

但是听从并不是被动,良多工作可以提前猜测、积极主动地开展,及时正确地把握各方面的工作动态,及时向领导反馈各方面的信息,注重调查分析,为领导提供决议计划参考;同时,办公室工作还要讲策略,讲工作艺术,当真、科学地搞好领导与领导、同事与同事、部分与部分之间的沟通协调工作,不能扯皮、推委、泛起工作空档。

其次,办公室文秘工作相称于团体的小管家,办公室日常的物品采购、发放;各子公司常用物品的登记、存案等都由办公室完成,因此办公室文秘一定要有足够的耐心并热爱本职工作。

二、对未来工作计划

1.在日常事物工作中,我将做到以下几点:

(上报、下发等工作,并把原来没有详细收拾整顿的文件按种别收拾整顿好放入贴好标签的文件夹内。

(2)做好了各类信件的收发工作。

(出入库、各类帐务的报销工作。

(4)协助办公室主任做好公章的治理工作。公章使用做好具体登记,严格执行团体公章治理划定,不滥用公章。

(5)做好办公用品的治理工作。做好办公用品领用登记,按需所发,做到不铺张,按时盘点,以便能及时增补办公用品,知足大家工作的需要。

(6)做好办公室设备的维护和保养工作,

(值班等工作,确保节假期间团体的安全捍卫工作。

(按时、高效率地做好领导交办的其它工作。

在日常事物工作中,我一定遵循精、细、准的原则,精心预备,精细铺排,细致工作,干尺度活,站尺度岗,严格按照办公室的各项规章轨制办事。

2.在行政工作中,我将做到以下几点:

(团体各部经理和部分主管交办的各项的工作。要成为领导的助力、助手,急领导所急,想领导所想,勤跑腿,多汇报,当好顾问助手。

(快速的传递信息,保证信息在公司内部及时正确的传递到位。

(3)做好员工服务:及时的将团体员工的信息向公司领导反馈,做好员工与领导沟通的桥梁。

(4)协助办公室主任完善团体各项规章轨制。

(正确、全面的收集各方面信息并做好存档工作。

(6)做好文书工作:及时完成领导交办的各种文稿,学习各种文字材料的写作,进步自身写作功底。

3.进步个人涵养和业务能力方面,我将做到以下三点:

(1)积极参加团体铺排的基础性治理培训,晋升自身的专业工作技能。

(2)向领导和同事学习工作经验和方法,快速晋升自身素质。

(3)通过个人自主的学习来晋升知识层次。

我深知:一个人的能力是有限的,但是一个人的发展机会是无穷的。现在是知识经济的时代,假如我们不能很快地晋升自已的个人能力,进步自已的业务水平,那么我们就这个社会淘汰。当然要晋升自己,首先要一个良好的平台,我以为xx团体就是我最好的平台,我一定会掌握这次机会,使业务水平和自身涵养同步进步,实现自我的最高价值。

文员年度工作计划 篇4

一、引言

文员是公司内部日常运营的重要角色之一,他们负责处理和管理大量的文件和文档,确保公司的各项工作能够顺利进行。为了提高工作效率和质量,制定一个合理的年度工作计划非常重要。本文将详细介绍文员年度工作计划的制定过程和具体内容。

二、制定年度工作计划的目的

制定年度工作计划可以帮助文员明确工作目标和任务,合理安排工作时间和资源,提高工作效率和质量。一个合理的年度工作计划可以帮助文员更好地应对各种突发事件和紧急任务,加强工作团队的协作,提高整个公司的运作效率。

三、制定年度工作计划的步骤

1. 分析过去一年的工作

首先,文员需要反思过去一年的工作情况,总结成功的经验和教训。通过分析过去一年的工作,文员可以了解自己的工作特点和问题所在,为制定更为合理的年度工作计划提供参考。

2. 定义工作目标和任务

在制定年度工作计划之前,文员需要和上级领导以及团队成员进行沟通,明确公司和部门的工作目标和任务。根据公司的战略目标和业务需求,文员需要确定自己的工作目标和任务,并与团队进行协调,确保目标的实现。

3. 制定具体的工作计划

针对每个月份或季度,文员需要制定具体的工作计划。首先,文员需要列出每个月或季度需要完成的主要工作任务和目标,包括文件整理、档案管理、会议支持等。然后,文员需要根据工作任务的优先级和时效性,合理安排工作时间和资源,确保任务的顺利完成。

4. 考虑个人发展机会

除了处理日常工作,文员也应考虑自身的个人发展。他们可以根据自己的兴趣和职业规划,选择参加培训课程、参与专业交流或项目组织等活动,提升自己的工作能力和专业素质。文员应将个人发展计划纳入年度工作计划中,并与上级领导进行讨论和确认。

四、年度工作计划的具体内容

1. 文件整理和管理

文件整理和管理是文员的一项重要工作。他们需要确保各类文件和文档的收集、归档和分类,使其易于查阅和使用。在年度工作计划中,文员应明确每月或每季度需要整理和管理的文件数量和类型,并设立具体的时间节点,确保任务按时完成。

2. 会议支持和记录

作为公司内部会议的参与者和记录者,文员需要为各类会议提供支持,并准确记录会议内容、决议和行动计划。在年度工作计划中,文员应明确每个月或每季度需要参与的会议数量和类型,并与会议组织者协调,确保会议顺利进行。

3. 公司通讯和协作

文员的工作需要与其他团队成员和部门进行良好的沟通和协作。他们需要及时回复电子邮件、电话和内部消息,解答各类问题,协助其他同事解决工作难题。在年度工作计划中,文员应明确每天或每周需要处理的通讯和协作任务数量,并设立明确的时间节点,确保任务能够顺利完成。

4. 参加培训和专业交流

为了提升自己的工作能力和专业素质,文员应考虑参加培训课程和专业交流。他们可以根据自己的职业规划和发展需求,选择适合自己的培训课程并积极参与行业内的专业交流活动。在年度工作计划中,文员应明确每年参加的培训和交流活动,并与上级领导进行确认和安排。

五、结论

文员年度工作计划的制定对于提高工作效率和质量,加强工作团队的协作,提升整个公司的运行效率非常重要。通过分析过去一年的工作,定义工作目标和任务,制定具体的工作计划以及考虑个人发展机会,文员可以更好地应对各类挑战和任务。他们可以通过文件整理和管理、会议支持和记录、公司通讯和协作以及参加培训和专业交流等方式,实现工作目标的顺利完成。最终,通过执行年度工作计划,文员可以取得更好的工作成绩,并为公司的发展做出贡献。

文员年度工作计划 篇5

新年伊始我将对我xx年的工作做以下初步的`计划:

一、日常工作,保质保量的按时完成

仪表、着装;加强规范自身的仪表、着装,尽量是职业装,重点是端庄大方。电话接听和转接,收发传真、信件和报刊。

1、做到迅速辨别来者者地目的,问清对方姓名,再给领导、同事传达简洁准确信息,做好记录,不遗漏、延误。

2、及时将收到的邮件送到主人手中。

二、客户的接待

1、基本咨询和引见,端茶送水,保持良好的礼节礼貌并通报相关接见人员。

2、及时打扫会客后的垃圾。

三、卫生

1、尽量提前二十分钟到公司打扫好办公区域。

2、咨询接待室的卫生清洁及桌椅摆放,并保持整洁干净。

3、制定合理、科学的卫生轮值安排表,并督促同事们完成。

4、定期抽空让各部门用业余时间大扫除。

四、办公用品

1、必须定期安排检查库存,以便能及时补充办公用品。

2、做好物品领用,购进的登记。

3、做好低值易耗品的分类整理工作。

4、管理维修打印机、传真机、复印机等办公器材。

5、做好办公室设备的维护和保养工作。

五、打印、复印文件和管理各种表格文件

1、文档要格式规范,打印复印要尽量节约成本。

2、做好了各类公文的登记、上报、下发等工作。

3、把原来没有具体整理的文件按类别整理好放入贴好标签的文件夹内。

六、沟通

1、做好各部门服务,加强与各部门之间人员的联络与沟通,系统的、快速的传递信息,保证信息在公司内部及时准确的传递到位。

2、做好员工服务,及时的将公司员工的信息向公司领导反馈,做好员工与领导沟通的桥梁。

3、协助公司上级领导完善公司各项规章制度,不懂就虚心问,合理的提出想法。

以上就是我xx年的工作计划,在新的一年里,我会用我的行动证明我每天的进步。

文员年度工作计划 篇6


第一章:


作为一位跟单文员,我深知自己在整个供应链管理中的重要性。我负责与供应商和客户之间的沟通和协调工作,确保订单的准确和及时交付。为了更好地完成我的工作,我制定了以下年度工作计划,以提高效率和达到更高的工作质量。


第二章:制定目标和计划


1. 设定目标


我将设定具体和可衡量的目标,包括订单准确率、交货准时率和客户满意度。通过明确的目标,我能够更好地追踪和评估自己的工作表现。


2. 制定计划


我将制定详细的工作计划,包括每天、每周和每月的任务安排。这将有助于我更好地组织时间和资源,确保工作按计划进行。


第三章:提高沟通技巧


1. 加强内部沟通


我将主动与销售团队和物流团队保持密切合作,确保订单信息准确无误地传递。我将寻求他们的反馈和建议,并及时解决任何可能影响订单交付的问题。


2. 加强外部沟通


与供应商和客户建立良好的沟通渠道至关重要。我将定期与供应商进行沟通,确保他们了解我们的需求,并能按时交付商品。我还将定期与客户联系,确保他们的需求得到满足,并解决任何可能出现的问题。


第四章:加强数据管理


1. 精确记录订单信息


我将确保准确记录订单信息,包括产品数量、交付日期和价格等。这将有助于避免任何可能的误解和错误,并提高订单准确率。


2. 分析和利用数据


我将利用订单数据进行分析,以确定任何潜在的问题或改进机会。通过分析数据,我能够发现可能导致订单延迟或错误的模式,并采取适当的措施加以解决。


第五章:提高问题解决能力


1. 快速响应问题


当出现订单问题或延迟时,我将采取迅速而有效的措施解决问题。我将与供应商和客户紧密合作,共同找出解决方案,并确保问题得到及时解决。


2. 寻求改进机会


我将定期回顾和评估跟单工作中可能出现的问题,并寻求改进机会。我将保持积极的工作态度,并不断提高自己的技能和知识,以更好地应对挑战。


第六章:总结


通过制定这份年度工作计划,我确信我能够提高自己的工作效率和质量。我将努力实现设定的目标,并不断追求卓越。作为一名跟单文员,我将全力以赴,确保订单准确和及时交付,提高客户满意度,为公司的发展做出贡献。我相信通过这些努力,我能够实现自己的职业目标并取得更大的成功。

文员年度工作计划 篇7

一、明确自己的目标

前面几个月的工作,总是遇到自己的迷茫期,办公室文员这个职位在办工作的日常工作中不可少的,平时在工作中我更加像是一个处理处理事物手忙脚乱的形象,也是因为没有什么职场经验吧,缺乏历练,在做起事情来乱了阵脚的情况多有,这是很致命的职场弱点。

在下半年的办公室工作中我要做的首先就是明确自己的每天的工作任务,事事都要提前去计划执行,办公室的日常工作比较杂而且又很多经常容易在工作中忘记一些事情,这是很严重的,所以在下半年的工作中一定要好好安排自己的日常工作,为第二天的工作提前做好准备这为首要。

在下半年自己日常的工作,比如日常的一些工作人员外出登记,领导会议的安排方面,由于之前在这方面自己做的不够细心很多字多忘记的登记名字,安排的会议也有不及时的情况这些都收到过批评,在下半年的工作中要加强提前的给自己打预防针,防止出现这种问题。

二、日常的计划

1、做好办公室的机器维护。

平时很容易的会出现办公室的一些设备故障事件,这些问题的出现耽误了日常的`工作,影响了工作进度,下半年还是要做好这方面的预防,按时的维护办公室的机器设备,提前做好相关的工作,做好保养杜绝设备故障事件。

2、做好上传下达。

平时的办公室经常总是会有员工出现漏通知的不好现象,在下半年要对这方面严抓,必须对上面的通知传达落实精确到每一位办公室人员。

文员年度工作计划 篇8

消防文员是一项非常重要的职业,他们负责处理与消防相关的文书工作,协助消防队员完成各项任务。为了更好地完成这项职责,每位消防文员都需要制定一个年度工作计划。

一、总体目标

年度工作计划的总体目标是确保消防队伍的文书工作能够有序地进行,以便能够在消防行动中快速响应和高效地完成任务。为此,计划需要涵盖以下几个方面的内容:

1.文书档案的整理、更新和维护

2.消防汇报和记录的归档

3.文书处理和信息传递的速度和准确性

二、具体步骤

1.文书档案的整理、更新和维护:

消防队伍的文书档案是非常重要的,因此需要按时整理、更新和维护。具体来说,需要按照文件属性、格式、条目等分类,制定档案管理规定和安排管理人员。

2.消防汇报和记录的归档:

消防汇报和记录的归档是每位文员必须完成的任务,他们需要确保这些文书文件都能够及时、准确地归档整理。具体来说,需要按照按照汇报和记录的种类和顺序制定任务列表和安排管理人员。

3.文书处理和信息传递的速度和准确性:

消防文员需要保证每份文书处理和信息传递的速度和准确性。具体来说,需要加强文书处理和信息传递的标准、质量和效率,定期进行演练和测试以发现工作中存在的问题和不足,及时调整和纠正。

三、管理措施

为了确保计划的顺利实施,需要采取一系列管理措施,包括:

1.建立指导体系,制定工作规范;

2.加强协调,建立良好的沟通机制;

3.制定进度计划,及时调整和安排。

四、实施效果

完成年度工作计划后,消防文员能够更快、更准确地完成消防队伍的文书工作,提高文书档案的质量和操作效率,以便保证消防队效快速响应和高效地完成任务,更好地为保护人民生命财产安全提供坚实的基础。同时,每位文员也能够更好地完成自身职业规划和目标,有更大的发展空间和前途。

文员年度工作计划 篇9

办公室文秘一职,对我而言是一次机会,它能够充分展现自己的理想和抱负。我非常珍惜也非常感谢领导能给我这样一个施展自己才能的机会。我将把这份感谢打动之情化为工作的热情,扎实苦干,一丝不苟地完成领导交给我的.任务。

一、对工作岗位的熟悉

首先,办公室文秘这一职位是中介性的职位,整个团体的上传下达都是由办公室承接代办的,因此文秘工作一定要做到以下几点:

1.听从,一切工作要服从领导的吩咐和铺排。

2.领会,要完全理解、遵照领导的意图办事。

3.执行,要果断地落实贯彻领导意志,强化执行力,做好办公室文员工作总结。

但是听从并不是被动,良多工作可以提前猜测、积极主动地开展,及时正确地把握各方面的工作动态,及时向领导反馈各方面的信息,注重调查分析,为领导提供决议计划参考;同时,办公室工作还要讲策略,讲工作艺术,当真、科学地搞好领导与领导、同事与同事、部分与部分之间的沟通协调工作,不能扯皮、推委、泛起工作空档。

其次,办公室文秘工作相称于团体的小管家,办公室日常的物品采购、发放;各子公司常用物品的登记、存案等都由办公室完成,因此办公室文秘一定要有足够的耐心并热爱本职工作。

二、对未来工作计划

1.在日常事物工作中,我将做到以下几点:

(1)协助办公室主任做好了各类公文的登记、上报、下发等工作,并把原来没有详细收拾整顿的文件按种别收拾整顿好放入贴好标签的文件夹内。

(2)做好了各类信件的收发工作。

(3)做好低值易耗品的分类收拾整顿、出入库、各类帐务的报销工作。

(4)协助办公室主任做好公章的治理工作。公章使用做好具体登记,严格执行团体公章治理划定,不滥用公章。

(5)做好办公用品的治理工作。做好办公用品领用登记,按需所发,做到不铺张,按时盘点,以便能及时增补办公用品,知足大家工作的需要。

(6)做好办公室设备的维护和保养工作,

(7)协助办公室主任做好节假日的排班、值班等工作,确保节假期间团体的安全捍卫工作。

(8)当真、按时、高效率地做好领导交办的其它工作。

在日常事物工作中,我一定遵循精、细、准的原则,精心预备,精细铺排,细致工作,干尺度活,站尺度岗,严格按照办公室的各项规章轨制办事。

2.在行政工作中,我将做到以下几点:

(1)做好领导服务:及时完成办公室主任、团体各部经理和部分主管交办的各项的工作。要成为领导的助力、助手,急领导所急,想领导所想,勤跑腿,多汇报,当好顾问助手。

(2)做好各部分服务:加强与各部分之间信息员的联络与沟通,系统的、快速的传递信息,保证信息在公司内部及时正确的传递到位。

(3)做好员工服务:及时的将团体员工的信息向公司领导反馈,做好员工与领导沟通的桥梁。

文员年度工作计划 篇10

时间过得太快,让人猝不及防,我们的工作同时也在不断更新迭代中,该好好计划一下接下来的工作了!我们该怎么拟定计划呢?下面是小编为大家整理的文员年度工作计划,欢迎大家借鉴与参考,希望对大家有所帮助。

1、工作计划是什么?

工作计划是行政活动中使用范围很广的重要公文。机关、团体、企事业单位的各级机构,对一定时期的工作预先作出安排和打算时,都要制定工作计划,用到“工作计划”这种公文。工作计划实际上有许多不同种类,它们不仅有时间长短之分,而且有范围大小之别。从计划的具体分类来讲,比较长远、宏大的为“规划”,比较切近、具体的为“安排”,比较繁杂、全面的'为“方案”,比较简明、概括的为“要点”,比较深入、细致的为“计划”,比较粗略、雏形的为“设想”,无论如何都是计划文种的范畴。不管其如何分类,计划内容的范围都是“做什么”、“怎么做”和“做到何种程度”三大项。

2、了解前台文员是做什么的?

1、负责前台服务热线的接听和电话转接,做好来电咨询工作,重要事项认真记录并传达给相关人员,不遗漏、延误;

2.负责来访客户的接待、基本咨询和引见,严格执行公司的接待服务规范,保持良好的礼节礼貌;

3.对客户的投诉电话,及时填写登记表,并于第一时间传达到客户服务团队,定期将客户投诉记录汇总给副总经理;

4.负责公司前台或咨询接待室的卫生清洁及桌椅摆放,并保持整洁干净;

5.接受行政经理工作安排并协助人事文员作好行政部其他工作;

认真执行目标卡的管理规定,完成本部门分配的工作和任务

3、工作计划内容是什么?

要写这个也不会很难呀,只是写一下你做的工作内容,还有就是,你怎么样才能把你的工作做得更好,当你了解了前台文员做什么,那就把要做的全部写出来,站在你领导的位置去想他到底要你写什么,你把平时做什么事,写的详细一些,这样你的老板也就知道你平时在做什么了,同时也是对你的认可。

文员年度工作计划 篇11


一、


作为一名跟单文员,我深知自己在整个供应链管理中所扮演的重要角色。本文旨在详细介绍我的年度工作计划,以期提高工作效率、优化流程,并与团队成员共同努力实现组织目标。


二、工作背景


作为跟单文员,我的主要职责是协助采购部门跟进订单、协调供应商与客户之间的关系,确保交付及时并满足客户需求。我还需要处理文件、记录报告以及与其他部门进行有效沟通。


三、目标一:提高工作效率


1. 订立工作流程:明确每个环节所需的文件和信息,并建立一个规范的工作流程。借助流程图和文件模板,能够更加高效地处理订单,减少错误和遗漏。


2. 优化文件管理系统:建立电子文档存档系统,将各类订单信息和相关文件按照条目和日期进行分类和存储。这将节省查找和整理文件的时间,提高处理速度。


3. 使用自动化工具:研究并使用适当的自动化工具,如跟单管理系统或项目管理软件,提高数据的准确性和处理订单的速度。


四、目标二:加强团队合作


1. 定期团队会议:每周召开跟单部门会议,分享进展和遇到的问题,讨论解决方案并制定明确的行动计划。通过有效的团队沟通,可以提高团队合作和工作效率。


2. 分享最佳实践:鼓励团队成员分享自己的成功经验和工作技巧,形成互相学习的氛围,提高整个团队的能力。


3. 配合其他部门:与销售、生产和物流等相关部门保持紧密联系,及时反馈订单进展和客户需求变化,保证整个供应链的顺畅运作。


五、目标三:适应变革和创新


1. 学习新技能:通过参加培训课程、研讨会和自主学习,提高自身的专业知识和技能水平。了解行业最新趋势,适应变革和创新。


2. 寻求改进机会:主动寻找并提出工作流程和流程改进的建议,推动组织内部的创新和效率提升。


3. 探索新工具和技术:积极关注和尝试与供应链管理相关的新工具和技术,如物流跟踪系统、数据分析软件等,以提高工作效率和准确性。


六、目标四:提高客户满意度


1. 主动沟通:建立定期沟通的机制,及时反馈订单进展和客户要求变化,确保客户的需求得到满足。


2. 保持良好关系:与供应商和客户保持和谐的合作关系,提供优质的服务,并处理任何纠纷或问题。


3. 客户反馈与改进:主动收集客户的反馈和建议,积极改进自身的工作流程和服务质量,提高客户满意度。


七、总结


在新的一年里,我将积极执行以上工作计划,通过提高工作效率、加强团队合作、适应变革和创新以及提高客户满意度,不断提升自己的工作质量与能力。我深信,通过团队的共同努力,我们将能够取得更大的成功,为组织的发展做出更加重要的贡献。

2022工会年度工作计划推荐


工作计划该从哪些方面着手呢?为了保障后续工作的顺利进行而采取相应措施,那么也该撰写一份能脚踏实地完成的工作计划了。写工作计划不仅要易懂,还要可执行,否则就失去了意义,这篇文章的主要议题是与“2022工会年度工作计划推荐”紧密相关的,如果您觉得这篇文章有帮助还请收藏本网页网址与他人分享!

指导思想:

以__为指南,以科学发展观为指导,以“改革、创新、发展”为指向,落实“组织起来、切实维权”的工作方针,坚持以人为本的理念,全面履行基层工会的各项职能,充分调动全体教职工的工作干劲,积极投身教育教学改革,自觉塑造教育良好形象,促使学校健康发展、高位发展、持续发展。

工作要点:

1、学习为先。

教师必需具有随时学习、终身学习的观念,才能“学高为师”。毓秀小学工会组织将结合教师职业特点、学校实际和教育教学形势的发展变化,动员大家既要学习时事政治,学习教育法规,学习教育教学理论,也要学习工会常识。创新学习方式,灵活多样:

一是校本培训。开展以应用现代教育信息技术为主要内容的校本培训,并参加市第三轮现代信息技术培训。

二是交流研讨。观看名师课堂教学录像或请专家讲座指导,有针对性地开展评议、交流活动。

三是学历进修。鼓励教师进修学习,使得教师大专、本科学历比例继续提升。

四是读书学习。结合新教育实验,营造“书香校园”,学校继续投资购买一批新图书,其中指定教师及行政领导必读的书目,开展好读书俱乐部活动,激励教师多读书、读好书。

努力营造“学习型团队”,构建“学习型工会”,并用考评促学习,多举办读书笔记及其心得体会的检查评比交流活动。继续保持每个教师年度继续教育验证一次通过。

2、维权为实。

维护教职工的合法权利,切实从教职工的利益着想,为教职工办好事、办实事,最大限度地履行好工会职能,充分调动每个教职员工的工作热情,激发创新和创造的潜能,获得教师个人和学校整体的最快发展。

一是正常教代会制度。每学期至少召开一次教代会,使得教职员工积极参与学校各方面管理,注重以主人翁的姿态审视学校工作,通过正规渠道发表自己主张,建言献策,为集体事业发展做出贡献。学校重大改革政策的出台实施,都要通过教代会。

二是校务公开。通过校务公开栏、公开信箱、公开监督电话、学校板报、学校网站、路路通等传统与现代手段的综合运用,加大学校行政事务的透明度,接受学生、老师、家长、社会的监督与咨询,提供学校内外交流的窗口平台。

三是民主评议。继续进行一年一度的“千名学生评老师”、“千名家长评学校、老师”的活动。继续坚持公平、公开地进行教师评比先进、评职称等有关选优活动。坚持每学期期末行政领导向教师述职制度,教师民主评议领导成员工作质量的有效做法。

主要活动安排

三月份:

1、总结__年度工作,初拟__年年度工作。评比各级各类先进。民主评议学校领导班子成员工作。开展送温暖工作。收缴工会会员会费。

2、拟定__年年度工会工作计划

3、庆祝“三、八”妇女节。“学雷锋、献爱心”活动。

四月份:

1、参加市教育工会组织的基层工会主席培训班。

2、组织教师参加“毓秀杯”好课评比活动。

五月份:

1、庆“五、一”活动。开展“百名学生评老师”、“百名学生家长评老师、评学校”活动。

2、组织全体教师参加“我为和谐校园作贡献”演讲比赛。

3、积极组织青年教师参加文艺调演。

六月份:

1、上半年工会工作总结。

2、教师学期工作民主考评。

3、学校领导班子成员工作学期民主评议。

七—八月份:

1、“夏送凉”活动。

2、下半年工会工作修订。

it年度工作总结及明年工作计划


it年度工作总结及明年工作计划 篇1

销售个人年度工作总结及明年工作计划


作为一名销售人员,我深知销售工作的挑战与机遇并存。经过一年的努力,我有幸完成了我的销售目标,并取得了一定的成绩。现在,我将就我的个人年度工作总结及明年工作计划进行总结,希望能够在未来的工作中继续取得更大的成功。


一、年度工作总结


在过去的一年中,我始终本着努力工作的原则,着重于以下几个方面的工作。


1. 精心维护现有客户:我始终将客户定位于自己销售工作的核心,注重与客户建立稳固的合作关系。我及时回应客户的需求,并通过提供优质的售后服务和及时的沟通,使客户对的产品和服务感到满意。


2. 拓展市场并开发新客户:我积极参与各类销售活动,不断努力开拓新的市场和客户资源。通过参加行业展会、专业培训和社交活动,我成功地与潜在客户建立了联系,并努力推动合作关系的发展。


3. 不断提升销售技巧和专业知识:作为一名销售人员,我深知市场环境的变化以及客户需求的多样化。因此,我通过积极参与培训、学习市场动态和关注行业新闻,不断提升自己的销售技巧和专业知识,以更好地满足客户的需求。


4. 团队合作与协调:在团队中,我始终与同事们保持良好的合作关系,并积极参与各项团队活动。我愿意分享自己的经验与知识,帮助团队取得更好的成绩。同时,我也关注团队合作效果,与同事们共同解决工作中的问题,并不断改进工作流程与方法。


在这一年里,我的销售业绩得到了肯定,客户的满意度也得到了提高。与此同时,我也认识到自己的不足之处,比如需进一步提高销售技巧、扩展客户资源等等。通过这次总结,我将更加明确自己的工作方向和改进方法。


二、明年工作计划


明年我将继续努力,实现更高的销售目标。基于我的多年工作经验,我拟定了以下几点工作计划:


1. 客户拓展与维护:继续巩固与现有客户的合作关系,为他们提供更优质的服务。同时,积极开拓新的客户资源,通过市场调研和客户分析,寻找潜在的合作机会,并建立长期稳定的合作关系。


2. 销售技巧与专业知识进一步提升:持续关注市场动态,学习先进的销售技巧和管理经验。通过参加培训、阅读专业书籍和与同行交流,不断提升自己的销售能力和专业知识,以更好地满足客户需求。


3. 团队协作与合作能力提高:继续加强与团队成员的合作与协调,与同事们共同解决工作中的问题,推动团队业绩的提升。同时,发扬团队合作精神,争取更多的合作机会,共同开拓市场并推动销售工作的提升。


4. 学习并灵活运用新的销售工具和技术:随着信息时代的到来,不断更新和学习新的销售工具和技术成为必要的工作要求。明年,我将积极学习并灵活运用新的销售工具和技术,提高工作效率和销售成果。


我将继续努力提升自己的销售专业能力和团队协作能力,实现更高的销售目标。通过持续学习和不断的努力,我相信我可以在明年取得更出色的销售业绩。

it年度工作总结及明年工作计划 篇2

xxxx年,我办在市委、市政府的正确领导下,在上级农发部门的关心指导下,坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,认真学习贯彻彻落实党的十九大精神和中央农业农村工作会议精神,农业综合开发工作始终聚焦中心、服务大局,在支持引导现代农业、推动“中国药都”振兴工程和实施乡村振兴战略等农业农村工作中发挥优势、积极作为。

一、xxxx年工作总结

1、紧扣主题,申报项目有新突破。新时期农业综合开发工作,我办深入学习领会习近平新时代中国特色社会主义思想,深入贯彻落实十九大精神,紧紧围绕十九大报告提出的实施乡村振兴战略和加快推进农业农村现代化,牢固树立创新、协调、绿色、开放、共享的新发展理念,以推进农业农村现代化为目标,以实施乡村振兴战略为全局,以促进农业可持续发展为主线,集中推进高标准农田建设,打造优势特色产业,推进一二三产业融合发展,培育新型农业经营主体,助力打赢脱贫攻坚。我市农业综合开发围绕以上思路和主题,结合我市农业发展实际,因地制宜,科学合理的确定项目申报和建设重点,通过以土地治理与产业化结合(药都振兴工程)项目、扶贫基础设施项目、绿色田园乡村项目为载体,全年共争取上级财政资金xxxx.xx万元。

2、围绕主线,培植产业有新发展。围绕农业供给侧结构性改革,以“中国药都”振兴工程为契机,集聚产业短板和发展瓶颈,着力提升我市优势特色产业中药业发展。全面开展两类结合项目建设,xxxx年项目共扶持药材种植及加工企业x家,扶持财政资金xxxx多万元,新建中药材种植基地xxxx亩,改扩建药材种植基地xxxx亩,新建药材种植繁育基地xx亩,提升中药饮片加工能力xxx吨、中药材原料仓储能力xxxx吨;在创新试点项目x市年度考评验收中,江枳壳药材种植、庆仁中药饮片加工等项目受到好评,项目实施有力推动了我市药材基地“规模化、规范化、标准化”建设快速提升。

3、唱响主角,打造生态田园新功能。以“乡村振兴战略”为统领,按照“绿色”要求、“产村”融合理念,以乡、村为建设单元,大力开展了创建试点工作。一是全面完成店下绿色田园项目。项目重点进行生态田园建设,突出绿色生态主题,因地制宜,因村施策,针对山区农田面积小、呈梯级零星分布的地势特点,不搞大平整,不推网格化,采取优化提升式建设,注重生态环境建设,既改善了当地基础设施,又最大限度留住美丽、留住乡愁,打造“养生福地”“樟树绿肺”。二是先行试点绿色乡村创建工作。围绕中药特色产业,将土地治理和产业化发展两类项目有机结合,充分发挥农业综合开发优势,以龙头企业为主导,以农民专业合作社为纽带,以农民为主体,共安排xxx万元资金,按照“宜游、宜乐、宜业”的目标定位,全力打造xx村、xx村两个示范点,促进“产村”一体。项目建设实施过程中做到三结合:与特色产业基地相结合,与增强产业带动能力相结合,与优化人居环境相结合。

4、发扬主业,推进高标准农田新升级。一是积极参与全市高标准农田建设,切实履行牵头单位职责,专人驻守刘公庙、大桥两个片区的施工现场,加强统筹协调和业务指导,健全工作机制加紧施工调度、协调指导,力促各项工作快速推进;二是按照我市xx万亩高标准农田示范点建设暨迎接全国现场会准备工作调度推进会的工作部署和“项目化、时间表,责任人”的要求,集中力量抓好xxxx亩瓜萎种植基地基础设施建设的指导协调。

5、承担主力,助力脱贫攻坚新工程。一是大力支持中洲乡西塘村委集体经济,扶持资金x万元;二是大力开展农业基础设施扶贫工程。对x个贫困村进行给予基础设施建设支持,扶持资金xxx万元,对其生产生活等基础设施进行改善;三是大力开展产业扶贫工程。将两类结合项目与产业扶贫精准对接,遴选x个产业扶贫项目,安排产业扶贫资金,重点支持贫困户脱贫。四是结合帮扶干部坚持定期到贫困户家上门走访,每月不少于x次,传统节日期间专门给予慰问,此外,工作队员按要求常驻西塘,做到情况动态了解。

6、锤炼队伍,推动作风建设新面貌。以全省作风建设工作会议为契机,深入学习贯彻彻习近平新时代中国特色社会主义思想和党的十九大精神,对照“怕、慢、假、庸、散”等问题,查摆自身问题,勇于自我剖析,敢干揭短亮丑,深刻查摆当前我办干部作风存在的突出问题,研究提出务实有效举措,为从更高层次深入贯彻落实习近平总书记对x工作重要要求、为建设美丽幸福新樟树提供坚强有力的作风保障。

二、明年工作安排

1、继续加大项目申报和建设力度。一是将新开工建设xxxx年度计划项目建设;二是全力推进农业产业化经营。加强与上级业务部门联系沟通,围绕全市大局和市委市政府中心工作积极主动申报项目;三是积极履行高标准农田建设片区监管职责。

2、继续提高项目工程管理科学化和规范化水平。做到项目储备资源丰富,项目遴选程序客观公正,项目前期规划科学合理,项目建设管理规范有序。

3、继续强化干部队伍作风建设。围绕项目质量优、开发效益好、档案资料齐、资金使用规范、项目区群众满意的目标,打造精品工程、亮点工程。按照机构改革方案要求,积极主动适应新形式、新任务,做到思想不乱、工作不断、干劲不松,进一步全面贯彻落实全省作风建设工作会议精神,紧扣“怕、慢、假、庸、散”五个方面突出问题,坚持问题导向,强化作风建设。

4、坚决完成好市委、市政府下达的各项工作任务。

it年度工作总结及明年工作计划 篇3

为了进一步提高党员的思想觉悟,提高党员的政治理论水平,提高支部的凝聚力,充分发挥广大党员的模范作用和党支部的战斗堡垒作用,适应新形式新要求,紧紧围绕学校的中心任务开展工作,特制定学期的工作计划。

支部每个月开一次支部委员会议,在支委会上,要认真学习上级党组织新发的文件和传达上级党组织新布置的各项工作任务,要认真讨论研究如何贯彻和执行上级党组织的文件,完成上级党组织布置的任务,研究本支部新遇到的问题,找出解决办法。

时间定在 12 月份中旬,通过这次活动主要是进一步端正学生党员的入党动机、明确入党目的、树立为人民服务的思想、融洽同学之间、党员之间的感情、增加互相之间的熟悉了解、同时放松精神、释放压力、便于今后工作和使学生党员轻松进入期末考试。

本学期我们将在学生中,发展党员 30 名左右,以增加党的新鲜血液,具体工作安排见附表二党员发展工作表

针对学生积极要求假如党组织的愿望,积极递交申请书的情况,搞好入党积极分子的培训教育,支部在本学期将按照学校安排开办培训班,使部分入党积极分子进入党校学习,初步确定二年级各班选派 6 名同学,三年级各班选派 3 名同学,进入党校学习的同学,初步定为 80 名左右。

本学期我支部将成立一个宣传报道小组,长远由各班团支部宣传委员和团总支宣传委员组成,由党支部宣传委员负责。

it年度工作总结及明年工作计划 篇4

去年来,我和局长带领全局人员齐心协力,克服工作基础差、人员精神不振、文化素质偏低、经费短缺、装备落后等诸多困难,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,大力弘扬求真务实精神,坚持四个服务(为维护社会稳定服务,为完善社会主义市场经济服务,为实施依法治国方略服务,为实现和维护好人民群众的根本利益服务),突出改革、保障、拓展、规范这个主题,积极开展普法依法治理、基层民调、行政执法监督和法律服务等工作、有效地发挥了司法行政的职能作用,为推进依法治县进程,维护社会稳定,促进经济和社会各项事业的发展做出了一定的贡献。现将具体的主要工作内容分述于下。

(一)队伍建设工作抓制度、重落实。

搞好司法行政工作关键在于有一支政治上强、业务上精、思想上纯的干警队伍,为此我协助局长抓了以下几方面的工作:一是在班子建设上,为增强凝聚力和向心力,我总是在执行制度时率先垂范,身先士卒,同时严格要求一般人员,此举调动了全体干警的积极性。过去上班迟到早退、工作上不积极、学习上不主动、服务上不严谨等现象已经逐渐消除。二是在思想建设上,我和全局人员以“严格执法、热情服务”的要求和“三个代表”重要思想为指针,一道互相交流、分组讨论,找出思想中存在的问题,积极开展自查自纠,写心得体会、写自查报告,使全局人员都能够把党和人民的利益放在首位,勤政为民地行使权力。三是在制度建设上,全局人员几经讨论,由我定稿完善了《考勤制度》、《请销假制度》、《学习制度》、《奖惩制度》,并重新制定了《工作人员职责》、《普法宣传制度》、《法律服务考核办法》、《行政执法检查办法》等,并通过开展经常性的监督检查,狠抓规章制度的落实。四是针对乡镇司法助理员收编后,乡里管不着局里管不上,在管理上出现空挡的现状,全局人员在今年初通过认真研究讨论制定了乡镇司法助理员百分制考核办法,并由我审核出台了细则,实行月报、季评、半年小考、年终总评,对司法助理员有了一定的制约,使基层司法行政工作也有了一些变化。

(二)普法基层工作抓重点、求实效。

为了努力实现党中央提出的“六五”普法“两个转变、两个提高”的目标。我协助局长紧紧抓住各级领导干部、司法和行政执法人员、青少年、企业经营管理人员这些法制宣传教育重点对象,行之有效地进行了法制宣传教育:一是根据领导调整变动情况,适时调整了县直有关机关单位和有关乡镇依法治理领导组成员。二是根据规划开展了群众性的普法宣传活动,推进法制宣传阵地化建设。在普法宣传活动中,我们坚持了“四抓”:一抓媒体宣传阵地,如新闻报道、创办专栏、法制讲座等。二抓专业宣传阵地,如公、检、法、司、监察、土地等机关单位的专题图片展览等。三抓社会宣传阵地,如学校、机关单位张贴宣传资料、板报、橱窗等。四抓街头宣传阵地,如利用传统古会、集会、节假日在城乡街头散发传单、定点咨询等。两年来,全县共组织较大规模的宣传30余次,印发各种宣传资料15余万份,直接受教育群众达10万人。特别是今年行政许可法颁布实施前,我们组织了24个单位150余人的宣传队伍,沿街散发传单2万余份。三是对领导干部坚持一年一考、以考促学,形成制度,并为行政机关领导建立了领导干部学法档案。四是针对青少年犯罪日益增长的现象,把法制宣传教育落实到学校。为全县45所中心校聘请了法制副校长的同时,大部分学校开设了法制课,基本做到“计划、课时、教材、师资”四落实。五是为了构筑社会治安稳定的第一道防线,在调查摸底的基础上在全县乡、村两级建立健全了353个民事调解委员会。基本做到了民事纠纷小事不出村、大事不出乡(镇)。六是在全县各乡镇和有关村建立了释解人员帮教组织,把近三年115名刑释人员都纳入帮教范围,并且落实了帮教人员,制定了帮教制度。强化了帮教措施。七是深入开展普法依法治理示范点创建活动。坚持树立典型,辐射带动全面。在农村,我们把依法治理示范单位和“民主法治示范村”创建活动相结合,坚持重点培养分步实施,今年已有50个村基本达到民主法治示范村标准,占全县农村总数的15%左右。

(三)政府法制工作抓基础,稳开局。

随着公民法律素质的不断提高,规范行政执法、强化执法监督、为改革开放、经济发展和社会稳定创造良好的法律环境,已成为各级政府、政府各部门和广大行政执法人员面临的一项十分紧迫的任务。今年我们本着抓基础,稳开局的工作思路,组织了行政许可法培训工作,由我主讲,参训人员达230人。我还以贯彻实施行政许可法领导组办公室的名义,组织编印了学习辅导材料,制作了光盘。同时还组织了行政执法人员和公职人员的法律知识考试,参考人数4300余人。两年来,由我带队对有关单位的执法站点进行了四次检查,对存在的问题及时进行了纠正。

二、依法律援助工作是当前社会转型新形势下的一项带有稳定职能的法律服务工作。为此,我回局里以后,局里就把法律援助中心的具体工作交由给我去管理。两年来,我本着重服务、求质量、谋发展的工作思路,狠抓法律援助工作,使我县的法律援助工作迈上了一个新的台阶。我具体抓了以下两方面的工作:

一是开展集中教育整顿活动。主要是深入开展政治思想和政治信念教育,开展法制教育,开展职业道德和执业纪律教育。二是大力拓展法律援助领域。主要是充分利用自身条件,为适应我县经济社会不断发展的新形势,迎难而上设点铺面。几经努力,已经布设开了四个法律援助站点,分别是残疾人法律援助站,妇女法律援助站,社区法律援助站和学生伤害事故赔偿委员会办公室。两年多来,法律援助中心共完成代理案件23件,其中民事案件20件、刑事案件3件;非诉讼法律服务204件,其中提供咨询106人次,代写法律文书75份,调解纠纷11起,服务回访12次,为当事人挽回经济损失达5万元。

两年多来,我协助局长带领全局干警一道做了大量的工作,取得了一定的成绩。但离上级有关部门的要求仍有很大的差距,特别是离市场经济发展和建设小康社会对我的要求有很大的差距,我的思想作风和工作态度还存在一些问题,其主要表现为工作比较散漫,学习不够主动,法律援助覆盖面狭小等。由此,我要在今后的工作中认真解决思想精神状态问题,努力克服各种困难,解放思想,实事求是,大胆探索,勇于实践,使我的思想和行动更加符合司法行政工作和法律援助工作的发展和要求,为进一步推进依法治县,搞好法律援助,维护社会稳定,促进经济建设做出新的贡献。

it年度工作总结及明年工作计划 篇5

债务累累的重重困难,取得两个文明建设双丰收的一年。一年来,办公室全体人员与全院法官干警一道,在院党组正确领导下,在各部门的大力协助下,围绕法院审判工作重点,统一思想、坚定信心,按院领导的要求,抓紧司法政务后勤服务管理,做好为领导

一、为领导机构、为法官干警三个方面的服务,认真履行了司法政务的各项职责,在各个岗位认真有序地开展工作,各项工作圆满达到了目标要求,取得了较好的工作实绩。一、加强学习,提高办公室人员思想政治素质。

(一)从年初开始,按照法院的政治学习安排,结合本部门实际,挤时间组织了学习。并把学习理论和解决问题结合起来。在学习中,通过讨论,相互启发,共同提高。每个人都写出学习规章制度、观看廉政建设录像等的深刻体会,强化敬业意识,改变工作作风,增强信念,尽职尽责,踏实做好本职工作,争做好干警。

(二)全体人员围绕“公正执法,司法为民”的主题,展开了积极讨论,办公室作为法院工作的枢纽和“窗口”,努力树好“窗口”形象、注重部门人员在思想上提高认识,在工作上注入激情、活力,在事业心、责任感、凝聚力上下功夫。通过开展民主生活会等活动,解开了平日里工作中思想上的“疙瘩”、放下了“包袱”,工作的积极性和主动性大大提高,思想意识上发生了很大的转变。

二、主要工作任务完成情况

(一)积极转变工作作风,强化部门内部管理。办公室,计财科是全院承上启下、联系左右、协调内外、沟通四方的枢纽。一年来,全体人员以“为全院各部门提供优质服务”为宗旨,深刻剖析自己,积极转变工作作风,端正工作态度。每周五按时召开室务会,将工作细化、深入化,强化了内部管理,规范了工作程序,保证了工作的及时性、准确性和全面性。

(二)、结合法院的职能和各部门的不同特点,努力完善各类规章制度。印发多项规章制度,使全院的各项管理制度形成系列化,使管理和服务更加科学化、制度化。

(三)、在工作中,办公室着力强化运行的规范。一是在收文的'处理上,要求传递、阅文、办理过程原则不超过一周工作日,除因领导出差等原因外,多数文件的处理达到了这一目标。相关的文件资料除特殊情况外,基本做到了当日送达,有效地提高了公文的运行效率,为法院工作的正常进行提供了保证。二是在发文的管理上,对公文的拟制和审签等方面,都基本达到了国家公文管理办法要求的水平。

(四)、会议服务水平进一步提高。会务工作做得如何,是对办公室服务水平的一个总体检验。一年来,成功的组织和协助各部门顺利完成了全州立案工作现场会等一些大小会议,接待了州、市等有关部门的各种检查,没有出现失误。

(五)积极编辑、撰写论文和信息报道宣传稿件,共修改稿件、论文、信息《红河日报》、《XX市讯》、《中院法工信息》、我院《法工简报》、《执行动态》等宣传媒介采用,发出法院工作简报市无线广播电台加强了联系,在《银屏传真》等栏目中做出了节目,有效地沟通了让社会监督、理解法院审判工作的渠道。

(六)、扎实开展档案管理和保密工作。全年整理整理各类档案电脑设备配置等原因,对法院档案的标准化管理工作造成一定影响,但是在现有条件下,办公室对档案管理工作仍然没有放松,按照既定计划,努力完成案卷整理归档工作。保密工作也有了进一步加强,对应清理退回的文件,没有发生任何泄密和失密事件。十月期间,按照市里安排的档案执法检查的统一安排,在办公室范围内举行一次保密教育活动,提高了办公室人员的保密意识。

(七)、强化了安全及车辆管理。由于法院办公室驾驶任务较重,因此,加强交通安全管理工作成为办公室工作的重中之重。我们通过订立制度、召开专题会议进行学习等形式,强化交通安全管理,教育驾驶人员严格执行交通管理有关规定及法院有关的安全管理制度和规定,一年来未发生大交通事故。同时还注节约汽油和修理费用。

三、存在的问题及不足:

办公室的工作是时间性和服务性极强的工作,任务繁杂,头绪众多。一年来,办公室全体同志团结一心,互相协作,加班加点,埋头苦干,努力完成了各项工作任务,尽管部门全体人员都作了较大的努力,但是距离责任目标要求和法院工作要求还存在一定的差距,主要表现在:

一是为审判工作和执行工作服务的潜力尚未全部挖掘。

二是在执行纪律上还有不严的地方,如有时还会有迟到、早退现象发生。

三是基础管理有所放松,对部门内部运行的规范化、程序化管理有所松懈,造成部份工作运行缓慢。

对于这些问题,我们决心在今后工作中认真加以解决。

四、明年工作思路:

一是要紧紧围绕院党组的决策服务,树立全局意识和大局观念,贴近审判,贴近实际,进一步提高办公水平、办文质量、办会效果和办事效率,发挥参谋助手和综合协调作用。强化办公室牵头作用,大胆开展工作。将加大协调力度,大胆开展工作,主动担负起润滑剂的作用,促进法院各项工作正常、高效运转。

二是信息宣传要进一步健全信息网络,拓宽信息来源,畅通收集、组稿、编辑、报送渠道,加快信息传递速度,做好深层次综合分析信息,提高信息质量和适用性,完善考核奖惩机制。

三是督查督办要狠抓落实,注意与相关部门沟通协调,寻求配合支持。总结查办规律和信访动态,为决策提供参考依据。

四是保密工作要做到制度健全,责任到人,严格管理,严格监督,确保印章、密码、涉密文件和审判秘密安全。强化办公室内部管理,严格劳动纪律。特别是要严格驾驶操作行为的规范,对容易引起安全事故的不规范操作行为进行严肃处理。

五是要充分利用计算机网络等科技条件,加强人民法院信息化建设和应用,结合各法院实际,以审判流程管理为中心,以审判信息和法院其他工作信息为重点,实现案件管理、司法统计、队伍管理、硬件设施。注重提高办公室人员的业务素质和工作技能。充分发挥办公自动化系统的管理与服务职能。加快推进档案管理现代化管理模式,探索尝试档案资料的开发利用。

六是与人大代表联络工作要坚持长期性、制度化,建立定期向人大代表、政协委员报告工作制度,处理议案、提案和意见、建议,做到既要热情周到、服务到位,及时回复,又要坚持法律原则,耐心细致做好工作。

七、努力做好各项后勤服务,保证法院各项工作的正常运转。一是努力提高思想素质。严格用纪律和机关工作人员的行为规则约束自己,做到自重、自警、自省、自励。二是要刻苦学习,努力提高业务水平。办公室工作人员要适应形势发展的需要,增强学习的紧迫感和自觉性,不断拓宽知识面。三是勤奋工作,不断在提高工作质量上狠下功夫。保持优良的工作作风,任劳任怨,埋头苦干,开拓进取。

20**年里,办公室全体同志决心按照上述七个方面的要求,继续做好办公室日常工作,为院领导,审判工作和其他各项工作的开展发挥更大的服务作用。

以上是办公室20**年的工作总结及新一年的工作打算,不妥之处,请领导和同志们批评,谢谢大家。

各位领导、各位干警:新一年的征程马上开始。我在这里代表办公室全体人员,借总结良机,向全院党政领导班子及各位领导、向全院法官干警致以新年的祝福,愿大家在新的一年中工作顺利、身体健康、事业进步!

it年度工作总结及明年工作计划 篇6

生产部个人工作计划(通用4篇)

时间过得真快,总在不经意间流逝,我们的工作又将在忙碌中充实着,在喜悦中收获着,是时候认真思考工作计划如何写了。工作计划的开头要怎么写?想必这让大家都很苦恼吧,以下是小编为大家收集的生产部个人工作计划(通用4篇),希望对大家有所帮助。

生产部个人工作计划1

20xx年由于遭受国际金融危机的冲击,我们公司生产萎缩十分明显,在此严峻条件下,我们公司员工上下一心群策群力没有退避,迎难而上,也取得了一定的成绩。我们首先狠抓原材料的质量检验,并制订合理有效的配方压缩成本控制;其次,根据实际情况实施新工艺生产,组织员工培训掌握岗位技能,提高质量生产意识;加强质检员车间质量监管力度,积极发挥其在源头控制管桩质量的作用;进一步健全节能制度与宣传,积极开展合理有效用能,实行可持续节能生产。

(一)、狠抓原材料的质量检验,压缩成本控制。

1、制订相关规章制度,建立和健全质量保证体系,经常督促和检查试验人员对规范、标准、规程的贯彻执行情况。

2、组织试验人员对进厂的钢材、砂石、水泥、外加剂、粉煤灰和煤等原材料进行规定检验和试验,对检验不合格的一律拒收,或上报公司领导降级使用。

3、多进行新技术、新工艺及新材料的研究、试验,改进并提出切实可行的配方交生产部实施。

4、及时审阅检验报告和原始资料,经常性地对各种试验结果和产品质量状况进行分析,提出合理的整改方案,以便正确地指导生产。

5、加强试验室管理,督促试验人员正确使用仪器,注意定期对所用仪器设备进行维护保养。

6、加强计量设备的管理,积极控制生产成本。

7、及时准确地根据销售部的要求做好各工地工程的原材料及砼试块强度报告等相关资料。

8、定期召开质量工作会议,有计划有目的地对质检科人员进行培训学习。

(二)、组织新工艺生产,积极开展岗位培训学习。

1、管桩生产企业是一个劳动密集型企业,员工操作的熟练程度和操作质量的好坏直接影响产品质量,因此加强对相关人员的岗位培训至关重要,特别是一些重点岗位,如滚焊、镦头、搅拌、张拉、离心、蒸养等。作为质量管理人员,我们经常深入生产现场进行指导,发现和跟踪生产中存在的问题,并及时收集车间反馈的质量信息,提出合适可行的方案和予以解决。

2、管桩质量是我们赖以生存的命脉,加强车间质量管理,不断提高员工的质量生产意识尤为重要。由于操作时的一个小疏忽,往往会带来无可挽回的损失,如一个张拉螺丝因为滑牙没有被及时发现,在张拉时因为受力不均匀就造成了端板倾斜,一个螺丝的价值跟一条管桩相比是如此悬殊。由此可见鲜明的质量意识决定着一个公司的兴衰存亡。

(三)、加强车间质量监管力度,尽力减少废次品的产生。

1、20xx年公司管桩总产量为米,其中责废1701米,占总产量的‰;客废377米,综废率为‰,管桩合格率为%。数据表明,责废管桩问题主要体现在如下几个方面:管桩合缝漏浆、两端缺料、端板倾斜和桩头空洞蜂窝;而客废管桩仅端板倾斜就占%。责废中合缝漏浆占%,主要的原因是清模不到位,合模时仍留有间隙,在高速离心时根本弥补不了;其次与合模时螺丝缺损打不紧打不全有关,另外因止浆不良也会造成;管桩缺料占%,造成的主要原因是铺料不均匀和两端没有很好地插料所致;端板倾斜占%,造成这种缺陷的主要原因一是端板材质达不到标准设计要求,二是由于偏心张拉(螺丝滑牙,张拉板内侧未清理干净,笼筋与钢模不垂直);空洞蜂窝占%,主要是由于砼料太干高速离心时因为桩头空气排不出去造成。综上所述,这些缺陷有一部分完全是可以避免的,一方面是我们在车间的质量监管力度不够,未能有效阻止缺陷的产生,关于这点我们今后必须加强。

2、我们要求质检本着公开、公正、公平的原则,严格认真执行产品评判标准,对所有管桩逐一认真检查,并努力做好商标的印刷和填写及外观质量检验表的记录工作,同时,主动参与车间质量管理,不断加强巡检力度,坚决不让问题流入到下一道工序。

3、质检员在进行工序检查时,一旦发现质量问题或质量隐患应及时下令操作工停止继续操作并作出整改,以杜绝和减少质量事故的发生。

4、历史的经验告诉我们,产量攀升时最大的问题是与质量的矛盾问题。今年管桩质量相较去年还是有不少进步,过去生产不能有效受控,而质量监控又不能及时反映质量状况,质量状态缺乏质量的数据评价,未能有针对性地解决问题,导致在生产过程中不清楚质量水平,不能自我约束,自我控制,导致管桩脱模以后才暴露出大量的问题。基于前车之鉴,20年我们采取动态检查质量,动态评定质量,动态解决质量问题,要求质检员平常多巡检多指导,并及时向上汇报车间质量状况,不但要注意管桩的外在质量,还要注意管桩的内在质量,总之要使管桩质量可控。对应这种想法,我们采用了动态质量与碰头制度,解决当天现场发生的和潜在要发生的质量问题;针对管桩存在的缺陷适时分析出质量的状态和要改进的方面,并及时将之反馈到生产部门,落实到一线操作工身上。

5、对质检员我们强调控制的重点,一是滚焊焊点和散笼的检查,发现散笼的明令相关责任人及时整改,直至符合规范为止;二是督促装配人员对张拉螺丝仔细检查;三是多关注清模,四是喂料合模,另外还有张拉、离心及管桩养护。

(四)、合理有效用能,降低能源消耗。

1、继续加大节能宣传力度,提高员工节能意识,避免不必要的.资源浪费。

2、进一步加大节能技改力度,积极开展合理有效利用能源,为公司创造更多效益。

3、20xx年我们努力健全了节能管理制度,通过一系列的节能措施,取得了阶段性的成果,20xx年1月我们已经顺利通过20市节能示范企业的考核和验收。

生产部个人工作计划2

20__年应该以安全生产目标管理责任为指导,以工厂安全工作管理制度为标准,以安全工作总方针“安全第一,预防为主”为原则。以车间、班组安全管理为基础,以预防重点单位、重点岗位重大事故为重点,以纠正岗位违章指挥,违章操作和员工劳动保护穿戴为突破口,落实各项规章制度,开创安全工作新局面,实现安全生产根本好转。

通过产品质量问题分析,20__年质量管理上的工作计划如下:

1、加强员工质量淡薄意识:目前部分员工身上还存在质量事不关己,漠然置之的态度,只顾产量不管质量的生产现象;这与员工质量意识的培养,树立质量危机感,落实产品质量责任制做得不好有关,明年要着手贯彻《质量管理制度》,加大生产过程的控制力度。

2、建立全员参与质量的理念:我们现在缺乏的就是全员参与的质量意识,还存在产品质量是检验出来的,不是生产出来的错误观念,出了质量问题没有及时分析原因和找出解决方法;有时也会出现生产现场有管理但执行不到位的现象。总之看来:产品质量若光靠几个人上去管理,想做到尽善尽美是不可能的,它需要各级管理人员的积极配合和参与,因此生产部在以后的生产过程中,要加强过程控制的考核,增加产品出厂合格率达标。

3、缺乏质量记录控制:产品在整个制造过程中,如何完整记录产品过程质量状态显得尤为重要,如果有了完善的质量记录,它将为产品设计更改、技术分析、数据查寻等提供准确的依据。加强工程单执行过程控制与考核,但很多工作还需要技术部门协助,加强细节上的管理。

4、针对以上问题,生产部决定在20__年每季度,对工艺员、调色工、兼职计量员由技术部协助进行一次培训。

5、牢固树立“安全第一”的思想意识。

各单位部门要高度重视安全生产工作,把安全生产工作作为重要的工作来抓,认真贯彻“安全第一,预防为主”的方针,进一步增强安全生产意识,出实招、使真劲,把“安全第一”的方针真正落到实处,通过进一步完善安全生产责任制,首先解决领导意识问题,真正把安全生产工作列入重要议事日程,摆到“第一”的位置上,只有从思想上重视安全,责任意识才能到位,才能管到位、抓到位,才能深入落实安全责任,整改事故隐患,严格执行“谁主管,谁负责”和“管生产必须管安全”的原则,力保安全生产。

生产部个人工作计划3

在过去的一年中,在公司上级领导、党支部的支持下,各部门、车间的配合下完成了公司下达的各项任务。为更好的在20xx年内完成公司的各项任务制定以下的工作计划:

1、加强自身的学习,在学习和实践中不断提高自身业务能力和管理水平。

2、落实规章制度,严格安全管理。

“安全来自长期警惕,事故源于瞬间麻痹”安全以预防为主,安全生产是常抓不懈的工作,不定期检查车间存在的安全隐患,发现问题及时解决。要定期举行安全生产培训和安全消防演习,使员工有强烈的安全生产意识,要教育和引导员工遵守操作规程,不得违章操作。把安全工作作为重点抓,并抓紧、抓实、抓好。

3、提高设备的运转和自动化设备改造。

车间设备维修落实责任到人,做好检修记录,督促员工维护好每一台设备,提高设备运转率。对车间的工艺投入制作,自动化设备提高产品质量的保证产能和生产效率。

4、节约挖潜、降本增效。

由于市场竞争激烈,原材料涨价及工人工资的提高等因素导致产品微利,生产部一是要加强内部管理,降低生产成本;二是抓好班组长以上管理人员的工作落实情况,力争使每位管理人员的水平和技能上一个新的台阶;三是提高产品的一次交检合格率,高度重视产品质量并积极配合工程部和质量部,严把生产工序和质量整改工作,利用培训、例会为全体员工灌输质量就是企业的生命的理念。从零件的生产到装配的总成,每一步都要求严格规定操作,产品的质量是靠生产出来,只有提高了生产技能,才能做到不接受不合格品、不制造不合格品,不传递不合格品,来减少不合格品的浪费。

5、结合目前公司的新产品不断的增加及老产品的提产。

注塑车间的生产产能无法满足装配车间,对注塑车间再采购注塑机,注塑机上生产造成的浪费。解决现在大模具越来越多无法安排生产的情况及增加自动机械手解决人员不足的压力。根据现在注塑车间场地问题,在淡季将所有注塑机根据牌号及型号重新规划,压缩注塑机之间的距离来解决增加注塑机后场地不足及现场管理和美观的问题。

6、尽可能外招一些有技术的调机人员到注塑车间,提高产品质量的稳定性。

7、针对冲压件大部分还是单冲模具产能低,明年尽可能把单冲模具改为极进模具,再增加一台中速冲床或是增加一台高速冲床,将部分产量大的模具改成冲床或高速模具来提高产能和提高产品质量的稳定性。

生产部个人工作计划4

在公司的正确领导下,在各兄弟部门的支持下,我根据公司的工作精神与工作部署,结合生产部主管的岗位职责与工作实际,创新工作思路、转变工作作风,认真踏实努力工作。现制定20xx年工作计划如下:

一、采取的主要工作措施

(一)加强思想教育,提高员工凝聚力

我切实加强对员工的思想工作,开展国情、厂情教育,培养员工的感恩心。通过开展思想教育工作,使生产部每个员工树立正确的世界观、人生观和价值观,提高思想政治觉悟,热爱企业,热爱工作岗位,做到心往一处想,劲往一处使,增强执行力,提高工作效率,确保完成公司下达的生产任务。

(二)加强设备管理,确保生产正常进行

设备是重要的生产工具,对于完成生产任务,提高柴油发电机组质量具有极其重要作用。我切实加强设备管理,一是教育员工要爱惜设备,按操作要领使用设备,精心维护设备,保持设备的完好率和正常运行。二是开展设备使用、保养辅导,利用晨会、班会等方式对员工进行辅导,使他们懂设备结构,懂设备检查的作用及方法,懂设备的维护保养,懂设备操作规程。在工作中,使用好设备,保养好设备,稳定设备功能,确保设备正常运行,满足生产需要。

(三)加强质量管理,确保产品质量合格

我知道我们企业技术力量比较薄弱,产品质量上不去,返工较多。所以,我作为生产部经理,特别注重质量,为此把产品质量放在工作的首位,提高每个员工质量意识,认识产品标准和质量的重要性以及对企业的影响。我从抓质量的基础性工作做起,在生产过程中牢记“质量是生命,生产保质量”的思想,坚决杜绝质量事故。

开展质量问题“大反思、大排查、大整治”活动,制定质量问题排查整治和督促检查方案,针对柴油发电机组的质量特点,明确质量工作责任、目标、任务、内容和监督检查措施,落实质量排查、登记、整治、督办、验收等每个环节的工作要求,切实做到质量排查彻底、督促检查到位、整治责任明确、跟踪督办有力。

通过这些措施,达到及时发现质量隐患,及时整治质量问题,防止出现质量事故,确保柴油发电机组质量合格,增强柴油发电机组的质量信誉,从而促进企业的发展,也给员工带来实在的利益。

(四)加强安全生产工作,确保生产安全

我切实加强安全生产工作,树立“安全为了生产,生产必须安全”的思想,杜绝一切安全事故,确保生产安全。具体抓好四项工作:

一是在生产过程中,要求全体干部员工时刻保持清醒的头脑,充分认识到安全生产的重要性,时刻保持高度的警觉性。形成“人人讲安全,事事为安全,时时想安全,处处保安全”的思想氛围,消除一切安全隐患。

二是制定和完善规章制度并确保有效执行。我制定安全生产管理制度,建立安全生产岗位责任制,做到责任到人,明确分工。把安全贯串于生产全过程,加强安全隐患排查,消除一切安全隐患。

三是加强安全培训工作。我加强对员工的技术培训,定期对员工进行培训,对新工艺、新设备的操作使用以及近期柴油发电机组生产中的技术难点、安全隐患进行深入细致的分析讲解,提高员工的整体技术水平,确保生产安全。

四是齐心协力,共同维护安全生产。在生产过程中,要求每个员工严格按照制度要求,认真排查安全隐患,做好安全生产工作,把安全时刻铭记于心,做到“不伤害自己,不伤害他人,不被他人伤害”,共同维护安全生产,促进企业发展。

(五)加强降本增效,提高企业经济效益

我加强能源、原材料等方面的管理,切实提高能源利用率。教育员工要珍惜水电资源,珍惜生产材料,做到用水节约,杜绝“跑、冒、滴、漏”,不开长明灯、无人扇。对生产材料,不乱丢乱放,做到精打细算、充分利用。通过实际具体工作,树立节约意识,为企业降本增效、提高经济效益做出实实在在的努力与贡献。

二、工作计划

(一)坚定信心,提高产品质量

20xx年,我要坚定信心,重点抓好产品质量,认真检查分析,找出薄弱环节,落实整改措施,加强质量管理,努力提高柴油发电机组的质量。

(二)加强培训,提高员工综合素质

我要加强对员工工作业务技能与安全生产知识培训,提高员工的专业知识水平和安全生产知识,提高员工的战斗力和工作执行力,使工作效率得到有效提高。

(三)注重安全,确保安全生产不出事故

我要进一步加强安全生产力度,加强对设备的使用、保养管理,加强安全生产制度的落实与检查,消除一切安全隐患,力争实现无安全事故。

(四)加强管理,继续做好降本增效工作

我要进一步加强能源管理,加强原材料管理,树立勤俭办厂方针,节约水电,爱护、珍惜企业财产,继续做好降本增效工作,为公司增加经济效益而努力。

20xx年,我将认真努力工作,继续加强学习,深化管理,按公司的要求,做好自己的本职工作,为公司健康持续发展做出应有的贡献。

行政人事年度工作计划其三


感谢您阅读小编为您整理的“行政人事年度工作计划其三”相关内容,热烈欢迎您光顾希望此篇文章能够令您心旷神怡。为了使工作顺畅顺序进行,我们需要提前对工作计划进行规划了。工作之前制定工作计划,在工作时会让我们的头脑更清晰。

一年的工作要去做好,那么也是要有一个规划,新的一年也是要到来了,作为行政人事的一员我也是就自己的工作来做一个规划,去让自己清楚今后要做的工作是什么又是该如何的去处理好。

行政的工作并不是那么的轻松,而且每一天的事情也是比较的做,同时临时的事情也是会夹杂进来,在工作上,我也是要去把日常做好,每天早上要去对一天的工作列出清单,哪些重要紧急的先去做好,而一些临时的工作也是要清楚该如何的分配时间,确保自己的日常能顺利的完成,不会给其他的同事添加麻烦,同时自己也是可以在日常之中得到经验的积累和成长,我明白行政人事的工作,看起来都是比较的轻松的,但是要去做好也是需要自己付出努力,同时也是要去对这些工作有自己的思考,有一定的规划才行的。不能一天的工作下来看起来做了很多的事情,但是却想不起自己做了些什么,又是哪些的方面是自己要去优化的,一年的工作除了做好,也是要去多学习,多和同事们配合和交流。

人事最为重要的一个工作也是为公司去招聘到合适的人才,其实公司一直以来都是在发展,也是缺少优秀的人才,也是需要我在这一方面多去努力,特别是一些重要的岗位更是要优先的去做好招聘的工作,去让部门更好的运营,而只有如此那么才能更好的来让公司的工作是开展更为顺利的。同时也是对于这一年的招聘有自己的计划,每个月也是要去把目标完成,同时也是要保质保量,对于优秀的同事也是要去多关心,多了解情况,为公司留住优秀的人才,同时也是要多招聘到合适岗位工作的,只有如此公司的发展才会是更好的,而自己也是能去完成好工作,新的一年有很多新的计划,自己也是要去跟着公司的脚步不断的进步去配合其他的部门一起做好工作,去处理好自己行政人事的一个工作。

同时对于自己有的一些不足,也是要在这一年改进,更做的好一些,让自己的进步更大不能把领导给予的信任辜负了,我也是相信这新的一年我们都是能走好,公司也是会发展更好而自己也是要在实际的一个工作里头去落实,去把计划的工作做好,让自己在岗位上有更多的成绩出来。

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