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远程教育工作规划通用

远程教育工作计划

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一、指导思想

以上级远程教育精神、学校工作计划为指导,通过播放教学光盘、卫星数据接收、计算机网络设备,把优质的教育教学资源和教学方法送到教师手里,使他们学习先进的教育理念的教学方法,做好远程教育资源二次开发的研究和推广,努力提高我校的教育教学质量。积极配合党委政府,作好农村党员干部、农民群众的培训。

二、具体工作措施

1、做好卫星资源接收的常规管理和维护工作,严格管理,爱护并充分利用设备,确保设备完好并正常运行。按时接收现代远程教育卫星资源,及时整理对有利用价值的远程教育资源进行刻盘,及时预告。专人负责计算机网络教室设备的管理和应用。按要求建立好各种培训制度,学习制度、管理制度、设备运行制度,作好各种资料的收集。认真做好每期远程教育资源的收集整理,并充分利用好远教专栏、校园网,作好资源的预告以及重要文件的公示。及时收集教师和学生的反馈信息,优化远程教育资源,对重点内容进行记录并存档。

2、继续搞好现代远程教育资源二次开发的研究和推广工作。为本校教师的多媒体教学课程提供相应的教学便利、帮助、示范和指导。帮助他们做好课件的搜集、开发和利用,为参加上级组织的'现代远程教育活动提供服务和帮助。组织教师学习怎样利用网络收集和利用有用的教育教学资源,利用优质的网络教育资源为教育教学服务。认真做好校本培训工作,努力让全体老师早日掌握利用多媒体技术进行教育教学相关操作,让远程教育资源发挥其的作用。

3、重视安全教育。教育学生遵守操作规程,注意设备安全和用电安全。保证远程教育室内不发生任何事故。定期进行安全检查,电源、门窗、计算机等设备随时检查。

4、为加强教师远程教育资源的利用,掌握现代教育手段,充分利用远程教育资源,积极鼓励教师利用远程教育资源教学活动、对学生开展专题教育。每学期每位教师至少要利用远程教育资源开展2次教学活动,否则评优树先一票否决。

5、为确保多媒体教室的正常运行,发挥其作用,教师利用远程教育资源开展教学活动须在多媒体教室进行,配合教导处统一安排,按课程表并以公开课的形式开展活动,其余课程按照自己的教学进度进行安排。教师利用远程教育资源在多媒体教室开展教育教学活动须在本周一放学前在远程办申请填写《多媒体教室使用申请登记表》,远程办要提前为上课老师作好相关准备工作,上课老师凭远程教育使用记录登记表进行多媒体教室进行上课。上课内容须与申请时所填写的相符,上完课后须上交课件和教案并认真填写相关表册,各教研组在教师授完课后要认真组织评课,并将评课记录在下周前上交远程办存档。上课进如遇停电、上级有关部门占用教室,另行安排时间开展活动。

6、做好课题科研工作,按步骤有序稳妥进行,并注意加强交流,总结经验,按时上报,接受上级监督指导。加强宣传,引导全校教师支持和配合,努力营造浓厚的教研氛围。每个教研组至少开展两次以上的利用远程教育资源进行集体备课,集体备课资料须存盘并打印一份上交校远程办存档。以作为评先进教研组的依据。

7、充分利用现代远程教育资源对学生开展团队活动、每学期至少开三次团队,三次专题教育讲座,每班至少1次主题班会和观看一次课堂实录。

8、将互联网与校园进行有机结合,充分利用互联网弥补远程教育资源的不足,本年度将加大校园网络建设的力度,对校园网络进行优化建设,确保校园网络畅通,为全校师生上网浏览信息提供一个良好的网络环境。

9、继续认真做好校园网站的维护工作,充分利用校园网站树立学校形象,立足实际,宣传校园文化。按照学校要求,加大网站内容的更新力度,及时发布相关信息。结合我校实际情况,各科室、部门在开展完活动后,须及时上报相关信息并发布在校园网上,各教研组应将远程教育计划和总结和每学期至少一篇教研文章发布在校园网上。发布在校园网上的文章杜绝网络复制,有关版权问题由作者自行负责。

10、建立健全远程教育教师个人档案。从今年开始,按时上交远程教育工作计划和一份年终远程教育总结,每学期在多媒体教室上课的教案及远程教育资源使用记录表和个人学习笔记,学习心得体会。

11、利用教研平台,加大远教资源利用,每学期进行一次远教资源教研优质课评比。课程内容必须以远教资源为主,如遇版本不同或进度不同,可进行修改或自制课件。

三、奖惩制度

按照学校制定的远程教育管理制度进行奖惩,远程教育活动开展情况与教师评优评先和年终考核挂钩。

四、工作展望

争取通过一系列的学习和培训,使我校的每一位教师都能够熟练地利用远程教育资源进行教育教学活动,将远程教育资源引入课堂教学中,提高教育教学质量。积极配合学校、党委政府,为“三农”服务,为建设和谐文明的南古中学及社会主义新农村服务。

扩展阅读

小学心理健康教育工作规划wps版


小学心理健康教育工作计划



随着社会的发展和人们生活水平的提高,社会竞争日益激烈,人们的生活节奏也逐渐加快,这对孩子们心理健康的发展提出了新的挑战。为了促进小学生的心理健康发展,校制定了一份《小学心理健康教育工作计划》,以帮助学生更好地面对压力,提高他们的心理素质,并促进他们健康成长。


一、目标和原则


1. 目标:维护学生心理健康,促进他们全面发展;


2. 原则:人本主义、预防为主、综合施策。


二、工作内容和措施


1. 制定有效的心理健康教育课程:


在校本课程中设置心理健康教育课,内容包括情绪管理、压力释放、自尊自信等方面,帮助学生了解自己的情绪和需求,学会调控情绪。


2. 心理健康教育讲座:


组织专家来校进行心理健康教育讲座,让学生了解常见的心理问题,如焦虑、抑郁等,并提供相应的预防和应对策略,提高学生的心理抵抗力。


3. 心理咨询服务:


成立心理咨询室,聘请专业心理咨询师,提供个别和集体心理咨询服务。学生可以通过预约或匿名提问的方式,向咨询师咨询心理问题,并得到及时有效的解答和帮助。


4. 校园文化建设:


通过主题班会、心理剧等形式,举办校园文化活动,宣传心理知识,提高学生对心理健康的重视和认识。同时,鼓励学生参与各种艺术、体育、社团活动,培养兴趣爱好,减轻学习压力。


5. 家庭和学校合作:


加强家校之间的交流与合作,通过家长会、家庭访谈等方式,向家长介绍心理健康教育的重要性,并提供相应的家庭教育指导,让家庭和学校携手共同培养学生的心理健康。


6. 心理健康档案管理:


建立学生心理健康档案,定期对学生的心理状态进行评估和记录,及时发现潜在问题,并有针对性地开展相应的干预和指导。


7. 开展有趣的心理健康活动:


在学校定期组织丰富多样的心理健康活动,如心理测验、心理游戏、心理测试等,通过活动的方式让学生乐在其中,提升对心理健康的兴趣和认知。


三、预期效果和评估方法


1. 提高学生的心理素质:


观察学生的情绪稳定性和抗压能力,通过生活小记、心理量表等方式进行定期评估,反馈学生的心理健康状况,做出相应的干预和引导。


2. 促进学生的全面发展:


通过开展心理健康教育活动,观察学生的兴趣爱好、人际关系、学业成绩等方面的变化,评估学生的全面发展情况,为学生提供更好的支持与帮助。


3. 建立良好的心理健康环境:


观察学校的整体氛围、同学之间的人际关系等,通过学生问卷调查、教师反馈等方式评估校园的心理健康环境,从而不断改进和完善相关工作。



通过制定《小学心理健康教育工作计划》,学校将充分发挥教育资源的优势,落实心理健康教育工作,努力为学生提供更好的心理健康保障。相信在学校、家庭和社会的共同努力下,孩子们的心理健康问题将得到有效预防和妥善解决,为他们的健康成长奠定坚实的基础。

员工岗位工作规划集锦


为了更加详尽地规划未来的工作计划,相信大家对即将到来的工作生活满心期待吧。工作计划能够减轻工作压力和焦虑,如何开展工作及工作计划?希望这份"员工岗位工作规划"能够对您的工作产生帮助,希望我的故事能够启发您勇敢地追求自己的梦想!

员工岗位工作规划 篇1

物业部开业前与开业后人员配备及岗位

分布计划书

一.开业前人员配备及岗位发布.(9至11月份)

1.东门岗: 2人.—2层:3人.—4层:3人.平台: 1人.5.班

长: 1人

备注:1.东门岗:执行商管员日常管理制度,对进出人员.物品.物品放行单及钥匙使用登记进行登记管控.严禁载有易燃.易爆物品车辆进场.如需进场需要特别物品放行单方可进场.

—2层:1到2层每层1人楼层巡逻岗负责对个体商铺装

潢进行监督检查.日常签到.防盗.防火.消防设施检查(动火证.动火资格证.灭火器.消火栓.成品保护.防火材料确认),1人对1—2层进行随机抽查,协助1—2层商管员进行检查。

—4层:3到4层每层1人楼层巡逻岗负责对个体商铺装

潢进行监督检查.日常签到.防盗.防火.消防设施检查(动火证.动火资格证.灭火器.消火栓.成品保护.防火材料确认),1人对3—4层进行随机抽查,协助3—4层商管员进行检查。

—平台:针对5层个体装潢商铺进行监督检查.日常签到.

防火.防盗.消防设施检查(动火证.动火资格证.灭火器.消火栓.成品保护.防火材料确认),并对平台进行巡查排除可疑无关人员逗留。

5.班

长:贯彻商管员日常管理制度及班长岗位职责,对现

场所有岗位.人员.物品.商铺.消防.安全进行监督检查并做以记录存档。

二.开业后人员配备及岗位发布(12月1日至20日)

1.东门岗: 2人.— 2层:3人.— 4层:3人.平台:

1人.5.车

场: 3人 6.外

围: 3人.7.班

长: 1人.备注:1.东门岗:执行商管员日常管理制度,对进出人员.物品.物品放行单.及钥匙使用登记进行登记管控.严禁载有易燃.易爆物品车辆进场.如需进场需要特别物品放行单方可进场.

—2层:1到2层每层1人楼层巡逻岗负责对个体商铺装

潢进行监督检查.日常签到.防盗.防火.消防设施检查(动火证.动火资格证.灭火器.消火栓.成品保

护.防火材料确认),1人对1—2层进行随机抽查,协助1—2层商管员进行检查。

—4层:3到4层每层1人楼层巡逻岗负责对个体商铺装

潢进行监督检查.日常签到.防盗.防火.消防设施检查(动火证.动火资格证.灭火器.消火栓.成品保护.防火材料确认),1人对3—4层进行随机抽查,协助3—4层商管员进行检查。

—平台:针对5层个体装潢商铺进行监督检查.日常签到.

防火.防盗.消防设施检查(动火证.动火资格证.灭火器.消火栓.成品保护.防火材料确认),并对平台进行巡查排除可疑无关人员逗留。

5.班

长:贯彻商管员日常管理制度及班长岗位职责,对现

场所有岗位.人员.物品.商铺.消防.安全进行监督检查并做以记录存档。

6.外

围:负责对商场外围进行检查对车辆,物品,施工材

料堆放进行统一管理.统一摆放.对可疑人员进行排查,防火.防盗工作检查.车辆引导,对滞留车辆进行登记。

7.车

场:车辆进出口各设岗1人.分道引流.防止车辆堵塞

确保车辆通畅.1为车场内场巡逻,对车辆进行引导人库,对商铺送货.送菜人员进行管控。(注:送货时间段为:上午9点以前,下午16点至17

点,在指定货梯进行,夜间拖甘水及施工垃圾时间为:22点以后方可进行)

员工岗位工作规划 篇2

收发员工工作岗位职责

1.收发人员去仓库领料,必须出示领料单,并带样衣进行参照,辅料的规格、型号、数量,要准确无误,领料时必须要求仓库开出货单,并双方签名留底。

2.由于收发员的失职造成大货生产的某些辅料出现大批量的欠数情况,该收发员必须受到严重处罚。

3.大货生产完后,所有多余的辅料必须在清货的第二天退回仓库,并留有退料单存底。

4.后道退回的返工货,认真填写返工单,并在当天处理好后送回后道。 5.收发员必须全权配合指导,控制员工的每单工票与实际数据相符, 6.车缝工需要换片时,由收发及时找验片处理,确保流水线的顺畅。 7.认真统计公司供给员工保存的辅助工具,更换时必须以旧换新,员工离开公司必须收回。

8.如实记录车工每日考勤,确需加班时由主管、指导安排并在加班统计单上簦名,报厂长批准后,方能生效。 9.盘点及时准确,并于次月5日前上报财务。

要拒绝岗位职责以外工作吗

如何拒绝岗位职责外工作(共4篇)

岗位职责 以外工作

dcc人员安排及岗位职责

主要岗位职责以外其他工作内容

员工岗位工作规划 篇3

汽车销售经理的岗位职责

1、依据企业营销目标和市场需求,制定公司的销售计划并组织实施。

2、主持销售部门日常工作事务,合理调配人力、物力等资源。

3、负责处理销售人员无权处理或无法解决的重大问题。

4、处理与公司其他部门的关系,与其他部门有效合作。

5、做好本部门人员的工作指导和考核工作。

6、寻求部门新的利润增长点。

7、组织本部门员工开拓市场,开展促销和品牌宣传活动。

8、组织本部门员工对二级经销商开发与管理。

9、组织对本部门的人员培训。

汽车销售员工作职责

一、市场信息收集和总结,了解市场及竞争对手的情况。 

二、完成上级领导布置的工作。



三、引导新业务员熟悉各项业务知识。



四、负责与顾客保持良好的关系,尽量提高顾客满意度。 

五、负责展厅内展车的布置,要求展车:整洁、完好。 

六、负责交车时向客户解释保修情况及注意事项。



七、注意礼仪、礼节,随时关注展厅的环境,保持清洁、清新、整洁而美观的工作环境。



八、负责办理收车及新车检验、清洁和摆放车辆。

九、填写销售员负责的各种报表。



十、熟记所销售车型参数、性能特点。

十一、寻找潜在顾客及顾客拜访。

十

二、接待来店客户、并进行车辆介绍与顾客试车。

十四、负责跟踪上牌情况,尽快收齐车款,及时将车辆交给客户。

十

五、与顾客商定合同,向顾客收取上牌所需证件交付上牌员办理上牌。

员工岗位工作规划 篇4

销售业务员岗位职责

认真贯彻执行集团总公司销售管理规定和实施细则,努力提高自身、1 营销业务水平,产品知识水平,道德修养水平。

掌握所属辖区的市场动态和发展趋势,根据市场变化规律,提出具、2 体的区域营销计划方案,以及个人的营销工作流程和细则。

扩大所辖地区的销售网络,熟悉本区域的市场特点、营销特点,与、3 本区域大客户建立长期稳定的合作关系。积极完成本区域规定或承

诺的信息量、销售量指标。

做好本区域的市场调查与分析预测工作,开发新客户,为客户提供、4 周到的服务。`满意`主动,热情

负责与客户签定销售合同,督促合同正常履行,并催讨所欠应手销、5 售款项。 、6须办理的有关手续,帮助或`对客户在销售和使用过程中出现的问题

联系有关部门妥善解决问题。

产品改`售后服务` 收集一线营销信息和用户意见,对公司营销策略、7 新产品开发等提出参考意见。`进

、8填写有关销售表格,提交销售分析和总结报告。做好销售费用支出

控制。

做到以公司利益为重,不索取回扣,馈赠钱物上交公司,遵守国家、9 法律,杜绝经济犯罪。

完成销售经理临时交办的其他任务。、10

销售(内勤)助理岗位

负责公司销售合同及其他营销文件资料的管理、归类、整理、建档、1 和保管,学好业务及产品知识。

统计报表和报告制作、年度季度、月度、负责各类销售指标的日报、2 编写,并随时答复领导对销售动态的质询。

负责收集、整理、归纳市场行情、价格,以及新产品、替代品、客、3 源等信息资料,提出分析报告,为部门业务人员、领导决策提供参

考。

协助销售人员做好上门客户的接待和电话来访工作,在销售人员缺、4 席时,及时转告客户信息,妥善处理。

、5协助经理做好公司内部事务及各种会议记录等工作。负责客户、顾

客的投诉记录,协助各部门妥善处理

,资协助销售经理做好合同正常的履行时间(到货、调试、售后等)、6 金回笼,督促业务员及时回笼帐款。

逐步推广使用电脑信息系统处理营销资料,妥善保管电脑资料,不、7 泄露销售秘密。

(信息量、业绩量、考勤、差旅费用统计做好销售人员的绩效考核,、8 等)负责做好销售报价,组织标书制作。 完成销售经理临时交办的其他工作。、9

销售部门员工考核表

考核区间 职务 姓名

调整 次2 次1 满分 决定 评价内容 分类

5 细心的完成任务1 工

5 做事敏捷、效率高2 作

5 具备商品知识,能应对客户的需求3 度

5 不倦怠,且正确地向上级报告4

5 精通职务内容,具备处理事物的能你5 基

5 掌握职务上的要点6 础 能

5 严守报告、联络、协商的规则7 力

5 在既定的时间内完成任务8 业

5 能掌握工作的进度,并有效地进行9 务

10 能随机应变10 熟

5 有价值概念,且能创造新的价值11 程

5 善于与顾客沟通,且说服力强12 度

并朝目标前进,树立目标

5 13 责

10 有信念,并能坚持14 任 5 有开创新业务的细心15 感

预测过失的可能性,并想出预防的独. 5 16 享

5 17 5 18 协

调 10 19 性

10 20 10 21 10 22 5 23 自

10 24 我

10 25 发 10 26 180

新员工培训成果检测

员工岗位工作规划 篇5

员工岗位工作职责

销售经理:

1、严格遵守公司各项规章制度,处处起到表率作用;

2、在区域经理领导下与各部门密切配合完成销售工作;

3、制订销售计划、销售政策、设计销售模式;

4、应收账目管理、帐款回收、防止呆帐坏帐;

5、负责将销售过程中出现的情况及时汇总、汇报并提出合理建议;

6、协助区域经理全面完成其他日常工作;

技术推广部经理:

1、严格遵守公司各项规章制度,处处起到表率作用;

2、在区域经理领导下与各部门密切配合完成技术推广工作;

3、负责制订产品试验方案设计及实施,负责数据调查、试验验收、汇总分析;

4、负责产品宣传策划、安全科学施药培训;

5、负责将试验、培训情况汇总、汇报并提出合理建议;

6、协助区域经理全面完成其他日常工作; 技术员工作职责:

1、认真贯彻公司规章制度,服从部门领导的工作安排;

2、协助部门经理完成工作;

3、协助部门经理完成实验方案设计及实施,协助部门经理完成数据调查、试验验收、汇总分析;

4、协助部门经理完成产品宣传策划、安全科学施药培训;

5、完成部门领导交办的其他任务; 财务经理助理:

1、严格遵守公司各项规章制度,处处起到表率作用;

2、在财务经理领导下完成本区域财务各项工作;

3、会计人员要以实际发生的经济业务为依据,记账、算账、报账,做到手续完备,内容真实,数字准确,账目清楚,日清月结,按期报账,如实反映财务状况、经营成果和财务收支情况。

4、进行会计核算,及时地提供真实可靠的、能满足各方需要的会计信息。

5、实行会计监督。会会计人员对不真实、不合法的原始凭证,不予受理;对记载不准确、不完整的原始凭证,予以退回,要求更正补充;发现账簿记录与实物、款项不符的时候,应当按照有关规定进行处理;无权自行处理的,应当立即向本单位行政领导人报告,请求查明原因,作出处理;对违反公司统一的财政制度、财务制度规定的收支,不予办理。

7、负责企业相关证件年审工作及养老保险办理工作。

8、协助区域经理全面完成其他日常工作; 出纳岗位职责:

1、认真贯彻公司规章制度,服从部门领导的工作安排;

2、按规定每日登记现金日记账,根据记账凭证首付现金;

3、每日负责盘清库存现金,核对现金日记账,按规定程序保管现金,保证库存现金及有价证券安全;

4、保管好各种空白支票、票据、印鉴;管理好公章、合同章、发票章,做好用章使用记录;

5、负责接收各项银行到款进账凭证,并传递到有关的制单人员;

6、负责代理记账单位出纳工作;

7、完成部门领导交办的其他任务; 销售内勤工作职责

1、认真贯彻公司规章制度,服从部门领导的工作安排;

2、编制销量、应收、回款统计表,将结果报区域经理、销售经理。按时登记明细帐目。

3、编制月份销售计划完成情况分析表及月份资金回笼计划完成情况分析表。

4、建立用户档案。接、发、处理、保管一切商务来电来函及文件。对客户反馈的意见进行及时传递、处理。

5、定期电话拜访客户,及时了解客户的经营状况、库存状况及市场需求,并作记录,及时以书面形式报公司销售经理及区域经理。

6、接发货

做好接货工作,核对好品名、规格、数量,及时登帐。如发现问题及时反馈给厂家及区域经理,协商解决。

做好发货工作,发货前确认发货数量品种、确认发货方式、运费承担方式;货物发出后及时将信息以短信形式反馈给客户然后做好货物跟踪;货到后与客户确认到货数量,并及时登帐。

7、完成领导交给的其他任务。 云南办员工分工:

一、销售经理:曹瑞海 主要负责地方客户销售工作; 工作具体要求

1、周工作计划内容包括:总结上周情况计划下周工作,市场走访、销售预测、产品需求数量及种类、回款计划。周计划提交时间:每周六

2、月计划内容包括:总结上月计划成情况计划,市场走访、销售预测、产品需求数量及种类、回款计划。月计划提交时间:每月23日

25日

二、技术推广部经理助理:闫海江

1、周工作计划内容包括:总结上周情况计划下周工作,详细工作计划及完成时间,主要负责人及配合人员。针对上周出现的问题,下周工作中有解决方案。周计划提交时间:每周六

2、月计划内容包括:总结上月计划成情况计划,详细工作计划及完成时间主要负责人及配合人员,月计划提交时间:每月23日

25日

3、试验示范要求:有负责人、有试验方案,有数据调查、有结果验收、有试验报告

三、财务部经理助理:龚海波

1、账目要做到日清月结,针对账目中出现的问题要及时上报处理。

2、下月3日前结完上月账目。

四、出纳:李荣鸿

1、账目要做到日清月结

五、销售内勤兼仓管:李荣鸿

龚海波协助

员工岗位工作规划 篇6

一、深入学习各项产品知识,不断提升自身综合素质

制定了详细的学习计划,坚持每周学习最新的金融理论和某种特定产品的有关政策、文件,使理论水平、业务能力明显提高。做到了知识更新、业务更新,在办理客户业务的时候就能够准确把握该笔业务的难点及风险点,能够及时发现,尽早补齐,做到事半功倍。

二、强化团队意识,树立集体观念

虽然很多客户不是很配合,虽然有巨大的数字需要我们想办法去完成,但是当团队的每一个人都参与进来,都为了的目标在拼尽全力的时候,那种不抛弃不放弃的精神让我很感动,也正是因为这样的精神存在,才让我们坚持到了最后,实现了完美的收官。

三、努力提升业务水平,提高客户服务质量

一位学者说:真正的优质服务是发自内心的自觉行为,而不是对规章条例的机械遵循。为此,作为公司业务的学者,我应该花更多的时间去学习产品知识,业务技能,并不能因为接触时间短,就降低要求,必须努力在开门红期间完成自身素质的搭建,为进一步提高服务质量,争创服务品牌,提升顾客满意度做好一切努力。

四、加大营销力度,做好贷款工作

一是充分利用我行授信的优势,面向授信单位,以存贷比的要求做第一抓手,保证存贷比完全达标的同时,我们的存款任务也能够达成60%以上。

二是争揽他行资金,面对众多的客户,我们不断跟企业联系,充分挖潜,一遍一遍地梳理潜在客户,瞄准单位找关系,全面出击。

员工岗位工作规划 篇7

营销部经理岗位职责及工作分解计划书

一:岗位概要

受总经理的委托,行使对公司市场(市场开发及维护)开发工作全面指导、指挥、监督、管理的权力,并承担监督执行各项规章制度的义务,对所承担工作全面责任

二、工作内容及绩效标准

1、负责营销部的运营管理工作,组织实施总经理决议。

考核标准:①运营管理的有序性②总经理决议的执行情况

2、组织制定公司年度营销计划,经总经理批准后负责组织实施 考核标准:①营销计划的执行情况②营销计划的最终完成情况

3、全面执行和检查落实总经理会议所做的各项工作决定。

考核标准:①检查实施的及时性②问题的及时处理

4、拟订市场营销部基本管理制度和制定市场营销部的具体规章制度。 考核标准:①制度的制定情况②制度的可执行情况③员工的认可情况。

5、负责召集主持办公会议,检查督促和协调各大区业务的工作进度, 考核标准:对各业务经理工作的及时了解和控制

6、提请聘任营销部副经理及大区经理。

考核标准:①有利于工作计划的完成②有利于管理工作的进行

7、负责对各大区经理工作布置,指导,检查督促,评价和考核管理工作。 考核标准:①考核对各大区工作的激励性②大区经理对考核工作的反应和评价

8、主持营销部运营日常管理工作

考核标准:①日常工作的有序性②对各大区的协调性

三、工作细化分析

一、销售管理

1、参与公司的销售计划的分解,协助测算员工销售提奖率

2、掌握各大区销售进度,发现问题及时向公司上报反馈

3、参与制定地区销售活动和季节特价商品调整方案,并组织实施

4、收集市场信息,听取顾客意见,及时反馈商品质量,价格及促销效果等信息,提出调整和促销建议

5、实施和落实各项营销活动的相关工作,保证销售指标完成

二、操作管理

1、落实库存操作流程管理,提交库容利用率,为各大区销售提供支持

2、督导考核各大区经理及业务员的日常工作

3、严格执行产品价格体系制度,按规定权限审批上报实施

4、督导各大区经理及业务员严格执行管理制度和市场拜访表格的填写和保管制度,并进行检查和考核

5、监督费用开支,控制物品消耗

6、落实,检查安全责任制,保证业务员及商品安全

三、服务管理

1、强化制度管理,监督检查营销部员工每日服务工作规范的执行情况,市场维护及沟通的考核,指导

2、对营销部的整洁及环境卫生进行督导,考核,保证为客户和办公人员提供优美的办公环境

3、执行有关规定,妥善处理客户投诉及退换商品,保证顾客利益,维护品牌信誉

四、人员管理

1、合理调配和使用人员,提交工作效率

2、对员工工作业绩进行动态考核,并按规定提出奖罚意见

3、落实员工培训计划,开展商品知识及服务技能培训和交流,提高员工素质

五、顾客管理

1、研究熟悉各类商品的目标客户

2、定期对顾客结构进行消费趋势分析

3、建立VIP客户档案,研究顾客心理

四、销售指标

营销部经理必须带头完成每月的市场开发进度和市场维护

五、权限

1、对销售计划分解具有建议权

2、对区域划分布置,商品及促销活动具有建议权

3、对各大区经理及业务员任免有建议权

4、对业务员现场服务规范的考核具有决定权

5、对业务员的奖罚有决定权

6、对业务员的岗位调整有决定权

交通工作规划打印版


工作计划可以帮助我们团结协作完成任务,哪种工作计划值得推荐?您在寻找好文章吗我们向您推荐“交通工作规划打印版”,这些资料和信息供你参考和使用愿它们对你有所帮助!

一、信息化工作思路、重点和措施

(一)工作思路

**年,市交通运输局的信息化工作将根据市“十二五”发展规划总体要求,紧密围绕市交通运输实现新的跨越式发展这一主题,贯彻落实科学发展观,紧密结合转变政府职能、完善行业监管、提高行政效能,服务百姓需要,坚持“

整合、应用、服务、效益”的发展理念,建立政企互动、联合推进、互联互通、共建共享的建设模式,以政务信息资源综合开发利用与共享为先导,以行业监管业务应用系统建设为重点,提高公共信息服务能力,增强交通行业管理的科学性和协调性,发挥交通运输信息化在带动交通产业升级、构建现代化交通运输体系中的重要牵动作用,促进交通运输行业持续、健康发展。

(二)工作重点

1.做好**公路运输枢纽组织管理中心信息系统(二期)、市公路客运联网售票系统一期、市智能交通出行数据建模、公交电子站牌信息发布后台信息系统等项目规划设计及建设工作。

2.加强交通运输科研力度,加快智能交通技术的推广应用。

3.完善市交通运输局网络系统,采用安全经济的方案来实现系统网络的互联互通和资源共享,进一步加快网络基础设施的建设步伐,建立有效的网络管理机制,全面解决流量监控、行为管理、病毒防控等方面的网络管理难题。

4.做好信息安全建设,进一步健全市交通运输局信息安全的组织、资金、人员、制度、等级保护、技术、应急等保障体系。

5.加大南宁市交通运输局政务信息网站的建设力度,重点突出宣传政策、法规、行业、政务公开等信息,进一步充实网站服务职能的实质性内容,同时加强信息的收集、加工、交换、反馈和发布管理,进一步完善信息工作网络,形成上下贯通、密切协作的工作体系,促进信息资源共享,加快信息流转。

6.积极争取并筹措资金,更换老化报废的'相关设施并添置相应的先进设备,对原有的网络结构和交通运输综合业务信息系统平台进行全面调整、优化、改造及升级,努力提升南宁市交通运输局的网络平台运行效率与安全管理水平。

7.努力推进信息化人才的引进和培训工作,逐步建立起一支以计算机专业人才为骨干、以复合型人才为基础的信息化建设人才队伍。

8.继续加大对运输企业的技术指导,积极推动交通运输行业信息化的建设步伐。

(三)工作措施

1.加强组织协调和统筹规划。

2.大力推进交通运输信息资源共享。

3.加强管理,整体推进交通运输信息化建设。

4.加强信息化人才的培养。

5.积极推进交通运输信息化的市场化运作。

二、计划建设的信息化项目

(一)市智能交通出行数据建模

1.项目建设目标。根据所收集的数据进行深入整合、挖掘,对南宁市交通出行调查数据与GIS地理信息数据进行建模、分析,构建决策原始数据库、开发“南宁市城市公交管理与规划决策支持系统”。

2.项目建设必要性和意义。项目的建设能有效提高行政机关对行业数据的收集、整合、挖掘、分析的深度及应用面,为行政机关提供的辅助决策工具为市城市总体规划、片区控制性详细路网规划、客货运通道规划、道路系统规划、**市城市干道与桥梁等大型市政设施建设交通需求分析、大型基础建设设施交通管理、交通组织、交通影响评价、城市规划道路网方案、用地开发强度方案比选的交通模型等政府工作提供数据支持。

3.项目规模和主要建设内容。

(1)项目规模:项目总投资160万元;资金来源:财政资金投资。

(2)主要建设内容:

①编制“市交通出行调查数据建模”与“市城市公交管理与规划决策支持系统”关键技术研究报告,构建数据建模实验局。

②对市交通出行调查数据与GIS地理信息数据进行建模、分析,构建决策原始数据库。

③开发“市城市公交管理与规划决策支持系统”

(二)市客运站联网售票和客运站场内外视频监控系统集成项目一期

1.项目建设目标。统筹客运企业的票务数据资源,整合五个站点的售票厅、候车厅、发车库、停车库、正门广场、进出站口等位置摄像头的视频资源,实现**公路运输枢纽组织管理中心信息系统指挥控制中心平台能接入与展示五个客运站站场的监控视频信息、客运站联网售票票务信息及客流数据。

2.项目建设必要性和意义。本项目能有效整合各公路客运企业的票务数据,可实现全市范围内的公路客运站联网售票、多站点配客等,便于政府主管部门实时掌握我市范围内的公路客运业务营运状况,提高综合交通的协同运行效率和均等化公共服务水平。

3.项目规模和主要建设内容。

(1)项目规模:项目总投资**万元;资金来源:财政资金投资。

(2)主要建

设内容:①建立交通运输局、运管处客运联网售票行业监管信息数据库;②研究制定市汽车客运联网售票行业监管数据接口标准;③开发部署市汽车客运联网售票行业监管接口。

(三)候车亭公交电子站牌信息发布后台信息系统

1.项目建设目标。对100座候车亭公交电子站牌终端进行系统集成,并建设候车亭公交电子站牌信息发布系统,实现候车亭公交电子站牌信息的日常监管、政务信息发布及市民手机查询公交信息服务等功能,确保监控点能实时通过无线或有线方式来监管与发布各项信息,为市民出行提供便利。

2.项目意义和必要性。本系统是**年市为民办实事项目建设100座候车亭和增加公交站点候车凳的配套项目,能有效提升南宁窗口服务形象。

3.项目规模和主要建设内容。

(1)项目规模:项目总投资**万元;资金来源:财政资金投资。

(2)主要建设内容:①建设候车亭公交电子站牌信息发布系统;②建设市民手机查询公交信息服务平台;③对100座候车亭公交电子站牌终端进行系统集成;实现候车亭公交电子站牌信息的日常监管、政务信息发布及市民手机查询公交信息服务等功能。

(四)市交通地理信息标准化研究与制定

1.项目建设目标。为研究现代城市交通问题提供了有效的技术手段,为交通规划、设计、管理、运营、维修、出行服务及应急反应提供技术支持,为交通地理信息标准化研究提供理论数据。

2.项目的的意义和必要性。本项目能有效避免资源的浪费,实现各系统之间的信息实现互通和共享,为**的交通规划、设计、管理、运营、维修和应急提供了强有力的技术支撑。通过执行本项目,预期发布四项广西地方标准,填补了区内空白。

3.项目规模和主要建设内容。

(1)项目规模:项目总投资85万元;资金来源:财政资金投资。

(2)主要建设内容:①研究与制定《**地理信息分类与代码》;②研究与制定《**交通地理信息属性数据结构》;③研究与制定《**交通地理信息数据分层级命名规则》;④研究与制定《**交通地理信息数据组织及数据库命名规则》;⑤建设“广西交通地理信息数据库”。

(五)“**公路运输枢纽组织管理中心信息系统二期工程”项目

1.项目建设目标。实现市公路、水路及城市公共交通等各运输方式间的协调发展,提高交通枢纽的运输效率,促进综合交通运输体系建设发展,有效地发挥南宁国家公路运输枢纽组织管理中心的整体运营效应。

2.项目的意义和必要性。本项目能有效促市交通运输行业信息化的发展,合理配置资源,提高运输效率,提升市交通运输行业管理水平和服务水平,进一步推动市综合运输体系的建设。

3.项目规模和主要建设内容。

(1)项目规模:项目总投资**万元;资金来源:财政资金投资。

(2)主要建设内容:建设完成市交通运输局局机关政务管理信息系统、港口码头监控系统、现代物流信息系统、机动车维修救援信息服务系统、重点站场视频监控与语音广播系统、交通出行信息服务系统,接入及展示交通一卡通系统(中期成果)营运监管数据及客运售票联网和电子客票系统(中期成果)票务与客流数据;完善公路GIS地理信息系统及与港口应急救援系统对接;按国家要求完善项目信息安全管理系统,并达到信息安全等级三级标准。

市交通运输局

**年**月**日

政治工作规划模板


在教育竞争、知识竞争日益激烈的今天,教师的挑战也日益增强,只有与时俱进才能走在知识的前沿。唯有不断的学习,不断提高自已教师修养和专业水平,才能适应社会发展需要,同时也是当代思品教师对自身素质提高的基本要求。我有幸参加了思品国培班,我觉得即紧张忙碌,但也更加充实有意义。现将我的培训总结如下:

以前的教育体制抑制了品德学科的发展,认为其他学科很重要很精彩,而思想品德课很无奈。作为一名思想品德教师,我们应该告诉学生,学好思想品德、提高自身的思想品德素质是一辈子的事,将使我们终生受益。

新课程打破了传统教育原有的单一、教条的教学模式,构建了“以人为本”的新型教学体系,注重学生的全面发展。“以人为本”的教育是面向“人”的教育;是构建美好“人性”的教育;是指向“真实生活”的教育;是真正自由的对话、交流和互动的教育。教学评价由注重甄别和选拔转变为注重激励、关注过程。让学生享受“好吃又有营养”的思品,学有趣的、有价值的思品,成为社会主义建设品学兼优的好苗子。

要适应时代的发展和新课程改革的需要,我就得提升自己的思品素养。我将持之以恒地广泛阅读思品专业书籍,有关历史方面的书籍以及新课标,理清思品课程每个领域的核心、目标与教学内涵,以及每个具体的目标。我要树立终身学习的思想,让自己成为一名学习型的教师。

这次培训专家讲座内容涵盖了思品各领域的教学。平时教学中的困惑,在专家的引领下,一起反思;剖析存在于我们思品教学中的普遍问题,在专家的点评中,使我感触到自身课堂教学中最本源的东西。我要选择最优化的教学方式,让学生自主学习,保证在有限的教学时间做到充分利用,向课堂四十分钟要效益,做一位有教育智慧的教师。

应博览群书,不要只读专业的书,应多读些其他方面的书,使自己的知识渐渐丰厚起来,这样,面对学生时,我想我们就能旁征博引,触类旁通。

我觉得这次培训是很必要的,是一次对自己“教育潜意识结构”的深层改造。在今后的教学中,我要汲取专家的精华,反思自己的教学行为,让自己在教学实践中获得成长,使自己的

教学水平和教学能力更上一个台阶。

化学工作规划范例


为了赢得成功工作更强有力的推动必须更好地实现工作目标,在新的工作来临之前,我们可以提前写一份工作计划。我们该怎样制定计划?想要了解“化学工作规划范例”的编辑为您整理出详细资讯,当您花时间阅读本文时一定会有不少收获!

一、学生基本情况分析 :

总体分析:

从学生的知识基础看,学生在小学自然、社会学科,初中物理和生物中已了解一部分与化学有关的基础知识。从学生的能力发展水平来看,大多数学生已经形成了一定的逻辑推理和分析问题、解决问题的能力,并具备了一定的实验操作能力。从学生的学习习惯与方法看,健康地发展。

二、实验内容分析:

新课程标准强调科学探究的重要性与有效性,旨在转变学生的学习方式,使学生积极主动地获取化学知识,激发学生亲近化学、热爱化学并渴望了解化学的兴趣,培养他们的创新精神和实践能力,同时,为了突出学生的实践活动,充分发挥化学学科内容特点,重视科学、技术与社会的联系,新教材将原有的部分演示实验和分组实验全部改为“活动与探究”、“家庭小实验”等。这就为学生创造了良好的实验氛围,为他们积极主动地获取化学知识、在实验中切身体会到过程提供了条件。

演示实验有:空气成分的测定、物质的变化、水的组成、碳的单质的化学性质、氧气和二氧化碳的性质与制法、燃烧的条件、合金的性质、溶液、金属的化学性质、溶液的配制、酸、碱、盐的性质等。这些实验有助于研究基本概念、基本理论,同时,也有助于学生养成良好的实验习惯、掌握一定的实验方法并形成严谨的科学态度和求实的精神。

活动与探究有:探究蜡烛及蜡烛燃烧时的变化;探究吸入的空气和呼出的气体有什么不同;探究氧气的实验室制法;探究水的净化过程;探究物质构成的奥秘;探究碳的单质的化学性质;探究碳的氧化物的性质;:探究实验室中制取二氧化碳的装置;探究质量守恒定律;探究金属的活动性顺序;探究燃料燃烧的条件;探究铁制品锈蚀的条件;探究物质溶解时温度的变化;探究什么是饱和溶液;探究如何绘制溶解度曲线;探究自制指示剂在不同溶液中的变化;探究酸、碱的化学性质;探究酸、碱的之间会发生什么反应;用PH试纸测定一些溶液的PH;测定溶液酸、碱度对头发的影响;探究如何提纯粗盐;探究初步区分氮肥、磷肥、钾肥的方法;探究有机物的组成;探究如何查看服装面料的纤维种类等。通过这些实验,让学生从实验成果中体会到实验是进行科学探究的重要手段,让学生体会到实验基本操作技能在完成一定的实验过程所起的重要作用,从而增强学生对实验的认识并提高实验中掌握基本操作技能的科学自觉性、积极性和主动性。

三、实验目标:

化学实验是进行科学探究的重要手段,学生具备基本的化学实验技能是学习化学和进行科学探究的基础和保证,化学课程要求学生遵守实验室的规则,初步形成良好的实验工作习惯,并对实验技能提出如下要求:

简单仪器的使用和连接、加热等基本的化学实验操作。

2、能在教师指导下根据实验的目的选择实验药品和仪器,并能安全操作。

3、初步学会配制一定的溶质质量分数的溶液。

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