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预防传染病主题班会策划书范文

预防传染病主题班会策划书

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活动目标:

1、通过班会课中的看录像、看照片、知识竞赛等,让学生对传染病的发生、传播等有全面的了解;让学生知道讲究卫生的重要意义。

2、通过小组讨论、演讲各类发言等形式激发学生讲究卫生,培养学生养成良好的个人卫生习惯,促进学生的身心健康发展,全面提高学生身体素质的决心。

活动准备:

1、关于预防传染病的挂图、录像。

2、准备知识竞赛题十个。

3、前黑板上作相应布置,渲染气氛,桌椅围四周,中间空出。

4、每人写一篇《预防传染病》文章;

5、多媒体等现代化设备的准备,数码相机拍整节课活动情形,以备存档展览;

活动过程:

一、导入:

展示图片,播放录像

二、组织讨论:

1、学生讨论关于传染病的发生、传播和预防。

2、报告讨论结果

教师总结:预防传染病其实并不难,我们每个人只要做到以下要求,就会远离传染病:

1、头发:头发整洁无异味;男生不留长发。

2、脸:洁净无污垢。

3、颈:脖颈、耳根干净无污垢。

4、手:手干净无污物;不留长指甲,指甲缝内无污垢。

5、红领巾:整洁,勤换洗。

6、衣服:衣服整洁,勤换洗;衣领、衣袖无污垢。

7、鞋袜:鞋子整洁,上学穿袜子,不拖鞋带。

8、书包:书包干净整洁,书本摆放整齐。

9、桌兜:整洁无杂物。

三、预防传染病知识竞赛:

划分两个小组,有必答题和抢答题两类,分别给两个小组计分

1、了解春季的常见传染病

春季的常见传染病有以下几种:

A流感流感是常见的呼吸道传染病,潜伏期1—3日,主要症状为发热、头痛、流涕、咽痛、干咳,发热一般持续3—4天,也有表现为较重的肺炎或胃肠型流感

B麻疹是由麻疹病毒引起的急性传染病,潜伏期8—12日,主要症状为发热、怕光、流泪、流涕,眼结膜充血,出现口腔粘膜斑及全身斑丘疹

C流行性腮腺炎是由流腮病毒引起的急性传染病,伏期14—19日,发热,耳下或下颌角疼痛,以耳垂为中心1—2天内迅速肿大,张口和咀嚼时疼痛

D猩红热是由乙型溶血性链球菌引起的急性呼吸道传染病,临床特点为发热,咽炎、全身弥漫性皮疹,疹退后伴皮肤脱屑等,潜伏期1—7天

2、如何预防?

不同的传染病有不同的治疗方法,但基本的预防措施是相通的,我们只要注意以下几点,就能有效地减少疾病的发生和传播

A每天开窗通风,保持室内空气新鲜,避免交叉感染等

B不到人口密集、空气污染的场所去。

C勤洗手,并用流动水彻底清洗干净,包括不用污浊的毛巾擦手

D注意不要过度疲劳,防止感冒,以免抗病力下降;

E发热或有其它不适及时就医;

F避免接触传染病人,尽量不到传染病流行疫区;

四、课堂总结:

学生活动情况和效果评价。

(后续活动:出一期《讲卫生,预防传染病》的班报。)

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旅游策划书范文


你觉得岗位制定策划书会有用吗?策划书是制定可行的行动方案,准备好了策划书后,对公司更加有帮助,在本文中我们将剖析“ 旅游策划书范文”,我们为您提供详尽的资讯敬请留意!

一、活动背景:

秋高气爽校园群众活动已经成为大学生们丰富多彩的生活的一部分,同学们能够透过到外面群众活动去领略外面的风景和适应外面的生活,更家增进同学的友谊和群众荣誉感。

大学,是一个充满青春和活力的激情世界。外出烧烤活动既能丰富我们的户外生活,又能陶冶我们的情操。院团委全体一齐参与,能够加强同学之间的交流和沟通。促进群众的团结协作增加团委群众荣誉感,同时也增进师生之间的相互了解,让彼此的感情得以升

全体成员共分成X个小组,各小组在校门口集合,乘校车至目的地策划之家策划书频道

八、具体组织安排:

1、前期工作:院团委与院团委联合会共同讨论活动形式,主要由院团委组织策划,团委成员用心协助配合院团委联合会并批改;

2、宣传工作:(由各个部长及书记相应配合,协助工作开展,做好宣传组织工作;

(2)由本宣传部在院里张贴海报宣传;

(3)活动中主要由组织部对活动过程进行拍照记录;

3、准备工作:(1)做好踩点工作,针对学校较近的地区进行踩点,选出最佳地点;(2)召开团委讨论会;

(3)做好活动各项工作分配,如:拍照负责人、踩点人员、采购人员、活动记录人员等;(4)购买活动相关所需物品

4、后期工作:(1)心理委员进行活动调查,了解本次活动的不足之处,以便日后活动质量得以提高;(2)召开团委会,做好本次活动总结;(3)结算此次活动经费,并在团委公布;(4)信息委员把活动照片传到群空间相册中,让大家回味

九、具体活动流程安排:

1、召开团委会,商定外出活动事宜;

2、明确分工,确定各成员的工作及职责;

4、组织大家集合,清点好人数,乘车至目的地;

6、会餐结束后,组织清理活动场所;

6、清理完后,组织同学观赏樱花,拍照留念;

7、组织同学们安全返校。

4、采购人员:

2、配料:油,盐,酱,辣椒,烧烤汁等。纸杯、筷子、塑料碗,洗涤精(小刀,纸巾,饮料自带)

十二、注意事项:

1、各位同学务必保管好个人物品、注意人身及财务安全;

2、所有人员务必有强烈的时间感和纪律观念;

3、各成员须服从负责人及部长的指挥;

4、活动过程中,注意卫生,不乱吃食物,注意卫生;

5、班委担负起职责,要密切关注成员的去向,并及时提醒;

6、严禁带火种上公园,防止火灾;

7、适当准备一些常用药(创口贴等)。

此次活动应个性注意的就是同学们的人身安全问题:出发前再三叮嘱每个人,远离危险地及不要嬉戏打闹途中注意上下车安全;注意用火安全及炊具使用安全等。

这些主要由各组组长及保卫委员、各班委负责。

本次活动基本按以上计划进行,如有其他未尽事宜,将及时通知每一个人;具体分组安排如上述所分,思考到个别同学有事或者特殊状况再进行分配。

传染病防治工作规划一篇


为了做好学校传染病预防和控制工作,对保障全校学生及教职员工的身体健康和生命安全,维护学校正常的教学秩序,维护社会的稳定意义重大。为了预防、控制和消除各种传染病的发生与流行,切断传染源、传播途径、易感人群这三个环节,根据《中华人民共和国传染病防治法》及《中华人民共和国传染病防治法实施办法》,并结合我校实际情况,特制定本预案。

一、 传染病预防:

1、 按照国家对传染病实行预防为主的方针,针对学校人口密集的特点,容易在学生中发生的常见传染病,如病毒性肝炎、肺结核、痢疾、肠道传染病等,开展传染病预防知识和预防措施的卫生健康教育工作。

2、 定期组织开展爱国卫生运动,增强师生的公共卫生安全意识,促使师生养成良好的卫生习惯,提高自我防范的能力。

3、 定期组织力量消除鼠害和蚊蝇等病媒昆虫及其它传播传染病的`或者患有人畜共患传染病的动物危害。

4、 有计划地改造公共设施,污物、粪便进行无害化处理,改善饮用水卫生条件。

5、 建立有计划的预防接种制度,每年新生入学进行传染病预防接种。

二、 传染病疫情报告:

疫情的报告和管理在预防、控制和消灭传染病中起到非常重要的作用,准确及时的疫情报告是控制疫情蔓延的情报信息,健全的疫情报告管理组织和管理制度是确保疫情报告准确及时的关键。

疫情报告时限和办法:严格按照《中华人民共和国传染病防治法》及《中华人民共和国传染病防治法实施办法》要求执行。

按照区教委传染病疫情报告制度之规定,每个教职工及学生均为法定疫情报告人。任何人发现传染病人或者疑似传染病病人时,均有报告的责任和义务,可用口头、书面、电话等方式向学校、(班主任)进行汇报,相关人员接到报告后,迅速及时整理出文字材料向学校领导报告,同时向上级主管部门及上级疾病预防控制机构和当地卫生行政部门报告。

如果隐瞒不报、漏报、谎报或延期报告的,要追究当事人有关责任。

三、 传染病控制措施:

1、 经医疗保健机构、卫生防疫部门确诊为传染病者,应及时予以隔离治疗(学生应当办理休学手续),隔离期限根据医学检查结果确定。

2、 对疑似传染病的病人,在明确诊断前,进行医学观察;密切接触的人员,实施必要的卫生处理和预防措施。

3、 建立学生定期健康检查制度,及时发现传染病患者并采取相应的隔离防范措施,及时切断传染病在学校的传播途径。

4、 学校及学生家庭对传染病人的居住寝室进行必要的消毒处理,并结合当前实际情况,定期安排全校范围内的消毒工作。

四、 传染病防治监督检查:

学校对传染病的预防、监测、管理措施进行监督检查,严格责任追究。并将学校传染病防治工作的有关职责落实情况纳入学校的综合评比体系中,根据工作要求开展专项督导检查。对发现的问题,及时提出整改措施,把不安全因素消灭在萌芽状态。对传染病预防工作措施不力,导致学校发生传染病流行,对学生身体健康和生命安全造成严重威胁、危害;以及在发生传染病流行后不及时报告或隐瞒不报的,要依法查处直接责任人,并追究有关领导的责任。

棋艺大赛策划书范文


今天栏目小编为您呈现的是“棋艺大赛策划书范文”一文,希望这篇文章能够激发你的思考建议你把它保存下来。一份策划书最重要的就是设定目标,策划书规划发展路径,对于公司的经营发展有着重要的意义。策划书好比是你做的项目名片,团队将策划书制定好,才能够更有目标性。

一、活动背景

中国棋文化源远流长,到现在更是百花齐放,象棋深受老年人喜爱,飞行棋更是年轻人休闲娱乐的必需品,而五子棋不受年龄限制,老少皆宜,在我国有着深厚的群众基础,而今,棋类活动已成为当代大学生课余生活的又一交流 平台,它使大学生在对弈中增长智慧,广交棋友,所以受到广大学生的喜爱。

二、活动目的

展示自己的智慧,丰富课余生活,提高竞争意识,促进交流,证实自己的沉稳和睿智

三、活动主题

以棋会友,陶冶情操

四、主办单位

生命科学学院生活学习部

五、参赛对象

生命科学学院大一,大二,大三学生

六、活动时间,地点

初赛:3月22日 03407

决赛:3月23日 03407

七、工作分配

(1)宣传工作1.由宣传部画板报宣传

2.由宣传部绘制奖状

3.由办公室通知各班班长进行报名工作

(2)报名工作:由各班班长将各班的参赛人员名单上交到学生会

(3)后勤工作:由生活学生部干事批教室,布置会场,由生活学生部准备好棋具

(4)纪律工作:由自律部干事负责签到,发号码牌以及现场纪律维持工作

(5)颁奖工作:由女工部进行颁奖留影

八、比赛规则

(一)初赛比赛规则.

1到场同学需到门口处签到,并领取号码牌(黑色)进行候场

2目前报名数为85人,初赛淘汰63人.进入决赛22人(本次大赛共设七张桌子)

3比赛开始后,由自律部进行叫号入场,入场同学听从自律部人员的安排入桌,由抽签决定谁是黑棋后,方可开始对弈,此时自律人员方可离开桌子

4每局比赛不得超过10min.10min.内未分胜负的以平局结束,重新开局

5比赛分出胜负后,拿出抽屉里的表格,胜方须在表格上填写自己的信息,双方收拾好棋盘后,举手示意工作人员,由工作人员审核后给胜方发红色号码牌后,负方方可离开,胜方则需到03403候场,进行第二轮淘汰赛

6初赛本着不悔棋,不压棋,下快棋,一局定胜负的原则进行淘汰赛,共进行两轮,第一轮淘汰42人,第二轮淘汰21人,轮空者依次进入下一轮比赛,进入决赛的在27人左右

(二)决赛比赛规则

1,参赛者持红色号码牌在自律部人员的安排下进场,第一轮比赛仍采用两两对决,一局定胜负的方式进行,淘汰11人

2.剩余11人进行第二轮比赛,两两对决, 轮空者晋级,淘汰5人.

3.剩余6人两两对决,(一局定胜负),淘汰3人

4.剩余3人进行车轮战术,三局两胜,分出冠.亚.季军.

九、奖品设置

①冠军:奖状+木制棋盘五子棋,30元 ②亚军:奖状+纸质棋盘五子棋,10元 ③季军:奖状+豪华笔记本

十、经费预算

1号码牌制作:5元

2表格制作:1元

奖品费用:40元

十一、赛后工作

1.颁奖工作于次周六晚上举行,由女工部负责

2.比赛完成后由生活学习部进行会场的恢复工作.

3. 部员写完工作总结上交部长

谈判策划书模板范文


策划书是为实施的目标或项目而制订的行动方案,在策划书中最重要的就是团队,你要详细地介绍出其优点。策划书要实现公司的商业盈利,在写好了策划书后,才能让利益达到最大化。我们生活中离不开“ 谈判策划书模板范文”让我们一起来了解一下,愿我们永远不忘与他人分享!

商务谈判策划书

班级:姓名:指导教师:

市场营销0906班梁硕宋宝瑞

关于天津金汉斯20xx下半年度的平面印刷品的制作权的商务谈判

公司背景

一、谈判主题

天津零九广告创意公司与北京金汉斯餐饮连锁集团天津分公司关于其六家分店全部平面宣传印刷品的制作权问题

二、谈判团队人员组成主谈:梁彬,公司谈判全权代表;决策人:翟御新,负责重大问题的决策;技术顾问:曹珊,负责技术问题;三、双方利益及优劣势分析我方核心利益:

1、争取对方六家分店20xx年下半年的全部平面印刷品的设计与制作权。2、扩大企业知名度。对方利益:

企业品牌知名度高,资金雄厚,而且有大量业务需要。我方优势:

1、设备精良,设计理念新颖,原材料质量好,印刷成品质量优秀。2、企业口碑好。我方劣势:

1、品牌的知名度还不够,有大量竞争对手。

2、对缺乏足够的资金,需要吸引资金达不成协议将可能陷入困境对方优势:

1、企业品牌知名度高,而且有大量业务需要。

2、资金雄厚,可以适当抬高价格,以取得更大的经济利益。对方劣势:

设计要求较高,需要投入更多精力。

四、谈判目标

1、达到合作目的。争取取得其下六家分店20xx年度下半年的全部平面印刷品的设计以及制作权。

2、保证提高价格百分是二十。

3、由对方提出产品要求,我方实行具体设计。4、由我方负责全部印刷品的制作与安装。五、程序及具体策略1、开局:

方案一:感情交流式开局策略:通过谈及双方合作情况形成感情上的共鸣,把对方引入较融洽的谈

判气氛中

方案二:采取进攻式开局策略:营造低调谈判气氛,指出本公司的优势所在,令对方产生信赖感,

使我方处于主动地位。

借题发挥的策略:认真听取对方陈述,抓住对方问题点,进行攻击、突破

2、中期阶段:

1)红脸白脸策略:由两名谈判成员其中一名充当红脸,一名充当白脸辅助协议的谈成,适时将谈判

话题从价格转移到产品质量上来。

2)层层推进,步步为营的策略:有技巧地提出我方预期利益,先易后难,步步为营地争取利益;3)把握让步原则:明确我方核心利益所在,实行以退为进策略,退一步进两步,做到迂回补偿,

充分利用手中筹码,适当时可以答应部分要求来换取其它更大利益;

4)突出优势:以以往案例作为资料,让对方了解到我们的优势。强调与我方协议成功给对方带来

的利益,同时软硬兼施,暗示对方若与我方协议失败将会有巨大损失;

5)打破僵局:合理利用暂停,首先冷静分析僵局原因,再可运用把握肯定对方行式,否定方实质的方法解除僵局,适时用声东击西策略,打破僵局。3、休局阶段:如有必要,根据实际情况对原有方案进行调整4、最后谈判阶段:

1)把握底线:适时运用折中调和策略,把握严格把握最后让步的幅度,在适宜的时机提出最终报

价,使用最后通牒策略。

2)埋下契机:在谈判中形成一体化谈判,以期建立长期合作关系

3)达成协议:明确最终谈判结果,出示会议记录和合同范本,请对方确认,并确定签订合同的具体

时间和地点。

六制定应急预案

双方是第一次进行商务谈判,彼此不太了解。为了使谈判顺利进行,有必要制定应急预案。1、对方提出新的异议

应对方案:就着和好往来,适当让步

模拟对话过程

梁彬:岳总您好,我是天津零九广告的业务员梁彬。岳颖:您好。

梁彬:我想和你谈一下关于贵公司旗下六家分店今年下半年的印刷品设计和制作的问题。

岳颖:我之前没怎么听说过你们公司,能简单的介绍一下你们公司么?

梁彬:好的。我们零九广告成立于20xx年9月9日。主要营业范围是平面广告的策划、设计、制作以及安装。另外庆典和展览会场馆方面的业务我们也能胜任。岳颖:天津市类似的企业有很多,比如我们之前的供货商怡昇广告,我们的合作一直很顺利。

梁彬:因为我们公司成立时间不久。和其他广告公司相比,我们的设备更先进,而且我们的设计师都是知名大学设计专业毕业的,基本功扎实,年纪轻,创意也新颖。岳颖:听起来好像不错,那能给我看看你们的报价单吗?

梁彬:好的,这是我们各种材质的产品的价格表。(把价目表交给岳颖)岳颖:你们的价格比之前我们和怡昇合作时的价格高了百分之二十多。梁彬:一分钱一分货嘛,我们敢要这么高的价,肯定有我们的理由。此时,岳颖面露不悦,另一名谈判员翟御新登场。

翟御新:岳总,我们公司虽然刚刚成立不久,但是已经和很多企业达成长期合作关系,比如联想,惠普,李宁和齐月婚纱摄影,这是我们之前的案例照片,您可以看一下。(拿出之前准备好的照片资料交给岳颖)

岳颖:东西是不错,可是这么高的价格我还是不能接受,因为我们六个店每次活动都是统一的,需要的产品数量很大,所以价格上能不能再便宜点?

翟御新:便宜可以,但是便宜的幅度肯定不会太大,因为我们的设备和耗材成本都比较高。用好的原料才能保证做出来的成品质量。

梁彬:是啊,就像您店里的食材,好的食材才能做出美味的食品,才能吸引顾客。同理,我们做出好的产品,才能把我们公司的品牌做好,把口碑抬上去。我们也只是想给客户最好的服务。

岳颖:说的也是,你们做的东西看上去很好,设计也新颖。但是质量怎么样?户外的广告要经得起风吹日晒才行啊。

梁彬:质量您完全可以放心,我们的耗材质量全都是很好的,安装人员也都是专业的。另外如果不是人为破坏,有什么质量问题,我们都免费解决,直到您满意为止。岳颖:好吧,那价格方面,你们最多能便宜多少?

梁彬:考虑到您的业务量大,我们也会适当的降低价格,但是降价幅度最多是便宜百分之三。

岳颖:不能再便宜点了么?

梁彬:我们也是薄利多销,给您的已经是最低价了,您也不能让我们一分钱都不争啊是吧?

岳颖:那这样吧,下半年我们六个分店的所有印刷品,包括室内和室外的。都交给你们。

梁彬:太好了!我们保证不会让您失望的,另外,希望您能考虑一下以后是不是可

[策划书]市场定位策划书优选


策划书能够让公司发展更加有秩序,一份策划书写好了就像吃了定心丸,策划书能够让公司发展更加有秩序。你会怎么制定高效的岗位策划书呢?今天推荐一篇网络文章介绍的是“ [策划书]市场定位策划书优选”的相关内容,希望这些技巧能够帮助你在工作中更好的与人沟通!

一、策划背景

中国啤酒市场规模巨大,近十年来中国啤酒市场年均产销量年均增长速度达12.4%,是世界上增长最快的市场。20XX年,中国啤酒产量达到2231万吨,为世界上第二个突破20XX万吨大关的国家。预计两三年后将成为产量及销量世界第一的国家。

中国啤酒工业比较发达的地区主要集中在东部沿海地区,20XX年东部地区和中部地区啤酒产量占全国产量的90%。中国啤酒市场主要集中在山东、浙江、广东、辽宁、福建等沿海省份,以及北京、黑龙江、河北、安徽、河南等内陆省份,并且主要集中在中东部地区的大中城市和城市周边的城镇。

中国啤酒的市场规模虽然总产量达2200万吨,但其中的中高档产品仅占10%左右的市场份额,近90%是面向大众消费市场的普通啤酒,总体市场格局呈“金字塔”状。

中国啤酒市场的地域特征十分强烈,市场的地域分割非常严重,除了中高档啤酒在比较大的地域或全国可以打破这种市场分割外,占90%的抵挡啤酒基本上都处于地产地销的状态,在啤酒企业所在的城市和城市周边形成以城市为中心,向外辐射有限的地域市场。

欧美进口啤酒于20XX年相继撤资和减少收入,啤酒产量开始下降,其中90%以上都出现巨额亏损而撤离中国市场。反观日本三大啤酒集团麒麟、朝日与三得利纷在国内设厂或投资,携品牌、资本和行销三大优势,掌握沿海城市,积极进入国内市场。高档啤酒市场以外国品牌拒绝对优势,除少量进口的原装啤酒外,绝大部分高档啤酒品牌是由外商在中国投资的企业在当地生产的。市场规模维持在50万吨的水平,竞争能相当激烈。

中档啤酒市场品牌众多而分散,其竞争的激烈程度不及高档及低档市场。从长期发展趋势分析,中档啤酒市场将成为成长最快的一个市场。

根据国家统计局统计,目前全国啤酒生产企业有566家,外商及港澳台啤酒企业有99家。其中,年产20万吨以上的企业有20多家;年产啤酒5万吨以上的企业有120多家;年产量在5万吨以下的企业占了80%。市场进入旺盛成熟期,啤酒规模开始向大型化,集团化发展,目前三大集团为青岛、燕京及华润。

二、企业机会与问题分析

我国啤酒工业目前正走向成熟,预计20XX年啤酒行业将在保持当前啤酒行业整体发展水平的前提下,产品品牌和质量趋向成熟,产销量将持续增长,产业发展逐步升级,国际化步伐加快,整体竞争力不断提升。未来5年,国内啤酒行业格局将越来越集中,对于大多数中小区域啤酒品牌来说,未来生存空间将越来越小,这种趋势将在20XX年逐步加强。

在中国啤酒行业的迅猛发展下,XX啤酒(中国)有限公司在30年的时间里发展成了一家知名啤酒企业。XX啤酒公司拥有一支勤奋、专业、在心、充满活力和创新精神的团队。在员工、技术企业文化及产品质量上都有一定的优势,这些优势共同为XX公司赢得一定的市场机会。但是在目前中国啤酒行业的发展来看,中国啤酒主要是以城市及周边城市为中心的,地域分割非常严重,且竞争相当激烈,面对未来中国啤酒行业呈集团化、规模化的经营模式,XX啤酒还存在相对严峻的问题。

三、目标市场分析

1、优势

1)产品水源优势,有潜力可挖;以“绿色、环保、健康”为概念,有一定的市场吸引力。

2)a牌啤酒品牌名称在当地啤酒市场具有排他性。

3)部分市场形成了一定的品牌知名度和一定的固定消费群。

4)公司决策层对产品推广决心大,做强做大企业欲望强烈,投资意识强。

2、劣势

1)企业整体规模相对较小。

2)专业资深的市场拓展、营销策划型人才缺乏;内部管理须进一步完善;

3)未深入了解消费者需求,为消费者提供增值服务能力弱,自然无法吸引并留住更多顾客。

4)和对手比,不如青啤强大的品牌优势,不如华润的资本优势.产品卖点未充分挖掘。

3、机会

1)国内啤酒行业经过长达6、7年的行业整合以后,行业竞争格局已经基本确立,过度竞争有得到遏制的迹象。啤酒企业从800多家陡减至500多家。

2)消费升级推动企业产品结构升级,推动企业利润增长。收入水平的提高奠定了消费增长的基础,也为a牌啤酒消费增长提供了客观基础。

3)国家产业政策支持。大力支持产业产品结构调整、鼓励技术创新、加大财税政策改革力度、开辟融资渠道、建立信用担保体系、完善社会服务体系、创造公平市场环境。

4、威胁

1)目前啤酒行业仍处在整合竞争的第二阶段,这种竞合不仅表现在国际品牌的大举入侵上,而且还表现在国内企业的“大鱼吃小鱼”的并购。

2)原辅材料价格持续上涨给啤酒行业带来巨大的成本压力。

3)不断有品牌进入啤酒市场,所运用的促销策略,会带动整个市场利润下划。纵上所述,对于啤酒市场做到三个转化。从做业务到做市场:企业不仅要把产品转移到客户的仓库,还要帮助客户分销,强化客户与下游渠道的关系,让终端有很好的销售。

2)从粗放式的市场扩张运作转变到提高单产为目标:粗放式的市场操作,原来只管理到代理商或者经销商,现在的目标是要提高下游每一个客户的单产,进行精耕细作,从粗放到精细、精益化。

3)从单枪匹马的猎手转化为种田的行家里手:原来是单个人单兵作战,现在变成职业化的团队,不是一个人在运作市场,而是整个团队在运作市场、运作客户,这是深度分销的三个转化。

四、市场细分

1、根据收入的不同,可以把啤酒市场分为:高档、中档、低档、各个细分市场的价格区间分别为:100元—50元—10元。

2、根据口味的不同,可以把啤酒市场分为:清淡型、爽口型、等细分市场。

3、根据使用场合不同,可以把啤酒市场分为:聚会、婚宴、等细分市场。

4、根据酒精度含量的不同,可以把啤酒市场分成高浓度、中浓度、低浓度等细分市场

潜在顾客的基本需求有:解渴、娱乐、解愁

选择标准:从地理细分、人口细分、心理细分、行为细分

五、目标市场选择

选择产品特点:饮时,酒质柔和,有明显的酒花香和麦芽香,具有啤酒特有的爽口苦味和杀口力。该酒含有人体不可缺少的碳水化合物、氨基酸、维生素等营养成分。有开脾健胃、帮助消化之功能。原麦芽汁浓度为12度,酒度为3.5~4度。

目标市场:大中城市收入较低的工薪阶层、普通大学生、老百姓。

六、产品定位

(一)定位策略分析与评价

XX啤酒公司以往的产品定位是中高档啤酒,产品的质量、口味、包装都有期特有的风格。无论是A啤酒还是B啤酒都在消费则心里有很大的影响,都是比较值得信赖的品牌,在口味、包装等方面都硬的了一定的消费者。一部分中高收入的消费人群会想到XX企业的A品牌和B品牌。

XX啤酒公司的中高档品牌定位策略赢得了一部分中高收入对啤酒有需求的人群,在消费者心理形成了特定的品牌形象。但A、B两种品牌的价格相对较高,会令更多的普通消费者难以接受这样的价格,会失去更多的消费群。

七、产品定位策划

(二)新的产品定位的必要性

1.面对日益增长的消费需求,XX啤酒公司生产中高档啤酒已经不能仅仅满足于中高收入者,更多普通消费者无法消费起价格高昂的啤酒。企业需要找准更普遍的消费市场以满足更多市场需求,提高竞争力。

2.XX啤酒公司的A、B两种产品只在中高档产品有一定的竞争优势,而在中偏抵挡产品市场上还没有形成一定的产品竞争优势。因此,企业想在啤酒行业拥有稳定、强大的实力就必须做出新的产品定位。

3.新的产品定位必须有相应的产品营销策略,而XX啤酒公司重新定位的产品营销策略,在经销商和消费者心中的营销效果也会不一样。

(三)产品定位的表述

对XX(中国)啤酒有限公司新的产品定位必将推动该公司产品市场定位的变革。产品定位在中偏低档适合于工薪阶层、大学生及普通家庭。

在保障公司正常盈利的情况下,在分析竞争对手同类产品的产品质量、服务等情况下,充分利用在啤酒行业中领先的技术优势和行业知名度打响品牌知名度。运用一定的营销方法占领市场,迅速形成该企业的竞争优势。形成企业特有的核心竞争力,及啤酒的品质在同类型产品中的优越地位无法超越。

(四)新的定位的依据与优势

对XX啤酒公司产品进行新的产品定位是根据目前中国啤酒消费市场的基本情况和企业本身的特点来进行相应的定位的。新的产品定位可以降低生产研发成本,较容易在较短时内达到预期经营效果。

八、总结

随着竞争的规范化,越来越多的不具备生存实力的企业将会被市场竞争所淘汰,而市场份额也将会在全国范围内重新分配,市场份额的竞争将会成为啤酒市场未来竞争的焦点之一。在中国中国啤酒行业激烈的竞争中保持企业特有的经营法则,在相对较短的时间内占领市场,取得行业领先地位。

面对我国啤酒行业日趋成熟的发展现状,本次策划书主要从行业发展状况、消费者需求以及该公司实际能力出发,重在分析并找出适合XX啤酒公司发展的优势,运用SWOT分析法、市场细分等方法做出目标市场选择。最终做出新的产品定位。

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