新教师的培养计划

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一、 新老教师结对子。

二、工作目标

总体目标：要求青年地理专业教师具有较高的教学水平，能胜任地理教育教学工作，能适应普通高中课程改革的需要，能开展教育科学研究。建立一支政治坚定，师德高尚，素质较高的具有奉献精神和创新精神的地理教师队伍。

具体目标：

1、坚持四项基本原则，热爱教育事业，具有强烈的事业心和责任感，具有高尚的道德品质，爱岗敬业，教书育人。

2、具有扎实的专业基础理论和专业技能，熟悉地理课程的教育规律。过好教学设计关、课堂教学基本模式关、实践课教学关、考试命题关等。

3、具备一定的管理工作能力。能积极主动承担班主任工作、指导学生进行专业技能训练和必要的社会实践等。

4、具有一定的教研、科研能力。积极参与学校优质教育课题研究活动，具有一定的教科研知识并能开展教育科学研究。

5、青年专业教师要力争做到：一年站稳讲台，三年站好讲台，五年成为骨干，八年能挑大梁。

三、主要措施

根据青年地理教师成长和学校实际，部确立“教育引导，加强管理，严格要求、合理安排、使用，鼓励冒尖”原则，采取“专业教研组带教、以老带新、师徒结对”等措施。

1、加强对青年专业教师培养的重要性、紧迫性的认识

青年专业教师是我区地理教师队伍的重要组成部分，是高中地理教育事业发展的希望。提高青年专业教育的思想政治素质和业务素质及实践技能水平，是我区高中地理教师队伍建设中一项重要而又紧迫的任务。我们要把培养青年地理教师的工作，放在地理教师队伍建设的突出位置上，从战略高度进一步加强对青年地理教师培养与管理的重要性和紧迫感的认识，增强责任感和使命感，把青年地理教师的培养与提高当作一项重点工程来抓。

2、创造良好的氛围和环境，鼓励青年地理教师建功立业

每学期专门研究青年地理教师培训工作，建立与同青年地理教师的联系制度，召开青年地理教师座谈会，听取对青年地理教师培养工作的意见和建议。形成共同关心青年地理教师成长的大好局面，中老年教师要更多地关心、爱护和扶持青年地理教师。青年地理教师要进一步增强时代责任感和历史使命感，确立正确的`人生价值观，从严要求，自觉磨炼，促进自己尽快成熟起来。要积极承担校际或组内公开课，展示自己，鼓励冒尖。积极参加本学科教学研究活动。积极撰写学科论文并积极投稿或参与有关教研部门的评选。

3、实行导师制，落实师徒结对子的计划。

导师要有计划、有要求、有指导地对青年地理教师进行培养，指导青年地理教师的备课、上课、技能训练以及科研工作，帮助青年专业教师通过教学关，提高科研能力。师徒之间要加强相互听课、评课，青年地理教师听导师的课要求用专门的听课本以备期末检查。要求青年地理教师在听课后写出自己的体验和感想。

6、要积极创造条件使青年地理教师快速成长

鼓励学历进修，督促他们坚持学科培训，使他们获得更宽广的视野。

四、具体安排

1、学期初，搞好师徒结对任务，明确导师和被指导教师的目标与任务。

2、每学期青年专业教师在组内要上一节汇报课,并组织评价。

3、每学期要对青年专业教师的教学情况进行检查。

4、要求青年专业教师每学期听课不少于20节；指导老师听课不少于15节。

5、一学期要完成“四个一”工作：一个优秀教案、一堂优质课，一篇教学或教育论文，一份上佳试卷。

6、学校每年对青年地理教师进行课堂教学考核。

7、每学期要组织青年地理教师进行3天的专业技能培训。

扩展阅读

[计划]信息教师工作规划

小编倾心制作了这份“[计划]信息教师工作规划”希望给您不一样的体验，希望我的回答能够对你有所启示请务必收藏一下哦。为了更好地服务客户我们需要制定完善的工作计划，相信大家对即将到来的工作生活满心期待吧。工作规划就是为了工作以后想要达成的效果做好安排的文件。

发展目标：

《信息技术新课程标准》对课程评价进行了较为详尽的阐述，最核心的理念是要让学生学会利用网络、信息技术进行自我学习音乐的能力与水平，建立能激励学生学习音乐兴趣和自主学习能力发展的评价体系。新课标立足面向全体学生，为学生全面发展和终身发展奠定基础。满足不同类型和不同层次学生的需求，使每个学生的身心得到健康发展。经过三年的磨练，一定要使自己的信息技术课堂教学水平再上一个新台阶。

时间安排(每年段目标、措施、成果)：

20xx年7月至20xx年7月

年度目标：

掌握并运用Power Point，探究该软件更大的使用效果

具体措施：

1、选择高阶的教程

2、多搜集优秀的作品，从好的作品中吸取更好的经验

3、多尝试，多运用，在原有基础上多修改

20xx年7月至20xx年7月

年度目标：

初步学习Photo Shop，Flash，Movie Maker等操作较为简单的软件，将音乐空间想象的知识用更加清晰和动态的方式展现，解决学生空间想象难的问题。

具体措施：

1、在图书馆里选择基础性的指导用书

2、从最简单的动态制作开始。比如：乐谱的移动等

3、大胆创新，将多种动态动作叠加起来。比如：可尝试包含多种内容的动态制作。

20xx年7月至20xx年7月

年度目标：

CAD是常用的制图软件，可制作二维和三维图片更直观准确地反映实体特征。在教学中设计题目，夯实学生的基础知识，还可在课堂教学中用更立体的图片展示抽象的知识。

具体措施：

1、选择合适的书籍，初步学习CAD的基础知识。

2、初步尝试二维图片的制作。

[方案]校招培养计划

编辑选取了这篇文章来为大家解读关于“[方案]校招培养计划”的最新知识。计划对于实现目标是必要的，方案对工作亦如此，由于需要展开一个项目。我们要提前写一份具体方案了，制作方案，是每个管理者必须要做的事。经过阅读本页你会对相关领域有更多的认识！

校招培养方案：塑造未来精英

作为一家崇尚创新、追求卓越的企业，我们对校园招聘非常重视。我们相信，良好的校招培养方案是展现公司魅力、吸引优秀人才的关键所在。在这篇文章中，我们将详细介绍我们的校招培养方案，希望每一个考虑加入我们团队的应聘者都能对我们的承诺有更全面的了解。

1. 基础培养：我们始终认为，优秀人才的基础能力是决定其未来发展的基石。因此，入职后的第一个阶段，我们会为每位新同事提供全面而深入的基础培训。无论是技术岗位、管理岗位还是市场销售岗位，我们会根据岗位要求量身定制培训计划，确保每个人都获得扎实的基础知识和技能。

2. 导师制度：我们深知，新人在刚入职时常常会面临许多困惑和挑战。为了更好地帮助新人融入公司文化、适应工作环境，我们的培养方案中设立了导师制度。每一位新人都会被分配一位经验丰富、能力出众的导师，导师会在工作中对其进行指导和支持，并分享自己的经验和故事，让新人更快地成长和融入团队。

3. 轮岗实践：我们强调跨部门的合作和交流。在校招培养方案中，我们为每一位新人规划了轮岗实践的机会。通过轮岗，新人可以深入了解我们公司的不同业务部门，领略不同岗位的工作内容和责任。这种全方位的体验不仅可以拓宽新人的视野，还能培养出他们全局思考和解决问题的能力。

4. 项目驱动：我们相信实践是培养人才最有效的方式之一。因此，我们的校招培养方案中注重项目驱动。除了常规的工作任务外，我们会给予新人独立或协作完成不同项目的机会。通过项目工作，新人可以锻炼团队合作、沟通协调和解决问题的能力，并迅速成长为能够胜任更高难度任务的未来精英。

5. 反馈和发展：我们注重每一位员工的成长和发展。在校招培养方案中，我们设立了定期的评估和反馈机制。通过向新人提供正向的反馈和个性化的发展计划，我们希望帮助他们不断挖掘潜力、完善自身，并为公司的发展做出更大的贡献。

6. 激励机制：我们认为，合理的激励机制是激发新人积极性和创造力的关键。在校招培养方案中，我们设立了一套完善的激励机制，包括薪酬福利、晋升机会、培训机会等。我们鼓励新人积极参与公司内外部的各类挑战和比赛活动，为他们提供展示自己才能的平台，并提供丰厚的奖励和认可。

通过以上六个方面的内容，我们的校招培养方案旨在为每一位新人提供全方位的扶持和发展机会。我们深信，只有公司和员工共同发展、相互成就，才能达到最好的效果。我们期待着未来与优秀的人才携手并进，共同创造美好的未来！

[计划]班队的工作规划

为了尽快解决工作中的难题和问题，该为自己下阶段的工作做一个工作计划了。工作计划可以帮助你更好地应对和解决工作中的各种问题，你是不是也正在寻找值得借鉴的工作计划呢？这是一篇关于“[计划]班队的工作规划”的探讨文章今天编辑为大家推荐，要是您需要再次查看此页请尽快收藏！

一、 指导思想：

本学期，我班结合《中小学学生守则》、《中小学学生行为习惯》，狠抓养成教育，进一步完善常规管理，从细微之处抓好学生文明习惯和行为的养成。利用学校的有利资源，结合学校工作要点和少先队工作，开展丰富多样的活动,不断加强班级少先队基础建设，努力开创班级工作新局面。

二、具体工作内容

1、健全班队委，明确分工，提高学生的管理能力。在学期初，对原有的班队委进行调整，让每位班队干部都发挥应有的作用，带动全班同学认真学好每一门功课，搞好各项活动。

2、对学生进行行为习惯养成教育，使学生成为有礼貌、讲卫生、讲文明、守纪律的好少年。

3、加强学生的集体意识，团队意识，培养集体荣誉感。

4、开展“好习惯从身边做起”主题教育活动。

5、开展手抄报，普通话,演讲比赛等活动。

6、积极参加学校组织的各项活动，使学生在活动中受到教育。

三、各月工作重点：

9月份：

1、组织学生报到，了解学生假期活动情况，排位，进行教育。

2、健全班队委，明确分工。

3、“提高交通安全意识，提高自我保护能力”活动。

4、 对学生进行行为习惯养成教育。

5、开展《小学生日常行为规范》的学习教育活动。

6、布置黑板报（以新学期为主题）。

10月份：

1、开展“好习惯从身边做起”主题教育活动。

2、开展手抄报比赛等活动。

3、作好“十一小长假”的安全教育工作。

4、开展做文明学生活动，定期评选文明学生。

5、配合少先队大队部出第二期黑板报。

6、开展《小学生日常行为规范》的学习教育活动。

7、进行爱国英雄故事赛。

11月份：

1、加强阅读指导，开展阅读、普通话、演讲比赛。

2、重点抓卫生、文明礼貌、养成教育。

3、班级联欢活动。

4、配合少先队大队部出第三期黑板报。

5、开展《小学生日常行为规范》的学习教育活动。

12月份：

1、抓好复习，参加期末考试。

2、开展《小学生日常行为规范》的学习教育活动。

优秀美术计划：培养绘画能力(篇二)

优秀美术计划：培养绘画能力 中（一）班美术特长计划

美术特长的目标：培养幼儿对美术的兴趣，提高他们动手能力，能运用各种材料、工具，表现出物品的形状，如：绘画，能用点、线和简单形状大胆表现物、形、事、人……初步学习和掌握绘画的技能技巧，培养幼儿对绘画的兴趣及能力。手工活动：1、喜欢用橡皮泥、面团来塑造简单的物体，用搓、团圆、捏、压、切等方法表现，培养他们对手工活动的兴趣。2、简单的折纸方法，了解几种简单物品的折叠方式，并能大胆表现。二月份重点：培养幼儿良好的绘画习惯，要求幼儿能大胆作画，并学会进行色彩的选择和搭配。三周：我喜欢的花四周：仙人掌三月份重点：提高幼儿绘画的兴趣，进一步学习涂色和颜色的搭配。一周：绘画：运货卡车二周：泥工：鞭炮三周：绘画：飞机四周：折纸：青蛙四月份重点：锻炼幼儿的动手能力，能手、脑协调一致学习折纸，并培养其兴趣。一周：泥工：娃娃二周：绘画：乘车三周：绘画：在农场四周：折纸：猪五月份重点：培养幼儿的想像力及创造力，能大胆、丰富的去学习表现各种事物，进一步培养幼儿的抽象能力，提高其审美、鉴赏力。一周：绘画：轮船二周：绘画：蜗牛三周：泥工：一盘水果四周：粘贴：兔子六月份重点：发展幼儿的语言能力，丰富幼儿的美术知识，有一定的综合动手能力，能完成简单的主题作品。一周：绘画：三只蝴蝶二周：绘画：池塘三周：绘画：苹果树四周：绘画：小乌龟

中国儿童教育网致力于提供给广大幼儿教师一个资源共享的平台，每天将会整理当天由我们的老师团队提供的参考教案和各种教育相关资源，让广大老师轻松备课。大家有任何问题和建议欢迎与我们联系，谢谢大家的支持了，因为你们的支持我们将做得更好 o(∩_∩)o

[计划]内控工作规划

制定工作计划可以提高完成预期目标的可能性，写工作计划应该从哪里开始？的编辑为您提供了一些关于“[计划]内控工作规划”的精心编辑内容，下面的信息只是提供参考请大家仔细阅读！

我从事银行工作多年，服务过成百上千的客户，工作中不断地提醒自己要工作认真，态度谦和，客户就是上帝的原则。因此，我的工作成果显著，得到了客户的认可和拥护。根据我行抓质量、抓素质，现就针对这三个方面制定出银行个人工作计划：

一、 20xx年工作计划中的重点仍以客户为中心，做好结算服务工作。客户是我们的生存之源，作为营业部又是对外的窗口，服务的好坏直接影响到我行的信誉

“满时点服务”、“站立服务”、“三声服务”我们将继续执行，并做到每个员工能耐心对待每个顾客，让客户满意。

税款、财政性收费、交通罚没款、BSP航空代理等代理结算外，更要做好明年开通的高速公路联网收费业务、开放式基金收购业务、证券业务等多种服务品种，提高我行的竞争能力。

熟悉个人业务以更好为客户服务，。虽然已经上了综合业务系统，但因为各种各样的原因还没有能做到真正的综合，是我营业部工作的一个欠缺。

4、以银行为课堂，明年我们将举办更多的`银行结算办法讲座，增加人们的金融知识，让客户多了解银行，贴近银行从而融入到我行业务中。

自助银行和网上银行的工作，并向优质客户推广使用网上银行业务。

二、 强内控制度管理，防范风险，保证工作质量。随着近年来金融犯罪案件的增多，促使我们对操作的规范、制度的执行有了更高的要求

1、督促科技部门对我营业部的电脑接口尽快更换，然后严格按照综合业务系统的要求实行事权划分，一岗一卡，一人一卡，增强制度执行的钢性，提高约束力。

和上门服务。

3、制定出财务人员工作计划，进一步加强会计出纳制度，严格会计出纳制度的执行与检查，规范会计印章和空白重要凭证的使用和保管。

4、重点推行支付密码器的出售工作，保证银企结算资金的安全，进一步提高我行防范外来结算风险的手段。

5、规范业务操作流程，强化总会计日常检查制度以及时发现隐患，减少差错杜绝结算事故。

6、切实履行对分理处的业务指导与检查。

7、做好会计核算质量的定期考核工作。

三、以人为本提高员工的全面素质。员工的素质如何是银行能否发展的根本，在目前人员流动频繁的情况下我营业部急需要有一支高素质的队伍

1、把好进人用人关。银行业听着很美，其实充满竞争和风险，所以到我营业部需要有一定的心理素质和文化修养。在用人上以员工的能力且要能发挥员工最大潜能来确定适合的岗位，从而提高员工的积极性。

支付结算办法、综合业务系统会计制度、新会计科目等基础知识以及各种新兴业务进行培训。

3、在人员紧张的情况下仍要加强岗位练兵，除了参加明年的技术比武更为了提高员工的业务水平。

4、勤做员工的思想工作，关心鼓励员工，强化员工的心理素质。